內蒙古關于成立智能終端產(chǎn)品公司可行性研究報告

內蒙古關于成立智能終端產(chǎn)品公司可行性研究報告xxx有限公司

目錄第一章擬組建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項目概況 12第二章公司成立方案 16一、公司經(jīng)營宗旨 16二、公司的目標、主要職責 16三、公司組建方式 17四、公司管理體制 17五、部門職責及權限 18六、核心人員介紹 22七、財務會計制度 23第三章項目背景分析 29一、行業(yè)概述 29二、行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn) 31三、行業(yè)發(fā)展趨勢 35第四章市場預測 40一、行業(yè)進入壁壘 40二、行業(yè)進入壁壘 41三、行業(yè)屬性 43第五章法人治理結構 45一、股東權利及義務 45二、董事 47三、高級管理人員 51四、監(jiān)事 54第六章發(fā)展規(guī)劃分析 56一、公司發(fā)展規(guī)劃 56二、保障措施 57第七章選址方案分析 60一、項目選址原則 60二、建設區(qū)基本情況 60三、創(chuàng)新驅動發(fā)展 63四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 65五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 67六、項目選址綜合評價 74第八章風險分析 75一、項目風險分析 75二、公司競爭劣勢 80第九章項目環(huán)境保護 81一、環(huán)境保護綜述 81二、建設期大氣環(huán)境影響分析 82三、建設期水環(huán)境影響分析 82四、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 83五、建設期聲環(huán)境影響分析 83六、營運期環(huán)境影響 84七、環(huán)境影響綜合評價 85第十章項目進度計劃 86一、項目進度安排 86項目實施進度計劃一覽表 86二、項目實施保障措施 87第十一章經(jīng)濟效益評價 88一、基本假設及基礎參數(shù)選取 88二、經(jīng)濟評價財務測算 88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 88綜合總成本費用估算表 90利潤及利潤分配表 92三、項目盈利能力分析 92項目投資現(xiàn)金流量表 94四、財務生存能力分析 95五、償債能力分析 96借款還本付息計劃表 97六、經(jīng)濟評價結論 97第十二章項目投資分析 99一、投資估算的編制說明 99二、建設投資估算 99建設投資估算表 101三、建設期利息 101建設期利息估算表 102四、流動資金 103流動資金估算表 103五、項目總投資 104總投資及構成一覽表 104六、資金籌措與投資計劃 105項目投資計劃與資金籌措一覽表 106第十三章項目綜合評價說明 108第十四章附表附件 110主要經(jīng)濟指標一覽表 110建設投資估算表 111建設期利息估算表 112固定資產(chǎn)投資估算表 113流動資金估算表 114總投資及構成一覽表 115項目投資計劃與資金籌措一覽表 116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 117綜合總成本費用估算表 117固定資產(chǎn)折舊費估算表 118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 119利潤及利潤分配表 120項目投資現(xiàn)金流量表 121借款還本付息計劃表 122建筑工程投資一覽表 123項目實施進度計劃一覽表 124主要設備購置一覽表 125能耗分析一覽表 125報告說明根據(jù)IDC的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就產(chǎn)品結構而言，2018年上述主要新興市場功能手機出貨量為3.71億部，占該等市場手機出貨總量的比重達52.56%，市場份額仍高于智能手機。同時，隨著新興市場的日益成熟，智能手機市場占比不斷提高，智能手機在該市場占有率由2011年的10.67%快速增長至2018年的47.44%，據(jù)IDC預測，2022年上述新興市場智能手機的出貨量占比將達到70.38%，存在較大的結構性改善需求。xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資342.00萬元，占xxx有限公司30%股份；xxx（集團）有限公司出資798萬元，占xxx有限公司70%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資30913.74萬元，其中：建設投資24958.35萬元，占項目總投資的80.74%；建設期利息710.36萬元，占項目總投資的2.30%；流動資金5245.03萬元，占項目總投資的16.97%。項目正常運營每年營業(yè)收入65300.00萬元，綜合總成本費用55688.63萬元，凈利潤7008.43萬元，財務內部收益率16.32%，財務凈現(xiàn)值6602.88萬元，全部投資回收期6.48年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。擬組建公司基本信息公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本1140萬元注冊地址內蒙古xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事智能終端產(chǎn)品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了《董事會議事規(guī)則》，《董事會議事規(guī)則》對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11743.709394.968807.78負債總額5026.564021.253769.92股東權益合計6717.145373.715037.86公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入48955.7239164.5836716.79營業(yè)利潤10800.418640.338100.31利潤總額9696.547757.237272.41凈利潤7272.415672.485236.14歸屬于母公司所有者的凈利潤7272.415672.485236.14（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持“服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11743.709394.968807.78負債總額5026.564021.253769.92股東權益合計6717.145373.715037.86公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入48955.7239164.5836716.79營業(yè)利潤10800.418640.338100.31利潤總額9696.547757.237272.41凈利潤7272.415672.485236.14歸屬于母公司所有者的凈利潤7272.415672.485236.14項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立智能終端產(chǎn)品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由移動互聯(lián)網(wǎng)時代使手機應用技術進入到全新階段，消費者對手機的外觀、功能及用戶體驗方面的綜合要求大幅提高。