南昌關(guān)于成立光學(xué)鏡頭公司可行性研究報(bào)告

南昌關(guān)于成立光學(xué)鏡頭公司可行性研究報(bào)告xx集團(tuán)有限公司

報(bào)告說明xx集團(tuán)有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資556.00萬元，占xx集團(tuán)有限公司40%股份；xxx有限公司出資834萬元，占xx集團(tuán)有限公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資38272.05萬元，其中：建設(shè)投資30272.07萬元，占項(xiàng)目總投資的79.10%；建設(shè)期利息380.47萬元，占項(xiàng)目總投資的0.99%；流動(dòng)資金7619.51萬元，占項(xiàng)目總投資的19.91%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入68200.00萬元，綜合總成本費(fèi)用53602.71萬元，凈利潤(rùn)10679.23萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.86%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值16659.20萬元，全部投資回收期5.49年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我國(guó)光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與軍工技術(shù)密不可分，二十世紀(jì)六七十年代，我國(guó)光學(xué)企業(yè)主要為云南、四川、福建等地的軍工企業(yè)。國(guó)產(chǎn)民用光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)起步較晚，2000年后才有部分光學(xué)企業(yè)涉足民用光學(xué)鏡頭市場(chǎng)。2008年之前國(guó)內(nèi)光學(xué)鏡頭市場(chǎng)基本上被日本、德國(guó)品牌所壟斷，安防監(jiān)控市場(chǎng)、手機(jī)市場(chǎng)、醫(yī)療影像市場(chǎng)的光學(xué)圖像設(shè)備上基本沒有中國(guó)大陸自主生產(chǎn)的鏡頭，中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)生產(chǎn)的鏡頭產(chǎn)品也僅出現(xiàn)在少數(shù)較為低端的設(shè)備上。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章擬組建公司基本信息 7一、公司名稱 7二、注冊(cè)資本 7三、注冊(cè)地址 7四、主要經(jīng)營(yíng)范圍 7五、主要股東 7六、項(xiàng)目概況 10第二章項(xiàng)目投資背景分析 13一、光學(xué)鏡頭行業(yè)發(fā)展概述 13二、行業(yè)市場(chǎng)情況 15三、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素 23第三章公司組建方案 31一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 31二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 31三、公司組建方式 32四、公司管理體制 32五、部門職責(zé)及權(quán)限 33六、核心人員介紹 37七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 38第四章行業(yè)、市場(chǎng)分析 46一、業(yè)技術(shù)水平及發(fā)展趨勢(shì) 46二、業(yè)技術(shù)水平及發(fā)展趨勢(shì) 48第五章發(fā)展規(guī)劃分析 51一、公司發(fā)展規(guī)劃 51二、保障措施 55第六章法人治理結(jié)構(gòu) 58一、股東權(quán)利及義務(wù) 58二、董事 65三、高級(jí)管理人員 70四、監(jiān)事 72第七章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 75一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 75二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 77第八章項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) 80一、編制依據(jù) 80二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 80三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 81四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 82五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 82六、營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響 83七、環(huán)境管理分析 84八、結(jié)論 86九、建議 86第九章項(xiàng)目選址 88一、項(xiàng)目選址原則 88二、建設(shè)區(qū)基本情況 88三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 93四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 96五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 99六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 101第十章投資計(jì)劃方案 102一、編制說明 102二、建設(shè)投資 102三、建設(shè)期利息 106四、流動(dòng)資金 108五、項(xiàng)目總投資 109六、資金籌措與投資計(jì)劃 110第十一章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 112一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 112二、項(xiàng)目盈利能力分析 117三、償債能力分析 120第十二章建設(shè)進(jìn)度分析 123一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 123二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 124第十三章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明 125第十四章附表附錄 126擬組建公司基本信息公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本1390萬元注冊(cè)地址南昌xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事光學(xué)鏡頭相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17427.9913942.3913070.99負(fù)債總額9216.227372.986912.16股東權(quán)益合計(jì)8211.776569.426158.83表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入48722.7338978.1836542.05營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9930.227944.187447.66利潤(rùn)總額9348.567478.857011.42凈利潤(rùn)7011.425468.915048.22歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7011.425468.915048.22（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17427.9913942.3913070.99負(fù)債總額9216.227372.986912.16股東權(quán)益合計(jì)8211.776569.426158.83表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入48722.7338978.1836542.05營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9930.227944.187447.66利潤(rùn)總額9348.567478.857011.42凈利潤(rùn)7011.425468.915048.22歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7011.425468.915048.22項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立光學(xué)鏡頭公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由隨著日本光學(xué)鏡頭制造工業(yè)的成熟和應(yīng)用產(chǎn)品的日益增加，光學(xué)產(chǎn)品成本降低，日本的光學(xué)技術(shù)也逐漸擴(kuò)散到鄰近國(guó)家和地區(qū)。