南昌關(guān)于成立移動設(shè)備周邊產(chǎn)品公司可行性研究報(bào)告

南昌關(guān)于成立移動設(shè)備周邊產(chǎn)品公司可行性研究報(bào)告xx投資管理公司

報(bào)告說明規(guī)?；?jīng)營賦予全球消費(fèi)電子行業(yè)品牌商一定的競爭優(yōu)勢，將對后期的行業(yè)進(jìn)入者形成一定的規(guī)?；?jīng)營壁壘。從供應(yīng)方面看，消費(fèi)電子行業(yè)品牌商與上游產(chǎn)品制造商或外協(xié)廠商達(dá)成采購協(xié)議的過程一般經(jīng)歷長時間的價格談判與技術(shù)磨合，以保證制造商所供應(yīng)的產(chǎn)品能夠在設(shè)計(jì)、質(zhì)量、產(chǎn)量和單位成本等各方面滿足品牌商的需求，因此行業(yè)內(nèi)相關(guān)品牌企業(yè)一般與上游供應(yīng)商簽訂長期合作的協(xié)議，形成上下游互惠互利的戰(zhàn)略合作關(guān)系以滿足規(guī)模化的產(chǎn)品供應(yīng)。從需求方面看，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營的消費(fèi)電子行業(yè)品牌企業(yè)在銷售渠道方面占據(jù)一定優(yōu)勢，經(jīng)營規(guī)模較大的消費(fèi)電子品牌公司可在銷售渠道拓展、布局和成本管控方面形成優(yōu)勢。xx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資360.00萬元，占xx投資管理公司30%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資840萬元，占xx投資管理公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13705.49萬元，其中：建設(shè)投資10987.01萬元，占項(xiàng)目總投資的80.17%；建設(shè)期利息122.59萬元，占項(xiàng)目總投資的0.89%；流動資金2595.89萬元，占項(xiàng)目總投資的18.94%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入29800.00萬元，綜合總成本費(fèi)用24365.72萬元，凈利潤3976.27萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.22%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5985.07萬元，全部投資回收期5.32年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強(qiáng)的競爭能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益顯著，抗風(fēng)險能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章擬組建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項(xiàng)目概況 12第二章市場分析 16一、全球智能硬件行業(yè)發(fā)展情況 16二、全球智能硬件行業(yè)發(fā)展情況 16三、行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 17第三章項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性 23一、全球消費(fèi)電子行業(yè)發(fā)展情況 23二、行業(yè)競爭特點(diǎn) 23三、全球移動設(shè)備周邊產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展情況 27第四章公司成立方案 31一、公司經(jīng)營宗旨 31二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 31三、公司組建方式 32四、公司管理體制 32五、部門職責(zé)及權(quán)限 33六、核心人員介紹 37七、財(cái)務(wù)會計(jì)制度 38第五章發(fā)展規(guī)劃分析 45一、公司發(fā)展規(guī)劃 45二、保障措施 49第六章法人治理 52一、股東權(quán)利及義務(wù) 52二、董事 54三、高級管理人員 59四、監(jiān)事 61第七章選址方案 63一、項(xiàng)目選址原則 63二、建設(shè)區(qū)基本情況 63三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 68四、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 71五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 74六、項(xiàng)目選址綜合評價 76第八章項(xiàng)目風(fēng)險防范分析 77一、項(xiàng)目風(fēng)險分析 77二、公司競爭劣勢 80第九章環(huán)保分析 81一、編制依據(jù) 81二、環(huán)境影響合理性分析 82三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 84四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 85五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 86六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 86七、建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 87八、營運(yùn)期環(huán)境影響 87九、清潔生產(chǎn) 88十、環(huán)境管理分析 90十一、環(huán)境影響結(jié)論 91十二、環(huán)境影響建議 92第十章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 93一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 93項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 93二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 94第十一章投資方案 95一、編制說明 95二、建設(shè)投資 95建筑工程投資一覽表 96主要設(shè)備購置一覽表 97建設(shè)投資估算表 98三、建設(shè)期利息 99建設(shè)期利息估算表 99固定資產(chǎn)投資估算表 100四、流動資金 101流動資金估算表 101五、項(xiàng)目總投資 102總投資及構(gòu)成一覽表 103六、資金籌措與投資計(jì)劃 103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 104第十二章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 105一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 105二、經(jīng)濟(jì)評價財(cái)務(wù)測算 105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 105綜合總成本費(fèi)用估算表 107利潤及利潤分配表 109三、項(xiàng)目盈利能力分析 109項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 111四、財(cái)務(wù)生存能力分析 112五、償債能力分析 112借款還本付息計(jì)劃表 114六、經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論 114第十三章總結(jié)評價說明 115第十四章附表附錄 