保潔部管理制度范本

第頁共頁保潔部管理制度范本保潔部管理制度第一章總則第一條為規(guī)范保潔部的工作，提高工作效率，確保公司環(huán)境的清潔與衛(wèi)生，特制定本管理制度。第二條本管理制度適用于公司保潔部的全體員工，包括正式員工和臨時員工。第三條公司保潔部的工作目標是保持公司辦公環(huán)境的清潔和衛(wèi)生，并提供高質(zhì)量的保潔服務(wù)。第四條保潔部的工作原則是誠信、規(guī)范、高效、持續(xù)改進。第五條保潔部的工作職責(zé)包括日常清潔和維護、辦公區(qū)域衛(wèi)生、樓道及公共區(qū)域清潔、廁所衛(wèi)生等。第六條保潔部負責(zé)制定保潔工作計劃和維護清潔設(shè)備等。第七條保潔部的工作由部門經(jīng)理統(tǒng)籌管理，協(xié)助部門經(jīng)理完成保潔工作。第八條保潔部的員工應(yīng)保持良好的工作態(tài)度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，做到勤奮敬業(yè)、守時守崗。第九條保潔部的員工應(yīng)接受公司的培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量。第十條保潔部將定期進行工作總結(jié)和評估，制定改進措施并報告給公司領(lǐng)導(dǎo)。第二章部門管理第十一條保潔部應(yīng)建立健全的管理制度，包括工作計劃、工作記錄、物品管理、績效考評等。第十二條保潔部應(yīng)按照公司要求進行保潔工作，確保每個區(qū)域的清潔和衛(wèi)生。第十三條保潔部應(yīng)定期檢查和維護清潔設(shè)備，確保設(shè)備的正常運行。第十四條保潔部應(yīng)保管好保潔用品和清潔工具，確保使用的安全和衛(wèi)生。第十五條保潔部應(yīng)按照公司要求進行統(tǒng)計和報表工作，準確記錄工作情況。第十六條保潔部應(yīng)根據(jù)公司的要求制定工作計劃，合理安排員工的工作時間和任務(wù)。第十七條保潔部應(yīng)定期進行員工培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量。第三章員工管理第十八條保潔部應(yīng)根據(jù)工作需要招聘和培訓(xùn)員工，確保保潔工作的正常進行。第十九條保潔部應(yīng)對員工進行崗前培訓(xùn)，并在工作中進行培訓(xùn)和指導(dǎo)。第二十條保潔部應(yīng)建立員工績效考評制度，對員工的工作情況進行評估和獎懲。第二十一條保潔部應(yīng)建立員工檔案，記錄員工的基本情況和工作表現(xiàn)。第二十二條保潔部應(yīng)提供良好的工作環(huán)境和條件，確保員工的工作積極性和主動性。第二十三條保潔部應(yīng)建立員工交流和溝通機制，解決員工工作中的問題和困難。第二十四條保潔部應(yīng)根據(jù)工作需要制定員工的工作崗位和工作職責(zé)。第四章外包管理第二十五條保潔部可以與外包公司合作，將部分保潔工作外包出去。第二十六條外包公司應(yīng)具備相關(guān)保潔服務(wù)的資質(zhì)和經(jīng)驗，確保提供高質(zhì)量的保潔服務(wù)。第二十七條外包公司應(yīng)按照合同約定完成保潔工作，并對工作質(zhì)量進行檢查。第二十八條外包公司應(yīng)按照公司要求進行員工管理和培訓(xùn)，確保員工的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。第二十九條外包公司應(yīng)與保潔部保持良好的溝通和協(xié)作，共同完成保潔工作。第五章附則第三十條本管理制度由保潔部