企業(yè)員工工作總結(四篇)

第頁共頁企業(yè)員工工作總結(四篇)總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們考慮，我想我們需要寫一份總結了吧。什么樣的總結才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。企業(yè)員工工作總結篇一盡管是這么說，但其實以我的資歷和才能，在___公司的采購部前輩面前，我還是有許多的缺乏和問題，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方！為此，反思這一年的工作情況，我對自己的工作總結如下：從一名試用期員工轉變成了正式的___員工，在工作稱呼發(fā)生改變的同時，我的思想也在鍛煉中進展了鍛煉和改善。在工作之余，我通過對公司文化的學習，深化確實定了自己作為___人的思想，在工作中嚴格努力的要求自己，并認真的對待每一次工作，積極的為企業(yè)奉獻力量。此外，我還利用自己的休息時間，通過網(wǎng)絡媒體，理解國家的開展，政策的改變。并且熟讀了采購相關的法律，增強了自己的法律意識，加強了自己的品德和政治修養(yǎng)。前期，作為一名采購的新人，我在過去一直以來都認為采購其實是一個非常簡單的工作，用適當?shù)膬r錢買下適當?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品，這怎么聽都像是“跑腿”的工作。但如今，在真正的深化理解了采購這份工作之后，我才明白。采購，不僅僅是“跑”這么簡單。我們不能沒有目的的跑，更不能隨意的跑，必須在理解市場，理解原材料和產(chǎn)品的情況下，有方案，有目的的去完成采購的工作。在工作中，我一直在__領導的帶著下學習采購知識，在工作中，我明白了如何區(qū)分采購品，也理解到了附近市場和供給商的情況。學會了在采購中貨比三家，并能更好的規(guī)劃采購方案，為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情況下節(jié)省采購資金！如今，經(jīng)過了工作，我才知道“買”也是這樣一門大學問！并且深深的理解到，作為采購，我們的工作影響著許多重要部門的工作！為此，我們才更要在工作中更加嚴格、仔細的去要求的自己！如今，盡管這一年我沒有什么突出的奉獻，但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目的。但在今后的工作中，我會更加嚴格的要求自己，讓自己的工作完成的更加出色！企業(yè)員工工作總結篇二眼間又到了年終歲尾，這一年就要在很充實繁忙的工作中過去了。在這一年里，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)歷。同時在兩位領導和各位主管的幫助與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責與工作內(nèi)容，認真地完成領導安排的每一項任務，也在不斷的提升自己的綜合才能，力求做到更好。現(xiàn)把這一年來的工作情況總結如下：文員日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎，需要踏踏實實的去做每件任務，仔細慎重的去完成且不能忽略大意，否那么會產(chǎn)生不必要的費事，甚至造成嚴重后果。記得有次回公司送支票，由于自己的忽略竟然把給送貨商的支票送到了公司，后來產(chǎn)生了很多不必要的費事才還了回去。從這件事上我汲取了教訓，讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領導安排的工作任務。認真做好本職工作和臨時性工作，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、標準化。同時做好后勤保障效勞工作，讓領導和主管們防止后顧之憂，在經(jīng)理的直接領導下，主動主動的做好兩部門日常內(nèi)務工作。1、耐心細致地做好日常工作：負責來電的接聽，做好工作，重要事項認真記錄并傳達給相關區(qū)域主管，不遺漏、延誤；負責來訪客戶的接待工作，保持優(yōu)良的禮節(jié)禮貌；負責領導辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；負責各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。2、物資管理工作：制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放，確保工作人員的正常使用。每個月10號之前去醫(yī)院財務處交清洗工服費和費并開發(fā)票。每月25號左右將各部門支票送至公司，并將簽字的復印件拿回存檔。3、員工薪資工作：每月的13號報員工新增，15號報員工考勤，這些工作要求我必須認真仔細地去做，去檢查每位主管的手記考勤表，確認正確的加班工時，因為這直接關聯(lián)到工程的財務情況。4、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成領導及各位主管交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達。對于主管完成的各種檢查報告、培訓記錄、會議記錄等已及時進展分類歸檔，以便查閱和管理。5、員工檔案整理工作：將在職員工和離任員工檔案進展分類存檔，每月新增報盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。6、協(xié)助工作：協(xié)助領導完成新的一年的各項工作方案表格，有《日常保潔培訓方案施行表》、《年度溝通方案表》、《年度活動方案表》等等，同時還要協(xié)助領導及各位主管做好工程各項會議及年度活動的組織和安排工作，從而更好的完成方案施行和組織活動。