集團公司二級績效目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)

集團公司二級績效目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)評估內(nèi)容評估細則評估周期評估單位評估對象備注一、安全目標(biāo)考核指標(biāo)1無人身特、重大事故發(fā)生；無人身死亡事故發(fā)生；杜絕人身重傷及惡性輕傷發(fā)生。發(fā)生特大人身傷亡事故，扣主要責(zé)任單位月度績效工資6個月，次要責(zé)任單位月度績效工資4個月。月度企管部集團公司各單位2發(fā)生重大人身傷亡事故，扣主要責(zé)任單位月度績效工資4個月，次要責(zé)任單位月度績效工資3個月。月度企管部集團公司各單位3發(fā)生一般人身傷亡事故，扣主要責(zé)任單位月度績效工資2個月，次要責(zé)任單位月度績效工資150%。月度企管部集團公司各單位4發(fā)生重傷事故，扣主要責(zé)任單位月度績效工資1個月，次要責(zé)任單位月度績效工資50%。月度企管部集團公司各單位評估內(nèi)容評估細則評估周期評估單位評估對象備注5發(fā)生惡性輕傷，扣主要責(zé)任單位月度績效工資40%,次要責(zé)任單位月度績效工資20%o月度企管部集團公司各單位6無設(shè)備重、特大事故、惡性誤操作和一般事故發(fā)生。發(fā)生特大設(shè)備事故（含特大交通事故、特大火災(zāi)事故）扣主要責(zé)任單位月度績效工資4個月，次要責(zé)任單位月度績效工資3個月。月度企管部集團公司各單位7發(fā)生重大設(shè)備事故（同等及以上責(zé)任的重大交通事故、重大火災(zāi)事故），扣主要責(zé)任單位月度績效工資2個月，次要責(zé)任單位月度績效工資150機月度企管部集團公司各單位8發(fā)生惡性誤操作事故，扣責(zé)任單位月度績效工資150%。月度企管部集團公司各單位評估內(nèi)容評估細則評估周期評估單位評估對象備注9發(fā)生一般事故（含火災(zāi)事故），扣主要責(zé)任單位月度績效工資1個月，次要責(zé)任單位月度績效工資50%o月度企管部集團公司各單位10治安安全指標(biāo)集團公司內(nèi)部刑事案件發(fā)生率為0。每發(fā)生一起刑事案件，扣責(zé)任單位月度績效工資2%。月度企管部集團公司各單位11發(fā)生盜竊案，扣責(zé)任單位月度績效工資2機月度企管部集團公司各單位二、財務(wù)指標(biāo)評估內(nèi)容評估細則評估周期評估單位評估對象備注1利潤總額121、完不成當(dāng)月利潤的百分比在96%?99%時，扣公司當(dāng)月績效工資40%；2、完不成當(dāng)月利潤的百分比在92%?96%時，扣公司當(dāng)月績效工資80%；3、完不成當(dāng)月利潤百分比在92%以下時，公司績效工資取消1個月；4、完成當(dāng)月度計劃百分比在104%以上時，公司當(dāng)月績效工資增加40%o月度企管部集團公司各部、公司、廠2應(yīng)收帳款未完成，扣責(zé)任單位月度績效工資20%。季度財務(wù)部各公司、廠三、任務(wù)指標(biāo)評估內(nèi)容評估細則評估周期評估單位評估對象備注1完成部門月度KPI計劃有一項未完成，扣責(zé)任單位月度KPI計劃未完成率扣月度績效工資。（領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)申請延期的除外）。月度企管部集團公司各部、公司、廠2重大活動和接待在重大活動或接待中發(fā)生影響公司榮譽或利益的嚴(yán)重后果，視情節(jié)扣責(zé)任單位月度績效工資「5%月度辦公室集團公司各部、公司、廠3部門內(nèi)部培訓(xùn)完成部門月度培訓(xùn)計劃。有一項未完成，扣責(zé)任單位月度績效工資的2%o月度辦公室集團公司各部、公司、廠4內(nèi)部績效管理未按公司績效管理規(guī)定，按月對部內(nèi)員工進行績效評估的，扣責(zé)任單位月度績效工資2%。月度辦公室集團公司各部、公司、廠5對公司專業(yè)培訓(xùn)每年舉辦培訓(xùn)班次數(shù)皂4個。沒舉辦培訓(xùn)|班，扣責(zé)任單位月度績效工資5%o年度辦公室集團公司各部、公司、廠評估內(nèi)容評估細則評估周期評估單位評估對象備注6職業(yè)病管理各公司、廠職業(yè)病發(fā)生率W1人，每超一人，扣責(zé)任單位月度績效工資的10%o年度辦公室集團公司各部、公司、廠7已婚員工按規(guī)定節(jié)育率達100%o未完成的，有一例扣責(zé)任單位月度績效工資1%。年度工會集團公司各部、公司、廠8認真落實計劃生育政策，計劃生育率完成率達100%o未完成的，有一例扣責(zé)任單位月度績效工資5%。年度工會集團公司各部、公司、廠9技改、科技、節(jié)能項目各完成率叁90%o每低5%（經(jīng)申請同意除外），扣責(zé)任單位當(dāng)月績效工資5%。年度企管部集團公司企管部、公司、廠四、其他管理規(guī)定評估指標(biāo)評估內(nèi)容評估細則評估周期評估單位評估對象備注1執(zhí)行公司頒發(fā)的工程項目及招投標(biāo)管理規(guī)定有一項未按規(guī)定，扣責(zé)任單位月度績效工資2%o因程序違規(guī)，造成經(jīng)濟損失10萬元以上的，扣責(zé)任單位月度績效工資5%,每增加損失5萬元，加扣l%c月度企管部集團公司各部、公司、廠2不發(fā)生影響公司聲譽的環(huán)境污染事故未完成，扣主要責(zé)任單位月度績效工資2.5%,次要責(zé)任單位月度績效工資0.5?1%。月度企管部各公司、廠評估內(nèi)容評估細則評估周期評估單位評估對象備注3網(wǎng)絡(luò)信息管理通過公司網(wǎng)絡(luò)在公司網(wǎng)站、NOTES信箱傳播危害國家安全和社會穩(wěn)定的信息，危害公司內(nèi)部團結(jié)、有損集體或個人名譽、形象的信息；傳播封建迷信、賭博淫穢等不健康信息、；捏造或歪曲事實信息的，每次扣責(zé)任單位月度績效工資的1機造成重大不良影響的扣責(zé)任單位月度績效工資的2%?10機月度辦公室集團公司各部、公司、廠4保密管理不能嚴(yán)格執(zhí)行公司保密管理規(guī)定，造成惡劣影響的，視情節(jié)輕重扣責(zé)任單位績效工資1-5%月度辦公室全公司各單位5信訪管理不能嚴(yán)格執(zhí)行公司信訪管理規(guī)定，造成后果嚴(yán)重的越級上訪或群