包括中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)以及中國(guó)大陸在光學(xué)鏡頭生產(chǎn)上規(guī)模日益擴(kuò)大，涌現(xiàn)出了像臺(tái)灣大立光、亞洲光學(xué)等具有世界先進(jìn)水平的企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，南昌正處在打造核心增長(zhǎng)極成型的關(guān)鍵期、率先全面小康的決勝期、全面深化改革的攻堅(jiān)期、創(chuàng)建城市品牌的突破期、法治南昌建設(shè)的深化期，工業(yè)文明建設(shè)尚在爬坡過坎，城市文明建設(shè)尚還任重道遠(yuǎn)，生態(tài)文明建設(shè)尚處起步示范，這一時(shí)代特征，決定了我們面臨的機(jī)遇是更為有利的歷史性機(jī)遇，我們面臨的挑戰(zhàn)是更為嚴(yán)峻的全面性挑戰(zhàn)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約77.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套光學(xué)鏡頭的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積98727.41㎡，其中：生產(chǎn)工程65515.69㎡，倉儲(chǔ)工程18361.61㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10276.96㎡，公共工程4573.15㎡。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資38272.05萬元，其中：建設(shè)投資30272.07萬元，占項(xiàng)目總投資的79.10%；建設(shè)期利息380.47萬元，占項(xiàng)目總投資的0.99%；流動(dòng)資金7619.51萬元，占項(xiàng)目總投資的19.91%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：68200.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：53602.71萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：10679.23萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.49年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：21.86%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：16659.20萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目投資背景分析光學(xué)鏡頭行業(yè)發(fā)展概述光學(xué)鏡頭一般稱為攝像鏡頭或攝影鏡頭，簡(jiǎn)稱鏡頭，其功能就是光學(xué)成像。光學(xué)鏡頭是光學(xué)成像系統(tǒng)中的必備組件，直接影響到成像質(zhì)量的好壞，影響算法的實(shí)現(xiàn)和效果。1、全球光學(xué)鏡頭發(fā)展概述從1812年最早的新月形相機(jī)鏡頭問世至今，光學(xué)鏡頭已經(jīng)走過了二百多年的發(fā)展史。19世紀(jì)初，英國(guó)物理學(xué)家烏拉斯頓發(fā)明了新月形鏡頭，只有一片凹面朝前的新月形凸透鏡片是世界上最早的攝影鏡頭。從此為始到20世紀(jì)60年代，相繼出現(xiàn)雙片鏡頭、三片庫克鏡頭、雙高斯鏡頭、四片天塞鏡頭、五片海貍亞鏡頭、六片松納鏡頭等。在此期間，1950年前后，美國(guó)的弗蘭克拜克博士設(shè)計(jì)出世界上第一款用于照相機(jī)的變焦鏡頭。從1970年始，日本賓得率先研發(fā)出SMC多層鍍膜技術(shù)；同時(shí)，民主德國(guó)的卡爾?蔡司?耶拿推出MC多層鍍膜鏡頭，隨后該技術(shù)廣泛應(yīng)用。20世紀(jì)90年代，佳能研發(fā)出世界第一款帶有IS防抖功能的內(nèi)對(duì)焦35mm相機(jī)鏡頭，隨后尼康（Nikon）、適馬（Sigma）、騰龍（TAMRON）紛紛研發(fā)出自己的光學(xué)防抖技術(shù)。時(shí)至今日，在相機(jī)數(shù)碼化之后，鏡頭廠商針對(duì)數(shù)碼相機(jī)的特性設(shè)計(jì)了數(shù)碼鏡頭，及圍繞感光元件的特性進(jìn)行設(shè)計(jì)并改進(jìn)。經(jīng)過百年發(fā)展，光學(xué)鏡頭行業(yè)已經(jīng)較為成熟。在世界范圍內(nèi)，發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家的光學(xué)鏡頭制造工藝較為領(lǐng)先，尤其是德國(guó)和日本在鏡頭的研究與制造方面擁有悠久的歷史與傳統(tǒng)，造就了萊卡（Leica）和卡爾蔡司（CarlZeiss）等光學(xué)巨頭，其中卡爾蔡司鏡頭至今仍為世界鏡頭制造技術(shù)的典型代表。日本光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)自二戰(zhàn)后飛速發(fā)展，憑借更高性能價(jià)格比，在全球鏡頭行業(yè)市場(chǎng)逐漸占據(jù)優(yōu)勢(shì)，其主要生產(chǎn)企業(yè)有佳能（Canon）、尼康（Nikon）、富士（Fuji）、奧林巴斯（Olympus）等。2、中國(guó)光學(xué)鏡頭行業(yè)發(fā)展概述我國(guó)光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與軍工技術(shù)密不可分，二十世紀(jì)六七十年代，我國(guó)光學(xué)企業(yè)主要為云南、四川、福建等地的軍工企業(yè)。國(guó)產(chǎn)民用光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)起步較晚，2000年后才有部分光學(xué)企業(yè)涉足民用光學(xué)鏡頭市場(chǎng)。2008年之前國(guó)內(nèi)光學(xué)鏡頭市場(chǎng)基本上被日本、德國(guó)品牌所壟斷，安防監(jiān)控市場(chǎng)、手機(jī)市場(chǎng)、醫(yī)療影像市場(chǎng)的光學(xué)圖像設(shè)備上基本沒有中國(guó)大陸自主生產(chǎn)的鏡頭，中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)生產(chǎn)的鏡頭產(chǎn)品也僅出現(xiàn)在少數(shù)較為低端的設(shè)備上。隨著日本光學(xué)鏡頭制造工業(yè)的成熟和應(yīng)用產(chǎn)品的日益增加，光學(xué)產(chǎn)品成本降低，日本的光學(xué)技術(shù)也逐漸擴(kuò)散到鄰近國(guó)家和地區(qū)。包括中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)以及中國(guó)大陸在光學(xué)鏡頭生產(chǎn)上規(guī)模日益擴(kuò)大，涌現(xiàn)出了像臺(tái)灣大立光、亞洲光學(xué)等具有世界先進(jìn)水平的企業(yè)。近幾年來光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)迅速向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移，中國(guó)大陸正逐步成為世界光學(xué)鏡頭的主要加工生產(chǎn)地。成像像素升級(jí)的放緩，給中國(guó)大陸的光學(xué)鏡頭企業(yè)留下追趕空隙，安防、車載等應(yīng)用領(lǐng)域以及其他新興應(yīng)用市場(chǎng)產(chǎn)生了一批差異化競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。目前，中國(guó)安防市場(chǎng)迅速發(fā)展，?？低?、大華股份等國(guó)內(nèi)安防龍頭企業(yè)與博世、安訊士等世界知名安防企業(yè)展開充分競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)產(chǎn)化替代正在加速。在高分辨率定焦、星光級(jí)定焦、大倍率變焦、超高清、光學(xué)防抖、安防監(jiān)控一體機(jī)鏡頭等中高端光學(xué)鏡頭方面，以舜宇光學(xué)、聯(lián)合光電、宇瞳光學(xué)等為代表的國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)過持續(xù)研發(fā)積累，逐步打破了日本、德國(guó)技術(shù)壟斷，迎來發(fā)展良機(jī)。行業(yè)市場(chǎng)情況如今，光學(xué)鏡頭已經(jīng)不僅僅是應(yīng)用于相機(jī)，其應(yīng)用廣度和深度，已經(jīng)有了本質(zhì)上的進(jìn)步和改變。首先，光學(xué)鏡頭在工業(yè)領(lǐng)域有著非常廣的應(yīng)用，其具體應(yīng)用主要體現(xiàn)在機(jī)器視覺的機(jī)械零件測(cè)量、塑料零件測(cè)量等方面。