117主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 117建設(shè)投資估算表 118建設(shè)期利息估算表 119固定資產(chǎn)投資估算表 120流動資金估算表 120總投資及構(gòu)成一覽表 121項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 123綜合總成本費(fèi)用估算表 124固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 125無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 125利潤及利潤分配表 126項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 127借款還本付息計(jì)劃表 128建筑工程投資一覽表 129項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 130主要設(shè)備購置一覽表 131能耗分析一覽表 131擬組建公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1200萬元注冊地址南昌xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事移動設(shè)備周邊產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）主要股東xx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6067.544854.034550.65負(fù)債總額2306.971845.581730.23股東權(quán)益合計(jì)3760.573008.462820.43公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12923.0010338.409692.25營業(yè)利潤2089.781671.821567.34利潤總額1901.271521.021425.95凈利潤1425.951112.241026.68歸屬于母公司所有者的凈利潤1425.951112.241026.68（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了《董事會議事規(guī)則》，《董事會議事規(guī)則》對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6067.544854.034550.65負(fù)債總額2306.971845.581730.23股東權(quán)益合計(jì)3760.573008.462820.43公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12923.0010338.409692.25營業(yè)利潤2089.781671.821567.34利潤總額1901.271521.021425.95凈利潤1425.951112.241026.68歸屬于母公司所有者的凈利潤1425.951112.241026.68項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立移動設(shè)備周邊產(chǎn)品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由行業(yè)主管部門重視消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展，制定了相關(guān)有利措施。工信部于2017年專設(shè)了消費(fèi)電子處，負(fù)責(zé)制定消費(fèi)電子行業(yè)的規(guī)劃、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)管理工作。在傳統(tǒng)通訊產(chǎn)品、音視頻產(chǎn)品、智能硬件產(chǎn)品日益融合以及產(chǎn)業(yè)邊界越發(fā)模糊的背景下，國家對相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，統(tǒng)籌規(guī)劃整個產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，南昌正處在打造核心增長極成型的關(guān)鍵期、率先全面小康的決勝期、全面深化改革的攻堅(jiān)期、創(chuàng)建城市品牌的突破期、法治南昌建設(shè)的深化期，工業(yè)文明建設(shè)尚在爬坡過坎，城市文明建設(shè)尚還任重道遠(yuǎn)，生態(tài)文明建設(shè)尚處起步示范，這一時代特征，決定了我們面臨的機(jī)遇是更為有利的歷史性機(jī)遇，我們面臨的挑戰(zhàn)是更為嚴(yán)峻的全面性挑戰(zhàn)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約30.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx件移動設(shè)備周邊產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積32243.30㎡，其中：生產(chǎn)工程19355.76㎡，倉儲工程7632.80㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3542.58㎡，公共工程1712.16㎡。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13705.49萬元，其中：建設(shè)投資10987.01萬元，占項(xiàng)目總投資的80.17%；建設(shè)期利息122.59萬元，占項(xiàng)目總投資的0.89%；流動資金2595.89萬元，占項(xiàng)目總投資的18.94%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：29800.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：24365.72萬元。3、凈利潤（NP）：3976.27萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.32年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：23.22%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：5985.07萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項(xiàng)目綜合評價本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。市場分析全球智能硬件行業(yè)發(fā)展情況全球智能硬件行業(yè)消費(fèi)電子產(chǎn)品市場廣闊，包括智能可穿戴設(shè)備、智能家居及健康領(lǐng)域產(chǎn)品，涵蓋智能音箱、智能插座、智能攝像頭、智能照明和智能體重器等各類智能化消費(fèi)電子產(chǎn)品。2018年中國智能硬件市場規(guī)模達(dá)5132.7億元，2019年達(dá)6430.4億元。數(shù)據(jù)顯示，2020年中國智能硬件市場規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到10767.0億元，即將踏入萬億市場。當(dāng)前，新一代5G通訊信息技術(shù)正與自動駕駛、智能穿戴、交通出行、醫(yī)療健康、生產(chǎn)制造等行業(yè)領(lǐng)域集成融合，全球智能硬件產(chǎn)業(yè)，特別是個人電子消費(fèi)品市場蓬勃發(fā)展、市場空間巨大。綜上，預(yù)計(jì)未來全球消費(fèi)電子行業(yè)及各細(xì)分市場將保持持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展趨勢，為主要面向全球市場銷售的消費(fèi)電子行業(yè)知名品牌商提供良好的行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。