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文檔簡介

會計繼續(xù)教育考試參考答案

會計職業(yè)道德A第一講

1、以下哪個是道德的特性。(①廣泛的社會性)

2、以下哪些屬于道德的職能。(①調(diào)節(jié)職能②教育職能③結(jié)識職能)外、道德

與法律的關(guān)系。(①道德具有穩(wěn)定性,而法律隨經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑的改變而改變)A第

二講

1、以下選項哪個屬于職業(yè)道德的特性。(①實踐性)

2、會計職業(yè)道德是指人們在從事各種特定的職業(yè)活動過程中應(yīng)遵循的道德規(guī)范和行為

準(zhǔn)則的總和。(錯誤)八3、會計職業(yè)道德的作用。(①對法律制度的補(bǔ)充②規(guī)范會計

行為的基礎(chǔ)③實現(xiàn)會計目的的重要保證④會計人員提高素質(zhì)的內(nèi)在規(guī)定)

4、下列關(guān)于會計職業(yè)道德與會計法律制度的區(qū)別說法對的的是。(①表現(xiàn)形式不同)

第三講

1、會計人員不遵守職業(yè)道德,情節(jié)較輕,被吊銷會計從業(yè)資格證書,3年內(nèi)不得從事

會計工作,觸犯刑律被追究刑事責(zé)任的,終生不得從事會計工作。(錯誤)

2、以下哪些屬于會計職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容。(①愛崗敬業(yè)②誠實守信③廉潔自律④參

與管理)

3、一以下哪些選項屬于愛崗敬業(yè)的基本規(guī)定。(①熱愛會計工作,敬重會計職業(yè)②嚴(yán)厲

認(rèn)真,一絲不茍③忠于職守,盡職盡責(zé))

第四講

1、

以下選項哪些屬于誠實守信的基本規(guī)定。(①保密守信,不為利益所誘惑②執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,

信譽(yù)至上)

2、

廉潔自律規(guī)定會計人員經(jīng)得起金錢、權(quán)利、美色的考驗,不貪污、挪用公款,不堅守自

盜。(對的)

3、△以下選項哪些屬于廉潔自律的基本規(guī)定。(①不違法亂紀(jì),以權(quán)謀私②樹立對的

的人生觀③堅持會計工作原則④自尊自愛,嚴(yán)格規(guī)定)

第五講屋、A堅持準(zhǔn)則中的“準(zhǔn)則”僅涉及會計準(zhǔn)則,不涉及會計法律、國家統(tǒng)一的

會計制度等。(錯誤)劣2、

以下哪個選項屬于堅持準(zhǔn)則的基本規(guī)定。(①堅持準(zhǔn)則,依法辦事)幺、

以下哪些選項屬于客觀公正的基本規(guī)定。(①端正態(tài)度②依法辦事③實事求是,不偏不

倚)A第六講

1、

以下哪些選項屬于會計職業(yè)技能的內(nèi)容(①會計專業(yè)理論能力②職業(yè)判斷能力③溝通交

流能力④提供會計信息的能力)

2、

以下哪些選項屬于會計職業(yè)技能的基本規(guī)定。(①精益求精②實踐中提供會計職業(yè)技

能)

3、,目前,會計崗位大體涉及會計負(fù)責(zé)人、一般會計人員和出納三種。(對的)A4、

△下列哪個選項屬于會計崗位職業(yè)道德對出納人員的規(guī)定。(①一絲不茍)

第七講

1、對于法國,其會計職業(yè)道德強(qiáng)調(diào)的是會計人員的勝任能力。(錯誤)

2、會計職業(yè)道德教育涉及哪些層次。(①對會計專業(yè)學(xué)生的教育②崗前教育③繼續(xù)

教育)

3、以下哪個選項屬于會計職業(yè)道德的內(nèi)容。(①職業(yè)道德的規(guī)范教育)務(wù)、會計職業(yè)

道德教育的途徑涉及會計學(xué)歷中的教育和會計繼續(xù)教育中的教育。(對的)

第八講1A、以下哪些選項屬于會計職業(yè)道德的自我教育方法。(①對的結(jié)識自己②

嚴(yán)格規(guī)定自己③學(xué)會自我約束④培養(yǎng)慎獨(dú)精神)

2、以下哪些選項屬于會計職業(yè)道德修養(yǎng)的內(nèi)容。(①職業(yè)義務(wù)②職業(yè)榮譽(yù)③職業(yè)節(jié)