相比工業(yè)領(lǐng)域，光學(xué)鏡頭在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)有著更加廣泛的應(yīng)用，包括專業(yè)相機(jī)鏡頭、手機(jī)相機(jī)模組鏡頭、安防監(jiān)控鏡頭、車載鏡頭等諸多領(lǐng)域。目前，從全球光學(xué)鏡頭的應(yīng)用看，手機(jī)、視頻監(jiān)控、車載攝像機(jī)是三個(gè)最大的終端市場(chǎng)，可以很大程度上影響光學(xué)鏡頭模組行業(yè)的整體趨勢(shì)。TSR2018年鏡頭市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告顯示，全球光學(xué)鏡頭模組在手機(jī)、視頻監(jiān)控以及車載鏡頭領(lǐng)域的合并收入將維持增長(zhǎng)趨勢(shì)，2018年合并市場(chǎng)收入約為59.16億美元，預(yù)計(jì)2022年可達(dá)約88.00億美元，其中全球手機(jī)攝像頭的營(yíng)收將達(dá)到60.45億美元，全球監(jiān)控鏡頭營(yíng)收將達(dá)到11.42億美元，全球車載鏡頭營(yíng)收將達(dá)到16.13億美元。此外，全球機(jī)器視覺市場(chǎng)，作為具有較大發(fā)展?jié)摿Φ南掠螒?yīng)用領(lǐng)域近年來增長(zhǎng)迅速。隨著現(xiàn)代工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)日趨成熟，越來越多的企業(yè)考慮如何采用機(jī)器視覺來幫助生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)識(shí)別、檢測(cè)等功能，以提高效率并降低成本。相關(guān)報(bào)告顯示，到2020年全球機(jī)器視覺行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到125億美元，2025年將超過192億美元。1、安防視頻監(jiān)控市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)（1）全球安防視頻監(jiān)控市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速歐美發(fā)達(dá)國(guó)家近年的安防視頻監(jiān)控市場(chǎng)持續(xù)保持了較快增長(zhǎng)，且目前已進(jìn)入產(chǎn)品“高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”的升級(jí)換代階段。與此同時(shí)，中國(guó)、印度、巴西等新興經(jīng)濟(jì)體的安防視頻監(jiān)控市場(chǎng)需求迅速擴(kuò)大。對(duì)于加速轉(zhuǎn)型的亞洲、中東及中南美洲地區(qū)等新興經(jīng)濟(jì)體而言，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與社會(huì)轉(zhuǎn)型并行，中上階層人口膨脹、社會(huì)流動(dòng)性增大等諸多因素致使社會(huì)治安防范復(fù)雜度不斷提高，預(yù)計(jì)未來用于維護(hù)公共安全的投資將呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，新興經(jīng)濟(jì)體的安防視頻監(jiān)控市場(chǎng)將保持高速增長(zhǎng)。整體而言，未來隨著各國(guó)政府對(duì)安防問題的持續(xù)關(guān)注，IT通訊、生物識(shí)別等相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步，以及安防監(jiān)控市場(chǎng)的全球化趨勢(shì)不斷加快，來自歐美地區(qū)的升級(jí)換代需求及新興國(guó)家市場(chǎng)的新增需求將促使安防視頻監(jiān)控市場(chǎng)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。近五年來全球視頻監(jiān)控市場(chǎng)規(guī)模高速增長(zhǎng)，年復(fù)合增長(zhǎng)率約為18%，2016年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3,010億元。根據(jù)西南證券研究所預(yù)測(cè)，未來全球視頻監(jiān)控市場(chǎng)需求將隨著高清、智能產(chǎn)品的持續(xù)性滲透而擴(kuò)增，預(yù)計(jì)2021年全球視頻監(jiān)控市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)4,600億元。（2）中國(guó)成為全球安防視頻監(jiān)控最核心市場(chǎng)近年來，中國(guó)視頻監(jiān)控市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，從2011年290億元迅速增長(zhǎng)至2017年的1,163億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率21.95%。目前中國(guó)安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)逐步升級(jí)，迎來智能化“2.0”時(shí)代。在安防“1.0”時(shí)代，同質(zhì)化現(xiàn)象明顯，市場(chǎng)集中度更趨向于在價(jià)格戰(zhàn)中具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)的大中型專業(yè)設(shè)備商。而智能化“2.0”時(shí)代對(duì)于視頻監(jiān)控將會(huì)是一個(gè)全新的時(shí)代，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)良性轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)移，技術(shù)門檻提高，產(chǎn)業(yè)集中度將提升，相關(guān)產(chǎn)品將依托互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，結(jié)合人臉識(shí)別、虹膜識(shí)別等生物識(shí)別技術(shù)，滿足用戶在不同場(chǎng)景，對(duì)不同安全防范級(jí)別的要求，人工智能也將在產(chǎn)業(yè)中得以應(yīng)用。未來，根據(jù)安防產(chǎn)業(yè)“十三五規(guī)劃”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：到2020年，安防企業(yè)總收入約達(dá)8,000億元，年增長(zhǎng)率10%左右。安防行業(yè)整體市場(chǎng)需求將穩(wěn)步上升。而作為安防產(chǎn)品的重要組成部分，視頻監(jiān)控市場(chǎng)也將受到利好影響。此外，視頻監(jiān)控的下游應(yīng)用主要是平安城市、智能交通、智能樓宇，而這些領(lǐng)域都處于快速發(fā)展期，加之政策支持，因此未來視頻監(jiān)控市場(chǎng)將大力擴(kuò)張。（3）安防視頻監(jiān)控鏡頭市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)，中國(guó)制造商占據(jù)主導(dǎo)在全球安防視頻監(jiān)控市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張的帶動(dòng)下，安防視頻監(jiān)控鏡頭市場(chǎng)近年來發(fā)展較快，未來也將保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。根據(jù)TSR2018年鏡頭市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，2018年全球監(jiān)控鏡頭出貨量達(dá)2.52億件，預(yù)計(jì)2022年出貨量可增至3.30億件。全球監(jiān)控?cái)z像機(jī)鏡頭銷售收入預(yù)計(jì)將從2017年的6.40億美元增長(zhǎng)至2022年的11.42億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率約為12.28%。目前全球市場(chǎng)更加青睞高品質(zhì)、價(jià)格合理的產(chǎn)品，如定焦鏡頭依舊占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，但高像素鏡頭將成為未來的發(fā)展趨勢(shì)。監(jiān)控?cái)z像機(jī)鏡頭是少數(shù)壟斷型市場(chǎng)，中國(guó)供應(yīng)商正占據(jù)主導(dǎo)地位。2018年前三位供應(yīng)商監(jiān)控?cái)z像機(jī)鏡頭的出貨量占全球監(jiān)控?cái)z像機(jī)鏡頭出貨量64.9%的市場(chǎng)份額，分別為宇瞳光學(xué)（33.0%）、舜宇光學(xué)（17.9%）、聯(lián)合光電（14.0%）；前五位占84.3%，前十則占97.6%。未來，領(lǐng)頭供應(yīng)商將會(huì)搶占更多市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日趨激烈，因此新公司進(jìn)入市場(chǎng)更難。