此外，在行業(yè)競爭日趨激烈、產(chǎn)業(yè)鏈附加值不斷提升情況下，一些中小消費(fèi)電子行業(yè)市場參與者將逐漸被具備較大經(jīng)營規(guī)模、較高知名度的全球性消費(fèi)電子行業(yè)品牌商所取代，行業(yè)市場參與者結(jié)構(gòu)將得以優(yōu)化，市場集中度將進(jìn)一步提升。全球智能硬件行業(yè)發(fā)展情況全球智能硬件行業(yè)消費(fèi)電子產(chǎn)品市場廣闊，包括智能可穿戴設(shè)備、智能家居及健康領(lǐng)域產(chǎn)品，涵蓋智能音箱、智能插座、智能攝像頭、智能照明和智能體重器等各類智能化消費(fèi)電子產(chǎn)品。2018年中國智能硬件市場規(guī)模達(dá)5132.7億元，2019年達(dá)6430.4億元。數(shù)據(jù)顯示，2020年中國智能硬件市場規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到10767.0億元，即將踏入萬億市場。當(dāng)前，新一代5G通訊信息技術(shù)正與自動駕駛、智能穿戴、交通出行、醫(yī)療健康、生產(chǎn)制造等行業(yè)領(lǐng)域集成融合，全球智能硬件產(chǎn)業(yè)，特別是個人電子消費(fèi)品市場蓬勃發(fā)展、市場空間巨大。綜上，預(yù)計(jì)未來全球消費(fèi)電子行業(yè)及各細(xì)分市場將保持持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展趨勢，為主要面向全球市場銷售的消費(fèi)電子行業(yè)知名品牌商提供良好的行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。此外，在行業(yè)競爭日趨激烈、產(chǎn)業(yè)鏈附加值不斷提升情況下，一些中小消費(fèi)電子行業(yè)市場參與者將逐漸被具備較大經(jīng)營規(guī)模、較高知名度的全球性消費(fèi)電子行業(yè)品牌商所取代，行業(yè)市場參與者結(jié)構(gòu)將得以優(yōu)化，市場集中度將進(jìn)一步提升。行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機(jī)遇（1）國家戰(zhàn)略性政策的大力支持國家在戰(zhàn)略層面鼓勵民營企業(yè)以投資、貿(mào)易等多種形式參與國際市場競爭，積極推動民營企業(yè)―出海。2012年6月，國家發(fā)改委、外交部、工信部、財(cái)政部、商務(wù)部等多部委聯(lián)合出臺《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民營企業(yè)積極開展境外投資的實(shí)施意見》對民營企業(yè)―出海落實(shí)了金融、外匯等多方面的政策支持，就海關(guān)、商檢、商貿(mào)等各部門之間建立溝通機(jī)制，并給予民營企業(yè)在國際貿(mào)易中的便利，鼓勵民營企業(yè)積極開展跨國、跨地區(qū)的雙邊或多邊貿(mào)易。隨著我國消費(fèi)電子行業(yè)日益融入國際市場競爭，積極參與國際競爭、改變中國產(chǎn)品形象并在國際上樹立優(yōu)秀的企業(yè)品牌形象已成為行業(yè)發(fā)展的必然選擇。在全球消費(fèi)電子行業(yè)快速發(fā)展的背景下，品牌壁壘已成為阻礙我國消費(fèi)電子行業(yè)企業(yè)在國際市場上脫穎而出的關(guān)鍵障礙。在國家政策的鼓勵下，―聯(lián)想、―華為和―小米等優(yōu)秀的行業(yè)民族品牌相繼在走向全球消費(fèi)電子市場，并樹立了起了強(qiáng)大、優(yōu)秀的品牌形象，由此在更為廣闊的全球市場中實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。除在國家宏觀層面制定了積極的戰(zhàn)略政策以外，國家還在產(chǎn)業(yè)政策方面出臺具體的有利政策，扶持消費(fèi)電子行業(yè)及出口行業(yè)的發(fā)展，為提升消費(fèi)電子行業(yè)民營企業(yè)海外市場的市場競爭力及實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀民族品牌全球化提供了微觀層面的政策支持。行業(yè)主管部門重視消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展，制定了相關(guān)有利措施。工信部于2017年專設(shè)了消費(fèi)電子處，負(fù)責(zé)制定消費(fèi)電子行業(yè)的規(guī)劃、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)管理工作。在傳統(tǒng)通訊產(chǎn)品、音視頻產(chǎn)品、智能硬件產(chǎn)品日益融合以及產(chǎn)業(yè)邊界越發(fā)模糊的背景下，國家對相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，統(tǒng)籌規(guī)劃整個產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。從具體產(chǎn)業(yè)政策上看，國家先后出臺了多項(xiàng)政策鼓勵和促進(jìn)消費(fèi)電子行業(yè)的發(fā)展。國務(wù)院辦公廳頒布了《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，提出包括消費(fèi)電子行業(yè)在內(nèi)的電子信息產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性支柱產(chǎn)業(yè)；國家政策鼓勵加快計(jì)算機(jī)、通信、消費(fèi)電子、內(nèi)容（4C）融合，促進(jìn)數(shù)字家庭產(chǎn)品和新型消費(fèi)電子產(chǎn)品大發(fā)展；此外，國家發(fā)改委、科學(xué)技術(shù)部、工信部、商務(wù)部和知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合印發(fā)《當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南》，提出將4C融合產(chǎn)品等新型消費(fèi)類電子產(chǎn)品作為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域之一。針對消費(fèi)電子行業(yè)未來發(fā)展，國家制定了《智能硬件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)行動(2016-2018年)》《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》和《擴(kuò)大和升級信息消費(fèi)三年行動計(jì)劃（2018-2020年）》等一系列產(chǎn)業(yè)政策，支持我國消費(fèi)電子行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。（2）主要發(fā)達(dá)國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶動全球消費(fèi)電子市場規(guī)模持續(xù)增長據(jù)美國、日本和歐盟統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近年來上述國家或地區(qū)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值持續(xù)上升，與2010年相比，2018年美國、歐盟和日本的人均GDP分別上升29.33%、21.47%和11.08%，2019年主要發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢總體良好，反映出全球主要發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況持續(xù)復(fù)蘇，人均產(chǎn)出及購買力增強(qiáng)，推動全球消費(fèi)電子市場規(guī)模的不斷上升。