因此，對于當前的手機廠商而言，滿足目標用戶的需求是產(chǎn)品成功與否的首要目標，手機廠商能否根據(jù)自身特點找準市場定位，在應用技術方面進行差異化的創(chuàng)新開發(fā)以滿足目標用戶的個性化需求，將成為衡量手機廠商競爭力的重要標準。綜合判斷，我區(qū)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，同時也面臨諸多矛盾交織疊加的嚴峻挑戰(zhàn)。我們要準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化，更加有效地應對各種風險和挑戰(zhàn)，奮發(fā)有為地做好工作，不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約64.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套智能終端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積77196.51㎡，其中：生產(chǎn)工程53253.87㎡，倉儲工程12787.80㎡，行政辦公及生活服務設施6588.78㎡，公共工程4566.06㎡。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資30913.74萬元，其中：建設投資24958.35萬元，占項目總投資的80.74%；建設期利息710.36萬元，占項目總投資的2.30%；流動資金5245.03萬元，占項目總投資的16.97%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：65300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：55688.63萬元。3、凈利潤（NP）：7008.43萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.48年。5、財務內部收益率：16.32%。6、財務凈現(xiàn)值：6602.88萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價此項目建設條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能終端產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資342.00萬元，占xxx有限公司30%股份；xxx（集團）有限公司出資798萬元，占xxx有限公司70%股份。公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、顧xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、覃xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、范xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、毛xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、沈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、吳xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。項目背景分析行業(yè)概述移動通信終端設備作為通信載體，是人們與外界交流、溝通的連接工具。移動通信終端設備的使用依附于移動通信網(wǎng)絡的鋪設，移動通信網(wǎng)絡是承載移動通信服務的網(wǎng)絡架構和基礎設施。移動通信終端設備制造業(yè)的演變與移動通信網(wǎng)絡的發(fā)展相輔相成、相互促進。手機產(chǎn)品作為高精密、高集成化的移動通信終端設備，跟隨著歷代移動通信網(wǎng)絡系統(tǒng)的發(fā)展不斷升級。1、功能手機功能手機是一種較為基礎、初級的手機，它的運算能力與功能均遜于智能手機，一般只用于語音通話、短信及少量簡單的網(wǎng)絡連接服務。功能手機無獨立的操作系統(tǒng)，其功能在手機的設計階段就已經(jīng)固化好，可供用戶自行配置和擴展的部分很少，盡管很多功能手機也允許用戶安裝自己的軟件，但這些軟件是經(jīng)專門設計而成，不具有通用性。盡管功能手機存在功能簡單、網(wǎng)絡服務較少、傳輸速度較低等缺點，但與智能手機相比，功能手機仍然具有簡單易用、功耗低、電池耐用、價格低等特點。受各國經(jīng)濟發(fā)展水平的差異化限制，全球還有一定比例的人口尚未使用上手機，通信基礎設施投資進度差異也使得3G、4G網(wǎng)絡尚未在全球范圍內取代2G網(wǎng)絡。以非洲、印度為代表的新興市場通常存在電力供應短缺、通信基礎設施建設滯后、經(jīng)濟發(fā)展水平落后等特點，許多消費者習慣于同時使用兩部手機，一部智能手機，主要用于上網(wǎng)和娛樂；另外一部功能手機，主要用于語音通話。由于功能手機一般待機時間較長，可以保證用戶在智能手機沒電的情況下保持聯(lián)系。此外，對于不熟悉智能手機的發(fā)展中國家兒童和老年人來說，一部功能簡單易操作的功能機更能夠滿足其需求。因此，功能手機在以非洲和印度為代表的新興市場仍然存在較大的市場空間和結構性需求，在未來一段時期內仍會存在特定的消費群體。2、智能手機智能手機屬于功能手機的迭代產(chǎn)品，是指具有獨立的操作系統(tǒng)、獨立的運行空間，可以由用戶自行安裝第三方服務商提供的應用程序，可以通過移動通信網(wǎng)絡來實現(xiàn)無線網(wǎng)絡接入的手機產(chǎn)品。智能手機具有操作系統(tǒng)開放、運行速度快、功能更豐富、擴展性能強、個性化突出等優(yōu)點，當前已發(fā)展成為集通信、社交、娛樂、商務辦公、支付、時尚于一身的綜合性移動智能終端。從2G到5G，移動通信網(wǎng)絡升級帶來的手機信號傳輸速率和信號穩(wěn)定性越來越高，由此引發(fā)的信息結構變化和容量大幅增長使得智能手機行業(yè)得到了快速增長。智能通信終端除通信功能以外，還搭載了社交、商務、娛樂等一系列功能，并由此帶動手機外殼、屏幕、聲學元器件、光學元器件等一系列零部件的升級，推動了智能終端設備形態(tài)、功能的演變，成為大眾生活中不可或缺的一部分。但隨著全球成熟手機市場的逐漸飽和，目前智能手機行業(yè)增速趨于穩(wěn)定。未來成熟手機市場的產(chǎn)品更新?lián)Q代需求將使智能手機市場維持在較高的市場容量。