鐵路個人工作總結(jié)及明年工作思路(4篇)

第頁共頁鐵路個人工作總結(jié)及明年工作思路(4篇)鐵路個人工作總結(jié)及明年工作思路篇一1、進步職工生活質(zhì)量，繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，給人一種家的感覺。在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品。職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作，進步了職工生活質(zhì)量。2、進步職工生命質(zhì)量，持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系。職工中開展批評與自我批評,空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬。大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、鼓勵式談心、解式談心和改良式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關(guān)心，同事間的友誼，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，進步了職工生命質(zhì)量。3、進步職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造輕松快樂的學(xué)習(xí)氣氛。變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關(guān)討論、崗位練功比武、經(jīng)歷心得交流、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、長途請教。特別注意對新職工的培養(yǎng)，倡導(dǎo)大家互幫互學(xué)，全面開展，不斷進步人員素質(zhì),把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機結(jié)合。從而進步班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，進步了職工收入。4、進步職工工作效率，以人為本、民主管理。強調(diào)職工自控，把每個職工當(dāng)作班組的主人,實時召開。民主管理睬,及時公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評與自我批評,控互控的同時。從而真正發(fā)揮職工工作積極性，進步了職工工作效率。5、進步職工工作質(zhì)量，落實各項規(guī)章制度。定期參加設(shè)備月周檢，按車間月工作量化標準要求。對設(shè)備進展質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身平安檢查、周六、日工作檢查、平安消費教育、職工學(xué)習(xí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時開展平安消費分析^p，將各項規(guī)章制度落到實處，進步職工工作質(zhì)量。6、進步自身素質(zhì)，通過“保先”活動。黨員意識和紀律觀念得到明顯的增強，通過今年先進性教育活動。學(xué)習(xí)理論的自覺性也有了明顯的進步。通過“思想發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”受到一次較為深化的馬克思理論教育，尤其是三個代表”重要思想的教育，思想認識有了明顯的進步，政治意識、大局意識、責(zé)任意識有了明顯增強，更加結(jié)實地樹立起全心全意為人民效勞的根本宗旨意識，更加明確了全面建立小康社會的宏偉目的。通過認真自我剖析、民主評議，整改進步，徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識，進一步明確了黨員先進性的詳細要求，從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正進步的良機。二、存在問題：1、考核力度不大批評少：對問題批評多,對職工表揚多?？己松?。導(dǎo)致個別職工兩紀松弛。2、結(jié)合部控制不力aei數(shù)據(jù)傳不到車站，車號復(fù)示收不到車站cp報文。tpd復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好，tfd先天缺乏，感覺____為力。3、應(yīng)變才能不強一旦設(shè)備發(fā)生故障，無設(shè)備備用板件、配件，恢復(fù)時間較長。4、平安意識不強缺乏大局觀念,個別職工平安意識不強。值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。三、明年打算：1、控制職工兩紀，加強考核力度。對違章違紀按經(jīng)濟責(zé)任制嚴格考核?？酥坪萌?。2、進步人員素質(zhì)，加強日常學(xué)習(xí)。結(jié)合實際需要,完成學(xué)習(xí)方案的同時。實時增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同進步。3、保證設(shè)備質(zhì)量，加強設(shè)備維修。工長加大抽查頻率。對疑難故障及時組織攻關(guān),嚴格執(zhí)行》、》及車間細化措施要求。努力實現(xiàn)"零故障"。4、進步平安意識，加強宣傳攻勢。防范于未燃，居安思危。