（3）消費(fèi)電子產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新有效地促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展消費(fèi)電子行業(yè)具有技術(shù)升級快、產(chǎn)品迭代更新頻繁的特點(diǎn)，并且該特點(diǎn)也成為推動行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的原動力。近年來，信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化以及信息技術(shù)融合等技術(shù)在消費(fèi)電子產(chǎn)品中不斷應(yīng)用，消費(fèi)電子產(chǎn)品快速迭代更新。技術(shù)的快速發(fā)展促使消費(fèi)電子產(chǎn)品廠商加速推出新產(chǎn)品，產(chǎn)品的種類、品牌數(shù)量迅速增長，行業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速，重復(fù)購買率高，用戶消費(fèi)熱情提升。在消費(fèi)電子產(chǎn)品技術(shù)不斷進(jìn)步、市場需求持續(xù)多元化的背景下，為適應(yīng)快速變化的技術(shù)環(huán)境并滿足消費(fèi)者多元化需求、保持行業(yè)優(yōu)勢地位，消費(fèi)電子品牌商普遍投入較多的資源專注于新產(chǎn)品、新技術(shù)和新品牌的開發(fā)和推廣。一方面，技術(shù)及產(chǎn)品的創(chuàng)新有助于提升企業(yè)的整體競爭力，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力，促進(jìn)企業(yè)從市場競爭中勝出；另一方面也為本行業(yè)發(fā)展注入了新的活力，為行業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的增長動力。（4）我國上游消費(fèi)電子制造業(yè)在全球貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈分工中的長期優(yōu)勢穩(wěn)定我國上游消費(fèi)電子制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中成本、技術(shù)、質(zhì)量、配套產(chǎn)業(yè)鏈等綜合優(yōu)勢明顯，并在可預(yù)見的未來將持續(xù)保持該優(yōu)勢。一方面，雖然近年來中國勞動力成本有所上升，但與發(fā)達(dá)國家勞動力成本相比仍然較低，在未來一段期間內(nèi)較低的勞動力成本仍是我國消費(fèi)電子制造業(yè)在國際貿(mào)易分工中的一大優(yōu)勢。另一方面，我國消費(fèi)電子制造業(yè)上下游配套齊全，基礎(chǔ)設(shè)施完善，營商環(huán)境不斷優(yōu)化，有助于產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展，且未來我國上游消費(fèi)電子制造業(yè)將整體面向高端化發(fā)展，在―中國制造2025等制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的國家政策推動下，我國上游消費(fèi)電子制造業(yè)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力和核心研發(fā)能力將持續(xù)提升，為我國消費(fèi)電子品牌產(chǎn)品在國際消費(fèi)電子市場競爭中提供更為扎實(shí)的技術(shù)支持和行業(yè)優(yōu)勢。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）前沿技術(shù)發(fā)展瓶頸對消費(fèi)電子行業(yè)的影響雖然我國已成為全球消費(fèi)電子產(chǎn)品制造中心，但尚未成為全球創(chuàng)新及研發(fā)中心。在消費(fèi)電子產(chǎn)品的上游核心零部件研發(fā)與設(shè)計(jì)方面，我國對國外的一些尖端前沿技術(shù)依存度仍較高。由于消費(fèi)電子產(chǎn)品的技術(shù)迭代快，行業(yè)前沿技術(shù)的突破往往對消費(fèi)電子產(chǎn)品市場競爭格局產(chǎn)生顛覆性變化。目前，在國內(nèi)企業(yè)的研發(fā)能力較弱、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)的情況下，對行業(yè)前沿技術(shù)的掌握度較低是制約我國消費(fèi)電子行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。（2）匯率不確定性對消費(fèi)電子出口行業(yè)的影響自我國匯率改革以來，人民幣整體呈現(xiàn)升值的趨勢。人民幣升值可能對主要通過出口電子商務(wù)開展銷售業(yè)務(wù)的消費(fèi)電子行業(yè)企業(yè)利潤空間和海外業(yè)務(wù)規(guī)模增長造成一定的挑戰(zhàn)，匯率的不確定性亦對出口型企業(yè)的日常經(jīng)營存在一定程度的影響。項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性全球消費(fèi)電子行業(yè)發(fā)展情況近年來，在主要發(fā)達(dá)國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇、消費(fèi)電子技術(shù)不斷創(chuàng)新等因素驅(qū)動下，全球消費(fèi)電子行業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Euromonitor的統(tǒng)計(jì)，2017年全球消費(fèi)電子產(chǎn)品零售額已接近7,000億美元，其中亞太、北美和歐洲市場占比較高，合計(jì)占本行業(yè)全球市場份額80%以上，市場容量巨大。智能手機(jī)、平板電腦等移動設(shè)備市場爆發(fā)式增長及消費(fèi)電子產(chǎn)品技術(shù)的進(jìn)步等因素系全球消費(fèi)電子行業(yè)快速發(fā)展的核心動力。全球移動設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模的高速增長相應(yīng)地催生并拉動了其周邊產(chǎn)品市場等消費(fèi)電子行業(yè)細(xì)分市場的快速崛起：移動電源、充電器及線材、無線耳機(jī)及音箱等滿足消費(fèi)者新興需求的前沿產(chǎn)品層出不窮，極大地推動并擴(kuò)展了全球消費(fèi)電子行業(yè)的發(fā)展規(guī)模與行業(yè)邊界。此外，在人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等領(lǐng)先前沿技術(shù)的引領(lǐng)下，全球智能硬件市場方興未艾，亦成為推動全球消費(fèi)電子行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動因素之一。行業(yè)競爭特點(diǎn)1、優(yōu)質(zhì)消費(fèi)電子品牌商稀缺，行業(yè)集中度日益提高在全球消費(fèi)電子行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定增長的背景下，上游消費(fèi)電子產(chǎn)品制造商等市場參與者數(shù)量相應(yīng)增長，與下游消費(fèi)電子行業(yè)終端市場需求的持續(xù)上升相呼應(yīng)。然而，上游行業(yè)參與者數(shù)量雖大幅上升但規(guī)模普遍較小，產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新能力等參差不齊，具備行業(yè)標(biāo)桿性影響力、規(guī)模較大且長期穩(wěn)定經(jīng)營的全球性優(yōu)質(zhì)消費(fèi)電子品牌商卻較為稀缺。