2、車載攝像頭市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)（1）全球ADAS系統(tǒng)與車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)目前，車載攝像頭處于無人駕駛與車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的雙風(fēng)口。一方面，車載攝像頭是ADAS系統(tǒng)的主要視覺傳感器?，F(xiàn)在自動(dòng)駕駛時(shí)代來臨，ADAS系統(tǒng)作為無人駕駛的“橋梁”存在，也迎來了高速增長(zhǎng)時(shí)期。全球范圍內(nèi)ADAS規(guī)模保持每年30%以上的增速增長(zhǎng)。根據(jù)長(zhǎng)城證券研究所預(yù)計(jì)，在中國(guó)，ADAS市場(chǎng)規(guī)模將開始迅速增長(zhǎng)，從2015年到2020年年復(fù)合增長(zhǎng)率可高達(dá)58%，2020年規(guī)模將增至757.83億元。另一方面，車載攝像頭未來將是車聯(lián)網(wǎng)信息處理的重要入口。根據(jù)埃森哲的預(yù)測(cè)，雖然2016年中國(guó)車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模僅為77億元，未來十年將開始高速成長(zhǎng)，在2025年增長(zhǎng)至2,162億元。（2）全球車載攝像機(jī)鏡頭市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張，準(zhǔn)入門檻較高車載攝像機(jī)市場(chǎng)分兩類，成像式攝像機(jī)和感應(yīng)式攝像機(jī)。目前圖像式相機(jī)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，但感應(yīng)式鏡頭需求也在保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，包括混合鏡頭。美國(guó)、歐洲、日本是車載鏡頭的領(lǐng)先市場(chǎng)，未來中國(guó)市場(chǎng)需求有較大的增長(zhǎng)潛力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，車載攝像機(jī)市場(chǎng)及其鏡頭是少數(shù)壟斷市場(chǎng)。如感應(yīng)式鏡頭市場(chǎng)2018年前三家供應(yīng)商出貨量超過市場(chǎng)份額的70%市場(chǎng)份額，甚至前五家供應(yīng)商占據(jù)89.7%，技術(shù)難關(guān)大，市場(chǎng)門檻比較高。而2018年成像式鏡頭前三家出貨量占據(jù)39.9%的市場(chǎng)份額，前五家供應(yīng)商占總市場(chǎng)份額的51.3%，因?yàn)榧夹g(shù)難度比感應(yīng)式要低，供應(yīng)商多競(jìng)爭(zhēng)激烈。車載鏡頭，作為車載攝像機(jī)的主要部件，是指安裝在汽車上以實(shí)現(xiàn)各種功能的光學(xué)鏡頭，主要包括內(nèi)視鏡頭、后視鏡頭、前視鏡頭、側(cè)視鏡頭、環(huán)視鏡頭等。2018年車載鏡頭出貨量為11,738.4萬件，相較于上一年增長(zhǎng)43.6%；TSR預(yù)計(jì)市場(chǎng)將持續(xù)擴(kuò)張，到2022年市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)至23,468.9萬件。全球車載攝像機(jī)鏡頭收益也將持續(xù)上升，預(yù)計(jì)2022年收入規(guī)模將在2018年4.71億美元的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)約83%至16.13億美元。（3）中國(guó)車載鏡頭市場(chǎng)發(fā)展迅速，未來增長(zhǎng)潛力大近年中國(guó)車載鏡頭行業(yè)處于擴(kuò)張期，產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，2011年中國(guó)車載鏡頭產(chǎn)能為400萬件，2013年增長(zhǎng)至860萬件，2015年擴(kuò)產(chǎn)至1,880萬件。未來，中國(guó)車載鏡頭市場(chǎng)也將受到ADAS與車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)爆發(fā)的大力推動(dòng)將持續(xù)擴(kuò)張，增長(zhǎng)潛力巨大。3、機(jī)器視覺市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)（1）機(jī)器視覺應(yīng)用領(lǐng)域廣泛且滲透率將逐步提升，光學(xué)鏡頭是其重要組件機(jī)器視覺是通過計(jì)算機(jī)來模擬人類視覺功能，以讓機(jī)器獲得相關(guān)視覺信息和加以理解，即用機(jī)器代替人眼做測(cè)量與判斷。機(jī)器視覺系統(tǒng)主要分為三部分——獲取、處理與分析、輸出/顯示圖像。具體操作則是通過圖像攝取裝置，將被攝取目標(biāo)轉(zhuǎn)換成圖像信號(hào)，傳送給專用的圖像處理系統(tǒng)，得到被攝目標(biāo)的形態(tài)信息，轉(zhuǎn)變成數(shù)字化信號(hào)；圖像系統(tǒng)對(duì)這些信號(hào)進(jìn)行特征識(shí)別，從而控制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的動(dòng)作。機(jī)器視覺是人工智能快速發(fā)展的一個(gè)分支，即是用機(jī)器代替人眼來做測(cè)量和判斷。機(jī)器視覺被譽(yù)為智能制造的“眼睛”，是提高制造業(yè)生產(chǎn)效率和智能自動(dòng)化水平的關(guān)鍵。機(jī)器視覺主要指計(jì)算機(jī)圖像識(shí)別，即用算法軟件對(duì)數(shù)字圖像進(jìn)行識(shí)別。機(jī)器視覺的軟硬件構(gòu)成一般包括光源、光學(xué)鏡頭、圖像采集卡、圖像處理單元和視覺處理軟件。其中，光學(xué)鏡頭是機(jī)器視覺系統(tǒng)中的重要組件，對(duì)成像質(zhì)量起到關(guān)鍵性作用，影響成像質(zhì)量的主要指標(biāo)：分辨率、對(duì)比度、景深以及像差。目前市場(chǎng)上鏡頭種類繁多，質(zhì)量差異大，成像質(zhì)量低的鏡頭可能導(dǎo)致系統(tǒng)開發(fā)失敗。機(jī)器視覺應(yīng)用滲透各個(gè)產(chǎn)業(yè)，其中包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、軍事、航天、氣象、天文、公安、交通、安全、科研等領(lǐng)域。從規(guī)模來看，國(guó)內(nèi)機(jī)器視覺應(yīng)用下游中，電子制造、汽車、制藥以及包裝機(jī)械市場(chǎng)份額占比接近70%。其中電子制造行業(yè)整體規(guī)模最為龐大，而機(jī)器視覺在汽車行業(yè)滲透率已增至30%。未來隨著消費(fèi)電子領(lǐng)域需求的爆發(fā)、汽車行業(yè)與食品行業(yè)質(zhì)檢要求的提高、制藥行業(yè)與印刷行業(yè)自動(dòng)化升級(jí)改造提速，機(jī)器視覺的滲透率將不斷上升，發(fā)展空間巨大。（2）全球機(jī)器視覺技術(shù)逐步成熟，國(guó)家級(jí)政策推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)擴(kuò)張20世紀(jì)60年代，機(jī)器視覺的概念在全球范圍內(nèi)被正式提出，研究人員開始深入研究三維結(jié)構(gòu)；20世紀(jì)70年代，機(jī)器視覺有了初步發(fā)展，完整的視覺理論首次被提出，同時(shí)出現(xiàn)了一些視覺運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)的簡(jiǎn)單應(yīng)用，以及由圖像傳感器提供的清晰圖像；20世紀(jì)80至90年代，機(jī)器視覺進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期，處理器以及圖像處理技術(shù)的迅速發(fā)展為機(jī)器視覺的高速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)條件。而在這一時(shí)期，中國(guó)的機(jī)器視覺行業(yè)開始真正起步。21世紀(jì)后，機(jī)器視覺技術(shù)逐步走向成熟，機(jī)器視覺產(chǎn)品在下游行業(yè)，尤其是工業(yè)控制領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。隨著市場(chǎng)的迅速擴(kuò)展和技術(shù)的迅速成熟，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇，因此將很大程度上利好機(jī)器視覺產(chǎn)業(yè)發(fā)展。原本以人為主導(dǎo)的生產(chǎn)模式，逐漸向以工業(yè)機(jī)器人為主導(dǎo)的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。