裝修項目經理工作職責都有哪些（28篇）

裝修項目經理工作職責都有哪些（28篇）裝修項目經理工作職責都有哪些（通用28篇）裝修項目經理工作職責都有哪些篇11、負責精裝修工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工,以及簽證結算的全過程施工管理工作；2、負責管理工程的質量、進度、安全工作，能協(xié)調處理好多部門、多單位的工作；3、能管理好項目團隊，打造積極向上的團隊氛圍。裝修項目經理工作職責都有哪些篇21、負責項目裝飾裝修施工的現場管理；2、參與裝修的設計環(huán)節(jié)，針對裝修提出專業(yè)的設計建議；3、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志；4、實施方案、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等能夠靈活掌握；5、確保項目目標實現，保證業(yè)主的滿意程度；裝修項目經理工作職責都有哪些篇31、配合項目經理完成工程項目現場監(jiān)督與管控；做好安全與現場管理工作;現狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。7、負責對本項目工程完工后的工作總結。裝修項目經理工作職責都有哪些篇181：管理施工工作流程、抓緊施工進度和監(jiān)督工程質量。2：把控工程成本、材料預算、質量3：配合設計師談單、提供設計師技術指導4：審閱設計師圖紙、報價裝修項目經理工作職責都有哪些篇191、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃；2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節(jié)點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優(yōu)質完成；3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃；4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調；5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工;6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收；7、落實質量目標設計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃；8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工；9、完成上級下達的其他各項臨時任務。裝修項目經理工作職責都有哪些篇20.現場裝修施工和安裝施工的管理；.現場裝修施工工作的監(jiān)督和協(xié)調以確保施工的進度要求；.現場裝修施工質量的監(jiān)督和管理；.現場裝修施工中環(huán)境、安全和衛(wèi)生標準的管理；裝修項目經理工作職責都有哪些篇21.全面管理項目現場施工，對項目的工期、質量、成本、安全文明施工負責；.做好裝飾項目的成本概算、安排進度，控制材料成本、簽證'結算等工作；.按照相關管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務；.按照相關管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務；.對工地現場發(fā)現的問題，及時給出合理解決方案；.領導交予的其它工作。裝修項目經理工作職責都有哪些篇221、全面負責項目的施工管理；2、審檢設計圖紙和預算，圖紙預算有疑問的要及時指出；3、嚴格按施工管理程序進行系統(tǒng)科學管理，保證工程質量及按工期計劃竣工;4、落實公司各項規(guī)章制度的情況，遵守《施工現場管理規(guī)范要求》；5、及時解決施工中出現的問題；6、加強對各工種施工人員的管理，合理安排工程；7、做好工程開工前的準備工作和施工階段的管理工作，階段驗收工作，嚴格按公司標準施工工藝施工;做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結算工作。裝修項目經理工作職責都有哪些篇231、確定項目部的組織架構，確定管理人員及其職責，并定期進行考核、評價和獎懲；2、負責在本項目內貫徹落實公司各項管理方針和總體目標；3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，負責對接甲方、監(jiān)理、設計、合約、成本、采購等部門，協(xié)調處理項目部的內部與外部事項；4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現；5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、索賠等有關工作，配合公司做好計量計價等工作；6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；7、強化現場文明施工，及時發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件；8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作；裝修項目經理工作職責都有哪些篇24總則1貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益，熱情服務于客戶。.培訓本隊員工，提高工人整體素質。.審查施工合同，報價及工程圖紙。.對所承接工程實施組織、施工、進度控制。.認真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。.管理本施工隊日常工作?，F場管理.現場施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊，儀容整潔；不得赤膊、穿拖鞋等工地現場施工。.施工工地現場必須備有門貼及各種標識牌；門鈴、屏風、衣帽柜、滅火器等工地營銷。.室內施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。.衛(wèi)生間臨時小便池便后及時沖洗，地漏及相關下水口需用塑料蓋臨時封閉，保證室內無異味。.