當(dāng)前全球消費(fèi)電子行業(yè)競爭格局下，具備較高行業(yè)口碑度與品牌形象的全球性消費(fèi)電子品牌商擁有較普通市場參與者而言更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，并呈現(xiàn)強(qiáng)者益強(qiáng)的發(fā)展趨勢。據(jù)國際投資銀行華立安（HoulianCapital）的行業(yè)觀察報(bào)告，近年來全球消費(fèi)電子行業(yè)較大規(guī)模的并購事件主要為全球性消費(fèi)電子品牌商所主導(dǎo)的橫向并購或中小型區(qū)域消費(fèi)電子品牌商的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，以謀求取得更強(qiáng)的行業(yè)品牌競爭優(yōu)勢為主要目的。未來，在全球消費(fèi)電子行業(yè)競爭不斷加劇、行業(yè)資源加速整合的背景下，隨著消費(fèi)升級、商業(yè)環(huán)境日益規(guī)范，優(yōu)質(zhì)品牌商的競爭力將繼續(xù)增強(qiáng)，行業(yè)集中度將得以提升。2、市場規(guī)模增速較快，呈藍(lán)海市場競爭特點(diǎn)近年來，全球消費(fèi)電子行業(yè)市場規(guī)模增長迅速。一方面，新興經(jīng)濟(jì)體消費(fèi)電子行業(yè)市場的日益繁榮，各全球性消費(fèi)電子品牌廠商積極參與新興市場競爭，推動了全球消費(fèi)電子行業(yè)市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大，亞太地區(qū)、拉美地區(qū)、中東及非洲地區(qū)消費(fèi)電子行業(yè)市場銷售金額迅速崛起，新興市場規(guī)模的擴(kuò)大為全球消費(fèi)電子行業(yè)的發(fā)展注入了新的動力，各大全球消費(fèi)電子品牌商積極開拓新市場，新市場、新需求等因素為全球消費(fèi)電子行業(yè)的競爭注入新的活力。另一方面，新技術(shù)、新產(chǎn)品的快速迭代不斷催生出新的細(xì)分市場，消費(fèi)電子行業(yè)邊界得以不斷拓展。近年來，移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和云計(jì)算等前沿科技不斷進(jìn)步，消費(fèi)電子產(chǎn)品制造水平日益提升，智能移動設(shè)備、車載設(shè)備、智能家居及可穿戴設(shè)備等消費(fèi)級智能硬件層出不窮，衍生出各消費(fèi)電子細(xì)分市場。技術(shù)與應(yīng)用創(chuàng)新為消費(fèi)電子產(chǎn)品制造商提供了更多的市場機(jī)會，行業(yè)整體呈現(xiàn)藍(lán)海競爭的特點(diǎn)。3、行業(yè)前沿技術(shù)迭代迅速，行業(yè)準(zhǔn)入門檻日益提升近年來，消費(fèi)電子創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)不斷涌現(xiàn)，消費(fèi)電子行業(yè)前沿技術(shù)迭代速度加快，行業(yè)主流產(chǎn)品已由傳統(tǒng)的電視機(jī)、個人電腦等轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄茈娨?、平板電腦、智能手機(jī)和可穿戴設(shè)備等新興消費(fèi)電子產(chǎn)品。據(jù)美國消費(fèi)電子技術(shù)協(xié)會（CTA，ConsumerTechnologyAssociation）的分析，創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步是近年來推動消費(fèi)電子行業(yè)就進(jìn)步的核心動力，各類消費(fèi)電子產(chǎn)品的快速發(fā)展主要得益于移動信息技術(shù)、無線連接技術(shù)、視頻音訊技術(shù)的革新。隨著行業(yè)前沿技術(shù)的快速迭代，未來消費(fèi)電子產(chǎn)品可為消費(fèi)者工作、生活習(xí)慣帶來革命性改變，行業(yè)整體技術(shù)水平將向智能化方向發(fā)展。消費(fèi)電子產(chǎn)品智能化程度的提高對相關(guān)廠商產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和制造水平提出更高要求。創(chuàng)新能力、設(shè)計(jì)與研發(fā)能力卓越的消費(fèi)電子廠商日益成為全球消費(fèi)電子行業(yè)潮流引領(lǐng)者，各市場參與者對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)以及微創(chuàng)新領(lǐng)域的突破競爭日益激烈，其對前沿尖端技術(shù)的掌握亦一定程度提高了行業(yè)準(zhǔn)入門檻，形成一定的競爭壁壘。4、全球化競爭趨勢明顯，國產(chǎn)品牌競爭力上升隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，主要發(fā)達(dá)國家地區(qū)及新興經(jīng)濟(jì)市場對消費(fèi)電子產(chǎn)品的需求不斷增加。在各區(qū)域性市場聯(lián)系日益緊密的背景下，消費(fèi)電子行業(yè)全球化競爭格局已經(jīng)形成，全球性知名消費(fèi)電子品牌商的產(chǎn)品已暢銷全球，國際化消費(fèi)電子品牌數(shù)量不斷增加。全球消費(fèi)電子行業(yè)競爭方面，一方面，諸如三星、蘋果、LG、索尼等傳統(tǒng)消費(fèi)電子行業(yè)巨頭品牌商基于優(yōu)異的經(jīng)營管理能力、渠道協(xié)同能力和品牌形象等各方面的優(yōu)勢，在全球消費(fèi)電子市場持續(xù)發(fā)力。另一方面，華為、小米等中國優(yōu)秀的消費(fèi)電子行業(yè)品牌商開始在全球消費(fèi)電子市場舞臺上角逐，并日益成為國際競爭中的強(qiáng)大力量，國產(chǎn)消費(fèi)電子產(chǎn)品在國際市場上的品牌美譽(yù)度不斷提升。在消費(fèi)電子產(chǎn)品全球化競爭趨勢下，積極參與國際競爭已成為優(yōu)秀的國產(chǎn)消費(fèi)電子品牌商的必然選擇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球移動簽約用戶數(shù)由2017年的77億增至2019年3季度的約80億，其中智能手機(jī)簽約用戶數(shù)由2017年的44億上升至2019年3季度的74億，智能手機(jī)簽約用戶數(shù)快速增長。此外，全球智能手機(jī)用戶月均使用數(shù)據(jù)流量將大幅提升，大部分地區(qū)年復(fù)合增長率在30%以上，全球消費(fèi)者對移動電子設(shè)備使用依賴度將持續(xù)上升。全球移動設(shè)備周邊產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展情況1、全球移動設(shè)備行業(yè)發(fā)展情況基于消費(fèi)電子產(chǎn)品制造技術(shù)的迭代發(fā)展以及移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，以智能手機(jī)、平板和筆記本電腦為代表的全球移動設(shè)備市場規(guī)模快速增長，消費(fèi)者群體持續(xù)擴(kuò)大。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù)，2019年全球智能手機(jī)出貨量為13.71億部。預(yù)計(jì)到2023年，全球智能手機(jī)出貨量將上升至14.89億部，呈現(xiàn)在高基數(shù)基礎(chǔ)上繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。2、全球主要移動設(shè)備周邊產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展情況以上所述全球移動設(shè)備行業(yè)的市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、消費(fèi)者對移動設(shè)備產(chǎn)品使用程度與依賴程度不斷上升等因素，帶動了移動電源、充電器及線材等充電類產(chǎn)品，無線耳機(jī)和音箱等音頻類產(chǎn)品等移動設(shè)備周邊產(chǎn)品市場的迅速崛起全球各主要移動設(shè)備周邊產(chǎn)品細(xì)分行業(yè)快速發(fā)展，市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。