操):>、以下哪些選項屬于會計職業(yè)道德修養(yǎng)的境界。(①雇傭型的境界②盡職型的

境界③獻(xiàn)身型的境界)為第九講加、以下哪些選項屬于會計職業(yè)道德監(jiān)督的作用(①

裁判②調(diào)節(jié)③激勵)2"公司職業(yè)道德監(jiān)督檢查的方式涉及哪些。(①全面檢查②專

項檢查③抽查、重點(diǎn)檢查

3、以下哪個選項屬于會計從業(yè)資格檢查的內(nèi)容。(①政治素質(zhì)②專業(yè)技能③實踐經(jīng)

驗)

4、單位內(nèi)部會計職業(yè)道德監(jiān)督檢查的方式涉及哪些。(①內(nèi)部審計監(jiān)督②內(nèi)部業(yè)績

考核③差錯檢查記錄④專項檢查考核)

存貨1A、投資者投入存貨的成本,應(yīng)當(dāng)按照投資協(xié)議或者協(xié)議的價值擬定,但協(xié)議或

協(xié)議約定價值不公允的除夕卜;協(xié)議不公允時,存貨應(yīng)按公允價值入賬。(對的)

2、期末計提存貨跌價準(zhǔn)備時,借:存貨跌價準(zhǔn)備,貸:資產(chǎn)減值損失。(錯誤)

固定資產(chǎn)(一)

1、固定資產(chǎn)有哪些特性。(①為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的②

使用壽命超過一個會計年度③有形資產(chǎn))

2、自行建造固定資產(chǎn)的成本,有建造該資產(chǎn)達(dá)成預(yù)定可使用狀態(tài)前發(fā)生的必要支出構(gòu)

成,必要支出涉及。(①人工成本②交納相關(guān)稅費(fèi)③工程用物資成本④應(yīng)分?jǐn)偟拈g接費(fèi)

用)外、高危行業(yè)公司按照國家規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費(fèi),應(yīng)計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)

期損益,同時計入“專項儲備”科目,提取是,借記“制造費(fèi)用”等科目,貸記“專項儲備”科

目。(對的)

4、租入資產(chǎn)的入賬價值涉及。(①租憑資產(chǎn)公允價值與最低租憑付款額現(xiàn)值較低者②

可歸屬與租憑項目的直接費(fèi)用)

5、棄置費(fèi)用的金額與現(xiàn)值比較,通常相差較大,要考慮時間價值,按照現(xiàn)值計算擬定

計入固定資產(chǎn)成本的金額和相應(yīng)的預(yù)計負(fù)債,在固定資產(chǎn)的試用壽命內(nèi)按照預(yù)計負(fù)債的

攤余成本和實際利率計算擬定的利息費(fèi)用計入管理費(fèi)用。(錯誤)

固定資產(chǎn)(二)

1、固定資產(chǎn)折舊方法有哪些。(①年限平均法②工作量法③雙倍余額遞減法④年數(shù)總

和法)A2、與固定資產(chǎn)有關(guān)的更新改造后續(xù)支出,符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的,應(yīng)計入固

定資產(chǎn)成本,同時將被替換部分的賬面價值扣除。(對的)

3、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)為持有待售時,從劃為持有待售之日起,停止計提折舊,但是要進(jìn)行減值

測試。(錯誤

第一章公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號——組織架構(gòu)

第一講組織構(gòu)架-1、組織構(gòu)架指引著力解決公司應(yīng)如何進(jìn)行組織架構(gòu)和運(yùn)營。

如何嘉慶組織架構(gòu)方面的風(fēng)險管控。核心是防范和化解各種舞弊風(fēng)險(判斷題)(錯

誤)AA、對的B、錯誤

或、從治理結(jié)構(gòu)層面上,組織構(gòu)架設(shè)計運(yùn)營的重要風(fēng)險是什么(A.B.C.D)AA、治理結(jié)

構(gòu)形同虛設(shè)AB、缺少科學(xué)決策AC、缺少執(zhí)行力

D、缺少良性運(yùn)營機(jī)制

3、上市公司獨(dú)立董事不得在上市公司擔(dān)任出獨(dú)立董事外的其他任何職務(wù),但是可在董

事會專門委員會中擔(dān)任負(fù)責(zé)人。(對的)

A、對的B、錯誤

4、“三重一大”問題重要是指(A、B、C、D)AA、重大決策AB、重大事項

C、重大人事任免AD、大額資金使用-第二講公司發(fā)展戰(zhàn)略班1、公司在進(jìn)行戰(zhàn)略

改變時,要注意什么。(A、B、C)

A、對手的戰(zhàn)略AB、市場的變化AC、公司目的的變化AD、公司員工的意愿2小、戰(zhàn)略

委員會工作的范圍。(A、B、C、D)

A、對公司產(chǎn)品戰(zhàn)略提出建議AB、對公司融資方案進(jìn)行研究

C、對公司營銷戰(zhàn)略提出建議

D、考慮公司的長期發(fā)展規(guī)劃

43、有助于公司構(gòu)建核心競爭力的資源有哪些。(A、B、C、D)

