建筑勞務(wù)公司管理制度范文_第1頁
建筑勞務(wù)公司管理制度范文_第2頁
建筑勞務(wù)公司管理制度范文_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁建筑勞務(wù)公司管理制度范文一、公司目標(biāo)和組織架構(gòu)1.公司目標(biāo)：(1)為客戶提供高質(zhì)量的建筑勞務(wù)服務(wù)；(2)提供良好的勞務(wù)環(huán)境和發(fā)展機會給員工；(3)實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展。2.組織架構(gòu)：公司設(shè)立董事會、總經(jīng)理辦公室、市場部、財務(wù)部、人力資源部等職能部門，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求設(shè)立相應(yīng)的項目部。二、人力資源管理1.招聘與錄用(1)根據(jù)公司發(fā)展需要，制定合理的招聘計劃；(2)招募工人需具備相應(yīng)的相應(yīng)崗位資質(zhì)；(3)聘用工人需簽訂勞動合同；(4)確保招聘和錄用過程的公平、公正和透明。2.崗位培訓(xùn)與評價(1)根據(jù)崗位需求，為員工提供崗前培訓(xùn)；(2)建立員工技能培養(yǎng)、晉升和評價制度；(3)定期組織培訓(xùn)課程，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)。3.員工激勵管理(1)建立公平的薪酬制度，合理設(shè)置薪資福利；(2)組織員工活動，增強團隊凝聚力；(3)設(shè)立獎懲制度，激勵優(yōu)秀員工；(4)提供培訓(xùn)和晉升機會，鼓勵員工個人發(fā)展。三、質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量管理體系(1)定期進行員工教育和培訓(xùn)，提高員工的工作技能和質(zhì)量意識；(2)建立檢查和評估制度，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準和要求；(3)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時糾正，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。2.施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(1)根據(jù)項目需求，確立施工工藝和技術(shù)標(biāo)準；(2)按照標(biāo)準要求進行施工，確保工程質(zhì)量和進度。3.質(zhì)量檢驗與評估(1)對施工過程進行質(zhì)量檢驗和評估；(2)對施工成果進行驗收和評估。四、勞動安全與環(huán)境保護1.勞動安全管理(1)建立安全管理制度，規(guī)范勞務(wù)操作行為；(2)提供必要的安全防護設(shè)施和個人防護用品；(3)定期組織安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識；(4)建立事故處理和報告制度，及時應(yīng)對突發(fā)事件。2.環(huán)境保護管理(1)遵守環(huán)境保護法律法規(guī)，減少對環(huán)境的污染；(2)推廣環(huán)保意識，提倡節(jié)約資源；(3)做好環(huán)保設(shè)施的維護和管理。以上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論