施工現場使用各種材料、工具應歸類分明、碼放整齊。.施工現場不得留宿、做假，不得使用明火。.保護好現場內原有物品，并做好成品保護，如門窗、煤氣表、電箱等。.施工現場不得賭博，打架、酗酒。.現場施工人員對現場檢查、參觀的人員要主動、熱情、有禮貌。.工地現場節(jié)約用水用電，每天下班前關閉門窗，斷水電。H.服從物業(yè)管理，不違章施工。工地處罰條例.沒有穿華威工作服現場施工罰款。20元/人.工地無故停工罰款50元/天.水電進場施工前成品沒有保護罰款20元/處.施工現場，衣帽柜、門鈴、屏風展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項.施工現場雜亂，沒有及時清理罰款50元/次.沒有按照公司規(guī)定材料施工，必須進行整改并罰款500&1000元/項.施工現場禁止吸煙（可以去陽臺處抽，煙頭及時清理），施工現場如見一煙頭罰款20元/只.飲酒后嚴禁施工，違者罰款50元/次.所有施工工藝必須嚴格按照華威裝飾公司工藝標準執(zhí)行，并接受工程部驗收，未達到驗收標準，責令整改;如沒有按時、按質整改的，應給予處罰。100元/項.工地現場成品沒有及時保護，必須立即整改，并處罰50元/處。裝修項目經理工作職責都有哪些篇251、代表公司實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護公司的合法權益；2、在授權范圍內負責與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調工作，解決項目中出現的問題，保持好各方面的關系，解決問題，處理矛盾；3、做好施工前準備工作，組織項目施工人員參與工程項目的設計交底和圖紙會審工作，并提出有針對性的意見、看法；4、根據項目的落實情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求，編制項目施工總進度計劃。嚴格按確認后的進度落實各項工作；5、根據施工總進度計劃編制詳細的材料、采購及構配件的進場計劃，報回公司采購部、預算部。并負責跟蹤落實，保證所需材料能按時到達施工現場；6、對總進度進行細分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質量，按時完成任務；7、負責施工現場的安全管理工作，做好安全施工交底；負責項目施工進度和施工質量管理；8、熟悉合同條款，負責辦理工程變更、設計變更的相關簽證手續(xù)（包括工期和費用）。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應及時辦理相關的簽證手續(xù)；9、按合同規(guī)定，及時向業(yè)主或總包單位申請工程量計量，并申請工程進度款，保證工程款能如期收回；10、完成公司交辦的其他工作。裝修項目經理工作職責都有哪些篇261、作為項目的—責任人，全面負責項目施工管理；2、根據工程部的工作安排和施工任務安排，完成每一個施工任務并確保按時交付；3、根據施工圖編制施工組織設計（落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單）編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表，隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質量的保障體系等；4、嚴格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定，管好、用好、節(jié)約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;5、負責竣工項目的保修和維修工作，維護公司的企業(yè)形象；6、認真做好客戶服務，對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理，避免出現客戶投訴；7、上級領導安排的其他工作事項；裝修項目經理工作職責都有哪些篇271、負責工程項目的統(tǒng)籌與現場管理工作；2、做好供應商的挑選、考評工作及供應商數據庫體系的完善;3、負責全部相關對接設計及施工協(xié)調與溝通工作；4、合理解決項目進程中出現的工藝、工期、工程量等各種問題裝修項目經理工作職責都有哪些篇281、負責公司的工裝項目的組織與管理；服從公司現場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行；2、協(xié)助項目經理組織協(xié)調管理工程主管等工程部人員；不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平；3、主導項目培訓課程開發(fā)及崗位培訓工作；4、擬定工程運行計劃及監(jiān)督工程開展情況，確保工程順利進行；5、定期檢查工程進度計劃情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計表;6、不定期做項目總結，收集施工過程案例；7、參與工程部團隊建設及制度建設。2、根據項目經理交代的任務在施工現場協(xié)調施工人員處理施工事項；3、配合公司按照相關管理制度、操作規(guī)范和進度要求約束現場施工人員；4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務滿思度；5、建立工裝或室內裝飾等進度記錄和臺賬，做好相關資料的整理與交接存檔工作；裝修項目經理工作職責都有哪些篇4.負責項目裝修工程的設計協(xié)調和現場施工管理工作；.與各相關單位協(xié)調，有效控制施工進度；.定期對工地進場材料質量/規(guī)格及施工質量/交付驗收等進行全面檢查；.及時發(fā)現/解決本專業(yè)各項工作中存在的問題，按要求的工期指標完成工作；.參加裝修工程變更/現場簽證審核工作以及各項現場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作；.工程完工后，配合公司合約部進行工程決算，并協(xié)助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作；7.完成領導交代的其他工作等。裝修項目經理工作職責都有哪些篇51、負責對施工項目實施全過程的全面管理，對工程進度和工程質量負責。2、負責工人的安排和現場管理;材料計劃的申報和成本控制；各工序施工的指導。3、完成領導交辦的其它工作。