A、稀缺資源

B、不可模仿資源AC、不可替代資源

D、持久的資源

£4、戰(zhàn)略規(guī)劃是公司發(fā)展戰(zhàn)略的核心和基本內(nèi)容,是為了實現(xiàn)發(fā)展目的而制定的具體規(guī)

劃,A表白公司在每個發(fā)展階段的具體目的、工作任務(wù)和實行途徑。(錯誤)4A、對

的B、錯誤

劣5、保證發(fā)展戰(zhàn)略的有效實行要做到下面哪幾點(diǎn)(A、B、C、D"A、培養(yǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略

相匹配的公司文化

B、優(yōu)化調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

C、整合內(nèi)外部資源

D、相應(yīng)調(diào)整管理方式

△6、事后評估是對發(fā)展戰(zhàn)略實行后效果的評估,是戰(zhàn)略調(diào)整的重要依據(jù)。(錯誤)

A、對的B、錯誤

第三節(jié)人力資源

41、人力資源管理所關(guān)注的內(nèi)容有哪些。(A、B、C)AA、人員的招聘AB、人員的培

訓(xùn)

C、員工的評價

D、員工的家庭

劣2、公司引進(jìn)高管人員時,董事要關(guān)注那些方面。(A、B、C、D)

A、是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略

B、是否符合公司當(dāng)前及長遠(yuǎn)的需求AC、是否有明確的崗位設(shè)定和能力規(guī)定

D、是否設(shè)定了公平、公正、公開的引進(jìn)方式

3、公司在引進(jìn)技術(shù)人員的時候要遵照國家的法律、法規(guī)規(guī)定,注意招收具有一定技

能、A可以獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)的員工,以保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。(錯誤)

A、對的B、錯誤心6、績效考評要與薪酬掛鉤,切實做到薪酬安排與員工奉獻(xiàn)相協(xié)

調(diào),高管人員可以獲得很高的

薪酬,但是要與他的實際奉獻(xiàn)相匹配。(對的)AA、對的B、錯誤換樂不適合于公

司戰(zhàn)略或者流程的員工退出的形式有哪些。(A、B、C、D)

A、再次創(chuàng)業(yè)AB、待命停職AC、提前退休

D、離崗轉(zhuǎn)崗

A第四講社會責(zé)任

引、公司發(fā)明利潤或者實現(xiàn)股東財富最大化是公司發(fā)展的唯一目的,承擔(dān)社會責(zé)任則

是政府的事情。(錯誤)

A、對的B、錯誤2-、公司履行社會責(zé)任總能給公司帶來正面的社會形象。(對

的)AA、對的B、錯誤23、公司履行的社會責(zé)任涉及哪些內(nèi)容(A、B、C)A

A、安全生產(chǎn)AB、產(chǎn)品質(zhì)量AC、促進(jìn)就業(yè)

D、樹立公司形象心£、下列各項哪一項不屬于公司的售后服務(wù)。(C"A、三包

B、保修

C打折

D、召回

5、公司承擔(dān)環(huán)保責(zé)任有哪些規(guī)定(A、B、C、D)

A、實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)

B、開發(fā)可再生資源AC、完善考核體系A(chǔ)D、加強(qiáng)平常監(jiān)控3、公司對于壓力過重的員

工,應(yīng)如何緩解其緊張的心里,保證其身心健康。(A、B、C)

A、給予員工充足的休假

B、建立內(nèi)部員工熱線AC、加強(qiáng)工會建設(shè)AD、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)

7、公司對外公布社會責(zé)任報告,應(yīng)聘請獨(dú)立第三方出具意見,或者聘請大中型會計事

務(wù)所

進(jìn)行審驗并出具審驗聲明或報告,但是有特殊情況的時候,可以由公司自身出具報告。

(錯誤)4對的B、錯誤

A第五節(jié)公司文化

1、公司文化在促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)中的作用有哪些。(A、B、C)AA、公司文化建

設(shè)為公司提供精神支柱

B、公司文化建設(shè)提高公司核心競爭力AC、公司文化建設(shè)內(nèi)部控制提供有效保證AD、

公司文化為公司帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)效益23、設(shè)計公司的核心價值觀要滿足哪些規(guī)

定。(A、B、C、D)aA、與公司最高目的相結(jié)合AB、與社會主導(dǎo)價值觀相適應(yīng)AC、

充足反映公司家價值觀

D、與員工個人價值觀結(jié)合

劣3、如何打造優(yōu)秀的公司文化。(A、B、C、D)AA、塑造公司核心價值觀

B、打造以主業(yè)為核心的品牌

C、充足體現(xiàn)以人為本的理念A(yù)D、強(qiáng)化公司文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

