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2023年一級(jí)建立師項(xiàng)目管理全真模擬九
一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1、施工成本核算中,是依據(jù)規(guī)定開支范圍對(duì)()進(jìn)行歸集。
A.施工費(fèi)用
B.管理費(fèi)用
C.調(diào)研費(fèi)用
D.組織費(fèi)用
2、實(shí)現(xiàn)文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理的依據(jù)是()。
A.現(xiàn)場(chǎng)圍擋
B.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)
C.施工總平面圖
D.生活設(shè)施
3、評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)()。
A.回避
B.實(shí)事求是
C.仔細(xì)對(duì)待
D.肅穆仔細(xì)
4、某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買的工程材料不合格,導(dǎo)致其中某分部工程
質(zhì)量不合格。在該事務(wù)中,施工質(zhì)量限制的監(jiān)控主體是()o
A.施工總承包單位
B.材料供應(yīng)單位
C.分包單位
D.建設(shè)單位
5、當(dāng)采納排列圖法分析工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),將質(zhì)量特性不合格累計(jì)頻率為()
的定為A類問(wèn)題,實(shí)施重點(diǎn)管理。
A.0%~50%
B.0%~70%
C.0%~80%
D.0%~90%
學(xué)信教化專業(yè)培訓(xùn)一級(jí)建立師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師培訓(xùn)、CPMP等項(xiàng)目
學(xué)信教化地址,紫荊山路與商城路交叉路口華林新時(shí)代廣場(chǎng)13樓
6、項(xiàng)目信息門戶依據(jù)其運(yùn)行模式分類包括()0
A.專用門戶和通用門戶
B.專用門戶和公用門戶
C.垂直門戶和水平門戶
D.共同門戶和個(gè)體門戶
7、關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配的說(shuō)法,正確的是()。
A.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系
B.節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作進(jìn)行的方向
C.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作的起先或結(jié)束
D.節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
8、依據(jù)《世行選購(gòu)指南》,投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后()天內(nèi)始終
有效。
A.28
B.30
C.56
D.60
9、開展全員質(zhì)量管理的主要手段是()0
A.操作者的自我質(zhì)量限制
B.進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)
C.目標(biāo)管理
D.PDICA_循環(huán)
10、關(guān)于橫道圖的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.橫道圖上所能表達(dá)的信息量較少,不能表示活動(dòng)的重要性
B.橫道圖不能確定支配的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路途與時(shí)差
C.橫道圖適用于手工編制支配
D.橫道圖能清晰表達(dá)工序(32作)之間的邏輯關(guān)系
11、施工單位年度成本分析的重點(diǎn)是()o
A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本落實(shí)狀況
B.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
C.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展?fàn)顩r,規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施
D.通過(guò)實(shí)際成本與支配成本的對(duì)比,分析成本降低水平
12、我國(guó)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,政府行政主管部門應(yīng)
設(shè)立特地機(jī)構(gòu),對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使()職能。
A.驗(yàn)收
B.保證
C.監(jiān)督
D.規(guī)范
13、噪聲的傳播途徑限制手段中,通過(guò)降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲屬于()0
A.吸聲
B.隔聲
C.消聲
D.減振降噪
14、在實(shí)踐中,編制按()的施工成本支配,通常假如項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間
限制合適的話,則對(duì)施工成本支出支配可能分解過(guò)細(xì)。
A.子項(xiàng)目
B.時(shí)間進(jìn)度
C.費(fèi)用構(gòu)成
D.形象進(jìn)度
15、依據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2024-0213),分包人
經(jīng)承包人同意,可再進(jìn)行分包的工程或作業(yè)是()。
A.勞務(wù)作業(yè)
B.專業(yè)工程
C.設(shè)備安裝
D.裝飾裝修
16、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()o
A.總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作
B.關(guān)鍵線路上不能有虛工作
C.關(guān)鍵線路上工作的總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)
D.關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作
17、施工成本支配編制的依據(jù)不包括()□
A.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件
B.施工組織設(shè)計(jì)
C.施工成本預(yù)料資料
D.項(xiàng)目總概算
18、施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生平安事故的報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于最長(zhǎng)()h
內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督
管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。
A.1
B.2
C.12
D.24
19、依據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和要求,通過(guò)全過(guò)程、全面的施工質(zhì)量自控,保
證最終交付滿意施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),屬于()。
A.建設(shè)單位質(zhì)量限制目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)單位質(zhì)量限制目標(biāo)
C.施工單位質(zhì)量限制目標(biāo)
D.監(jiān)理單位質(zhì)量限制目標(biāo)
20、下圖所示的單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)支配(時(shí)間單位:天),其計(jì)算工期是()天。
B.27
C.28
D.29
21、通過(guò)()比率法的分析,可以考察成本總量的構(gòu)成狀況及各成本項(xiàng)目
占成本總量的比重,同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系,從而為尋求降低成本
的途徑指明方向。
關(guān)
相
態(tài)
A.動(dòng)
氏
成
構(gòu)
C.
