中小板上市公司管理者視角下的并購動(dòng)因與并購績效研究的開題報(bào)告

中小板上市公司管理者視角下的并購動(dòng)因與并購績效研究的開題報(bào)告一、研究背景近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展和市場營銷的日益成熟，企業(yè)在面臨市場競爭的挑戰(zhàn)中，不斷加強(qiáng)自身實(shí)力與前瞻性發(fā)展，以尋求更好的市場份額和未來的發(fā)展空間。而以并購為主的戰(zhàn)略變革成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和提高市場競爭力的重要途徑之一。因此，探究企業(yè)進(jìn)行并購的動(dòng)因和并購績效成為了當(dāng)前研究的熱點(diǎn)領(lǐng)域。二、研究意義企業(yè)的并購行為不僅關(guān)乎企業(yè)的自身利益，也會(huì)影響到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和國家的經(jīng)濟(jì)。因此，采用中小板上市公司管理者視角探究并購動(dòng)因和并購績效有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義，具體如下：（1）理論意義：揭示中小板上市公司管理者進(jìn)行并購的真實(shí)動(dòng)因，探究并購行為的決策機(jī)理、實(shí)施效果等，能夠?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略變革提供理論依據(jù)，同時(shí)對(duì)推進(jìn)并購理論研究和實(shí)踐操作提供參考。（2）現(xiàn)實(shí)意義：中小板上市公司往往處于行業(yè)市場競爭的前沿，具有代表性和典型性，因此，探究中小板上市公司管理者進(jìn)行并購的動(dòng)因和并購績效分析，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)管理提供實(shí)踐指導(dǎo)，還能夠?yàn)樾袠I(yè)競爭研究和政策制定提供一定的參考和啟示。三、研究內(nèi)容和方法（1）研究內(nèi)容本研究擬采用中小板上市公司管理者視角，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)，分析中小板上市公司進(jìn)行并購的真實(shí)動(dòng)因和并購績效情況，包括以下研究內(nèi)容：①中小板上市公司進(jìn)行并購的動(dòng)因分析；②中小板上市公司進(jìn)行并購的實(shí)施效果分析；③中小板上市公司進(jìn)行并購的影響因素探究。（2）研究方法本研究將采取問卷調(diào)查、案例分析、統(tǒng)計(jì)分析等多種研究方法，結(jié)合公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)對(duì)中小板上市公司進(jìn)行并購的真實(shí)動(dòng)因和績效情況進(jìn)行綜合分析。四、預(yù)期研究結(jié)果和創(chuàng)新點(diǎn)（1）預(yù)期研究結(jié)果本研究通過對(duì)中小板上市公司進(jìn)行并購的真實(shí)動(dòng)因和績效情況的細(xì)致研究，預(yù)計(jì)能夠揭示中小板上市公司管理者進(jìn)行并購的真實(shí)動(dòng)因和績效情況，進(jìn)而提出相應(yīng)的改善建議和管理策略。具體研究成果包括：①揭示中小板上市公司進(jìn)行并購的真實(shí)動(dòng)因，分析企業(yè)目標(biāo)背景、行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等因素對(duì)并購決策的影響；②分析中小板上市公司進(jìn)行并購的績效情況，包括收益增長、成本控制、資源整合等方面的績效表現(xiàn)，并對(duì)績效偏差的原因進(jìn)行探究；③探討中小板上市公司進(jìn)行并購的管理策略，提出企業(yè)選擇并購方式、并購前后的戰(zhàn)略調(diào)整和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的策略建議。（2）創(chuàng)新點(diǎn)本研究的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①采用中小板上市公司管理者視角探究并購動(dòng)因和并購績效情況，拓寬了并購研究領(lǐng)域的研究視角；②針對(duì)中小板上市公司進(jìn)行并購的實(shí)踐需求，提出了相應(yīng)的管理策略和運(yùn)營建議，