4、公司實行并購重組后,要進(jìn)行跨文化的管理,其重要涉及四個環(huán)節(jié),及辨認(rèn)文化差

異、△控制和運(yùn)用文化差異、防范文化差異帶來的沖突、進(jìn)行文化整合,其中核心的環(huán)

節(jié)是哪一步。(D)

A、辨認(rèn)文化差用B、控制和運(yùn)用文化差異AC、防范文化差異帶來的沖突

D、文化整合

△5、公司在對公司文化建設(shè)工作以及取得的進(jìn)展和實際效果進(jìn)行檢查評估時只需要關(guān)

注董事、A監(jiān)事、經(jīng)理和其他高層管理人員在公司文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況就可以

To(錯誤)

A、對的B、錯誤

6、公司文化評估體系中,要把握的原則是哪些。(A、B、C"A、全面評估與重點(diǎn)評

估結(jié)合

B、定性與定量相結(jié)合

C、內(nèi)部評價與外部評價相結(jié)合

D、評估高層與員工相結(jié)合A

第六講資金活動(一)A

1、本指引的應(yīng)用范圍重要是對資金籌資、投資、運(yùn)營范圍和資金分派活動進(jìn)行規(guī)

范。(錯誤)

A、對的B、錯誤

或、資金活動的內(nèi)部控制是公司內(nèi)部控制管理的關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié),因此要做好資金活動的

管理,我們要。(A、B、C)

A、對自身業(yè)務(wù)做科學(xué)準(zhǔn)確的定位AB、對公司所處的經(jīng)濟(jì)、政治等環(huán)境做客觀、清楚

的判斷

C、合理解決自身與外界的矛盾AD、解決好管理層關(guān)系

,3、資金活動內(nèi)部控制的總體規(guī)定中,科學(xué)決策是核心,制度建設(shè)是基礎(chǔ),風(fēng)險控制

點(diǎn)是重A點(diǎn),業(yè)務(wù)流程是關(guān)鍵,資金集中管理是方向。(錯誤)

A、對的B、錯誤A

4、籌資活動的內(nèi)部控制對公司籌資有何影響。(A、B、CAA、決定公司能不能順利

籌資生產(chǎn)經(jīng)營AB、決定公司以什么樣的籌資資本籌集資金AC、決定公司以什么樣的籌

資風(fēng)險籌集資金

D、決定公司籌集資金的多少

△第六講資金活動(二)

1、籌資活動中各環(huán)節(jié)的重要風(fēng)險控制點(diǎn)涉及。(A、B、C、D'A、提出籌資方案

B、籌資方案審批M3、實行籌資方案^D、籌資后管理A2、境外投資是需要考慮的因素

有那些。(A、B、C、D)

A、政治

B、金融

C、法律

D、市場啟、投資于籌資在資金數(shù)量、期限、成本與收益上不匹配的風(fēng)險規(guī)定公司通過

投資保持合理的A資產(chǎn)結(jié)構(gòu)在保證公司資產(chǎn)適度流動性的前提下最求最大贏利性。(錯

誤)4對的B、錯誤

64、公司為加強(qiáng)營運(yùn)資金風(fēng)險管控,應(yīng)做好以下工作。(A、B、C、DAA、強(qiáng)化資金

運(yùn)算管理AB、保證資金整體平衡AC、靈活調(diào)度資金

D、加大資金管控力度A

第七講采購業(yè)務(wù)S、收受回饋,中飽私囊是指運(yùn)送部門為了中飽私囊,在運(yùn)送途中轉(zhuǎn)

移材料,而對公司上報

謊稱損耗(錯誤)

A、對的B、錯誤

2、物品采購、存儲、使用人同時擔(dān)任帳務(wù)的記錄工作,付款審批人和付款人同時辦理

需求△供應(yīng)廠商與采購談價業(yè)務(wù),在公司中不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)這種不相容職務(wù)未予分離的情

況。(對的)

A、對的B、錯誤為、公司請購風(fēng)險有哪些。(A、B、C)AA、缺少采購申請制度A

B、請購未經(jīng)適當(dāng)審批AC、請購是超越授權(quán)的審批

D、根據(jù)采購計劃和實際需要進(jìn)行采購申請小、如何以最優(yōu)"性價比”采購到需要的物

質(zhì)。(A、B、C、D)

