村便民服務(wù)室考勤考核管理制度

第頁(yè)共頁(yè)村便民服務(wù)室考勤考核管理制度目的是為了提高村便民服務(wù)室工作人員的積極性和工作效率，規(guī)范考勤和考核的程序和方法。下面是一個(gè)可能的村便民服務(wù)室考勤考核管理制度的內(nèi)容：1.考勤制度1.1考勤時(shí)間：村便民服務(wù)室的工作時(shí)間為每周一至周五，上午9:00至12:00，下午1:00至6:00；每月進(jìn)行一次考勤。1.2打卡簽到：工作人員每天上班前需準(zhǔn)時(shí)打卡簽到，下班時(shí)簽退。遲到、早退、不打卡等都將記錄在檔案中。1.3請(qǐng)假制度：工作人員需要請(qǐng)假時(shí)，需提前向主管部門(mén)提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)請(qǐng)假表格。請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)不得超過(guò)3天，否則需要向上級(jí)主管部門(mén)請(qǐng)示。1.4出差制度：如有需要，工作人員需向主管部門(mén)提出出差申請(qǐng)，并填寫(xiě)出差表格。出差期間需保持良好工作狀態(tài)，如負(fù)責(zé)人可安排相關(guān)工作人員代班。2.考核制度2.1考核指標(biāo)：考核指標(biāo)包括工作完成情況、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律等。根據(jù)崗位特點(diǎn)和實(shí)際情況，可以制定具體的考核指標(biāo)和權(quán)重。2.2考核周期：考核周期為半年一次，分為上半年和下半年。每個(gè)季度末，應(yīng)對(duì)上季度的考核進(jìn)行評(píng)估和整理，并及時(shí)反饋給工作人員。2.3考核方式：考核采用定量和定性相結(jié)合的方式，包括考勤、工作任務(wù)完成情況的考核、用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查等。2.4獎(jiǎng)懲措施：考核結(jié)果根據(jù)評(píng)定等級(jí)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施。表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)不佳的工作人員會(huì)有相應(yīng)的警告和補(bǔ)救機(jī)會(huì)。3.考核結(jié)果使用3.1獎(jiǎng)勵(lì)措施：優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)將獲得獎(jiǎng)勵(lì)，如表?yè)P(yáng)信、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。3.2弱項(xiàng)改進(jìn)：針對(duì)考核結(jié)果中的弱項(xiàng)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和工作改進(jìn)方案，加強(qiáng)弱項(xiàng)的培訓(xùn)和提升。3.3績(jī)效考評(píng)：考核結(jié)果將影響工作人員的績(jī)效考評(píng)，績(jī)效考評(píng)結(jié)果將作為晉升、薪資調(diào)整等決策的重要依據(jù)。以上是一個(gè)可能的村