工業(yè)大國(guó)提出機(jī)器人產(chǎn)業(yè)政策，如德國(guó)“工業(yè)4.0”、日本機(jī)器人新戰(zhàn)略、美國(guó)先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃、中國(guó)“十三五規(guī)劃”與《中國(guó)制造2025》等國(guó)家級(jí)政策，皆納入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重要內(nèi)涵，將促使工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，從而帶動(dòng)機(jī)器視覺市場(chǎng)發(fā)展。（3）中國(guó)機(jī)器視覺處于快速成長(zhǎng)期，未來成長(zhǎng)空間大中國(guó)機(jī)器視覺處于快速成長(zhǎng)期。國(guó)內(nèi)機(jī)器視覺起步于20世紀(jì)80年代的技術(shù)引進(jìn)，半導(dǎo)體和電子行業(yè)是較早的應(yīng)用行業(yè)之一。2006年以前，國(guó)內(nèi)機(jī)器視覺產(chǎn)品應(yīng)用主要集中在外資制造企業(yè)，規(guī)模很小。2006年國(guó)內(nèi)機(jī)器視覺市場(chǎng)開始啟動(dòng)。雖然中國(guó)機(jī)器視覺產(chǎn)業(yè)起步較晚，但得益于下游行業(yè)應(yīng)用廣泛發(fā)展迅速，目前已成為繼美國(guó)和日本之后的第三大應(yīng)用市場(chǎng)。從市場(chǎng)規(guī)模來看，中國(guó)機(jī)器視覺行業(yè)目前處于工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展拐點(diǎn)，未來發(fā)展空間大。隨著各行業(yè)自動(dòng)化、智能化程度的加深，未來五年機(jī)器視覺市場(chǎng)將繼續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2018年將達(dá)到200億左右（包含系統(tǒng)集成）。中國(guó)高精度制造及其相應(yīng)的自動(dòng)化生產(chǎn)線應(yīng)用逐年增長(zhǎng)，機(jī)器視覺正快速地取代常規(guī)的人工視覺。從行業(yè)公司來看，中國(guó)的國(guó)際機(jī)器視覺品牌已超100多家，中國(guó)自己的機(jī)器視覺企業(yè)也超過102家，機(jī)器視覺產(chǎn)品代理商超過200家，專業(yè)的機(jī)器視覺系統(tǒng)集成商超過50家，涵蓋從光源、光學(xué)鏡頭、圖像采集卡以及智能相機(jī)等所有機(jī)器視覺產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品。影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）下游行業(yè)發(fā)展前景良好，市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)下游行業(yè)良好的發(fā)展前景為光學(xué)鏡頭行業(yè)帶來了穩(wěn)定增長(zhǎng)的需求。近年來，國(guó)際反恐形勢(shì)日漸復(fù)雜和嚴(yán)峻，全球恐怖襲擊、意外事件時(shí)有發(fā)生，公共安全、反恐已成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)，借助專業(yè)技術(shù)手段對(duì)監(jiān)控對(duì)象進(jìn)行分析識(shí)別，已經(jīng)從事后察看發(fā)展到當(dāng)今的事先預(yù)防的階段。視頻監(jiān)控系統(tǒng)作為安防必不可少的技術(shù)手段，正在全球安防領(lǐng)域扮演越來越重要的角色，其已逐漸發(fā)展為世界各國(guó)政府、企業(yè)乃至個(gè)人家庭安防系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域的剛性需求。隨著全球范圍內(nèi)的安防產(chǎn)業(yè)不斷升溫，安防視頻監(jiān)控設(shè)備需求持續(xù)增長(zhǎng)。不論發(fā)達(dá)國(guó)家，還是發(fā)展中國(guó)家，加強(qiáng)安全防范意識(shí)、提高社會(huì)管理水平，已成為社會(huì)發(fā)展的需要。尤其對(duì)于加速轉(zhuǎn)型的中國(guó)、亞洲、中東及中南美洲地區(qū)等新興經(jīng)濟(jì)體而言，安防視頻監(jiān)控市場(chǎng)正面臨高速增長(zhǎng)。在車載攝像鏡頭市場(chǎng)，隨著歐美等國(guó)家對(duì)于道路交通安全和行車安全標(biāo)準(zhǔn)的提高，以及ADAS和自動(dòng)駕駛技術(shù)的普及，對(duì)于車載攝像機(jī)的需求量將會(huì)持續(xù)增加，帶動(dòng)了對(duì)于車載鏡頭需求量的快速增長(zhǎng)。手機(jī)攝像頭、無人機(jī)和VR/AR設(shè)備的市場(chǎng)需求在近幾年也呈不斷上升趨勢(shì)，推動(dòng)了光學(xué)鏡頭行業(yè)的整體發(fā)展。（2）相關(guān)政策和法律法規(guī)逐漸完善光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用都契合了國(guó)家近年來的工業(yè)和制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃，其下游應(yīng)用所涉及的安防、通訊、消費(fèi)電子等眾多行業(yè)近年來受到國(guó)家及各地政府的政策支持。安防視頻監(jiān)控產(chǎn)品是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，國(guó)家已將其作為優(yōu)先發(fā)展的鼓勵(lì)項(xiàng)目并制定了一系列扶持政策。“十二五”以及“十三五”期間，“平安城市”、“智慧城市”、“智能交通”等大型工程、項(xiàng)目的全面推進(jìn)以及各級(jí)政府及有關(guān)部門把“加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)”作為重點(diǎn)工作，也為我國(guó)安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。中國(guó)安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)也發(fā)布了《中國(guó)安防行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，要求促進(jìn)視頻監(jiān)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展：“促進(jìn)視頻監(jiān)控行業(yè)向更高清方向邁進(jìn)”、“力促公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)融合”、并實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控與實(shí)體防護(hù)、安防報(bào)警、防爆安檢、出入口控制、生物特征識(shí)別等專業(yè)領(lǐng)域的融合與互聯(lián)互通。中國(guó)“十三五規(guī)劃”與《中國(guó)制造2025》也將同時(shí)推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人相關(guān)行業(yè)機(jī)器視覺產(chǎn)業(yè)以及VR/AR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近年來，一些國(guó)家和地區(qū)頒布了一系列推動(dòng)ADAS普及的相關(guān)政策：美國(guó)要求從2018年起所有汽車必須安裝至少一個(gè)倒車后視攝像鏡頭；歐洲新車安全評(píng)價(jià)程序規(guī)定自2014年起，只有主動(dòng)安全系統(tǒng)的權(quán)重從10%上升至20%，安裝AEB（自動(dòng)緊急制動(dòng)系統(tǒng)）的汽車才能達(dá)到5星評(píng)級(jí)；日本要求從2016年起，汽車必須安裝自動(dòng)緊急制動(dòng)系統(tǒng)。目前，包括美國(guó)、歐盟、日本和中國(guó)在內(nèi)的國(guó)家和地區(qū)紛紛頒布了推動(dòng)自動(dòng)駕駛發(fā)展的相關(guān)政策，作為智能汽車之眼的車載攝像頭將獲利。因此，車載鏡頭作為車載攝像頭的關(guān)鍵部件將迎來較快發(fā)展。2016年4月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃的意見》，意見要求拓展智能消費(fèi)領(lǐng)域，積極開發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)等人工智能新技術(shù)新服務(wù)，大力推廣可穿戴、生活服務(wù)機(jī)器人智能化產(chǎn)品，提高智能化產(chǎn)品和服務(wù)的供給能力與水平。（3）行業(yè)管理取得成效，市場(chǎng)秩序得到規(guī)范光學(xué)鏡頭行業(yè)近年來的行業(yè)規(guī)范不斷完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由原來的粗放型向集約化、一體化發(fā)展，形成了科學(xué)有效的行業(yè)管理體系和機(jī)制。