裝修項目經理工作職責都有哪些篇61、負責編制、落實建筑裝修工程總體進度計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，有效控制工程進度，保證進度滿足合同要求。2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關項目經驗，獨立完成3個以上同類項目，有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經驗者優(yōu)先；3、必須持有二級注冊建造師資格證書（土建方向，機電方向）,一級建造優(yōu)先考慮；4、具有很強的生產、技術、經營組織能力；能熟練運用CAD及辦公軟件5、對工程質量、進度、造價、成本等具有很強的把握能力；有較強的現場管理能力和施工管理經驗，熟悉裝飾工程招投標及施工全過程。裝修項目經理工作職責都有哪些篇7.審核項目的平面圖，施工圖，效果圖。.審核項目報價，了解項目的價格構成的計算方法。.培訓施工隊了解項目圖紙，材料訂單下單，審核材料單。4.監(jiān)督施工進度管理，質量把控，交付時間，門店驗收等工作。裝修項目經理工作職責都有哪些篇81、負責公司開發(fā)項目批量精裝修工程方案設計、施工進度、質量管理；2、跟進、協(xié)助公司開發(fā)項目批量精裝修設計變更申請、執(zhí)行等；3、跟進、協(xié)助公司開發(fā)項目批量精裝修相關物件采購；4、對精裝修項目小組進行日常管理工作，人員培養(yǎng)及工作鋪排。裝修項目經理工作職責都有哪些篇91、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計戈U；2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節(jié)點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優(yōu)質完成；3、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調;5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工;6、完成上級下達的其他各項臨時任務。裝修項目經理工作職責都有哪些篇101、全面負責裝修工程項目設計與管理工作，按照品牌方與客戶要求保障項目的安全、質量、進度；2、勘測場地，按照品牌方的要求繪制初步方案；3、組織客戶、施工方制定裝修工程計劃，進行技術交底，有效控制施工進度；4、項目成本管控，負責審核裝修工藝裝飾材料，并組織現場驗收；5、定期對工地進場材料質量、規(guī)格及施工質量、交付驗收等進行全面檢查；6、及時發(fā)現、解決本專業(yè)各項工作中存在的問題，協(xié)調處理與客戶、施工方、行業(yè)主管部門等各方的突發(fā)事件；7、完成上級領導交辦的其他工作。裝修項目經理工作職責都有哪些篇111）負責項目的參標、制標、投標工作。2）負責中標項目的施工組織和實施。3）負責投標和施工過程中與甲方和政府主管部門的溝通。4）負責對項目管理團隊的管理和培訓。5）負責對下屬員工的考核與評審。裝修項目經理工作職責都有哪些篇121、對公司進場材料進行檢驗查收2、對工程質量進行控制，嚴格執(zhí)行工程技術規(guī)范，按照設計圖紙中的工程內容和工藝說明進行監(jiān)理3、對施工工期進行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質量的前提下盡快完成工程4、負責與業(yè)主洽談工程期內的項目增減事宜，保持與物業(yè)及管理機構協(xié)調溝通5、協(xié)助公司管理層收集結算/決算資料并催收工程款裝修項目經理工作職責都有哪些篇131、編制《施工管理部署》2、組織變更策劃、施工圖會審等工作3、組織編制《施工組織設計》等開工前必要文件4、組織動員三商“進場，具備開工條件5、組織臨時設施設計并督辦施工裝修項目經理工作職責都有哪些篇14一、裝修公司項目經理應服從工程部安排，接受工程部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章；二、項目經理應引導施工人員接到項目任務后，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，核實現場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監(jiān)申請相對應的工班，明確工期和人數；三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質量要求，建立一對一責任，確保工程質量和進度；四、項目經理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任；五、項目經理應與客戶做好溝通并領會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底；六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領退制度，對不符合質量規(guī)格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現的問題由項目經理負責；七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續(xù)。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設，走向位置正確記錄；八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯系單;九、做好施工現場安全生產，不準在無安全保障情況下工作,嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件；十、做好施工項目計劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內順利完成；十一、各項驗收前，首先項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理干凈，上報質檢部復查?？⒐を炇盏臈l件是：產品質量達到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續(xù)，達到客戶滿意；十二