A、健全采購定價機(jī)制AB、研究重要物資的市場構(gòu)成與價格變動擬定采購執(zhí)行價格或

參考價格AC、對有些物資采用招標(biāo)、聯(lián)合談判等公開、競爭方式簽訂框架協(xié)議

D、建立采購價格數(shù)據(jù)庫定期對重要物資進(jìn)行分析

5、管理供應(yīng)過程中有也許碰到的風(fēng)險有運(yùn)送方式不合理,忽視運(yùn)送過程保險風(fēng)險,也許

導(dǎo)致采購物資A損失或無法保證供應(yīng)等。(對的AA、對的B、錯誤8、采購指引強(qiáng)

調(diào)公司應(yīng)當(dāng)建立采購業(yè)務(wù)后評估制度,應(yīng)當(dāng)對哪些方面進(jìn)行評估分析。(A、B、C、

D)

A、采購價格

B、米購質(zhì)量

C、采購渠道△D、采購成本

第八講資產(chǎn)管理(一)

1、資產(chǎn)具有哪些特點(diǎn)。(A、B、C、D)4種類繁多

B、形態(tài)各異

C、價值易變動

D、無形資產(chǎn)難以確認(rèn)和計量

2、固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護(hù)不妥、產(chǎn)能過剩、也許導(dǎo)致公司法

律糾紛,△缺少連續(xù)發(fā)展能力。(錯誤)

A、對的B、錯誤A3、無論是生產(chǎn)公司還是商品流通公司,其存貨業(yè)務(wù)流程的共有環(huán)

節(jié)有哪些。(A、B)AA、驗收入庫

B、倉儲保管

C、生產(chǎn)加工AD、銷售發(fā)出

4、盤點(diǎn)清查環(huán)節(jié)的重要風(fēng)險是:存貨盤點(diǎn)清查制度不完善、計劃不可行,也許導(dǎo)致工

作流于形式、A無法查清存貨真實狀況。(對的)

A、對的B、錯誤A第八講資產(chǎn)管理(二)

△1、固定資產(chǎn)取得時的重要風(fēng)險是固定資產(chǎn)登記內(nèi)容不完整,也許導(dǎo)致資產(chǎn)流失、資產(chǎn)

信息失

真、帳實不符。(錯誤RA、對的B、錯誤

2、固定資產(chǎn)升級改造的重要管控措施涉及管理部門需對技改方案實行過程適時監(jiān)控、

加強(qiáng)管理,

有條件公司建立技改專項資金并定期或不定期審計。(對的)

A、對的B、錯誤

3、無形資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的重要風(fēng)險:無形資產(chǎn)內(nèi)含的技術(shù)未能及時升級換代,導(dǎo)致技術(shù)落

后或存在

重大技術(shù)安全隱患。(錯誤)AA、對的B、錯誤

第九講銷售業(yè)務(wù)

1、以下哪些屬于公司銷售業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容。(A、B、C、D)

A、銷售計劃管理AB、客戶開發(fā)與信用管理AC、銷售定價

D、會計系統(tǒng)控制

2、以下哪些屬于客戶開發(fā)與信用管理環(huán)節(jié)也許出現(xiàn)的風(fēng)險。(A、B、C、D)AA、現(xiàn)

有客戶管理的局限性,也許導(dǎo)致客戶丟失AB、潛在市場需求開發(fā)不夠,也許導(dǎo)致客戶丟

失或市場拓展不利

C、客戶檔案的不健全,也許導(dǎo)致客戶選擇不妥

D、缺少合理的資信評估,也許導(dǎo)致銷售款項不能收回A3、收款環(huán)節(jié)重要面臨的風(fēng)險涉

及。(A、B、C、D)AA、公司信用管理不到位導(dǎo)致銷售款項不能收回AB、結(jié)算方式選

擇不妥導(dǎo)致銷售款不能收回

C、票據(jù)管理不善導(dǎo)致銷售款項不能收回

D、收款過程中存在舞弊,使公司經(jīng)濟(jì)利益受損張、公司對核銷的壞帳應(yīng)當(dāng)進(jìn)行備查登

記,做到帳銷案存;已核銷的壞帳又回收時應(yīng)及時入帳,

防止形成帳外資金。(對的)

A、對的B、錯誤-第十講研究與開發(fā)

1、研究開發(fā)內(nèi)涵中“三新”是指什么。(A、B、C)

A、新技術(shù)

B、新工藝AC、新產(chǎn)品

D、新想法2M對立項項目進(jìn)行可行性論證的專家小組成員涉及。(A、B、C)AA、

技術(shù)專家AB、管理專家

C、財務(wù)專家AD、審計專家

3、公司對核心研發(fā)人員的管理,要建立研發(fā)項目核心人員的崗位責(zé)任制,同時還要建立

與研發(fā)

人員業(yè)績掛鉤的業(yè)績考核體系。(對的)AA、對的B、錯誤小、公司研發(fā)活動的最終

目的是什么。(B)