規(guī)章制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的建立，行業(yè)自律的逐步形成，使得行業(yè)的市場(chǎng)秩序開始了良性發(fā)展。以視頻監(jiān)控市場(chǎng)的發(fā)展為例，視頻監(jiān)控的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)日趨規(guī)范，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織ONVIF(OpenNetworkVideoInterfaceForum，開放型網(wǎng)絡(luò)視頻接口論壇)及PSIA(PhysicalSecurityInteroperabilityAlliance，實(shí)體安防互通聯(lián)盟)分別于2008年成立，隨后HDcctv聯(lián)盟（HDcctvAlliance）于2009年成立，ONVIF、PSIA、HDcctv三大標(biāo)準(zhǔn)組織在安防行業(yè)的影響越來越大，標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于推動(dòng)視頻監(jiān)控行業(yè)的發(fā)展意義重大。另一方面，全國(guó)安全防范報(bào)警系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)(SAC/TC100)已完成的現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共100多項(xiàng)，如《視頻安防監(jiān)控?cái)?shù)字錄像設(shè)備》等，涉及入侵和搶劫報(bào)警、視頻監(jiān)控、出入口控制、實(shí)體防護(hù)、防爆安檢、安防工程等多個(gè)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域。此外，產(chǎn)品及工程檢測(cè)方面、認(rèn)證業(yè)務(wù)方面也都有了積極進(jìn)展，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、檢測(cè)工作逐步走向制度化、規(guī)范化。這些規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，標(biāo)志著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生，設(shè)備制造商將對(duì)光學(xué)鏡頭的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求。光學(xué)鏡頭行業(yè)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)也將得到建立，并不斷完善。綜上，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和日趨規(guī)范將有助于光學(xué)鏡頭行業(yè)健康快速發(fā)展。（4）技術(shù)不斷革新進(jìn)步，國(guó)產(chǎn)鏡頭競(jìng)爭(zhēng)力提升隨著光學(xué)鏡頭應(yīng)用終端對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提高，光學(xué)鏡頭的技術(shù)革新也成為了行業(yè)內(nèi)的趨勢(shì)。近年來，國(guó)內(nèi)光學(xué)鏡頭制造商十分重視技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新工作，有實(shí)力的企業(yè)紛紛引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和工藝，比如許多廠商引進(jìn)了數(shù)控車床和先進(jìn)的鏡片研磨技術(shù)，使產(chǎn)品的品質(zhì)和穩(wěn)定性有了大大提高。預(yù)計(jì)未來我國(guó)光學(xué)鏡頭技術(shù)仍將朝向自動(dòng)化、精細(xì)化方向發(fā)展，企業(yè)將更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)生產(chǎn)效率也將進(jìn)一步提升。技術(shù)革新帶來的產(chǎn)品升級(jí)，幫助中國(guó)的光學(xué)鏡頭企業(yè)提高了全球競(jìng)爭(zhēng)力。以宇瞳光學(xué)為例，得益于其優(yōu)良的品質(zhì)管控和先進(jìn)的玻塑結(jié)合工藝，使得其能夠進(jìn)行高品質(zhì)的規(guī)模化生產(chǎn)和銷售，在最大限度降低生產(chǎn)成本的同時(shí)仍舊保持了較高的工藝水準(zhǔn)，也直接提升了在全球的市場(chǎng)份額。在未來，隨著國(guó)內(nèi)光學(xué)鏡頭工藝的提升，我國(guó)光學(xué)鏡頭專利數(shù)量將逐漸增多，優(yōu)秀人才將逐步涌現(xiàn)，我國(guó)光學(xué)鏡頭將朝向中高端產(chǎn)品發(fā)展，并進(jìn)入更多的領(lǐng)域，如機(jī)器視覺、車載鏡頭、VR/AR鏡頭等高端領(lǐng)域。這些技術(shù)上的突破和進(jìn)步，將一步步提升中國(guó)光學(xué)鏡頭企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)產(chǎn)鏡頭將挑戰(zhàn)德國(guó)、日本等傳統(tǒng)光學(xué)大國(guó)的市場(chǎng)地位，在高科技、高附加值的中高端市場(chǎng)與國(guó)外企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)。2、不利因素（1）上游行業(yè)的制約光學(xué)鏡頭制造所需的原材料眾多，在一定程度上易受到來自上游行業(yè)的制約。以電子元器件為例，國(guó)內(nèi)的鏡頭生產(chǎn)商大多依靠進(jìn)口或者向外資企業(yè)在內(nèi)地的工廠購買。在外資廠商逐步參與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)前提下，光學(xué)鏡頭制造商在原材料的品質(zhì)和價(jià)格上都容易受到制約。對(duì)于部分缺乏核心技術(shù)的加工制造企業(yè)而言，將面臨更大的生產(chǎn)壓力，從而不利于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。（2）整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇隨著全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，行業(yè)內(nèi)的中國(guó)廠商也在不斷追求技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新，行業(yè)內(nèi)一些不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的落后企業(yè)必然遭到淘汰，而各大主流廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)進(jìn)一步加劇。（3）各國(guó)不同管理辦法或政策的限制光學(xué)鏡頭是一個(gè)有著廣泛應(yīng)用領(lǐng)域的行業(yè)。除去手機(jī)攝像頭模組領(lǐng)域外，在安防視頻監(jiān)控和車載攝像頭等其他領(lǐng)域，都和各個(gè)國(guó)家的政府政策和法律法規(guī)息息相關(guān)。以安防視頻監(jiān)控市場(chǎng)為例，一方面，在全球范圍內(nèi)，安全議題逐步得到重視，安防意識(shí)逐步提升；另一方面，由于安防行業(yè)自身的特點(diǎn)，安防產(chǎn)品及系統(tǒng)的應(yīng)用涉及到國(guó)家公共安全、社會(huì)治安等方面，全球很多國(guó)家和地區(qū)都逐漸針對(duì)安防視頻監(jiān)控產(chǎn)品出臺(tái)相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度、管理辦法或準(zhǔn)入政策等，部分不合時(shí)宜的管理辦法和政策可能會(huì)限制和制約行業(yè)的發(fā)展。在車載鏡頭領(lǐng)域、無人機(jī)領(lǐng)域及VR/AR領(lǐng)域，各個(gè)國(guó)家的法律法規(guī)和相關(guān)政策也不盡相同。以歐美為例，其鼓勵(lì)A(yù)DAS及自動(dòng)駕駛技術(shù)的推廣與發(fā)展。在中國(guó)、印度等國(guó)家，當(dāng)前的法律法規(guī)明確規(guī)定了無人駕駛技術(shù)在當(dāng)前階段的使用條件。無人機(jī)和VR/AR等行業(yè)的規(guī)范也在進(jìn)一步完善當(dāng)中。（4）人才短缺，技術(shù)設(shè)備資金投入高中國(guó)的光學(xué)鏡頭行業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，起步較晚。相比于德國(guó)、日本等傳統(tǒng)的光學(xué)產(chǎn)業(yè)大國(guó)，我國(guó)在人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備方面還沒能形成體系化，可持續(xù)性的發(fā)展。由于早期技術(shù)和人才都被德日等國(guó)壟斷，我國(guó)的光學(xué)人才明顯短缺。