鐵路個人工作總結(jié)及明年工作思路篇二xx年，我段工會在公司工會和段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以____理論為指導(dǎo)，不斷穩(wěn)固和擴大先進性教育活動的成果，圍繞中心，效勞大局，實在____、務(wù)實創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為，全面落實依靠方針，努力發(fā)揮工會職能，團結(jié)全段廣闊職工，發(fā)揚“”的精神，為全段的改革、開展、穩(wěn)定作出了奉獻，為公司各項奮斗目的和x段建立做出了奉獻。一、充分展示作為，為青藏鐵路建立發(fā)揮作用為貫徹落實鐵道部要求，遵照公司要求，我段在5月6日承當(dāng)站區(qū)間x公里兩側(cè)防護欄工程和負責(zé)對支援線路應(yīng)急工程建立的各鐵路局作業(yè)人員生活供給。防護欄工程工期緊、任務(wù)重，面對嚴峻的考驗，段從機構(gòu)組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進展了精心籌劃，在預(yù)制構(gòu)件、運輸安裝、統(tǒng)計、上報等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項負責(zé)，因此，段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢，明確任務(wù)，樹立決戰(zhàn)必勝的信心，引導(dǎo)廣闊職工把思想和認識統(tǒng)一到公司的任務(wù)和目的上來，并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深化基層，理解掌握職工思想狀況，解決職工在沿線工作生活所需，在工地開展不同形式的勞動競賽，促進施工程度和工程質(zhì)量的進步。全體職工全力以赴，吃苦耐苦，勇于奉獻，充分表達現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日開工，工期45天，按照設(shè)計全面完成任務(wù)，累計完成防護欄83622跨，同時為支援應(yīng)急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種，162趟(次)，196噸，價值60萬元，并且做到了生活用品新穎、衛(wèi)生、平安、安康，屢次受到支援單位的好評。6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保平安、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動，要求24個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時，晚上加班到8點，雙休日照樣工作，對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作，段工會立即從關(guān)心職工生活入手，理解沿線職工伙食團吃飯的問題，裝備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等，并給全體水暖工作人員每天補助5元錢，加強生活供給，全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，一絲不茍的精神，順利地完成任務(wù)，為今冬明春供暖打好了根底。8月2日，按公司指示，我段抽調(diào)近40名職工對因線路建立、人員出入而損壞防護欄進展補強工作，這項工作因為時間要求很短，遇到了極大的困難，段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍，在極短的時間內(nèi)購置沿線施工必備用品，使這項工程在公司要求的時間內(nèi)得以完成。同時進展的沿線站舍粉刷工作，同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高，施工點多，段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難，同沿線站區(qū)聯(lián)絡(luò)吃住問題，解決生活居住必需品，使工程得以順利完成。以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作，在此期間，段工會組織在做好其它工作的同時，主要是結(jié)合自身工作特點，充分利用工作優(yōu)勢，充分發(fā)揮工會作用，不等不靠，主動靠前，主動參與，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作，做好職工利益維護工作，做好后勤保障工作，我段應(yīng)急工程的順利完成，使工會組織的作為得以充分展示。二、唱響主旋律，做好民主管理我段始終把搞好三級民主管理工作當(dāng)作主要工作來抓，但凡開展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革、開展的新舉措都通過段職代會討論決定，職工代表在段職代會上認真審議段長行政工作報告，并對全段工作提出意見和建議，同時堅持做好車間、班組的民主管理工作，基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會，車間領(lǐng)工區(qū)消費任務(wù)完成情況，考核分配，放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題，都提交大會討論審議后施行。