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第頁共頁設(shè)備異常運(yùn)行管理制度參考下面是一個設(shè)備異常運(yùn)行管理制度的參考范文,供您參考:一、制度目的為了保障設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備的利用率和使用壽命,減少設(shè)備異常運(yùn)行帶來的經(jīng)濟(jì)損失,制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本單位所有設(shè)備的異常運(yùn)行管理。三、制度內(nèi)容及要求1.設(shè)備異常運(yùn)行的定義:設(shè)備在使用中出現(xiàn)機(jī)械故障、電氣故障、設(shè)備停機(jī)等情況,使設(shè)備無法正常運(yùn)行或運(yùn)行效果不佳。2.設(shè)備異常運(yùn)行的分類:設(shè)備異常運(yùn)行可分為計(jì)劃內(nèi)異常運(yùn)行和非計(jì)劃內(nèi)異常運(yùn)行。3.計(jì)劃內(nèi)異常運(yùn)行的管理:(1)計(jì)劃內(nèi)異常運(yùn)行是指設(shè)備在正常運(yùn)行中按照計(jì)劃進(jìn)行的維護(hù)保養(yǎng)、檢修等活動造成的暫時停機(jī)。(2)計(jì)劃內(nèi)異常運(yùn)行需要提前編制維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并定期進(jìn)行設(shè)備巡檢和維護(hù)保養(yǎng)工作。(3)計(jì)劃內(nèi)異常運(yùn)行期間,需要組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),并及時處理設(shè)備故障,確保設(shè)備在盡可能短的時間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行。4.非計(jì)劃內(nèi)異常運(yùn)行的管理:(1)非計(jì)劃內(nèi)異常運(yùn)行是指設(shè)備在正常運(yùn)行中發(fā)生的意外停機(jī)、故障等情況。(2)非計(jì)劃內(nèi)異常運(yùn)行需要設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備排查和故障排查,盡快找到故障原因,并及時報(bào)告上級主管部門。(3)非計(jì)劃內(nèi)異常運(yùn)行期間,需要及時組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備維修,確保設(shè)備在最短時間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行。(4)非計(jì)劃內(nèi)異常運(yùn)行期間,需要對設(shè)備進(jìn)行記錄和分析,找出故障原因,并采取相應(yīng)的措施避免類似故障再次發(fā)生。5.設(shè)備異常運(yùn)行的記錄和分析:(1)設(shè)備異常運(yùn)行期間,需要及時記錄設(shè)備的停機(jī)時間、故障原因、維修措施等信息。(2)對設(shè)備異常運(yùn)行的記錄進(jìn)行定期匯總和分析,找出常見故障原因,并對設(shè)備進(jìn)行針對性的維修和改進(jìn)。6.設(shè)備異常運(yùn)行的驗(yàn)收:(1)設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行后,需要組織驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)設(shè)備是否符合使用要求。(2)驗(yàn)收合格后,需要向上級主管部門報(bào)告設(shè)備異常運(yùn)行情況,并提出設(shè)備維修和改進(jìn)的建議。7.設(shè)備異常運(yùn)行的責(zé)任追究:(1)設(shè)備操作人員和維修人員在設(shè)備異常運(yùn)行中存在失職行為的,將按照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。(2)設(shè)備異常運(yùn)行給單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損失賠償責(zé)任。四、附則本制
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