在這一年的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心向領導和同事請教，不斷進步充實自己。我如今已經(jīng)可以較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關工作。當然，工作中也存在不少問題，主要表如今：1、做事不夠細心：辦公室文員工作是一項瑣碎的工作，因此更考驗人的`細心。文員的每一項工作都要有條不紊的進展，切不可三心二意，做完每項工作要養(yǎng)成檢查的習慣。記得有次填寫報銷通，當我填寫完數(shù)據(jù)時簡單看了下就直接選擇了提交，本以為沒有問題，結果有個局部數(shù)據(jù)填寫顛倒了，后來得到了領導的批評，當時我明白了是自己做事不夠細心才導致了錯誤的發(fā)生。2、缺乏主動主動性：不能主動主動地去完成工作，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情根本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于外表，而沒有深化的理解。3、工作不是很扎實：繁忙于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學習，很多知識雖然理解但卻不精。比方isis的使用、ppt的制作等都不是很精通。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱度投入到工作中去。作為一名辦公室文員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的才能為公司效勞。希望在以后的工作中，再接再厲，獲得更大的成績。1、不斷進步自己：抓住每一次讓自己學習和成長的時機，以飽滿的熱度全身心地投入工作學習，為自己的工作積累必要的根底知識和根本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步進步自身的工作才能，以主動的心態(tài)面對每天的工作任務。2、端正工作態(tài)度：要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；在以后的工作中不斷的學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。五、將來工作方案1、主動做好日常保障工作：①維護好辦公室的干凈整潔工作；②做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標準完善isis的建立使用情況；③做好各類郵件的收發(fā)工作；④認真、按時、高效率做地做好領導交辦的其它臨時性工作。2、進步個人修養(yǎng)和工作才能：①繼續(xù)加強學習公司的文化理念及系統(tǒng)培訓；②多向領導和同事學習工作經(jīng)歷好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的效勞于本職工作；③加強與人的溝通協(xié)作才能。感謝兩位領導和各位主管在這一年里對于我工作的幫助和支持，今后我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務，雖然我還有一些經(jīng)歷上的缺乏和才能上的欠缺，但我相信努力就會有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，互相配合，相信北三的明天會更好。企業(yè)員工工作總結篇三****年，本部全體業(yè)務人員在公司的領導下，圍繞xx年的目的任務展開一切工作，詳細總結如下：銷售1750萬元，完成目的方案〔2250萬〕的77。8%回籠1100萬元，與銷售收入比為63%。1、廣輕出集團業(yè)務下滑比擬嚴重。xx年該客戶完成銷售1800萬元，而xx年由于新領導、新政策，今年廣輕出對其鐵牌單位進展大整頓和調(diào)整，特別是松寶集團、華盛風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷售業(yè)務大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務也受到不同程度影響，預計今年整個廣輕集團銷售800萬元左右，比年初公司下達的方案xx萬相差甚遠。2、能強陶瓷集團年初預計該客戶的銷售不少于500萬，但由于目前我們的質(zhì)量和售價未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務份額非但沒有擴大，而且還在縮小。假如我們能在預印方面做出考慮的，其銷售份額將會增大。3、受質(zhì)量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印消費飽和，客戶落單都無法接下來，使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動搖，影響了局部的銷售。在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風扇到期的資金未能及時回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風扇的業(yè)務份額做大〔兩客戶合計銷售650萬〕。雖然有局部資金未能到期但占的應收款項頗大。另外，受社會極大市場環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠方案不準時，影響了公司的整體運作。