A、奉獻(xiàn)社會AB、轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益

C、申請專利

D、打跨對手A第十一講工程項目

1、工程項目風(fēng)險的特點(diǎn)有哪些。(A、B、C、D)AA、多樣性AB、覆蓋性

C、相關(guān)性AD、風(fēng)險的規(guī)律性2M項目建議書包含的內(nèi)容有哪些。(A、B、C、D)

A、項目提出的目的AB、項目的市場需求

C、擬建生產(chǎn)規(guī)模

D、項目投資的經(jīng)濟(jì)效益

3、重大和特殊項目的可行性研究報告由誰審批。(C)AA、全國性工業(yè)公司

B、全國性專業(yè)公司AC、國務(wù)院4D、各省、市、自治區(qū)劣4、工程招標(biāo)的原則有哪些。

(A、B、C、D)

A、符合招投標(biāo)法的規(guī)定

B、公平、公正、公開

C、投標(biāo)單位不得少于3家

D、合理設(shè)定中標(biāo)條件執(zhí)、工程項目建設(shè)階段也許面臨的重要風(fēng)險。(A、B、C)

A、工程項目進(jìn)度風(fēng)險AB、工程項目安全與質(zhì)量風(fēng)險

C、工程項目成本風(fēng)險

D、工程項目費(fèi)用風(fēng)險啟、在工程項目竣工決算階段,一般要通過工程驗收、竣工決

算、竣工決算審計、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)。(錯誤)

A、對的B、錯誤

第十二講擔(dān)保業(yè)務(wù)

1、公司擔(dān)保存在的重要問題有。(A、B、C、D)4擔(dān)保風(fēng)險觀念淡薄

B、擔(dān)保行為不規(guī)范

C、沒有制定或遵守?fù)?dān)保政策AD、沒有嚴(yán)格按照擔(dān)保業(yè)務(wù)流程執(zhí)行擔(dān)保業(yè)務(wù)

2、公司作為第三人為債務(wù)人向債權(quán)人提供擔(dān)保時,常用的方式有保證和抵押。(錯誤)

sA、對的B、錯誤:>、公司不得提供擔(dān)保的擔(dān)保申請人有哪些。(A、B、C、D)A

A、不符合國家法律法規(guī)和本公司擔(dān)保政策的

B、資不抵債、經(jīng)營風(fēng)險較大的

C、進(jìn)入破產(chǎn)清算的AD、存在經(jīng)濟(jì)糾紛,面臨訴訟也許承擔(dān)較大補(bǔ)償主責(zé)任的小、對特

殊擔(dān)??刂埔?guī)定涉及對子公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)控,為關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保和對外境外公司

進(jìn)行擔(dān)保。(對的)

A、對的B、錯誤A

第十三講業(yè)務(wù)外包辦、與公司平常生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的外包業(yè)務(wù),重要有哪些。(A、

B、C、D)

A、研發(fā)AB、可行性研究

C、委托加工AD、客戶服務(wù)2A、公司應(yīng)建立完善的業(yè)務(wù)外包管理制度,規(guī)定業(yè)務(wù)外包

的范圍、方式、條件、程序和實行內(nèi)容,

在外包中,要權(quán)衡利弊,避免核心業(yè)務(wù)外包。(對的)

A、對的B、錯誤

3、公司選擇外包承包方的標(biāo)準(zhǔn)有哪些。(A、B、C)

A、外包承包方信譽(yù)

B、外包承包方以往的業(yè)績

C、外包承包方財務(wù)是否穩(wěn)定AD、外包承包方與本公司主管的關(guān)系小、公司在與承包

方簽定協(xié)議時,需要考慮一些特殊事情,如承包方方面的風(fēng)險,外包業(yè)務(wù)的質(zhì)量A標(biāo)準(zhǔn)

等,并且在質(zhì)量控制的時候要以監(jiān)督、檢查為主。(錯誤)

A、對的B、錯誤白、協(xié)議執(zhí)行完后的驗收,要注意哪幾點(diǎn)。(A、B、C、D)

A、明確外包驗收工作的重要性AB、優(yōu)化外包工作流程AC、管好用好外包產(chǎn)品驗收依

據(jù)

D、管好外包產(chǎn)品檢查人員A第十四講財務(wù)報告

1、由于委托關(guān)系中的背逆矛盾,公司對外部提供的財務(wù)報告,就會出現(xiàn)哪些風(fēng)險。

(A、B、C、DRA、編制財務(wù)報告違反相關(guān)法規(guī)的,也許導(dǎo)致公司承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)

受損

B、提供虛假財務(wù)報告,會誤導(dǎo)財務(wù)報告使用者,導(dǎo)致決策失誤

C、提供虛假財務(wù)報告,也許干擾市場秩序

D、不能有效運(yùn)用財務(wù)報告,也許導(dǎo)致財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險失控