段工會每年組織局部職工代表到機關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點，不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段消費經(jīng)營、平安、勞動保護等方面的情況、充分發(fā)表意見，段黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視代表提出的意見和建議，專門召開會議逐項進展研究，對存在的問題及時予以點頭解決。同時積極推進段務(wù)公開制度，保障職工的知情權(quán)，凡要公開的問題，如全段重大經(jīng)營營決策，集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結(jié)果等都進展公示，充分表達了民主管理企業(yè)的作用。三、實在加大“兩線”建立不斷改善職工文化生活條件段工會高度重視“兩線”建立，按照“少花錢，多辦事和把好事實事辦好辦實”的原那么，對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建立進展了補強，今年先后對4個站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進展了整修，共計完成1300余平方米，結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站相貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現(xiàn)實存在、段工會立即同行政一道給予解決，并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件，先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供給車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍裝備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件，共投資49800元，段工會每年為段機關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報》，做到了《工人日報》工人看，一系列行之有效的舉措，改善了班組職工的.文化和生活條件，增強了班組的文化氣氛，激發(fā)了職工的工作熱情，有力地促進了平安消費。四、不斷完善“三不讓”承諾方法，實在加大保障工作力度為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處，段工會反復(fù)研究貫徹落實的詳細措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動，先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進展了慰問，對困難職工進展了全面調(diào)查，建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案，做到對困難職工心中有數(shù)，并實行動態(tài)管理，發(fā)放困難補助金13600元，對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理，做到了準確無誤，對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助，以保證他們家庭的根本生活，對住院職工及時探望慰問，支付慰問金2500元，并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款，為幫扶地區(qū)捐款、捐衣，由于段工會干部可以經(jīng)常深化基層了職工情況，詢問有關(guān)事情，需要段上解決的事情，無論大小都及時反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，職工也愿意把一些情況反映給工會，段各級工會組織都能做到熱心效勞，盡力解決，力爭有求必應(yīng)，使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”嚴密。鐵路個人工作總結(jié)及明年工作思路篇三為確保春運和“____”期間電務(wù)系統(tǒng)平安穩(wěn)定，按照部局統(tǒng)一部署，電務(wù)系統(tǒng)于2月14日開場開展了平安大檢查活動，結(jié)合春運包保、消防檢查，各專業(yè)小組認真落實活動要求，深化現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并解決了一批傾向性、系統(tǒng)性的問題，確保了電務(wù)系統(tǒng)平安穩(wěn)定。現(xiàn)將活動開展情況小結(jié)如下：一、高度重視一是成立檢查小組。為迅速貫徹部局要求，電務(wù)處下發(fā)了《關(guān)于電務(wù)系統(tǒng)深化開展平安大檢查活動的通知》，成立了電務(wù)處處長任組長，電務(wù)處副處長任副組長，電務(wù)處各科室科長、主任為組員的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了武漢電務(wù)段包保組、襄樊電務(wù)段包保組、武漢通信段包保組、平安盯控組、工程平安檢查組五個包保檢查小組。二是細化檢查措施。