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中小企業(yè)制造業(yè)成本控制問(wèn)題研究——以寧波茂旺公司為例的開(kāi)題報(bào)告一、研究背景及意義當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,制造業(yè)成本控制已成為企業(yè)生存和發(fā)展的核心問(wèn)題。在中國(guó),中小企業(yè)制造業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其成本控制更是至關(guān)重要。寧波茂旺公司作為一家中小企業(yè)制造業(yè)公司,也在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著制造成本高企的問(wèn)題,成本控制已成為該企業(yè)生存和發(fā)展所需重點(diǎn)解決的問(wèn)題。本論文將以寧波茂旺公司為例,從中小企業(yè)制造業(yè)成本控制問(wèn)題出發(fā),對(duì)其現(xiàn)有的制造成本控制模式進(jìn)行調(diào)查和現(xiàn)狀分析,明確制造成本控制方面存在的問(wèn)題及其癥結(jié),并提出有針對(duì)性的解決措施,旨在為企業(yè)管理人員提供有益的參考和指導(dǎo),促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。二、研究?jī)?nèi)容和方法本文將采用實(shí)證分析的方式,通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、大量訪(fǎng)談、問(wèn)卷調(diào)查等方式,收集茂旺公司的制造成本及其相關(guān)信息,對(duì)其制造成本控制的現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析。從制造成本控制的戰(zhàn)略高度、管理層面、技術(shù)手段等方面入手,結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,提出符合茂旺公司實(shí)際情況的制造成本控制解決方案,以期提高公司的制造成本控制能力。三、研究預(yù)期結(jié)果1.明確茂旺公司制造成本控制的癥結(jié)所在,分析目前制造成本控制的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。2.提出符合茂旺公司實(shí)際情況的制造成本控制解決方案和建議,為企業(yè)管理人員提供有益的參考和指導(dǎo)。3.提高茂旺公司制造成本控制能力,為公司健康可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。四、論文結(jié)構(gòu)第一章:緒論1.1研究背景及意義1.2研究?jī)?nèi)容和方法1.3研究預(yù)期結(jié)果1.4論文結(jié)構(gòu)第二章:制造成本控制的理論基礎(chǔ)2.1制造成本控制的概念與作用2.2制造成本控制的關(guān)鍵因素2.3制造成本控制的技術(shù)手段第三章:寧波茂旺公司制造成本控制現(xiàn)狀分析3.1公司概況3.2制造成本控制現(xiàn)狀3.3存在的問(wèn)題和癥結(jié)第四章:解決方案和建議4.1制造成本控制的戰(zhàn)略高度4.2制造成本控制的管理層面4
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