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文檔簡介

第街道招商工作總結(jié)(3篇)

街道招商工作總結(jié)(精選3篇)

街道招商工作總結(jié)篇1

20__年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來,我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機,精心組織,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,招商引資工作取得了新成效。

一、工作成效

一年來共引進項目10個,其中已完工投產(chǎn)的項目9個,續(xù)建項目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元,占全年任務(wù)的321%;完成標準廠房建設(shè)13470㎡,占全年任務(wù)的269%;勞務(wù)輸出28人,占全年任務(wù)的101%。具體情況是:

(1)已完工投產(chǎn)項目9個

(請結(jié)合實際工作情況填寫)

(2)續(xù)建項目1個

二、工作舉措

一年來,堅持走借力發(fā)展之路,著力在“營造氛圍、隊伍建設(shè)、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。

1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上,明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心,按照“專班運作,責任到人、重點突破,整體推進”的工作部署,成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,推行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度,充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性,實行全民招商,唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,多方位收集信息,捕捉商機,主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛圍。

2、抓隊伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊伍,年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥,選派綜合素質(zhì)高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),一半工作時間用于招商,班子成員三分之一工作、時間用于招商,尤其是在招商引資公關(guān)活動期間,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血,全程跟蹤。

3、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設(shè)工作,工作組按照“集體決定招商項目,分人落實招商責任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運作方式,細化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制,對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理,要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃,同時明確下月的工作重點及需達到的目標,年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制,制定詳細的考核細則,與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務(wù)責任書,將項目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤,年底考核兌現(xiàn)到人,有效地加大了招商引資和項目建設(shè)工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案,通過制定方案,強化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。

4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來,我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家,為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境,我們高度重視對引進企業(yè)的服務(wù)工作,出臺招商引資優(yōu)惠政策,發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》,使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中,實行全程跟蹤服務(wù)制度,對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后,通過不定期走訪客商、召開客商談會,建立客商服務(wù)登記卡等方式,協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題,及時化解項目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務(wù)感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時,積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺,在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設(shè)標準廠房13470平方米,為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

回顧這一年來的.工作,雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績,但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理;各村招商工作發(fā)展不平衡;規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題,在今后的工作中我們會進一步突出重點,創(chuàng)新工作機制和方法,著眼長遠發(fā)展,促使招商引資工作再上新臺階。

街道招商工作總結(jié)篇2

20__年以來,我街道按照打造“核心商務(wù)區(qū)、文化旅游區(qū)、休閑娛樂區(qū)、公共服務(wù)區(qū)”四大強區(qū)的戰(zhàn)略目標,繼續(xù)緊緊圍繞以招商引資上項目為重點的經(jīng)濟發(fā)展思路,努力實踐“經(jīng)濟發(fā)展是第一要務(wù),經(jīng)濟轉(zhuǎn)型項目是第一政績”的發(fā)展理念,充分利用區(qū)位優(yōu)越、人才優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢,把轉(zhuǎn)型項目建設(shè)與關(guān)注民生、改善環(huán)境、維護穩(wěn)定等工作有機結(jié)合起來,因地制宜,搶抓機遇,創(chuàng)優(yōu)策略,全方位、多層次、多渠道開展經(jīng)濟轉(zhuǎn)型上項目工作,營造了“大上項目、上大項目、上好項目”的濃厚氛圍。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全街道上下的共同努力,工業(yè)經(jīng)濟及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型項目工作實現(xiàn)了新的跨越。

一、招商引資項目情況

今年,全街道確定經(jīng)濟轉(zhuǎn)型重點項目29個,分別為:城財鋼廠啟動及改擴建項目、泰興5萬噸4A沸石項目、泰興鋁鎂公司15萬噸擬薄水鋁石項目、110KVA及以下輸配電設(shè)備生產(chǎn)項目、鑫湖明珠住宅區(qū)建設(shè)項目、孝義市司梧線城東物流服務(wù)中心、孝義市東鶴物流中心、西關(guān)農(nóng)貿(mào)綜合市場項目、城市公館、孝義市京華汽車銷售服務(wù)公司上海大眾4S店、盛和佳苑住宅小區(qū)項目、祥和苑小區(qū)、惠豐苑住宅樓、德澤苑小區(qū)項目、麗華苑小區(qū)項目、東海大酒店、橋北離柳商住小區(qū)、新天標汽修二期、樓東云花苑