而在非洲、印度等新興市場國家，智能手機的市場占有率相對較低，未來隨著新興市場國家通信基礎設施的完善，智能手機將進一步普及。行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇（1）國家政策的大力扶持手機行業(yè)科技含量較高，是我國重點培育和發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，受到國家的多項政策支持。2015年5月國務院公布的《中國制造2025》明確了新一代信息技術產(chǎn)業(yè)為大力推動的重點領域，研發(fā)新型智能終端等設備，推動核心信息通信設備體系化發(fā)展與規(guī)?；瘧谩?016年11月國務院公布的《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》指出做強信息技術核心產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展高端整機產(chǎn)品，提升核心基礎硬件供給能力并且大力發(fā)展基礎軟件和高端信息技術服務；2018年3月國務院公布的《政府工作報告》指出要加快制造強國建設，推動集成電路、第五代移動通信等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著通信技術革命的來臨，搶占5G時代的制高點已成為國家戰(zhàn)略，并從行業(yè)規(guī)模、技術支持、資金來源以及稅收減免等多個方面推動行業(yè)快速發(fā)展。同時，近年來國家不斷引導、推動“一帶一路”建設，旨在與“一帶一路”沿線國家建立起政治互信、經(jīng)濟融合、文化包容的命運共同體。根據(jù)國家信息中心統(tǒng)計，在“一帶一路”倡議的帶動下，中國企業(yè)與“一帶一路”各區(qū)域國家的出口額已達到7,000億美元。中國與非洲、印度民營企業(yè)間的合作成果顯著，成為中非、中印合作重要的動力。手機產(chǎn)業(yè)成為中國新興產(chǎn)業(yè)在非洲、印度大力開拓的突出代表。未來在“一帶一路”倡議的指引下，隨著中國與非洲、印度在信息通信等領域基礎設施建設的合作，扎根于當?shù)氐囊苿油ㄐ沤K端設備品牌商，將借助我國在“一帶一路”沿線國家的政策和資金配套支持，進入新的發(fā)展階段。（2）產(chǎn)業(yè)鏈體系的全面支撐在電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，我國憑借低成本的勞動力、優(yōu)惠的土地、投資和稅收政策吸引了大量產(chǎn)業(yè)內制造加工企業(yè)向我國轉移。智能手機市場的快速發(fā)展推動了我國整個電子信息產(chǎn)業(yè)鏈從總量擴張到結構升級，逐步形成了多樣化、多層次、高效率的產(chǎn)業(yè)鏈體系。在電子信息產(chǎn)業(yè)鏈體系不斷完善的過程中，我國不僅培育出了數(shù)量眾多且實力較強的電子元器件供應商和ODM、OEM等手機設計制造服務商，還培養(yǎng)了大量高素質、從業(yè)經(jīng)驗豐富的研發(fā)人員和產(chǎn)業(yè)工人。目前，我國已形成以珠三角地區(qū)為代表的電子信息產(chǎn)業(yè)集群，區(qū)域內產(chǎn)業(yè)配套密集、各個環(huán)節(jié)相互融合、行業(yè)先進技術與市場需求傳遞通暢，高效的成本管理、品質管控為手機品牌在全球范圍內競爭提供了堅實的保證。隨著國產(chǎn)品牌廠商的發(fā)展，電子產(chǎn)業(yè)鏈零部件廠商近年來已通過技術研發(fā)，逐步掌握核心優(yōu)勢。中國企業(yè)近年來在芯片、顯示面板、光學鏡頭等部分手機核心技術領域實現(xiàn)了從無到有的突破，已具備與美日韓競爭的實力。供應鏈廠商在技術等領域的領先和創(chuàng)新為手機品牌廠商參與國際化競爭提供了強有力的保障。（3）新興市場人口紅利所帶來的增量需求以非洲和印度為代表的新興國家擁有著龐大的人口基數(shù)，并且保持著較快的人口增長速度。截至2017年12月31日，據(jù)世界銀行統(tǒng)計，撒哈拉以南非洲地區(qū)及印度人口總數(shù)已達24億，占據(jù)世界總人口的32%，人口年均復合增長率為1.86%。目前非洲市場的手機滲透率相對較低，人口的快速增長為行業(yè)提供了大規(guī)模的潛在用戶群體，市場需求增長廣闊。同時隨著當?shù)亟?jīng)濟水平的逐步提升和基礎設施建設的逐漸完善，用戶群體的手機迭代周期不斷縮短，手機需求不斷增長。（4）成熟市場通信技術進步、云計算、人工智能的應用所帶來的存量換機需求在智能手機普及度較高的成熟市場，隨著移動通信終端設備功能的日益豐富，消費者對移動通信終端設備的依賴程度不斷加深，同時，伴隨人們生活水平的穩(wěn)步提升和消費能力的持續(xù)增強，以及移動通信終設備成本的不斷降低，移動通信終端設備迭代升級、更新?lián)Q代的周期不斷縮短，搭載云計算、人工智能等創(chuàng)新功能的移動通信終端設備將刺激消費者的換機需求。根據(jù)IDC預測，2018年至2022年，全球手機年出貨金額將穩(wěn)步提升至近6,000億美元，市場需求空間廣闊。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）手機行業(yè)市場競爭加劇自2G網(wǎng)絡大規(guī)模普及至未來5G網(wǎng)絡的商業(yè)化應用，移動通信技術的快速更迭既給手機廠商帶來了巨大的商業(yè)機遇，也對手機廠商提出了較高的技術挑戰(zhàn)。移動通信終端與互聯(lián)網(wǎng)的快速融合帶來信息安全等方面的技術變化和需求，軟件應用、新材料和新工藝等應用領域技術也在消費者的多元化需求下不斷創(chuàng)新。綜合而言，移動通信終端設備技術更新周期不斷縮短，對于行業(yè)內企業(yè)的研發(fā)實力、市場反應速度提出了更高的要求。伴隨手機行業(yè)芯片技術和底層協(xié)議技術等基礎技術更新迭代速度的加快，手機行業(yè)的技術門檻有所降低，手機品牌廠商的競爭主要體現(xiàn)在軟硬件開發(fā)的應用層面，手機產(chǎn)品的同質化現(xiàn)象較為嚴重，無形增加了手機行業(yè)競爭的激烈程度。行業(yè)參與者若無法緊跟消費者需求、形成差異化的品牌定位和產(chǎn)品特點，則很容易在此激烈的競爭中被市場淘汰。（2）高端人才較為稀缺智能手機行業(yè)屬于技術驅動性行業(yè)，高端人才對于技術、渠道、品牌定位等方面的精準把控是行業(yè)內公司的核心競爭優(yōu)勢，而我國手機市場發(fā)展歷史較短，滿足行業(yè)高速發(fā)展要求的高端人才較為稀缺，行業(yè)內針對高端人才的搶奪使得人員成本不斷提升。行業(yè)發(fā)展趨勢1、成熟市場由智能驅動逐漸替代性能驅動隨著成熟市場5G網(wǎng)絡的大規(guī)模鋪設，以及新興市場的日益成熟，全球智能手機市場將迎來新一輪產(chǎn)業(yè)升級，終端消費者的產(chǎn)品更新、迭代需求上升。無線化、便攜化、智慧化將成為未來主要的升級方向。手機市場將由性能驅動市場逐漸轉為智能驅動市場。移動通信系統(tǒng)的革新使得信號和數(shù)據(jù)的傳輸速率及穩(wěn)定性大幅提升，使得無線充電、快速充電、無線耳機、無線數(shù)據(jù)傳輸?shù)裙δ軓V泛應用，未來無線化功能將更為徹底。