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可口可樂中國公司薪酬制度一、公司簡介二、發(fā)展歷程三、薪酬制度可口可樂公司簡介可口可樂公司(Coca-ColaCompany)成立于1892年,目前總部設(shè)在美國喬亞州亞特蘭大,是全球最大的飲料公司??煽诳蓸纺壳皳碛腥蝻嬃鲜袌?8%的市場占有率,以及全球前三大飲料的二項(xiàng)。可口可樂在200個(gè)國家擁有160種飲料品牌,包括汽水、運(yùn)動飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁飲料經(jīng)銷商??煽诳蓸?、雪碧、芬達(dá)、美之源果粒橙、醒目、酷兒、水森林等都是我們熟知的可口可樂公司的品牌品牌價(jià)值全球最有價(jià)值的品牌假如可口可樂的所有公司所有財(cái)產(chǎn)在今天突然化為灰燼,只要我還擁有"可口可樂"這塊商標(biāo),我就可以肯定地向大家宣布:半年后,市場上將擁有一個(gè)與現(xiàn)在規(guī)模完全一樣的新的可口可樂公司?!煽诳蓸饭镜膭?chuàng)始人艾薩·坎德勒可口可樂公司在中國的發(fā)展歷程1927年,上海街頭——“蝌蝌啃蠟”。1949年后,隨著美國大使館撤離,可口可樂也撤出了中國大陸市場。1979年中美建交后,可口可樂經(jīng)由香港重返中國大陸市場。發(fā)展歷程重返階段快速發(fā)展階段穩(wěn)定發(fā)展階段薪酬制度重返階段的背景中國飲料市場待開發(fā),飲料廠中“大鍋飯”和平均主義觀念根深蒂固重返階段的薪酬結(jié)構(gòu)由基本工資、獎(jiǎng)金、津貼和福利構(gòu)成?;竟べY是薪酬的主體,公司提供給員工的基本工資為當(dāng)時(shí)國內(nèi)飲料行業(yè)的2至3倍工資等級分為17級,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)內(nèi)部均衡,也帶有平均制薪酬特色重返階段的薪酬戰(zhàn)略“買得到,買得起,樂意買”,是可口可樂公司全球統(tǒng)一的經(jīng)營戰(zhàn)略,在中國也不例外。可口可樂中國公司針對當(dāng)時(shí)中國物質(zhì)不發(fā)達(dá)、員工收入水平低的狀況,采用高薪政策以吸引和激勵(lì)人才??焖侔l(fā)展階段的背景南方講話的推動下中國加大了對外開放、對內(nèi)改革的力度。來華投資的跨國公司之間、跨國公司與國內(nèi)企業(yè)之間人才資源爭奪開始日趨激烈??焖侔l(fā)展階段的薪酬結(jié)構(gòu)按政府有關(guān)法律規(guī)定比例的上限,為員工支付基本養(yǎng)老金、住房公積金、失業(yè)保證金等四金,并根據(jù)公司情況增加補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金,以及向員工提供普通團(tuán)體意外險(xiǎn)和住房貸款計(jì)劃等;在強(qiáng)化傭金、獎(jiǎng)金等短期激勵(lì)措施的同時(shí),開始注重采用股票期權(quán)等長期激勵(lì)手段??焖侔l(fā)展階段的薪酬戰(zhàn)略將以前的17個(gè)工資等級簡化為13個(gè);提高工資水平,保持公司薪

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