規(guī)模報酬判斷增減例題_第1頁
規(guī)模報酬判斷增減例題_第2頁
規(guī)模報酬判斷增減例題_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

規(guī)模報酬判斷增減例題規(guī)模報酬是指生產要素的使用量與產出數(shù)量之間的關系。它衡量了企業(yè)在規(guī)模擴大或縮小時,對生產要素使用和產出數(shù)量的變化情況。通過分析規(guī)模報酬,可以判斷企業(yè)的經濟規(guī)模是否合理,以及是否存在經濟效益的優(yōu)化空間。

在實際生產中,規(guī)模報酬可以分為遞增、遞減和不變的情況。

1.遞增規(guī)模報酬:

遞增規(guī)模報酬是指當生產要素的使用量增加時,產出數(shù)量相對較快地增加。這意味著企業(yè)在逐步擴大規(guī)模時,生產效益和經濟效益會取得較大的提升。遞增規(guī)模報酬往往在生產初期和較小企業(yè)中出現(xiàn)。具體判斷可以通過以下幾個方面:

(1)生產效率的提高:隨著生產規(guī)模的擴大,生產要素的專業(yè)化程度和工作分工程度增加,從而提升了生產效率。例如,企業(yè)可以通過設備更新或者工藝改進來減少生產成本。

(2)規(guī)模經濟的實現(xiàn):隨著規(guī)模的擴大,企業(yè)可以充分利用規(guī)模經濟的效應,實現(xiàn)成本的降低。例如,企業(yè)可以通過大量采購和生產來降低原料和設備的成本。

(3)市場份額的擴大:當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大時,其市場份額也會相應增加。這意味著企業(yè)可以更好地發(fā)揮其品牌和規(guī)模優(yōu)勢,使銷售量和利潤進一步提高。

綜上所述,當企業(yè)擴大規(guī)模時,如果生產效率提高、規(guī)模經濟實現(xiàn)和市場份額擴大等因素同時出現(xiàn),可以初步判斷為遞增規(guī)模報酬。

2.遞減規(guī)模報酬:

遞減規(guī)模報酬是指當生產要素的使用量增加時,產出數(shù)量增加的速度開始減慢。這通常發(fā)生在企業(yè)規(guī)模接近最優(yōu)點時。具體判斷可以通過以下幾個方面:

(1)生產效率的滯后:隨著生產規(guī)模的擴大,生產要素的使用效率會逐漸降低。例如,當企業(yè)設備過于密集時,工人之間可能出現(xiàn)協(xié)作困難,從而導致生產效率下降。

(2)組織成本的增加:當企業(yè)規(guī)模過大時,可能需要增加管理和人員培訓等額外的組織成本。這些額外成本會增加企業(yè)的總成本,從而導致總體收益的減少。

綜上所述,當企業(yè)擴大規(guī)模時,如果生產效率滯后和組織成本增加等因素同時出現(xiàn),可以初步判斷為遞減規(guī)模報酬。

3.不變規(guī)模報酬:

不變規(guī)模報酬是指當生產要素的使用量增加時,產出的數(shù)量保持不變。這意味著企業(yè)的規(guī)模擴大不能帶來額外的經濟效益。具體判斷可以通過以下幾個方面:

(1)要素的質量變化:雖然生產要素的使用量增加了,但可能不能改善產出的質量。例如,如果企業(yè)將工人的數(shù)量增加到一定程度,但工人的技能水平沒有提高,那么產出的質量可能不能得到保證。

(2)生產要素的互斥效應:當企業(yè)的規(guī)模過大時,不同生產要素之間可能會產生互斥效應。例如,當企業(yè)的設備過于密集時,可能影響工人之間的工作流程,從而產生效率下降。

綜上所述,當企業(yè)規(guī)模擴大時,如果產出的數(shù)量保持不變,可以初步判斷為不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論