多功能一體化的手機目前已成為大眾生活中的不可或缺的一部分，便攜度成為拉動消費需求的主要動力，為了節(jié)約稀缺的空間，一方面，元器件模組化趨勢越來越明顯，音頻一體化方案使得聲學器件和天線相融合，觸控、顯示、識別的融合發(fā)展推動屏下指紋和全面屏解決方案不斷升級；另一方面，隨著柔性OLED技術的逐漸成熟，手機的可折疊化將成為可能。5G時代的到來及4G技術的逐漸成熟將使得云計算速度實現(xiàn)顯著提升，搭載AI的智能操作系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)、云計算屬性的智能手機零部件相結合，使得智能手機兼具生物監(jiān)測、智能感知、智慧服務等一系列功能，可深度與人進行交互，手機將逐漸智慧化。智慧化、無線化、便攜化等方面的創(chuàng)新將配合通信技術的升級為行業(yè)帶來新的換機周期，也將進一步強化手機的消費升級屬性。2、新興市場的結構性升級將成為手機的主要增長動力根據(jù)IDC的統(tǒng)計及預測，2018年至2022年，以非洲、印度和孟加拉國等為代表的全球主要新興市場國家（地區(qū)）的智能手機出貨量的年均復合增速將明顯高于全球成熟市場平均增速。非洲、印度和孟加拉國等全球主要新興市場成為今后多年全球手機銷量增長的主要來源。具體就新興市場而言，一方面，受各國經(jīng)濟發(fā)展水平的差異化限制，新興市場中還有一定比例的人口尚未使用上手機，通信基礎設施投資進度差異也使得3G、4G網(wǎng)絡尚未完全取代2G網(wǎng)絡，功能手機仍有市場空間；同時，受電力供應短缺、通信基礎設施建設滯后等因素影響，以非洲為代表的新興市場消費者具有同時攜帶兩部手機的使用習慣，這種使用行為和習慣也在一定程度上延長了功能手機在市場上的生命周期。綜合而言，功能手機在全球主要新興市場仍然存在較大的市場空間和結構性需求。另一方面，新興市場國家（地區(qū)）普遍具有相對年輕化的人口結構，每年都有數(shù)以千萬計的年輕人進入到勞動力市場，對手機消費形成剛性的需求；同時，根據(jù)IDC的統(tǒng)計及預測，以非洲、印度、中東、孟加拉國和印度尼西亞為代表的主要新興市場2018年智能手機出貨量在該等市場手機出貨總量中的比例尚低于50%，預計到2022年，前述主要新興市場智能手機的出貨量占比將達到70.38%，成長空間顯著。可見，不論是功能手機還是智能手機，與其他成熟市場相比，新興市場的發(fā)展?jié)摿哂忻黠@優(yōu)勢。3、手機品牌廠商盈利模式升級傳統(tǒng)手機廠商主要通過硬件銷售賺取利潤，隨著移動通信終端設備智能化發(fā)展趨勢的加快，基于智能終端操作系統(tǒng)（OS）的應用軟件預裝、分發(fā)和廣告投放等移動互聯(lián)網(wǎng)增值服務已成為手機品牌廠商的重要盈利增長點和核心競爭力之一。手機品牌廠商以其硬件銷售積累了大量用戶資源，智能硬件中搭載的軟件操作系統(tǒng)又為用戶提供了便捷、高效的互聯(lián)網(wǎng)流量入口，手機品牌廠商通過提供應用預裝、應用/游戲分發(fā)、游戲聯(lián)運、廣告展示、付費素材/主題以及本地化服務聚合等互聯(lián)網(wǎng)增值服務，形成自流量聚集、分發(fā)至流量變現(xiàn)的商務盈利模式?；ヂ?lián)網(wǎng)技術和通訊基礎設施的發(fā)展推動了手機行業(yè)盈利模式的發(fā)展和創(chuàng)新，創(chuàng)新的盈利模式同時又為手機品牌廠商經(jīng)營業(yè)績的增長提供了新的動能。此外，硬件周邊售賣以及家電等其他電子硬件產(chǎn)品成為手機品牌廠商流量導入的另一個領域。憑借成熟的品牌影響力、廣泛的營銷網(wǎng)絡以及高效的售后服務，提供除手機以外的電子硬件品牌增值服務，是行業(yè)內廠商正在探索的新型盈利模式。4、國內手機廠商全球范圍內競爭力不斷提升手機行業(yè)集合了多項高科技領域的核心技術，是各個國家重點角逐的領域，也是我國當前著重培育和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，受到國家的多項政策支持。同時，智能手機市場的快速發(fā)展推動了我國整個電子信息產(chǎn)業(yè)鏈從總量擴張到結構升級，逐步形成了多樣化、多層次、高效率的產(chǎn)業(yè)鏈體系。在電子信息產(chǎn)業(yè)鏈體系不斷完善的過程中，我國不僅培育出了數(shù)量眾多且實力較強的電子元器件供應商和ODM、OEM等手機設計制造服務商，還培養(yǎng)了大量高素質、從業(yè)經(jīng)驗豐富的研發(fā)人員和產(chǎn)業(yè)工人。在此背景下，我國手機廠商整體研發(fā)設計水平的不斷提高，國產(chǎn)手機的品質有了大幅提升，并逐步獲得了全球消費者認可，在世界范圍內表現(xiàn)出較強的市場競爭力。國內手機廠商積極開拓海外市場，出口量持續(xù)增長，是新興市場手機行業(yè)的重要參與者并為推動新興市場手機行業(yè)的發(fā)展作出重要貢獻。國產(chǎn)手機在海外市場的優(yōu)異表現(xiàn)，表明國產(chǎn)手機已獲得世界各國手機品牌商、運營商、消費者的認可，是國內手機廠商繼續(xù)拓展海外市場的良好基礎。全球范圍內持續(xù)增長的手機需求特別是新興市場的快速增長為國內手機廠商提供了廣闊的發(fā)展空間。市場預測行業(yè)進入壁壘1、技術壁壘手機的研發(fā)與生產(chǎn)橫跨工業(yè)設計、芯片技術、自動化技術、人工智能技術、屏幕顯示技術、生物識別技術、計算機算法、硬件驅動等各個領域，涉及的零部件種類繁多，且產(chǎn)品迭代速度較快，創(chuàng)新技術普及周期較短，不但需要企業(yè)掌握多方面的技術工藝，具備深厚的技術經(jīng)驗積累，擁有強大的技術資源整合能力，還對企業(yè)的產(chǎn)品自主開發(fā)及技術工藝創(chuàng)新能力提出了很高的要求。而行業(yè)新進入企業(yè)難以在短期內形成足夠的經(jīng)驗技術積累、較強的技術工藝研發(fā)能力以及生產(chǎn)運營管控能力，技術準入門檻較高。2、用戶資源及品牌壁壘用戶需求是手機行業(yè)增長的核心動力，隨著行業(yè)的逐漸成熟，消費者對手機體驗的需求愈加重視。精準的用戶定位是產(chǎn)品設計與技術創(chuàng)新的先導和保證。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，軟硬件結合的智能終端盈利模式將更加依賴于用戶資源的積累。行業(yè)內的領先廠商通過多年的市場拓展與競爭，憑借多元化的產(chǎn)品定位、個性化的品牌運營、產(chǎn)品性能和專業(yè)化的技術支持、售后服務，積累了海量的用戶群體，培養(yǎng)了一定的用戶粘性，形成了獨特的品牌影響力和品牌文化，筑造了較高的進入壁壘。3、人才壁壘手機行業(yè)技術密集的特點決定其對技術創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、供應鏈管控、市場拓展等領域的經(jīng)驗要求較高，尤其在行業(yè)逐步升級的過程中，高端人才成為企業(yè)的核心競爭力。由于中國消費電子行業(yè)起步較晚，高素質的技術與管理團隊難以在短時間內培養(yǎng)起來，高端技術人員的稀缺成為擬進入行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)快速突破的障礙之一。