VEVA價值工程價值分析

VE、VA價值工程、價值分析(二)成本與價值：(1)使用的價值：工具……(4)交換的價值：貨幣……(2)缺乏構(gòu)想1.1947年GE公司2.1954年美國海軍6人小組*價值分析的七大基本步驟：1.將制品所需功能個別比，作相互比較評價,以求出零件之加重系數(shù)。2.將制品零件，每件之個別功能低劣作相互評價,求出零件之加重系數(shù)。3.最後組合起來,功能系數(shù)輿零件系數(shù)相乘後,再加即可求出個別組件之價值系數(shù)。(三)收集資料:3.查檢表(調(diào)查表)(五)成本分析：2.工作精密度如何?6.安全性如何?8.保餐修理是否容易?(七)建議及實施：值分析上的障礙:六、值分析常用的技術(shù):6.文化水平障礙,設(shè)法去除10.利用制造商的技能輿知識,並給予報酬基本步聚工作計劃技術(shù)的應(yīng)用1、決定功能收集情報1、消除一般性論調(diào)2、從可靠的情報來源取得解答3、消除障礙2、功能評價2、收集情報1、消除一般性論調(diào)2、了解成本3、從可靠的情報來源取得解答4、消除障礙5、對主要的公差作成本的評價6、利用業(yè)者可用的功能制品7、使用專門的生産程序8、使用標(biāo)準(zhǔn)的産品3、思考1、革新、創(chuàng)造、求精2、利用真正的創(chuàng)造力3、當(dāng)做自己的資金去使用4、分析1、消除一般性論調(diào)2、從可靠的情報來源取得解答3、對主要的公差，作成本的評價4、利用業(yè)者可用的功能制品5、使用專門的生座程序6、使用標(biāo)準(zhǔn)的座品3、找出替代品3、思考2、利用真正的創(chuàng)造力3、聘用工業(yè)專家4·利用業(yè)者可用的功能制品5·利用制造者的技能6、使用專門的生産程序7、使用標(biāo)準(zhǔn)的産品4、分析2、消除一般性論調(diào)3、從可靠的情報來源取得解答4、消除障礙5、當(dāng)作自己資金去使用5、計劃1、從可靠的來源取得解答2、消除障礙3、利用業(yè)者可用的功能制品4、利用制品者的技能5、使用專門的生産程序6、使用標(biāo)準(zhǔn)的産品6、執(zhí)行1、從可靠的情報來源取得解答2、消除障礙3、聘用工業(yè)專家4、利用業(yè)者可用的功能制品5、利用制造者的技能6、使用專門的生産程序7、使用標(biāo)準(zhǔn)的産品7、總和的結(jié)論七、價值分析的推行(二)有效的組織八、結(jié)語:(4)收集情報圍(5)提出改善案(6)改善案的成本分析(7)試驗與證明(8)提案輿追跳之縮寫。通常是指消除包含在制品、材料中的不檢討能否停止作業(yè)的檢查?檢討間