這種短缺不僅體現(xiàn)在研發(fā)人員和開發(fā)人員方面，在應(yīng)用生產(chǎn)方面，高素質(zhì)的生產(chǎn)操作人才也相對(duì)短缺。一方面，培養(yǎng)人才和儲(chǔ)備人才需要大量的資金投入，研發(fā)成本和勞動(dòng)力成本的提高對(duì)很多企業(yè)來說都是一個(gè)艱巨的挑戰(zhàn)。另一方面，引進(jìn)研發(fā)所需的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)也需要大量的資金作為支撐。在產(chǎn)品更新?lián)Q代逐步加快，技術(shù)革新不斷涌現(xiàn)的行業(yè)背景下，中國(guó)光學(xué)鏡頭企業(yè)面臨著人才和資金的雙重壓力。公司組建方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光學(xué)鏡頭行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資556.00萬元，占xx集團(tuán)有限公司40%股份；xxx有限公司出資834萬元，占xx集團(tuán)有限公司60%股份。公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、莫xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、崔xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、白xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、孟xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、錢xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、楊xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、毛xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、謝xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：①交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；②交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；③交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元；④交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；⑤交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。行業(yè)、市場(chǎng)分析業(yè)技術(shù)水平及發(fā)展趨勢(shì)光學(xué)鏡頭是應(yīng)用于安防鏡頭、車載鏡頭及消費(fèi)類電子鏡頭行業(yè)的高度精密產(chǎn)品，其質(zhì)量水平是各類終端成像系統(tǒng)的重要參考依據(jù)。光學(xué)鏡頭的設(shè)計(jì)、制造是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，融合了光學(xué)、機(jī)械、電子和軟件等一系列技術(shù)。同時(shí)，由于不同終端所應(yīng)用場(chǎng)景的不同，對(duì)于成像質(zhì)量與應(yīng)用環(huán)境也有著不同的需求，因此對(duì)于鏡頭制造廠商在鏡頭設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝和精密加工等方面提出了更高的技術(shù)要求。目前，光學(xué)鏡頭行業(yè)高端產(chǎn)品如相機(jī)鏡頭等，主要還是集中在日本和德國(guó)等光學(xué)鏡頭起步早的發(fā)達(dá)國(guó)家。1、跨學(xué)科的先進(jìn)制造技術(shù)不斷融入鏡頭加工技術(shù)中隨著安防監(jiān)控鏡頭成像質(zhì)量的提高和規(guī)?；a(chǎn)的發(fā)展，半導(dǎo)體加工領(lǐng)域和其他領(lǐng)域的先進(jìn)制造技術(shù)不斷融入鏡頭加工技術(shù)中，使現(xiàn)代精密光學(xué)元件的加工技術(shù)、工藝、設(shè)備等較傳統(tǒng)光學(xué)加工技術(shù)發(fā)生較大變化。目前，數(shù)控加工技術(shù)（CNC）、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）、精密切割技術(shù)等已經(jīng)開始應(yīng)用到安防監(jiān)控鏡頭加工的生產(chǎn)工序中，這不僅大大提升了生產(chǎn)效率和品質(zhì)保證能力，而且正在改變光學(xué)加工技術(shù)依賴個(gè)人的操作技巧和經(jīng)驗(yàn)的局面，為安防監(jiān)控鏡頭加工能夠進(jìn)入規(guī)?；a(chǎn)提供了可靠保障。2、光學(xué)薄膜技術(shù)成為關(guān)鍵技術(shù)由于現(xiàn)代安防終端鏡頭向功能集成化和高精度方向發(fā)展，鏡片的分光光譜特性等只有依靠光學(xué)薄膜才可以實(shí)現(xiàn)。精密光學(xué)薄膜的偏振分光、減反射、光譜波長(zhǎng)準(zhǔn)確定位（通常在納米級(jí)）等特性是目前其他任何技術(shù)無法替代的，所以光學(xué)薄膜技術(shù)是安防終端鏡頭加工的關(guān)鍵技術(shù)。3、大口徑小型化的發(fā)展趨勢(shì)為了提高鏡頭的通光量就要加大鏡頭的口徑，其在環(huán)境昏暗和夜間模式下的畫面亮度相比小口徑鏡頭有更優(yōu)質(zhì)的表現(xiàn)。小型化是指鏡頭結(jié)構(gòu)緊湊，可以適用不同產(chǎn)品安裝和減小產(chǎn)品的體積。相比國(guó)外的百萬像素監(jiān)控鏡頭，其非球面技術(shù)的應(yīng)用成熟，往往同一款鏡頭，其焦距足、口徑大、結(jié)構(gòu)小，清晰度高。國(guó)內(nèi)各大鏡頭廠家已逐漸應(yīng)用于百萬像素監(jiān)控鏡頭新產(chǎn)品的使用上，與國(guó)外廠家一爭(zhēng)高下。4、高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化對(duì)技術(shù)的要求日益提升隨著安防監(jiān)控視頻技術(shù)應(yīng)用范圍和場(chǎng)景的逐步拓展，以及安防監(jiān)控在高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等方面的要求日益加強(qiáng)，安防監(jiān)控鏡頭產(chǎn)品在大倍率變焦、光學(xué)防抖、超大光圈、透霧、紅外夜視、超廣角、虛焦處理、高可靠性等方面的技術(shù)水平要求日益提升。業(yè)技術(shù)水平及發(fā)展趨勢(shì)光學(xué)鏡頭是應(yīng)用于安防鏡頭、車載鏡頭及消費(fèi)類電子鏡頭行業(yè)的高度精密產(chǎn)品，其質(zhì)量水平是各類終端成像系統(tǒng)的重要參考依據(jù)。光學(xué)鏡頭的設(shè)計(jì)、制造是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，融合了光學(xué)、機(jī)械、電子和軟件等一系列技術(shù)。同時(shí)，由于不同終端所應(yīng)用場(chǎng)景的不同，對(duì)于成像質(zhì)量與應(yīng)用環(huán)境也有著不同的需求，因此對(duì)于鏡頭制造廠商在鏡頭設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝和精密加工等方面提出了更高的技術(shù)要求。目前，光學(xué)鏡頭行業(yè)高端產(chǎn)品如相機(jī)鏡頭等，主要還是集中在日本和德國(guó)等光學(xué)鏡頭起步早的發(fā)達(dá)國(guó)家。1、跨學(xué)科的先進(jìn)制造技術(shù)不斷融入鏡頭加工技術(shù)中隨著安防監(jiān)控鏡頭成像質(zhì)量的提高和規(guī)?；a(chǎn)的發(fā)展，半導(dǎo)體加工領(lǐng)域和其他領(lǐng)域的先進(jìn)制造技術(shù)不斷融入鏡頭加工技術(shù)中，使現(xiàn)代精密光學(xué)元件的加工技術(shù)、工藝、設(shè)備等較傳統(tǒng)光學(xué)加工技術(shù)發(fā)生較大變化。目前，數(shù)控加工技術(shù)（CNC）、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）、精密切割技術(shù)等已經(jīng)開始應(yīng)用到安防監(jiān)控鏡頭加工的生產(chǎn)工序中，這不僅大大提升了生產(chǎn)效率和品質(zhì)保證能力，而且正在改變光學(xué)加工技術(shù)依賴個(gè)人的操作技巧和經(jīng)驗(yàn)的局面，為安防監(jiān)控鏡頭加工能夠進(jìn)入規(guī)模化生產(chǎn)提供了可靠保障。2、光學(xué)薄膜技術(shù)成為關(guān)鍵技術(shù)由于現(xiàn)代安防終端鏡頭向功能集成化和高精度方向發(fā)展，鏡片的分光光譜特性等只有依靠光學(xué)薄膜才可以實(shí)現(xiàn)。精密光學(xué)薄膜的偏振分光、減反射、光譜波長(zhǎng)準(zhǔn)確定位（通常在納米級(jí)）等特性是目前其他任何技術(shù)無法替代的，所以光學(xué)薄膜技術(shù)是安防終端鏡頭加工的關(guān)鍵技術(shù)。