4、資金壁壘在市場競爭日趨激烈的情況下，行業(yè)內企業(yè)需要持續(xù)進行大量的研發(fā)、生產(chǎn)、運營、市場相關資金投入、以保證其具備行業(yè)領先的生產(chǎn)工藝水平、技術研發(fā)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品性能等各方面優(yōu)勢，對企業(yè)的資金實力提出了較高的要求。同時，隨著新興市場快速增長的用戶需求和新一代通信技術的逐漸商業(yè)化，行業(yè)內企業(yè)需要大量的資金進行技術儲備、產(chǎn)能擴充以及渠道建設才能應對行業(yè)快速發(fā)展所帶來的機遇。行業(yè)進入壁壘1、技術壁壘手機的研發(fā)與生產(chǎn)橫跨工業(yè)設計、芯片技術、自動化技術、人工智能技術、屏幕顯示技術、生物識別技術、計算機算法、硬件驅動等各個領域，涉及的零部件種類繁多，且產(chǎn)品迭代速度較快，創(chuàng)新技術普及周期較短，不但需要企業(yè)掌握多方面的技術工藝，具備深厚的技術經(jīng)驗積累，擁有強大的技術資源整合能力，還對企業(yè)的產(chǎn)品自主開發(fā)及技術工藝創(chuàng)新能力提出了很高的要求。而行業(yè)新進入企業(yè)難以在短期內形成足夠的經(jīng)驗技術積累、較強的技術工藝研發(fā)能力以及生產(chǎn)運營管控能力，技術準入門檻較高。2、用戶資源及品牌壁壘用戶需求是手機行業(yè)增長的核心動力，隨著行業(yè)的逐漸成熟，消費者對手機體驗的需求愈加重視。精準的用戶定位是產(chǎn)品設計與技術創(chuàng)新的先導和保證。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，軟硬件結合的智能終端盈利模式將更加依賴于用戶資源的積累。行業(yè)內的領先廠商通過多年的市場拓展與競爭，憑借多元化的產(chǎn)品定位、個性化的品牌運營、產(chǎn)品性能和專業(yè)化的技術支持、售后服務，積累了海量的用戶群體，培養(yǎng)了一定的用戶粘性，形成了獨特的品牌影響力和品牌文化，筑造了較高的進入壁壘。3、人才壁壘手機行業(yè)技術密集的特點決定其對技術創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、供應鏈管控、市場拓展等領域的經(jīng)驗要求較高，尤其在行業(yè)逐步升級的過程中，高端人才成為企業(yè)的核心競爭力。由于中國消費電子行業(yè)起步較晚，高素質的技術與管理團隊難以在短時間內培養(yǎng)起來，高端技術人員的稀缺成為擬進入行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)快速突破的障礙之一。4、資金壁壘在市場競爭日趨激烈的情況下，行業(yè)內企業(yè)需要持續(xù)進行大量的研發(fā)、生產(chǎn)、運營、市場相關資金投入、以保證其具備行業(yè)領先的生產(chǎn)工藝水平、技術研發(fā)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品性能等各方面優(yōu)勢，對企業(yè)的資金實力提出了較高的要求。同時，隨著新興市場快速增長的用戶需求和新一代通信技術的逐漸商業(yè)化，行業(yè)內企業(yè)需要大量的資金進行技術儲備、產(chǎn)能擴充以及渠道建設才能應對行業(yè)快速發(fā)展所帶來的機遇。行業(yè)屬性以手機為代表的移動終端集合了通信技術、集成電路、硬件制造、信息服務、數(shù)據(jù)安全等多項高科技領域的核心技術，是各個國家重點角逐的領域，也是我國當前著重培育和發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，受到國家的多項政策支持。國務院先后出臺《中國制造2025》、《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及2018年3月份《政府工作報告》，國家發(fā)展改革委發(fā)布《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務指導目錄（2016年版）》均鼓勵手機行業(yè)發(fā)展。手機行業(yè)的快速發(fā)展對于我國整個電子信息產(chǎn)業(yè)鏈結構升級，從單一總量擴張轉變?yōu)槎鄻踊⒍鄬哟?、高效率的體系建設起到了巨大的推動作用。近年來隨著科技不斷發(fā)展，新技術、新設計不斷被應用，眾多高科技含量的產(chǎn)品設計被推向市場，如全面屏手機、無線充電功能、人工智能、生物識別功能、5G通訊、折疊屏等，加快推動手機的產(chǎn)品升級。手機產(chǎn)品通過將互聯(lián)網(wǎng)、軟件算法和硬件深度融合，利用大數(shù)據(jù)、云計算技術完成大量場景化、個性化的數(shù)據(jù)積累和實時交互，持續(xù)推動信息技術的快速發(fā)展。法人治理結構股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除非有下列情形，股東大會不得無故解除其職務：（1）本人提出辭職；（2）出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形；（3）不能履行職責；（4）因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。辭職報告尚未生效之前，擬辭職董事、仍應當繼續(xù)履行職責。發(fā)生上述情形的，公司應當在2個月內完成董事補選。6、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司商業(yè)秘密的保密義務在其任期結束后仍然有效，直至該商業(yè)秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔的忠實義務在其離任之日起2年內仍然有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。7、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。8、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。高級管理人員1、公司設總裁1名，由董事會聘任或解聘。公司根據(jù)需要設副總裁，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）召集并主持公司總裁辦公會議；（9）本章程或董事會授予的其他職權。總裁列席董事會會議。6、總裁應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性?？偛脩覍崍?zhí)行股東大會和董事會的決議。在行使職權時，不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權范圍?？偛靡蚬什荒苈男新殭鄷r，董事會應授權一名副總裁代總裁履行職權。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當事先聽取工會或職代會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。