住宅小區(qū)、新莊建材城二期、寶宏國際公館二期、樓東俊安焦爐氣合成天然氣項目(SNE)、體驗式農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)項目、鴻星美凱龍綜合市場建設(shè)項目、樓俊五星級酒店、住宅項目、樓東綜合服務(wù)大樓項目、樓俊華府開發(fā)項目、富邦商業(yè)城項目(新莊建材城改擴建)、橋北新型變壓器二期續(xù)建項目。20__年全年街道共完工投入運營項目5項,新建項目4項,續(xù)建項目4項,完成投資10億元,其引進資金71000萬元。

二、20__年街道招商引資項目進展情況

全街道億元以上的項目主要有孝義市京華汽車銷售服務(wù)有限

公司上海大眾4S店及京華大型汽車綜合服務(wù)中心項目、西關(guān)農(nóng)貿(mào)綜合市場、泰興鋁鎂公司15萬噸擬薄水鋁石項目、樓東俊安焦爐煤氣制天然氣項目、城財鋼廠啟動項目,孝義市新型電力變壓器有限公司110KVA及以下輸配電設(shè)備生產(chǎn)項目等等。其中,孝義市京華汽車銷售服務(wù)公司上海大眾4S店立項批文、土地一書兩證已辦理、環(huán)評已通過,該項目總投資1.68億元,建設(shè)地址位于府前街北側(cè),規(guī)劃中和路東側(cè),占地面積30畝,分三期進行一期為上海大眾4S店、二期為京華汽車綜合服務(wù)中心、三期為京華汽車商務(wù)辦公樓宇工程。一期工程于20__年5月開工,20__年10月完工并投入試用營,已完成投資8000余萬元左右,目前,擁有員工100余人,投入試用營以來銷售額已達900余萬元,二期工程于今年4月份開工建設(shè),計劃投資3000余萬元。孝義市西關(guān)農(nóng)貿(mào)綜合建設(shè)項目,現(xiàn)已更名為西關(guān)世紀購物廣場,一期總投資2.2億元,占地312畝,總建設(shè)面積16萬平米,項目完成可安排勞力500余人,20__年底全部建成投入使用。目前,工程進度已完成40%,完成投資15000萬元。泰興實業(yè)有限責任公司總注冊資金3230萬元。擁有年入選120萬噸原煤洗煤廠、年產(chǎn)10萬噸煤焦深加工產(chǎn)品的東興化工廠、年產(chǎn)5萬噸合成鋁鎂水滑石、5萬噸4A沸石和2.5萬噸擬薄水鋁石的鋁鎂分公司,公司總資產(chǎn)65000萬元。公司總部設(shè)在孝義市中陽樓街道辦事處東關(guān)村東,位于孝義市統(tǒng)一規(guī)劃的大孝堡鋁工業(yè)園區(qū),總占地280萬平方米。公司現(xiàn)有職工597余人,高中層管理人員81名,在聘專業(yè)技術(shù)人員達96人,大中專畢業(yè)生員工150人,占員工總數(shù)的25%。公司連續(xù)被評為“雙百雙千”優(yōu)秀單位。孝義市泰興鋁鎂有限公司二期年產(chǎn)15萬噸擬薄水鋁石項目總投資3.6億元,預(yù)期建設(shè)工期為8個月,試產(chǎn)達標3個月,總工期11個月,設(shè)計能力為年產(chǎn)15萬噸擬薄水鋁石,工程投產(chǎn)后,將實現(xiàn)年產(chǎn)值1.96億元,實現(xiàn)利稅1.5億元,同時解決就業(yè)約400人,將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。項目已于20__年12月份開工,20__年共投入資金8000萬元。經(jīng)過兩年來的準備,我街道城財鋼廠啟動改擴建項目于20__年7月2日點火正式復(fù)產(chǎn),該項目是城財鋼鐵有限公司與河北省廣平縣邯鑫貿(mào)易有限公司共同合作經(jīng)營的。城財鋼廠的復(fù)產(chǎn)大大緩解了街道勞動就業(yè)的壓力,為我街道20__年后半年財政稅收任務(wù)的完成起到了積極的作用。樓俊五星級酒店、住宅項目、樓東綜合服務(wù)大樓項目已已合并為山西樓東國際大廈,并于20__年5月30日正式奠基開工,該項目總投資4.5億元,目前,各項手續(xù)已辦理就緒,樁基工程已基本結(jié)束。樓東俊安焦爐氣合成天然氣(SNE)項目是與山西國新能源總公司共同合作開發(fā)的,總投資4.5億元,也于20__年5月30日同時奠基開工,目前土建工程已全部鋪開,預(yù)計20__年5月份投入運營。此外,城市公館、橋北離柳商住小區(qū)、樓東云華苑住宅小區(qū)主體工程已完工,預(yù)計年底完工。祥和苑小區(qū)、惠豐苑住宅樓、麗華苑小區(qū)已完工并交付使用。新莊建材城二期已并入富邦商業(yè)城項目,該項目總投資2億元,是家具、電器、建材、小商品為一體的綜合服務(wù)商城,目前,已取得一書一證,部分手續(xù)正在辦理之中,項目已進入開工階段。