此外，移動設(shè)備周邊產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)迭代迅速，各類新設(shè)計(jì)、新功能和新應(yīng)用領(lǐng)域的周邊產(chǎn)品層出不窮，行業(yè)領(lǐng)先的前沿產(chǎn)品不斷發(fā)掘并拓展消費(fèi)者的需求邊界，全球移動設(shè)備周邊產(chǎn)品市場呈現(xiàn)藍(lán)海市場的經(jīng)營、競爭特點(diǎn)。其中，充電傳輸類產(chǎn)品包括：移動電源、充電器及線材等，系移動設(shè)備重要的輸入型設(shè)備，為智能手機(jī)、平板電腦及筆記本電腦等移動設(shè)備進(jìn)行充電、數(shù)據(jù)傳輸所用。音頻類產(chǎn)品包括耳機(jī)和音箱等，其中無線耳機(jī)和無線音箱已日漸成為主流的移動設(shè)備音頻輸出工具，系移動設(shè)備重要的輸出型設(shè)備。（1）全球充電傳輸類產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展情況隨著移動設(shè)備產(chǎn)品性能的提高、產(chǎn)品的功耗大幅增加，消費(fèi)者對能夠?yàn)樵O(shè)備即時充電的移動電源需求、性能要求相應(yīng)提升；當(dāng)前，全球移動電源市場中產(chǎn)品的品種類型及應(yīng)用領(lǐng)域日益豐富，市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)GrandViewResearch統(tǒng)計(jì)，2018年全球移動電源市場規(guī)模已達(dá)84.90億美元，預(yù)計(jì)到2022年全球移動電源的市場規(guī)模將增加至214.70億美元，年復(fù)合增長率達(dá)26.10%。從市場地域分布上看，亞太、北美和歐洲為移動電源的主要市場所在地。2018年亞太、北美和歐洲市場規(guī)模分別為42.20億美元、13.80億美元和16.00億美元。預(yù)計(jì)到2022年，上述三大區(qū)域市場規(guī)模將分別上升至108.70億美元、32.60億美元和39.10億美元，年復(fù)合增長率將分別達(dá)到26.69%、23.98%和25.03%，全球移動電源市場規(guī)模將超過200億美元，市場發(fā)展空間巨大。據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)ResearchandMarkets統(tǒng)計(jì)，智能手機(jī)充電器、線材等周邊產(chǎn)品市場規(guī)模預(yù)計(jì)至2022年將達(dá)到1,040億美元。依托于全球移動設(shè)備市場規(guī)模的快速增長，移動設(shè)備充電器和線材產(chǎn)品為代表的移動設(shè)備周邊產(chǎn)品市場規(guī)模增長迅速。其中，充電器、線材等產(chǎn)品已成為移動設(shè)備周邊主流、必備產(chǎn)品。智能手機(jī)等移動設(shè)備銷量不斷增加催生了消費(fèi)者對其周邊產(chǎn)品重復(fù)消費(fèi)的增量需求，移動設(shè)備充電器、線材的使用次數(shù)較多、產(chǎn)品更換頻率較大，消耗量相應(yīng)增加。未來，在全球移動設(shè)備市場持續(xù)穩(wěn)定增長的預(yù)期下，移動設(shè)備線材周邊產(chǎn)品市場亦將呈現(xiàn)持續(xù)上升的發(fā)展趨勢。（2）全球無線音頻類產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展情況近年來，無線音頻類產(chǎn)品在移動設(shè)備音頻類周邊產(chǎn)品中的市場地位日益提升，其產(chǎn)品主要包括無線耳機(jī)、無線音箱兩大類，市場增長迅速。據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)FutureSource的統(tǒng)計(jì)，2018年全球無線耳機(jī)出貨量近1.90億副，較2017年上升約29%，其對應(yīng)銷售金額由2017年的102億美元提升至2018年的177億美元。預(yù)計(jì)到2022年，全球無線耳機(jī)出貨量和銷售額將分別達(dá)3.07億副和279億美元，較2018年相比年化增長率近12%左右，市場規(guī)模增速較快。隨著移動設(shè)備的普及、無線傳輸技術(shù)的突破以及消費(fèi)者使用習(xí)慣向無線化方向轉(zhuǎn)變，無線耳機(jī)等無線音頻類產(chǎn)品的市場占比快速提升。2018年第四季度全球無線耳機(jī)出貨量已占整體耳機(jī)市場的54.10%左右，預(yù)計(jì)到2022年該比例將超過70%，消費(fèi)者對無線耳機(jī)的接受度、產(chǎn)品普及度及市場份額逐步提升，行業(yè)發(fā)展空間廣闊。全球無線音箱產(chǎn)品逐漸成為廣受市場歡迎的家用音箱產(chǎn)品之一，市場規(guī)模增長較快。2018年全球無線音箱出貨量和銷售額已分別達(dá)近1.25億臺和87億美元，較2017年分別同比上升28.87%和8.75%。預(yù)計(jì)到2022年，全球無線音箱的出貨量將達(dá)到1.72億臺，銷售額約近104億美元。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、移動設(shè)備周邊產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資360.00萬元，占xx投資管理公司30%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資840萬元，占xx投資管理公司70%股份。公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、梁xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、潘xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、張xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、方xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、田xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、林xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)會計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。積極實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。保障措施(一)搭建科技研發(fā)平臺鼓勵各大院校、科研機(jī)構(gòu)通過合作、合資、技術(shù)入股等多種形式參與科技創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化。重點(diǎn)扶持企業(yè)在核心技術(shù)、專有技術(shù)、高端新品等方面的開發(fā)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。(二)健全標(biāo)準(zhǔn)體系完善標(biāo)準(zhǔn)體系，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)覆蓋范圍，強(qiáng)化規(guī)范指導(dǎo)。完善產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，重點(diǎn)研究制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或?qū)t，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)水平。