9、總裁工作細則包括下列內容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；10、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規(guī)定。11、副總裁由總裁提名，董事會聘任或解聘；副總裁對總裁負責，行使下列職權：（1）按照工作分工組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，并向總裁報告工作；（2）擬訂分管工作的基本管理制度；（3）擬訂分管工作的具體規(guī)章；（4）總裁授予的其他職權。12、公司董事或者其他高級管理人員可以兼任公司董事會秘書，公司監(jiān)事不得兼任。公司聘請的會計師事務所的注冊會計師和律師事務所的律師不得兼任公司董事會秘書。13、董事兼任董事會秘書的，如某一行為需由董事、董事會秘書分別作出時，則該兼任董事及公司董事會秘書的人不得以雙重身份作出。14、公司高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、本章程條關于不得擔任董事的情形同時適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務，對公司資金安全負有法定義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事可以在任期屆滿以前提出辭職。監(jiān)事辭職應向監(jiān)事會提交書面辭職報告。監(jiān)事會將在2日內披露有關情況。監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務。除上述情形外，監(jiān)事辭職自辭職報告送達監(jiān)事會時生效。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，若給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。保障措施(一)廣泛開展規(guī)劃宣傳，提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)劃，通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報道等活動，強化規(guī)劃影響力，在全社會形成普遍關心產(chǎn)業(yè)、熱愛產(chǎn)業(yè)、支持建設產(chǎn)業(yè)強市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實進展情況，強化重大決策和項目的公眾參與，擴大公民知情權、參與權和監(jiān)督權，主動傾聽公眾對規(guī)劃實施的意見，保障規(guī)劃的順利落實。(二)推進科技創(chuàng)新應用發(fā)揮科技創(chuàng)新及推廣應用優(yōu)勢，建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新試驗區(qū)，對重點項目給予財政補助，提升自主創(chuàng)新能力，加速科技創(chuàng)新成果轉化應用，帶動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。(三)強化人才智力支撐加大對產(chǎn)業(yè)建設相關人才的扶持力度，加快引進和培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)關鍵領域技術人才和領軍人才，構建高層次產(chǎn)業(yè)人才隊伍。鼓勵高等院校、職業(yè)院校和企業(yè)合作，建立信息化人才實訓基地，培育多層次、復合型、實用性人才。(四)擴大國內外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作，支持有條件的企業(yè)在境外設立研發(fā)中心，充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(五)加大政策扶持加大財政支持力度，各類專項資金對產(chǎn)業(yè)重大投資項目及產(chǎn)業(yè)化給予重點支持；財政資金繼續(xù)對重點項目推廣應用給予補貼。貫徹落實好國家高新技術企業(yè)、科研成果轉化、科技人員獎勵等一系列優(yōu)惠政策。(六)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務機制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務機制，優(yōu)化政策引導、市場監(jiān)管、質量監(jiān)督服務職能，提高管理和服務水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，結合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關規(guī)劃的實施，積極引導產(chǎn)業(yè)關聯(lián)項目或企業(yè)向重點園區(qū)聚集，集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，優(yōu)化投資布局，落實重點項目建設用地，促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設。落實產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點項目相關配套建設，利用多種合作模式，合作共建，推進項目落地。選址方案分析項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。建設區(qū)基本情況內蒙古自治區(qū)，簡稱“內蒙古”，中華人民共和國省級行政區(qū)，首府呼和浩特。地處中國北部，地理上位于北緯37°24′-53°23′，東經(jīng)97°12′-126°04′之間，東北部與黑龍江、吉林、遼寧、河北交界，南部與山西、陜西、寧夏相鄰，西南部與甘肅毗連，北部與俄羅斯、蒙古接壤，屬于四大地理區(qū)劃的西北地區(qū)。內蒙古自治區(qū)地勢由東北向西南斜伸，呈狹長形，全區(qū)基本屬一個高原型的地貌區(qū)，全區(qū)涵蓋高原、山地、丘陵、平原、沙漠、河流、湖泊等地貌，氣候以溫帶大陸性氣候為主，地跨黃河、額爾古納河、嫩江、西遼河四大水系。截至2019年末，內蒙古總面積118.3萬平方公里，轄9個地級市、3個盟，共有23個市轄區(qū)、11個縣級市、17個縣、49個旗，3個自治旗；常住人口2539.6萬人；實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17212.5億元，第一產(chǎn)業(yè)增加值1863.2億元，增長2.4%；第二產(chǎn)業(yè)增加值6818.9億元，增長5.7%；第三產(chǎn)業(yè)增加值8530.5億元，增長5.4%。初步核算，地區(qū)生產(chǎn)總值增長5.2%，固定資產(chǎn)投資增長6.8%，一般公共預算收入增長10.9%，城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入分別增長6.5%和10.7%。