三、主要做法

年初,我街道在認真分析形勢,總結(jié)經(jīng)濟的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變招商引資上項目思路。確立“兩種理念”、實施“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商引資上項目思路?!皟煞N理念”:一是樹立載體引資上項目理念,包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立環(huán)境地域招商引資上項目理念,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,依托城郊環(huán)境優(yōu)勢招商引資?!叭齻€轉(zhuǎn)變”:即政府招商向全民招商和專業(yè)隊招商引資上項目相結(jié)合轉(zhuǎn)變,由單一的目標責任制考核向綜合的目標責行制考核轉(zhuǎn)變,由單純的招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變。“四個重點”:即突出引進大項目,突出上環(huán)保項目,突出引進科技含量高,有發(fā)展前景的項目,突出引進促進勞動就業(yè),增強農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變,為實現(xiàn)招商引資上項目的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。

1、加大工作力度促進投資快速增長。作為經(jīng)濟較發(fā)達街道,我們一定要加大實施“項目帶動”策略,以項目帶動投入,以投資促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟快速度發(fā)展。一是高度重視,加強投資工作,確保固定資產(chǎn)投資順利進行。二是堅持街道領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點建設(shè)項目制度,對重點建設(shè)項目進行全程服務(wù),對未開工的年度項目要加大工作力度,以便盡早開工建設(shè)。三是擴大產(chǎn)業(yè)建設(shè)投入,提高產(chǎn)業(yè)的支撐作用,要把產(chǎn)業(yè)建設(shè)投入作為擴大投資的重要工作來抓,堅持政府創(chuàng)造平臺,以企業(yè)自主投入,民間投資,吸引外資等多渠道投入,采用市場化,企業(yè)化運作模式。要放開市場準入,強化服務(wù)意識,規(guī)范管理行為,營造公開、公平、公正的投資環(huán)境。

2、充分利用街道城郊優(yōu)勢大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。發(fā)展服務(wù)業(yè)對于促進經(jīng)濟增長,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、拉動消費升級、拓寬就業(yè)門路,增加地方稅源都具有十分重要的作用,一是全面發(fā)展交通運輸,商貿(mào)流通、金融保險和文化、娛樂業(yè),加快發(fā)展信息咨詢、法律服務(wù)等。社會中介業(yè),不斷拓寬第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域和空間。二是選擇那些帶動力強并適應(yīng)居民消費結(jié)構(gòu)變化特點的新興服務(wù)業(yè),加以重點扶持,積極發(fā)展物業(yè)管理、家政服務(wù)、醫(yī)療保健等社會服務(wù)業(yè)。采取靈活多樣的形式,轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,大力提高服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平,通過服務(wù)業(yè)的發(fā)展,進一步帶動我街道城鎮(zhèn)化建設(shè)的進程。

街道招商工作總結(jié)篇3

今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

一、上半年工作總結(jié)

(一)總體情況

今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有:四百工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。

(二)主要做法

1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對20__年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實施一把手工程。工作調(diào)度到一把手,獎懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度,加強督促。堅持實行了三分之一工作機制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。

為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

3、不斷突破新的招商領(lǐng)域

今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。

4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。

今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。

二、存在的問題

今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。

三、下步工作打算

(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首

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