針對本部個別業(yè)務員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面采取個別談心；另一方面，我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)視力度。完善了工作匯報制度，使業(yè)務員的精神相貌有了明顯改善，工作效率進步了。同時，我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。今年，我們汲取了以往的經(jīng)歷教訓，特別是對風扇行業(yè)，我們嚴格履行落單的審批程序，從頭加以控制，面對庫存的成品，時刻叮囑業(yè)務員主動與客戶溝通，想盡方法處理，獲得了一定效果。在平時的日常工作中，我們要求業(yè)務員必須做到以下幾點：〔1〕加強與客戶的溝通聯(lián)絡，多想方法，建立起良好的合作關系；〔2〕工作要到位，效勞要跟上，及時理解客戶的消費運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；〔3〕及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反應給有關部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效勞能滿足客戶的需要；〔4〕集中精力理順匯德幫廠的各方面關系，做好售前、售中、售后效勞，把業(yè)務穩(wěn)固下來，且越做越大；〔5〕積極參加與新業(yè)務的開拓。上半年經(jīng)過努力，成功開拓了兩個客戶〔江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線〕，有望在下半年成為新的利潤增長點。〔6〕加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風險。在貨款回籠方面，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來，本部兩位主管分工協(xié)作，親自催促和協(xié)助業(yè)務員接方案去追收貨款，從沒有松懈過，絕大多數(shù)的客戶回籠是比擬正常的，個別客戶由于某些原因，回籠速度較慢?！踩绾曦S廠，華盛廠等〕1、部門的日常管理工作需要進一步加強；2、整體的資金回籠不理想，未到達預期要求；3、壓庫工作效果不明顯；4、個別業(yè)務員的工作責任心和工作方案性不強，業(yè)務才能還有待進步；5、新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長?。还舅逻_的任務有些脫離實際，業(yè)績考核不合理影響業(yè)務員的工作情緒。企業(yè)員工工作總結篇四1、xx年3月~xx年在公司制造車間原料立磨擔任磨機巡檢工，期間嚴格按照公司及車間制度及嚴格服從車間安排的各項工作任務;并對小組設備管理及薄弱的環(huán)節(jié)進展完善從而進步設備運轉率及降低故障率;在這期間我主要學習了巡檢、定檢、設備維護方面的技術及提升了自己的實際操作才能，加強了自己對問題考慮的全面性。2、xx年~xx年4月經(jīng)公司研究決定調(diào)至機動科下屬維修組，本人刻苦學習并加強對公司設備日常維修方面的學習及設備修舊利廢方面的技術培訓;并得到理論與理論方面的培訓;同時在專業(yè)技術人員的幫助下進步了本人的制圖才能從而為今后的工作奠定了相應的根底。3、xx年4月~xx年2月經(jīng)公司研究決定任命為消費技術科設備技術員，從事全廠的設備管理工作及日常檢修方面的管理及方案編制等工作;本人嚴格執(zhí)行公司設備管理制度，進展對設備薄弱環(huán)節(jié)改良并與相關車間部門共同商議施行從而得到解決，同年設備管理主要從加強巡檢、定檢、消除隱患及時排除隱患入手，同時在上班檢修、技術改造、進步檢修質(zhì)量等方面加強學習，使設備技術管理工作有所進步。4、xx年2月~xx年4月?lián)卧宪囬g設備主任;在原料車間工作過程中①重點對車間硅石破碎機及板喂機進展了改造，由原來每年更換2到3次軌道及年底大修費用3~3萬元費用徹底得到解決;②對車間丹麥進口立式輥磨刮料板自己制圖并帶著車間人員進展加工及安裝更換，從而進步了磨機刮料板的使用周期及降低了較高的采購費用;③xx年初車間生料磨選粉機減速機(弗蘭德減速機)輸出軸斷裂，均化庫生料供給缺乏面臨窯系統(tǒng)停產(chǎn)，我?guī)е囬g人員對輸出軸進展焊接修復并更改連接方式使用至今。5、xx年4月~xx年12月因公司新xx泥磨系統(tǒng)需求調(diào)至制成車間負責設備管理工作，①由于設計不合理入輥提升機機尾回料較大及粉塵較多頻繁造成提升機尾部壓死，對此從選粉機頂部加裝收灰管至提升機尾部從而降低粉塵及回料，加裝后效果顯著至今運轉正常;②對新建工程提升機對輪由原來的尼龍棒連接改為如今的橡膠連接從而降低設備故障。6、xx年12至今在燒成車間從事，①對車間煤磨選粉機減速機連接進展改造使用至今;②xx年12月~xx年1月由于預熱器系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)預熱器堵料，從而車間對預熱器系統(tǒng)加裝空氣炮，從原xx年18次堵料、xx年21次改造后xx年降低至7次，對此大幅度降低了員工的勞動強度及進步了窯系統(tǒng)運轉率;③由于建廠以來煤磨系統(tǒng)因冬季溫度較低煤粉受潮均年堵料造成不下料影響停窯70小時(3~4次),xx年1月帶著車間員工對菲斯特稱房、二次平臺、大收塵進展保溫改造并獲得了優(yōu)異成效至使煤磨系統(tǒng)未發(fā)生堵料現(xiàn)象并平安運行。面對車間存在的問題及缺乏，車間員工將團結一致、奮勇拼搏、采取措施，完善當前經(jīng)營管理中的破綻，爭取在下一年度獲得更好的業(yè)績;為此