2、總會計師或分管會計工作的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)報告的編制、對外提供和分析

運(yùn)用等相關(guān)A工作,并對財務(wù)報告的真實性、完整性負(fù)責(zé)。(錯誤)

A、對的B、錯誤&、以下關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表編制有規(guī)定說法錯誤的是。(D)AA、公

司選擇各項資產(chǎn)計價方法應(yīng)前后一致,不得隨意變更

B、公司不得提前、推遲或不確認(rèn)負(fù)債AC、嚴(yán)禁虛增或虛減負(fù)債AD、所有者權(quán)益由實

收資本和資本公積構(gòu)成

4、以下哪些屬于財務(wù)報告分析的內(nèi)容。(A、B、C、D)

A、資產(chǎn)分布、負(fù)債水平AB、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)

C、凈資產(chǎn)的增減變化AD、各項收入、費(fèi)用的構(gòu)成及增減變動情況

第十五講全面預(yù)算

n1、預(yù)算業(yè)務(wù)不相容職務(wù)分離控制要點(diǎn)有哪些(A.B.C)

A、預(yù)算編制與預(yù)算審批職務(wù)△B、預(yù)算審批與預(yù)算執(zhí)行職務(wù)

C、預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核職務(wù)

D、預(yù)算考核與預(yù)算編制職務(wù)2-、以預(yù)算期間也許發(fā)生的多種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),分

別擬定與之相應(yīng)的費(fèi)用數(shù)額

而編制的,能使用多種業(yè)務(wù)量水平的費(fèi)用預(yù)算,我們稱之為滾動預(yù)算。(錯誤)3。、

公司董事會審核全面預(yù)算草案時,應(yīng)注意哪些方面:(A.C.D)

A、預(yù)算的科學(xué)性和可行性

B、預(yù)算的多少

C、與公司發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)&D、與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃相協(xié)調(diào)心即公司應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行

情況內(nèi)部審計程序、預(yù)算委員會通過定期或不定期

的組織預(yù)算審計,審計的方式有全面審計和專項審計。(錯誤)

△5、在什么情況下公司可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整(A.B.C)

4國家法規(guī)發(fā)生重大變化AB、重大自然災(zāi)害

C、市場環(huán)境發(fā)生重大變化AD、管理者的個人意愿A第十六講協(xié)議管理

1、協(xié)議管理中應(yīng)關(guān)注的重要風(fēng)險。(A、B、C)

A、協(xié)議訂立的風(fēng)險

B、協(xié)議履行的風(fēng)險AC、協(xié)議糾紛的風(fēng)險

D、協(xié)議解除的風(fēng)險2A、下列哪項協(xié)議應(yīng)歸口工程管理部門負(fù)責(zé)。(C)

A、審計業(yè)務(wù)協(xié)議AB、運(yùn)送協(xié)議

C、建筑部門協(xié)議

D、產(chǎn)成品銷售協(xié)議

3、協(xié)作履行原則是指當(dāng)事人依協(xié)議約定的標(biāo)的、質(zhì)量、數(shù)量,有適當(dāng)主題在適當(dāng)?shù)?/p>

期限、地點(diǎn)、

以適當(dāng)?shù)姆绞剑嫱戤厖f(xié)議義務(wù)的原則。(錯誤)AA、對的B、錯誤3、在協(xié)議

糾紛解決的過程中,單位或個人在未經(jīng)協(xié)議歸口管理部門審核的情況下,仍然可以向

協(xié)議對方當(dāng)事人作出實質(zhì)性答復(fù)或承諾。(錯誤)

A、對的B、錯誤A第十七講內(nèi)部信息傳遞

1、公司內(nèi)部信息傳遞按溝通的方向分,可分為。(A、B、C)AA、向上溝通

B、向下溝通

C、水平溝通

D、自上而下

2、全面預(yù)算在反映公司未來期間經(jīng)營狀況和成果時需要編制的報表有哪些,(A、B、

D)

A、預(yù)計損益表AB、預(yù)計鈔票流量表AC、預(yù)計所有這權(quán)益變動表AD、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表A

3、“公司應(yīng)當(dāng)關(guān)注市場環(huán)境、政策變化等外部信息對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的影響,廣泛

收集、分析、3整理外部信息,并通過內(nèi)部報告?zhèn)鬟f到公司內(nèi)部相關(guān)管理層,以便采

用相應(yīng)策略?!焙芎玫?/p>

說明了公司外部信息對公司決策的影響。(對的)4對的B、錯誤小、審計委

員會在對舉報投訴進(jìn)行調(diào)查解決時,其調(diào)查結(jié)論要交與(C)解決AA、高層管理人員

B、會計主管

C、審計委員會AD、審計委員A第十八講信息系統(tǒng)1A、信息系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)的安全保障