態(tài)
D.靜
22、下列各項(xiàng)中.不屬于勞務(wù)分包合同中承包人義務(wù)的是()。
A.編制施工組織設(shè)計(jì)
B.組織編制年、季、月施工支配
C.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位
D.科學(xué)支配作業(yè)支配
23、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包商責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()□
A.承包商應(yīng)保證其設(shè)計(jì)人員在合同期限內(nèi)的全部合理事務(wù),隨時(shí)參與業(yè)主代表
的探討
B.承包商應(yīng)在業(yè)主每次確認(rèn)設(shè)計(jì)文件后若干時(shí)間內(nèi),向業(yè)主供應(yīng)若干套修改后
的設(shè)計(jì)文件以備查,并收取設(shè)計(jì)成本費(fèi)用
C.承包商購(gòu)買材料必需符合工程技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)實(shí)施要求、工程材料及設(shè)備
可選清單
D.承包商擬供應(yīng)的全部工程設(shè)備和材料,以及打算進(jìn)行的工作,均需依據(jù)合同
規(guī)定的方法制造加工
24、國(guó)際工程承包合同的工程項(xiàng)目,()是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心。
A.合同管理
B.工期管理
C.成本管理
D.質(zhì)量管理
25、質(zhì)量限制點(diǎn)的重點(diǎn)限制對(duì)象主要包括10個(gè)方面的內(nèi)容,其中不屬于特殊地
基或特種結(jié)構(gòu)方面內(nèi)容的是()。
A.膨脹土地基處理
B.紅黏土地基處理
C.屋架的安裝固定
D.大跨度結(jié)構(gòu)的重要部位
26、某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程中,發(fā)覺構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格,施工項(xiàng)目部
采納逐層深化排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主次緣由。這種工程質(zhì)量統(tǒng)
計(jì)方法是()。
A.直方圖法
B.因果分析圖法
C.排列圖法
D.限制圖法
27、某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買的工程材料不合格,導(dǎo)致其中某分部工
程質(zhì)量不合格。在該事務(wù)中,施工質(zhì)量限制的監(jiān)控主體是()。
A.施工總承包單位
B.材料供應(yīng)單位
C.分包單位
D.建設(shè)單位
28、索賠資料打算階段的主要工作不包括()0
A.跟蹤和調(diào)查干擾事務(wù),駕馭事務(wù)產(chǎn)生的具體經(jīng)過(guò)
B.提交索賠意向通知和索賠報(bào)告
C.損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算,確定工期索賠和費(fèi)用索賠值
D.分析干擾事務(wù)產(chǎn)生的緣由,劃清各方責(zé)任,確定索賠依據(jù)
29、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)是由一系列的()構(gòu)成。
A.硬件和軟件
B.文檔資料
C.專用網(wǎng)站
D.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
30、某工廠由于工人的操作不當(dāng)造成車間爆炸,造成5人死亡,20人重傷的慘
痛事故,此事故按事故造成的人員傷亡分類屬于()。
A.重大事故
B.較大事故
C.特殊重大事故
D.一般事故
31、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制的管理觀念方面存在的主要問(wèn)題不包括()。
A.缺乏動(dòng)態(tài)限制的觀念
B.缺乏進(jìn)度支配系統(tǒng)的觀念
C.缺乏支配系統(tǒng)集成限制的觀念
D.缺乏進(jìn)度支配多方案比較和優(yōu)選的觀念
32、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是()0
A.從設(shè)計(jì)打算起先至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)止
B.從設(shè)計(jì)階段起先至項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)止
C.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)起先至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止
D.從項(xiàng)目開工時(shí)起先至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止
33、關(guān)于支付擔(dān)保的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.承包人向發(fā)包人供應(yīng)履約擔(dān)保,按合同約定履行自己的各項(xiàng)任務(wù)
B.一方違約后,另一方可要求供應(yīng)擔(dān)保的第三人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任
C.供應(yīng)擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任,發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定
D.發(fā)包人向承包人供應(yīng)履約擔(dān)保,按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的
其他義務(wù)
34、施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量支配()o