(三)開展宣傳培訓(xùn)充分利用媒體，特別是新媒體（微信、微博等）廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。新聞媒體要積極宣傳與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、政策措施、典型案例、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，營造良好氛圍。(四)推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務(wù)機(jī)制，探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作，協(xié)同實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移，合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(五)完善金融服務(wù)強(qiáng)化財(cái)政資金引導(dǎo)作用，實(shí)施精準(zhǔn)化財(cái)政扶持政策，通過獎勵、后補(bǔ)助、風(fēng)險補(bǔ)償、貼息貸款以及設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金、天使投資引導(dǎo)基金，完善金融機(jī)構(gòu)考核體制等方式，引導(dǎo)多渠道資金支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化金融服務(wù)支撐作用，根據(jù)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和周期，采取靈活的金融扶持政策，支持有技術(shù)、有市場、有效益的產(chǎn)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。強(qiáng)化社會資本作用，充分利用主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、區(qū)域性股權(quán)交易市場等多層次資本市場，推動符合條件的產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資；在符合國家相關(guān)規(guī)定的條件下，規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌融資、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，鼓勵各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)對產(chǎn)業(yè)融資提供擔(dān)保。開展科技保險、科技擔(dān)保和知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押，探索多元化的科技金融服務(wù)模式。實(shí)施中小微企業(yè)貸款風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制，推動解決產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資難題。(六)強(qiáng)化監(jiān)測評估加強(qiáng)對規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)測評估，建立和完善與經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測指標(biāo)體系。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督評估主要目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)施狀況，開展產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)度研究評估，定期編制發(fā)布與區(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)等有關(guān)的產(chǎn)業(yè)報(bào)告及產(chǎn)業(yè)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告，形成常態(tài)化、制度化、規(guī)范化的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系。法人治理股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨(dú)立董事。董事會中設(shè)董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎懲事項(xiàng)；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項(xiàng)；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計(jì)的會計(jì)師事務(wù)所；（14）聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計(jì)師對公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實(shí)股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審，并報(bào)股東大會批準(zhǔn)。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押（不含對外擔(dān)保）。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會審議標(biāo)準(zhǔn)的對外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報(bào)告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長履行董事長職務(wù)；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點(diǎn)；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實(shí)行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時，應(yīng)將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項(xiàng)的決定做成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會聘任或者解聘。公司設(shè)副總裁，由董事會根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總裁對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議，并向董事會報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；（10）本章程和董事會授予的其他職權(quán)。5、總裁列席董事會會議，非董事總裁在董事會上沒有表決權(quán)。6、總裁應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報(bào)告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況?？偛帽仨毐ＷC該報(bào)告的真實(shí)性。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護(hù)、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應(yīng)當(dāng)事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則，報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施?？