社會(huì)服務(wù)管理中心制度范本

第頁共頁社會(huì)服務(wù)管理中心制度范本第一章總則第一條為規(guī)范社會(huì)服務(wù)管理中心的運(yùn)行，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，加強(qiáng)組織管理，制定本制度。第二章組織架構(gòu)第二條社會(huì)服務(wù)管理中心為公司組織架構(gòu)中的一個(gè)職能部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和管理公司的社會(huì)服務(wù)工作。第三條社會(huì)服務(wù)管理中心設(shè)有一個(gè)中心主任，由公司確定并任命。中心主任具體負(fù)責(zé)社會(huì)服務(wù)管理中心的日常工作。第四條社會(huì)服務(wù)管理中心設(shè)有若干個(gè)部門，具體部門的設(shè)置根據(jù)工作需要確定。各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作內(nèi)容。第五條社會(huì)服務(wù)管理中心設(shè)有一個(gè)職工代表大會(huì)，由社會(huì)服務(wù)管理中心全體職工組成。職工代表大會(huì)是社會(huì)服務(wù)管理中心職工的最高決策機(jī)構(gòu)。第六條社會(huì)服務(wù)管理中心制訂的各項(xiàng)制度和規(guī)章，在經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過后方可實(shí)施。第三章工作職責(zé)第七條社會(huì)服務(wù)管理中心的主要職責(zé)包括：（一）負(fù)責(zé)制定和完善社會(huì)服務(wù)管理制度，確保服務(wù)流程的順暢和高效。（二）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)社會(huì)服務(wù)資源，優(yōu)化資源配置，提高服務(wù)質(zhì)量。（三）組織開展社會(huì)服務(wù)工作培訓(xùn)和績效評(píng)估，提高服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。（四）負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，建立合作關(guān)系，共同推進(jìn)社會(huì)服務(wù)工作的發(fā)展。第八條各部門的具體職責(zé)由社會(huì)服務(wù)管理中心根據(jù)工作需要確定并下發(fā)。第四章職工權(quán)益和義務(wù)第九條社會(huì)服務(wù)管理中心的職工享有與其職務(wù)相符的權(quán)益，包括勞動(dòng)報(bào)酬、休假和福利待遇等。第十條社會(huì)服務(wù)管理中心的職工應(yīng)當(dāng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，提高工作質(zhì)量和效率。第五章監(jiān)督管理第十一條社會(huì)服務(wù)管理中心的工作應(yīng)當(dāng)接受公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督。第十二條社會(huì)服務(wù)管理中心每年應(yīng)當(dāng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作情況，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)估和考核。第十三條社會(huì)服務(wù)管理中心的職工有違反制度規(guī)定的行為，應(yīng)當(dāng)接受相應(yīng)的處理和紀(jì)律處分。第六章附則第十四條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有需要修改的，應(yīng)經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第十五條社會(huì)服務(wù)管理中心及其職