3、大口徑小型化的發(fā)展趨勢(shì)為了提高鏡頭的通光量就要加大鏡頭的口徑，其在環(huán)境昏暗和夜間模式下的畫面亮度相比小口徑鏡頭有更優(yōu)質(zhì)的表現(xiàn)。小型化是指鏡頭結(jié)構(gòu)緊湊，可以適用不同產(chǎn)品安裝和減小產(chǎn)品的體積。相比國(guó)外的百萬像素監(jiān)控鏡頭，其非球面技術(shù)的應(yīng)用成熟，往往同一款鏡頭，其焦距足、口徑大、結(jié)構(gòu)小，清晰度高。國(guó)內(nèi)各大鏡頭廠家已逐漸應(yīng)用于百萬像素監(jiān)控鏡頭新產(chǎn)品的使用上，與國(guó)外廠家一爭(zhēng)高下。4、高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化對(duì)技術(shù)的要求日益提升隨著安防監(jiān)控視頻技術(shù)應(yīng)用范圍和場(chǎng)景的逐步拓展，以及安防監(jiān)控在高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等方面的要求日益加強(qiáng)，安防監(jiān)控鏡頭產(chǎn)品在大倍率變焦、光學(xué)防抖、超大光圈、透霧、紅外夜視、超廣角、虛焦處理、高可靠性等方面的技術(shù)水平要求日益提升。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。保障措施(一)加強(qiáng)行業(yè)自律發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)熟悉行業(yè)、貼近企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)遵規(guī)守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，健全行規(guī)行約，完善行業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)行業(yè)自律。組織企業(yè)共同建立市場(chǎng)行為規(guī)則，維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。(二)開展宣傳培訓(xùn)充分利用報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，大力開展產(chǎn)業(yè)宣傳，提高全社會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知度。組織對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)應(yīng)用等多方面培訓(xùn)，提高從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)和能力水平，滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。組織規(guī)劃設(shè)計(jì)單位開展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃競(jìng)賽活動(dòng)。(三)營(yíng)造公平環(huán)境構(gòu)建行業(yè)誠(chéng)信體系,建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度,產(chǎn)品全生命周期可追溯體系,發(fā)布失信企業(yè)黑名單。保障各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。(四)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境引導(dǎo)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)主體活力。(五)做好人才引進(jìn)服務(wù)依托高等院校，建立人才培訓(xùn)和職業(yè)教育基地，培養(yǎng)高素質(zhì)、實(shí)用型管理、技術(shù)和藍(lán)領(lǐng)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)與海內(nèi)外人才合作，多種方式引進(jìn)國(guó)內(nèi)外專家，形成一批產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。設(shè)立博士后科研流動(dòng)站和研究生工作站，為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。(六)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，密切配合，深入基層，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，掌握規(guī)劃實(shí)施情況，及時(shí)協(xié)調(diào)處理存在的問題；各地區(qū)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定保障規(guī)劃實(shí)施的方案，及時(shí)解決規(guī)劃實(shí)施中的新情況和新問題，確保規(guī)劃的實(shí)施，持續(xù)推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng)，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要求召開股東大會(huì)的書面提案，公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會(huì)，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實(shí)際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時(shí)，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定?？毓晒蓶|對(duì)公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和決策、監(jiān)督能力。控股股東不得對(duì)股東大會(huì)有關(guān)人事選舉決議和董事會(huì)有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù)；不得越過股東大會(huì)、董事會(huì)任免公司的高級(jí)管理人員?？毓晒蓶|與公司應(yīng)實(shí)行人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分開，機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)獨(dú)立，各自獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。公司的總裁人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人和董事會(huì)秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)。控股股東的高級(jí)管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時(shí)間和精力承擔(dān)公司的工作。控股股東應(yīng)尊重公司財(cái)務(wù)的獨(dú)立性，不得干預(yù)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級(jí)關(guān)系?？毓晒蓶|及其下屬機(jī)構(gòu)不得向公司及其下屬機(jī)構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營(yíng)管理的獨(dú)立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營(yíng)性資金往來中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金。控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）在沒有商品和勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下以其他方式向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時(shí)償還公司承擔(dān)對(duì)其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的董事給予警告處分，對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)公司股東大會(huì)啟動(dòng)罷免直至依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會(huì)建立對(duì)大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長(zhǎng)作為“占用即凍結(jié)”機(jī)制的第一責(zé)任人，董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會(huì)秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