今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，我們要實現(xiàn)第一個百年奮斗目標，為“十四五”發(fā)展和實現(xiàn)第二個百年奮斗目標打好基礎。今年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%左右；城鎮(zhèn)新增就業(yè)22萬人以上；城鎮(zhèn)調查失業(yè)率5.5%左右，登記失業(yè)率4.5%以內；居民消費價格漲幅3.5%左右；居民收入增長與經(jīng)濟增長基本同步。當前和今后一個時期，國際經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，世界經(jīng)濟在深度調整中曲折復蘇，全球科技和產(chǎn)業(yè)變革孕育新突破，能源結構和供求關系深刻變化，新技術、新材料、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，國際貿易和投資規(guī)則深度博弈，產(chǎn)業(yè)分工和利益格局將深度調整。我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增長速度由高速增長轉向中高速增長，發(fā)展方式由規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經(jīng)濟結構由增量擴能為主轉向調整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動力從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉向創(chuàng)新驅動，區(qū)域經(jīng)濟在新一輪競爭與合作中加快調整。國際國內環(huán)境的深刻變化，給我區(qū)發(fā)展帶來新的重要機遇。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命帶動下，我國產(chǎn)業(yè)結構加速向中高端邁進，《中國制造二○二五》、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃深入實施，能源生產(chǎn)和消費革命深入推進，產(chǎn)業(yè)、要素和市場分工體系加速重構，內蒙古面臨著加快產(chǎn)業(yè)轉型升級、全面提高發(fā)展質量和效益的重大契機；我國仍處于新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化深入推進階段，城鄉(xiāng)居民消費結構快速升級，全社會公共產(chǎn)品和公共服務供給將持續(xù)增加，對能源原材料的絕對需求仍然較大，內蒙古面臨著加快發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、再造地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢的重大契機；國家深入實施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展和長江經(jīng)濟帶建設戰(zhàn)略，大力推進中蒙俄經(jīng)濟走廊建設，投資、貿易、生產(chǎn)要素西移北上趨勢日益明顯，互利共贏、內外聯(lián)動的開放格局加速形成，內蒙古面臨著全方位擴大對內對外開放、深度融入國內外產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈的重大契機；加強和改善宏觀調控，實施差別化區(qū)域經(jīng)濟政策，加大對西部大開發(fā)、東北振興和邊疆民族地區(qū)發(fā)展的支持力度，挖掘中西部地區(qū)回旋余地，釋放欠發(fā)達地區(qū)內需潛力，我國區(qū)域經(jīng)濟格局將深刻調整，內蒙古面臨著打造經(jīng)濟增長新引擎、縮小同全國發(fā)展差距的重大契機。同時也要看到，我區(qū)未來發(fā)展仍面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。內蒙古是欠發(fā)達邊疆民族地區(qū)，綜合經(jīng)濟實力還不夠強，城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟社會發(fā)展不夠協(xié)調，基礎設施和基本公共服務比較滯后，城鄉(xiāng)居民收入低于全國平均水平，與全國同步建成全面小康社會的任務艱巨繁重；我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構比較單一，重型化特征明顯，煤炭等資源型產(chǎn)業(yè)比重高，非資源型產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展不足，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、支柱產(chǎn)業(yè)多元化的任務艱巨繁重；我區(qū)經(jīng)濟增長動力不夠協(xié)調，有效需求和有效供給不足并存，科技發(fā)展總體水平不高，鼓勵創(chuàng)新的體制機制不夠完善，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、培育新的增長動力、實現(xiàn)從要素驅動向創(chuàng)新驅動轉變的任務艱巨繁重；我區(qū)生態(tài)環(huán)境還比較脆弱，正處在“進則全勝、不進則退”的歷史關頭，推進經(jīng)濟綠色轉型、實現(xiàn)發(fā)展與保護雙贏的任務艱巨繁重；我區(qū)經(jīng)濟外向度較低，運用兩個市場、兩種資源的能力不強，全方位擴大對內對外開放、加快發(fā)展外向型經(jīng)濟的任務艱巨繁重；我區(qū)經(jīng)濟運行積累的潛在風險較多，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，不少企業(yè)經(jīng)營困難，一些地方政府債務負擔較重，新常態(tài)下的新矛盾新問題逐步顯現(xiàn)，加強經(jīng)濟運行調控和治理、有效應對各種風險挑戰(zhàn)的任務艱巨繁重。創(chuàng)新驅動發(fā)展堅持把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上，推動科技、要素、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、組織、管理、品牌、業(yè)態(tài)、商業(yè)模式全面創(chuàng)新，破除制約創(chuàng)新發(fā)展的體制機制障礙，發(fā)揮創(chuàng)新對拉動經(jīng)濟增長、推進結構優(yōu)化、促進動力轉換的乘數(shù)效應，形成以創(chuàng)新為主要引領和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式。（一）實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領作用，促進經(jīng)濟增長由主要依靠物質資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創(chuàng)新轉變。