A.須要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,但不擔(dān)當(dāng)相應(yīng)施工質(zhì)量的責(zé)任
B.須要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任
C.不須要審核,但應(yīng)擔(dān)當(dāng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任
D.須要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并擔(dān)當(dāng)施工質(zhì)量的全部責(zé)任
35、平安檢查的重點(diǎn)是查違章指揮和()o
A.查管理
B.查整改
C.查事故處理
D.查違章作業(yè)
36、依據(jù)68/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),用來(lái)規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體
系的文件是(
A.程序文件
B.質(zhì)量手冊(cè)
C.質(zhì)量記錄
D.管理標(biāo)準(zhǔn)
37、對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械,當(dāng)發(fā)生索賠事務(wù)時(shí),其費(fèi)用索賠通常依據(jù)()
進(jìn)行計(jì)算。
A.臺(tái)班折舊費(fèi)
B.臺(tái)班費(fèi)
C.設(shè)備運(yùn)用費(fèi)
D.臺(tái)班折舊費(fèi)+調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)
38、施工平安限制的基本要求中規(guī)定:全部新員工必需經(jīng)過(guò)三級(jí)平安教化,即
事故人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行()的平安教化。
A.公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組
B.公司、施工隊(duì)、專業(yè)隊(duì)
C.公司、專業(yè)隊(duì)、作業(yè)班組
D.公司、項(xiàng)目部、專業(yè)隊(duì)
39、項(xiàng)目施工打算階段的成本支配是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采納()編
制而形成的實(shí)施性施工成本支配。
A.概算定額
B.單位估價(jià)表
C.預(yù)算定額
D.施工定額
40、在工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目中,()對(duì)建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。
A.項(xiàng)目業(yè)主
B.監(jiān)理單位
C.承建商
D.政府建設(shè)主管部門
41、依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定:造成10人以上30人以下
死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下干脆經(jīng)
濟(jì)損失的事故屬于()0
A.重傷事故
B.死亡事故
C.較大事故
D.重大事故
42、下列文件中能作為建設(shè)工程監(jiān)理合同文件的是()o
A.監(jiān)理招標(biāo)文件
B.工程圖紙
C.規(guī)范
D.中標(biāo)通知
43、監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收,必需是在承包單位()的基礎(chǔ)
上進(jìn)行。
A.班組自檢和互檢
B.班組自檢和專檢
C.自檢并確認(rèn)合格
D.班組自檢合格
44、當(dāng)施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格須要進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)時(shí),應(yīng)由()供應(yīng)技術(shù)處理
方案。
A.施工單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.監(jiān)理單位
D.檢測(cè)單位
45、在非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中,一般采納成本加酬金合同的形式是
()o
A.最大成本加費(fèi)用合同
B.成本加獎(jiǎng)金合同
C.成本加固定比例費(fèi)用合同
D.成本加固定費(fèi)用合同
46、針對(duì)設(shè)計(jì)緣由造成的工程質(zhì)量事故,技術(shù)處理方案一般應(yīng)托付()提
出。
A.原設(shè)計(jì)單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)
47、約定按不同工作成果計(jì)件單價(jià)支付酬勞的施工勞務(wù)分包合同履行過(guò)程中,
總承包人應(yīng)擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任的狀況是()。
A.不按時(shí)支付勞務(wù)酬勞
B.增加預(yù)料的工作數(shù)量
C.削減預(yù)料的工作數(shù)量
D.增加新的工作內(nèi)容
48、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點(diǎn)表示()□
A.工作
B.工作的起先
C.工作的結(jié)束
D.工作的起先或結(jié)束
49、項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過(guò)有效的()的組織和限制為項(xiàng)目建設(shè)的增
值服務(wù)。
A.項(xiàng)目信息采集
B.項(xiàng)目信息限制
C.項(xiàng)目信息傳輸
D.項(xiàng)目信息存儲(chǔ)
50、圖中所示為擬完工程和已完工程支配施工成本的比較,圖中△表示t時(shí)刻
的()。
施工成本摳完工慳計(jì)劃施工成本
已先工程計(jì)劃施工成本
A.施工成本節(jié)約值
B.施工成本增加值
C.施工進(jìn)度滯后值
D.施工進(jìn)度提前量