機(jī)制有哪些。(A、B、C、)

A、對整個系統(tǒng)運(yùn)營過程的監(jiān)控機(jī)制

B、數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)

C、清楚系統(tǒng)運(yùn)營過程中的異常任務(wù)

D、系統(tǒng)殺毒

2、開發(fā)信息系統(tǒng)可采用的方式有哪些

自行開發(fā)

合作開發(fā)

外購軟件

委托開發(fā)

3、我們把公司的業(yè)務(wù)流程分為獲取/支付流程、轉(zhuǎn)化流程和銷售/收款流程三類,其

關(guān)系是互相影響的,

但是可以互相分離。(錯誤)

A、對的B、錯誤A4、公司應(yīng)當(dāng)重視信息系統(tǒng)中的安全保密工作,擬定信息系統(tǒng)的安

全等級,建立不同等級信息的授權(quán)

使用制度,所以公司高層管理者不管是否授權(quán),都可以對系統(tǒng)進(jìn)行訪問。(錯誤)AA、對

的B、錯誤

£中期財務(wù)報告

△1.中期報告的編制規(guī)定(ABCD)AA.應(yīng)遵循重要性的原則AB.應(yīng)講求時效性

C.應(yīng)遵循一致性原則AD.應(yīng)符合整體性的規(guī)定2A.假如本年度中期內(nèi)發(fā)生以前年度損益

調(diào)整事項,而對本年度公司財務(wù)財務(wù)報表相關(guān)項目的年初數(shù)進(jìn)行調(diào)整的,則上年度比較財

務(wù)報表也應(yīng)為調(diào)整以前年度損益后的報表對

3.本會計中期內(nèi)公司增長了符合合并范圍規(guī)定的了公司,則公司在本中期期末就需要

將該子公司的個別會計報表納入合并會計報表的范圍對

新公司所得稅實行條例解讀1A.新的公司所得稅法體現(xiàn)了哪幾個"統(tǒng)

一"(ABCD)AA.統(tǒng)一稅法并合用于所有內(nèi)外資公司AB.統(tǒng)一適當(dāng)減少公司所有稅稅

C.統(tǒng)一和規(guī)范稅前扣除辦法和標(biāo)準(zhǔn)

D.統(tǒng)一稅收優(yōu)惠政策2A.新公司所得稅法規(guī)定了兩類過度優(yōu)惠政策,其中一類是對新

稅法公布前已經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立,享受公司所得稅低稅率和定期減免稅優(yōu)惠的老公司.給予

永久性照顧錯g.新公司所得稅劃分居民公司和非居民公司采用什么標(biāo)準(zhǔn)(C)

A.注冊地標(biāo)準(zhǔn)

B.實際管理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

C.注冊地和實際管理機(jī)構(gòu)雙重標(biāo)準(zhǔn)AD.居住地標(biāo)準(zhǔn)小.納稅能力度量的依據(jù)都有哪些

(ABCD)

A.財產(chǎn)B.收入C.消費(fèi)D.所得

5.利息所得是指公司因權(quán)益性投資從被投資方取得的所得錯

6.非居民公司應(yīng)當(dāng)就其來源于中國境內(nèi).境外的所得繳納公司所得稅錯

7.下列哪幾項是免稅收入(ABC)

A.國債利息收入

B.符合條件的居民公司之間的股息

C.符合條件的非賺錢組織的收入AD.非居民公司的股息紅利取.投資性房地產(chǎn)采用公允

價值模式進(jìn)行后續(xù)計量.應(yīng)滿足兩個條件.一是投資性房地產(chǎn)所在地有活躍的房地產(chǎn)交

易市場,A二是公司可以從房地產(chǎn)交易市場上取得同類或類似房地產(chǎn)的市場價格及其他

相關(guān)信息,從而對投資性房地產(chǎn)的公允價值做出合理估計對A9.租金收入確認(rèn)的條件有

哪些(AB)AA.相關(guān)經(jīng)濟(jì)利益可以流入公司

B.收入的金額可以合理計量

C.交易中發(fā)生成本可以合理計量

D.實現(xiàn)收付實現(xiàn)制

10.下列各項中哪幾項屬于特許權(quán)的類型ABCOA.專利權(quán)B.非專利技術(shù)C.商標(biāo)

權(quán)D.著作權(quán)

11.產(chǎn)品提成收入即采用產(chǎn)品提成方式取得的收入,按照公司提成產(chǎn)品的日期確認(rèn)收入

的實現(xiàn),其收入按照

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