（二）加強創(chuàng)新能力建設。堅持以企業(yè)為主體、平臺為支撐、市場為導向、政策為保障，完善產(chǎn)學研用相結合的區(qū)域創(chuàng)新體系。（三）拓展發(fā)展新空間。以優(yōu)化空間結構、推進集中發(fā)展、增強承載能力為重點，挖掘區(qū)域發(fā)展?jié)撃埽ぐl(fā)區(qū)域經(jīng)濟活力。（四）構建產(chǎn)業(yè)新體系。圍繞“五大基地”建設，緊扣重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、支柱產(chǎn)業(yè)多元化。（五）推進金融創(chuàng)新。發(fā)展銀行、保險、期貨、證券、基金、信托和租賃等金融業(yè)，運用多層次資本市場，提升金融對實體經(jīng)濟的支撐能力。（六）發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。把握新一代信息技術創(chuàng)新變革的重大機遇，推動工業(yè)化與信息化深度融合，促進信息網(wǎng)絡技術全方位應用。（七）構建發(fā)展新體制。加快形成有利于經(jīng)濟發(fā)展的市場環(huán)境、產(chǎn)權制度、投融資體制、分配制度、人才培養(yǎng)引進使用機制。社會經(jīng)濟發(fā)展目標——經(jīng)濟保持中高速增長。投資規(guī)模擴大、結構優(yōu)化、效率提高，消費對經(jīng)濟增長貢獻顯著提高，出口對經(jīng)濟增長的促進作用增強。供給規(guī)模擴大、質量改善?；A設施體系更加完善。發(fā)展質量和效益提高，地區(qū)生產(chǎn)總值、城鄉(xiāng)居民收入增長高于全國平均水平，公共財政預算收入、企業(yè)利潤率穩(wěn)步提高，就業(yè)比較充分，物價水平保持在合理區(qū)間，主要經(jīng)濟指標平衡協(xié)調?！D變發(fā)展方式取得重大突破。產(chǎn)業(yè)發(fā)展向中高端邁進，農牧業(yè)現(xiàn)代化加快推進，工業(yè)轉型升級取得新突破，服務業(yè)比重明顯上升，一產(chǎn)就業(yè)人員比重持續(xù)下降，多元發(fā)展多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系基本形成?！拔宕蠡亍苯ㄔO深入推進，資源綜合利用率和產(chǎn)業(yè)精深加工度提高，工業(yè)化和信息化深度融合。要素結構優(yōu)化，科技對經(jīng)濟增長貢獻率提高，創(chuàng)新驅動發(fā)展格局初步形成。城鎮(zhèn)化內涵發(fā)展、質量提高，戶籍人口城鎮(zhèn)化率提高，新農村新牧區(qū)建設成效顯著，城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展格局基本形成。生產(chǎn)力布局進一步優(yōu)化，呼包鄂協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略深入實施，東部地區(qū)加快發(fā)展，縣域經(jīng)濟實力持續(xù)壯大，區(qū)域發(fā)展協(xié)調性不斷增強。——人民生活水平和質量普遍提高。城鄉(xiāng)居民收入達到全國平均水平，收入差距縮小，中等收入人口比重上升。就業(yè)、教育、文化、社保、醫(yī)療、住房等公共服務體系更加健全，基本公共服務均等化水平穩(wěn)步提高。教育現(xiàn)代化取得重要進展，勞動年齡人口受教育年限明顯增加。國家現(xiàn)行標準下農村牧區(qū)貧困人口實現(xiàn)脫貧，貧困旗縣全部摘帽，解決區(qū)域性整體貧困?！獓袼刭|和社會文明程度顯著提高。中國夢和社會主義核心價值觀更加深入人心，愛國主義、集體主義、社會主義思想廣泛弘揚，向上向善、誠信互助的社會風尚更加濃厚，人民思想道德素質、科學文化素質、健康素質明顯提高，全社會法治意識不斷增強。公共文化服務體系基本建成，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)?！鷳B(tài)環(huán)境質量持續(xù)改善。生產(chǎn)方式和生活方式綠色、低碳水平上升。草原植被蓋度和森林覆蓋率持續(xù)提高，主要生態(tài)系統(tǒng)步入良性循環(huán)。能源資源開發(fā)利用效率大幅提高，能源和水資源消耗、建設用地、碳排放總量有效控制，主要污染物排放總量大幅減少，城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善。主體功能區(qū)布局和生態(tài)安全屏障基本形成，對國家生態(tài)文明建設大局的貢獻更加突出。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向堅持發(fā)展第一要務，擴大有效需求，提高供給質量和水平，加強薄弱環(huán)節(jié)，壯大市場主體，保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。（一）釋放有效需求。立足擴大內需這一戰(zhàn)略基點，推動投資、消費、出口協(xié)同拉動，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。發(fā)揮投資對增長的關鍵作用。把握國家投資政策導向，挖掘新常態(tài)下新的投資領域和投資需求，擴大政府投資，調動企業(yè)投資積極性，推進投資主體多元化，確保投資規(guī)模穩(wěn)定增長。優(yōu)化投資結構，加大基礎設施建設、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共產(chǎn)品和公共服務領域投資力度，推進重大工程和重大項目建設，發(fā)揮投資在優(yōu)化資源配置方面的牽引作用。增加有效投資，著力補短板、強基礎、調結構、增后勁，提高投資質量和效益。創(chuàng)新融資方式，發(fā)揮財政資金撬動功能，帶動更多社會資本參與投資。發(fā)揮消費對增長的基礎作用。適應消費趨勢變化，提升居民消費能力，穩(wěn)定消費預期，建立擴大消費需求長效機制。完善促進消費政策，釋放住房、汽車等剛性消費需求，擴大教育、文化、旅游、體育等服務消費，培育信息、養(yǎng)老、物業(yè)等新的消費增長點，帶動消費結構升級。創(chuàng)新消費方式，發(fā)展新型消費業(yè)態(tài)，引導消費朝著智能、綠色、健康、安全方向轉變。優(yōu)化消費環(huán)境，規(guī)范市場秩序，保護消費者權益。促進流通信息化、標準化、集約化。發(fā)揮出口對增長的促進作用。擴大農畜產(chǎn)品、紡織服裝、機電冶金等優(yōu)勢產(chǎn)品出口，開拓能源、化工、汽車、電子產(chǎn)品等新的出口市場，促進文化藝術、民族教育、蒙中醫(yī)藥等服務出口。實施優(yōu)進優(yōu)出戰(zhàn)略，提升勞動和資源密集型產(chǎn)品附加值，培育資本和技術密集型產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。支持企業(yè)走出去，開展工程承包和勞務合作，建立境外