項(xiàng)目管理項(xiàng)目薪酬實(shí)施細(xì)則

第一 總第一條 為了加強(qiáng)對項(xiàng)目薪酬的管理激勵(lì)項(xiàng)目人員更加好的完畢各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)為集團(tuán)發(fā)明更大的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益特制訂本實(shí)施細(xì)則。 第二 項(xiàng)目薪酬模 項(xiàng)目經(jīng)營班子薪酬模式：基薪+項(xiàng)目履約獎(jiǎng)勵(lì)+項(xiàng)目超第四 項(xiàng)目普通管理人員薪酬模式：月薪的20%，按月考核。若有項(xiàng)目超額利潤分成，由項(xiàng)目經(jīng)理分派。 第三 職責(zé)劃 （一）1，并結(jié)合項(xiàng)目具體狀況，在對應(yīng)原則的0.9-1.1倍范疇內(nèi)擬定。0.9應(yīng)原則的1.1倍：EPC（二）項(xiàng)目經(jīng)理月薪根據(jù)項(xiàng)目年?duì)I業(yè)額，并結(jié)合項(xiàng)目具體狀況，在對應(yīng)原則的0.8-1.20.80.81.2EPC執(zhí)行，另一項(xiàng)目視項(xiàng)目具體狀況在0-50%范疇內(nèi)擬定；結(jié)算期的項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目具體狀況在0-30%范疇內(nèi)擬定；所占份額測定對應(yīng)的營業(yè)收入（原則上可按項(xiàng)目利潤水平達(dá)5%的倍第八條項(xiàng)目經(jīng)理原則的50-80%范疇內(nèi)拉開差距。第九條B考機(jī)關(guān)主辦B+0.80.8-1.21.2-1.81.8-2.22.2機(jī)關(guān)主管BB+11.051.11.151.2EPC0.075，1.5同時(shí)負(fù)責(zé)兩個(gè)項(xiàng)目的，薪酬參考第七條（三） 第十一條 項(xiàng)目工期分為準(zhǔn)備期施工期和竣工結(jié)算期準(zhǔn)備期和竣工結(jié)算期原則上分別按1個(gè)月策劃，執(zhí)行施工期薪酬原若準(zhǔn)備期或竣工結(jié)算期超??一種月的，超??月份薪酬按施工期月薪原則的80%內(nèi)擬定準(zhǔn)備期和竣工結(jié)算期時(shí)間的擬定由項(xiàng)目部提??報(bào)告工程管理部門書面確認(rèn)。第十二條期、項(xiàng)目崗位定編人數(shù)（原則上項(xiàng)目副職不超??3超??4人）和經(jīng)營管理部門提供的按照第七條第（四）款擬定的調(diào)節(jié)第五 項(xiàng)目薪酬考第十三條項(xiàng)目管理人員的基薪和月薪與項(xiàng)目的實(shí)際完畢產(chǎn)值、第十四條項(xiàng)目薪酬考核分為月考核、項(xiàng)目半程考核、項(xiàng)目年度（附件2）第六章項(xiàng)目薪酬發(fā)放 （一）1：當(dāng)月計(jì)劃產(chǎn)值100%或超額完畢，且未??現(xiàn)扣罰事項(xiàng)的，當(dāng)2項(xiàng)目就高原則；項(xiàng)目終止考核完畢，基薪可發(fā)到100%。31，并附工程部門提（二）12、項(xiàng)目普通管理人員的績效工資總額與項(xiàng)目的施工進(jìn)度掛鉤，3、績效工資計(jì)提辦法同本實(shí)施細(xì)則第十五條（一）1第十六條有持證上崗規(guī)定的崗位，任職人員未持證上崗的，第一年年薪調(diào)減5%，并由人力資源部門督促取證；第二年仍未取證，10%；15%調(diào)減。調(diào)減的薪酬不再補(bǔ)發(fā)；特殊狀第十七條已獲得與公司資質(zhì)有關(guān)的各類注冊職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格第七章項(xiàng)目特殊狀況期間薪酬的擬定第十八條項(xiàng)目籌辦期項(xiàng)目工作組薪酬的擬定機(jī)關(guān)主管B檔崗位工資的1-1.5倍，業(yè)務(wù)人員比照機(jī)關(guān)主辦B+檔崗第十九條第二十 項(xiàng)目部工程遲延期間薪酬的擬在施工期月薪的80%-100%范疇內(nèi)擬定，按大項(xiàng)目比例就低、小項(xiàng)目條件艱辛的項(xiàng)目，薪酬可在施工期月薪的80%范疇內(nèi)擬定，比例按大（二部門牽頭提??意見，人力資源部報(bào)項(xiàng)目主管單位領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行第八 項(xiàng)目履約獎(jiǎng) 實(shí)施細(xì)則（附件3）第九 項(xiàng)目超額利潤分第二十二條項(xiàng)目部在全方面履約的狀況下采用對應(yīng)的管理方（附件4）第十章其他 單位的項(xiàng)目薪酬實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目基薪和月薪水平可在下列范疇內(nèi)調(diào)的75%-120%范疇內(nèi)調(diào)節(jié)（比例按大項(xiàng)目就低、小項(xiàng)目就高原則。（二）（三）第二十四條1：項(xiàng)目班子組員基薪（月薪）調(diào)節(jié)審批表1：中國五冶（四川地區(qū)）項(xiàng)目部薪酬原則附件2：中國五冶集團(tuán)有限公司項(xiàng)目考核方法3：4：附表 項(xiàng)目班子組員基薪（月薪）調(diào)節(jié)審批累計(jì)完畢產(chǎn)值（萬元（萬元（萬元項(xiàng)目策劃時(shí)累計(jì)已發(fā)工資總額（元年收入（萬元（元月薪（元年收入（萬元（元月薪（元見附件 中國五冶集團(tuán)有限公司（四川地區(qū)）項(xiàng)目部薪酬原項(xiàng)目年?duì)I業(yè)額（億元0.1及下0.1-0.2-0.3-0.4-0.6-0.8-1-1.2-1.5-1.8-2.3-2.5以基薪（萬元456789月均收入