偛霉ぷ骷?xì)則包括以下內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報(bào)告制度；（4）董事會認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。總裁在任職期間離職的，公司獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對總裁離職原因進(jìn)行核查，并對披露原因與實(shí)際情況是否一致以及該事項(xiàng)對公司的影響發(fā)表意見。獨(dú)立董事認(rèn)為必要時，可以聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行離任審計(jì)，費(fèi)用由公司承擔(dān)。10、副總裁由總裁提名，經(jīng)董事會聘任或解聘。副總裁協(xié)助總裁工作。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于監(jiān)事。董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。發(fā)生上述情形的，公司應(yīng)當(dāng)在2個月內(nèi)完成監(jiān)事補(bǔ)選。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事正常履行職責(zé)所需的有關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)。選址方案項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。建設(shè)區(qū)基本情況南昌，簡稱洪或昌，古稱豫章、洪都，是江西省省會、環(huán)鄱陽湖城市群核心城市，國務(wù)院批復(fù)確定的中國長江中游地區(qū)重要的中心城市。截至2018年，全市下轄6個區(qū)、3個縣，總面積7402平方千米，建成區(qū)面積350平方千米，常住人口554.55萬人，城鎮(zhèn)人口411.64萬人，城鎮(zhèn)化率74.2%。南昌地處中國華東地區(qū)、江西省中部偏北，贛江、撫河下游，鄱陽湖西南岸，是江西省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科教和交通中心，自古就有粵戶閩庭，吳頭楚尾、襟三江而帶五湖之稱，控蠻荊而引甌越之地，是中國唯一一個毗鄰長江三角洲、珠江三角洲和海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的省會中心城市，也是中國華東地區(qū)重要的中心城市之一、長江中游城市群中心城市之一。南昌是國家歷史文化名城，因昌大南疆、南方昌盛而得名，初唐四杰王勃在《滕王閣序》中稱其為物華天寶、人杰地靈之地；南唐時期南昌府稱為南都；1927年南昌八一起義，在此誕生了中國共產(chǎn)黨第一支獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì)，是著名的革命英雄城市，被譽(yù)為軍旗升起的地方；新中國成立后，南昌制造了新中國第一架飛機(jī)、第一批海防導(dǎo)彈、第一輛摩托車、拖拉機(jī)，是中國重要的制造中心、新中國航空工業(yè)的發(fā)源地。南昌是中國首批低碳試點(diǎn)城市，曾榮獲國家創(chuàng)新型城市、國際花園城市、國家衛(wèi)生城市、全球十大動感都會等稱號，2006年被《新聞周刊》評選為世界十大最具經(jīng)濟(jì)活力城市。2019年6月，未來網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)設(shè)施在南昌開通運(yùn)行。奮力在推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展、改革開放走深走實(shí)、市域治理現(xiàn)代化、建設(shè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)上彰顯省會擔(dān)當(dāng)，全面優(yōu)化營商環(huán)境，重點(diǎn)推進(jìn)城市建管十大提升行動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大提升行動，確?！笆濉币?guī)劃圓滿收官，確保與全國同步全面建成小康社會，加快做大做強(qiáng)做優(yōu)大南昌都市圈，打造富裕美麗幸福現(xiàn)代化江西“南昌樣板”，努力描繪好新時代南昌改革發(fā)展新畫卷。今年主要預(yù)期目標(biāo)：全力爭取地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%左右，財(cái)政總收入增長4.5%左右，地方一般公共預(yù)算收入增長3.5%左右，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長8.2%左右，固定資產(chǎn)投資增長9.5%左右，社會消費(fèi)品零售總額增長10.5%左右，實(shí)際利用外資增長10%左右，城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長8%、8.5%左右，居民消費(fèi)價格總水平漲幅控制在3.5%左右，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)?！笆濉睍r期國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步發(fā)生深度變革。各國不均衡發(fā)展加劇，美國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入加息周期；經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程放緩，對外開放進(jìn)入全新階段；科技革命催生新業(yè)態(tài)，各地?fù)岦c(diǎn)占位競爭激烈；經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級更加迫切；市場決定性作用凸顯，政府調(diào)控管理日益規(guī)范；要素高成本時代來臨，人口紅利已經(jīng)基本消失；城鎮(zhèn)化進(jìn)程持續(xù)加速，內(nèi)需潛力不斷加快釋放；人均收入邁向新臺階，消費(fèi)拉動增長成為引擎。總體看，和平、發(fā)展、合作仍是時代主題，我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，更有利于我市走穩(wěn)發(fā)展升級之路，走實(shí)小康提速之路，走好綠色崛起之路，走快引領(lǐng)全省之路。特別是，國家推進(jìn)“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，有利于我市站位大開放前沿，拓展國際化路子，集聚區(qū)域發(fā)展資源，獲取更大的開放紅利和區(qū)域合作紅利；全面深化改革和推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的機(jī)遇，有利于我市尋求先行先試突破點(diǎn)、發(fā)掘重大發(fā)展?jié)摿π纬珊蟀l(fā)優(yōu)勢；全省加力支持南昌打造核心增長極，有利于我市更多地爭取政策和市場、增大發(fā)展主動作為的空間尺度。特別是，南昌堅(jiān)持堅(jiān)定主打低碳生態(tài)牌，順應(yīng)世界潮流，符合國家方向，扣準(zhǔn)發(fā)展規(guī)律，在全國總體轉(zhuǎn)型壓力凸顯的大背景下，完全可能憑借先發(fā)優(yōu)勢、彎道超車，將低碳生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，南昌正處在打造核心增長極成型的關(guān)鍵期、率先全面小康的決勝期、全面深化改革的攻堅(jiān)期、創(chuàng)建城市品牌的突破期、法治南昌建設(shè)的深化期，工業(yè)文明建設(shè)尚在爬坡過坎，城市文明建設(shè)尚還任重道遠(yuǎn)，生態(tài)文明建設(shè)尚處起步示范，這一時代特征，決定了我們面臨的機(jī)遇是更為有利的歷史性機(jī)遇，我們