為深化貫徹“2.18”全路平安、“2.19”鐵道部電務(wù)系統(tǒng)平安電視會議精神以及路局有關(guān)要求，深化汲取“2.18”南昌鐵路局工務(wù)作業(yè)人員死亡較大事故等幾起典型事故教訓(xùn)，實在把平安大檢查活動抓細、抓實、抓出成效，電務(wù)處下發(fā)了《關(guān)于電務(wù)系統(tǒng)平安大檢查活動進一步引向深化的通知》，組織對三起事故進展了專題學(xué)習(xí)，制定了干部全覆蓋包保檢查方案，每個干部、管理人員逐人制定“明責(zé)、定位、定量、定內(nèi)容”的包保檢查措施。三是明確重點單位。明確了電務(wù)系統(tǒng)平安大檢查的重點單位、重點工程、重點問題和卡控的平安重點、系統(tǒng)采取的措施，對電務(wù)系統(tǒng)的平安重點單位武漢通信段制定了督導(dǎo)方案，分周制定了時間安排、檢查重點、責(zé)任科室、量化要求，確?；顒悠陂g每日電務(wù)處有人在通信段、車間、工區(qū)進展檢查、督導(dǎo)、幫促，確保當(dāng)前關(guān)鍵時期電務(wù)系統(tǒng)平安持續(xù)穩(wěn)定。二、狠抓落實根據(jù)活動要求和量化任務(wù)，各小組成員到站段、下車間、進班組、走區(qū)間、上機車，深化一線檢查，開展工作調(diào)研，組織搶險演練，做到“平安檢查全覆蓋，關(guān)鍵工程重點查”，在落實量化任務(wù)上下功夫，注重活動的效果。一是突出活動重點。突出高鐵平安、春運平安、“三大活動”督導(dǎo)3個方面，保障高鐵設(shè)備質(zhì)量、強化高鐵應(yīng)急處置、強化高鐵現(xiàn)場作業(yè)、保持行車設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)定、嚴格職工“兩紀”、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強道口管理、強化各項平安根底管理工作的檢查等8項重點工作。二是合理量化任務(wù)。結(jié)合“三大”活動，制定了五個檢查組“七個一”的量化任務(wù)，在量化指標上不做加法，既完成下現(xiàn)場任務(wù)，又切合個人工作實際，同時規(guī)定各小組以組為單位每周完成量化任務(wù)，截止目前，各小組每周量化完成率均到達100%，做到了本職工作與平安大檢查活動“兩不誤”。三是認真開展檢查。把設(shè)備檢查與管理檢查、平安檢查與專項檢查結(jié)合起來，既有檢查，也有調(diào)研，既有添乘，也有跟班，形式多樣。開展了月度平安質(zhì)量考核檢查。檢查了電務(wù)段漢口、信陽、襄樊、十堰車間和通信段合武、武廣等車間，并檢查了橫店東、葛店施工配合介入及平安防護情況，對發(fā)現(xiàn)的問題催促電務(wù)段、通信段整改，并下發(fā)整改通知書4份。進展了設(shè)備檢查。添乘京廣、合武、武廣、漢丹、武九等線，檢查武九、焦柳、漢丹、長荊、宜萬、襄渝、漢宜等線路的機械室、站場、區(qū)間設(shè)備，檢查咸寧、襄樊北、電子設(shè)備、檢修等車間和通信信陽、合武、武廣等車間，對信號機、電屏、電線、atp、箱盒、軌道電路、lkj、預(yù)警平臺、道口設(shè)備和通信無線、會議、播送、傳輸、網(wǎng)管、gsm－r、cir及滅火器、空調(diào)等設(shè)備進展了檢查，根本做到干線線路、重點單位、重要站場、主要設(shè)備“四個”全覆蓋。進展了管理檢查。各小組結(jié)合文件、通知要求，檢查了電務(wù)段人勞科、安調(diào)科等機關(guān)科室和電務(wù)段線路、檢修及通信無線、現(xiàn)場、客專、高鐵車間以及相關(guān)工區(qū)，對專項活動開展情況，平安制度、措施落實情況，年月表的制定、執(zhí)行情況，量化任務(wù)完成情況，天窗修管理，綜合管理，問題庫管理等方面進展了認真檢查。進展了施工檢查。檢查葛店站改施工配合，石武高鐵施工平安檢查，參加襄北駝峰更換峰下道岔施工，組織召開漯河至遂平段速度調(diào)整列控、lkj根底數(shù)據(jù)修改協(xié)調(diào)會，完善施工方案。進展了跟班作業(yè)。夜查并跟班作業(yè)漢口動車所等，跟班作業(yè)動車一級修。進展了工作調(diào)研。在咸寧車間開展了工作調(diào)研，理解“大反思大教育大檢查”活動開展情況、職工的思想狀況和存在的實際問題，對車間近期工作及解決職工生活方面的困難提出了詳細要求。與天津信號工廠有關(guān)人員就產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)備、器材的壽命管理等問題進展交流討論。針對17日上海局入庫檢測發(fā)生的問題，到漢口折返段lkj檢測工區(qū)檢查，就電務(wù)上車檢測應(yīng)重點防范的問題和平安保障措施進展現(xiàn)場調(diào)研，與電務(wù)段、車載車間、現(xiàn)場工區(qū)人員進展了討論，并與機務(wù)部門進展了溝通。組織了節(jié)后天窗。在有條件的線路要求電務(wù)段、通信段利用天窗時間對道岔等設(shè)備進展檢修整治，進步了設(shè)備運用質(zhì)量。組織了通信應(yīng)急演練。在武廣1號基站、京廣線k984+200、合武68號基站等處組織了通、傳靜圖、接動圖的應(yīng)急演練，在襄渝線動車上組織動車無線cir故障演練，進步了電務(wù)職工搶險意識和應(yīng)急才能。據(jù)不完全統(tǒng)計，自活動開展以來，電務(wù)處共下現(xiàn)場87人次，添乘11次，其中添乘動車6次，武廣高鐵3次，參加施工及協(xié)調(diào)11次，跟班作業(yè)3次，夜查1次，檢查站段3個，車間22個，工區(qū)50個，站場、機房、區(qū)間34個，道口4個，組織通信信號應(yīng)急搶險演練4次，發(fā)現(xiàn)問題97個，已整改97個，問題庫中29個問題整改15條，剩余14條正在整改之中，活動獲得階段性效果。