51、某建設(shè)工程項(xiàng)目采納施工總承包方式,其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別
進(jìn)行了專業(yè)分包,對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理的第一責(zé)任主體是()。
A.建設(shè)行政主管部門
B.施工總承包單位
C.幕墻設(shè)計(jì)單位
D.建設(shè)單位
52、作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件,除包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)
程)和管理規(guī)定之外,還包括()o
A.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則、績(jī)效報(bào)告
B.質(zhì)量方針、程序文件引用的表格
C.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則、程序文件引用的表格
D.質(zhì)量方針、程序文件引用的表格
53、按國(guó)家現(xiàn)行管理制度,房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后,尚
需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將驗(yàn)收文件報(bào)()備案。
A.建設(shè)單位主管部門
B.政府管理部門
C.施工單位主管部門
D.業(yè)主
54、監(jiān)督機(jī)構(gòu)在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)階段應(yīng)()支配監(jiān)督檢查。
A.每季度
B.每月
C.每周
D.不定期
55、關(guān)于固定總價(jià)合同適用性的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()o
A.工程量小、工期短,施工過(guò)程中環(huán)境因素改變小,工程條件穩(wěn)定并合理
B.工程設(shè)計(jì)具體,圖紙完整、清晰,工程任務(wù)和范圍明確
C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)潔,風(fēng)險(xiǎn)小
D.合同條件中有對(duì)承包商單方面愛護(hù)的條款
56、應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的應(yīng)急預(yù)案是()0
A.地方各級(jí)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案
B.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案
C.企業(yè)的平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
D.上市公司的應(yīng)急救援預(yù)案
57、新建、擴(kuò)建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗(yàn)收,
均應(yīng)按()規(guī)定進(jìn)行備案。
A.《建筑法》
B.工程驗(yàn)收規(guī)范
C.施工工藝標(biāo)準(zhǔn)
D.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
58、下列工程資料中,可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。
A.合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議
B.承包人與分包人簽訂的分包合同
C.承包人平安交底會(huì)議紀(jì)要
D.承包人技術(shù)交底紀(jì)要
59、建筑材料選購(gòu)合同中應(yīng)明確貨物的驗(yàn)收依據(jù)和()。
A.驗(yàn)收程序
B.驗(yàn)收人員
C.驗(yàn)收方式
D.驗(yàn)收時(shí)問(wèn)
60、下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中,不屬于實(shí)測(cè)法檢查的是()o
A.檢查踢腳線的垂直度
B.測(cè)量攤鋪瀝青拌合料的溫度
C.門窗安裝
D.用超聲波探測(cè)結(jié)構(gòu)物內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷狀況
61、施工方進(jìn)度限制的任務(wù)是(
A.依據(jù)施工任務(wù)托付合同對(duì)施工進(jìn)度的要求限制施工進(jìn)度
B.限制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度
C.依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工進(jìn)度的要求限制施工進(jìn)度
D.依據(jù)施工承包合同對(duì)施工進(jìn)度的要求限制施工進(jìn)度
62、某承包商的投標(biāo)總價(jià)為2億人民幣,則投標(biāo)保證金應(yīng)為()萬(wàn)元。
A.400
B.200
C.100
D.80
63、在網(wǎng)絡(luò)支配中,工作的總時(shí)差是指在不影響()的前提下,該工作可
以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
A.緊后工作最早起先時(shí)間
B.后續(xù)工作最早起先時(shí)間
C.緊后工作最遲起先時(shí)間
D.緊后工作最早完成時(shí)間
64、依據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定,工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是()。
A.單項(xiàng)工程
B.單位工程
C.分部工程
D.分項(xiàng)工程
65、依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF
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