與此同時，各站段也下發(fā)了文件，明確了平安重點、關(guān)鍵工程，制定了包保檢查方案、量化任務(wù)，迅速開展了平安大檢查活動。襄樊電務(wù)段：一是5個春運包保組節(jié)后立即對各車間進展了檢查，確保每位職工在春節(jié)過后，迅速將重心轉(zhuǎn)移到平安消費上來。二是對2月15、19、23、27日四天的天窗修工作進展了布置，各春運包保干部深化現(xiàn)場，指導(dǎo)車間、班組開展好天窗修工作，確保設(shè)備穩(wěn)定運用。三是2月15日至2月17日舉辦了一期工班長培訓(xùn)班，段領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負責(zé)人擔(dān)任教員，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容對班組長進展了嚴格考試，確保了培訓(xùn)效果到達目的?；顒又?，查找出各類問題7件，已克制7件。武漢電務(wù)段：一是武廣客專夜間天窗修跟班作業(yè)，并檢查京廣南線各站平安大檢查活動開展情況，段調(diào)度抽查各車間、工區(qū)活動開展情況，檢查京廣北線各站平安大檢查活動開展情況，檢查孟寶線各個道口運用情況，發(fā)現(xiàn)并及時處理存在隱患。二是安調(diào)科組織3個檢查組對孝感、武漢北、鄂州、蘄春、麻城、武昌、武東車間和局部班組進展檢查，重點檢查平安大檢查活動開展情況及勞動平安情況，并下發(fā)平安檢查情況通報。共檢查85工區(qū)、106站場，共發(fā)現(xiàn)177項問題，解決了166項問題，正在整改問題12項。武漢通信段：一是統(tǒng)籌安排，將目前“平安大反思、大教育、大檢查活動”活動、宜萬線隱患整改月活動和“平安大檢查”活動結(jié)合起來，加強對一線關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵設(shè)備的檢查工作，保持維護平安的動態(tài)壓力。二是對問題庫中反映的問題，著力整改，對慣性問題和慣性故障積極克制。問題庫新增6項，已整改落實5項。鐵路個人工作總結(jié)及明年工作思路篇四在局、處領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，按照本崗位的職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認真履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將個人20xx年度主要工作情況總結(jié)如下：一、主要工作情況(一)合同管理工作1.根據(jù)局《合同管理方法》審慎做好各類合同的合法合規(guī)性審查工作，全年年共審查、修改全局各類合同83份，總標的金額xxxx萬元。按照高速集團公司要求，安排布置全局重大合同的梳理清查，并上報合同清查工作完成情況報告。5月份，迎接高速集團公司合同檢查小組對我局的合同檢查。2.到臨朐軌枕公司合同進展管理情況監(jiān)視檢查，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)逐筆分析^p合同，針對公司應(yīng)收賬款較多的問題，協(xié)助制定應(yīng)對方案，防范合同違約和欠款風(fēng)險。3.就興廣鐵路合同審批程序管理提出詳細規(guī)定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后公布施行。(二)經(jīng)營業(yè)績考核工作1.會同有關(guān)部門對全局各單位、各處室20xx工作目的責(zé)任制完成情況進展了考核。2.起草《xxxx省地方鐵路局局管單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營業(yè)績考核方法(試行)》，經(jīng)局長辦公會議研究通過后印發(fā)施行。3.擬定了局管各單位《20xx年工作目的責(zé)任書》，組織在全局工作會議上簽訂。4.會同機關(guān)各部門完成我局20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核自查報告，上報高速集團公司，協(xié)調(diào)做好對口部門溝通聯(lián)絡(luò)工作，爭取我局在年度經(jīng)營業(yè)績考核中獲得優(yōu)異成績。(三)加強全面風(fēng)險管理工作根據(jù)高速集團公司關(guān)于深度推進全面風(fēng)險管理的有關(guān)要求，擬定《xxxx省地方鐵路局20xx年全面風(fēng)險管理工作施行方案》，及時調(diào)度全局全面風(fēng)險管理工作開展情況，按季度編制《全面風(fēng)險管理工作報告》上報高速集團公司。(四)統(tǒng)計分析^p工作按照集團公司和省統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)委、xxxx鐵路局、中國地鐵協(xié)的要求，每月準確及時地編制和上報各類統(tǒng)計報表，為各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供利用，匯總整理20xx年度統(tǒng)計資料，完成《20xx年統(tǒng)計資料匯編》的編印下發(fā)。組織住濟單位統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓(xùn)。(五)參