2023年庫管員的年終總結

2023年庫管員的年終總結庫管員的年終總結1

大家知道，管庫員是一早、一晚，兩頭必需準時的工作。工作中，我仔細學習管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定，嚴格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)定，幫助科領導共同做好現(xiàn)金清點、上繳人民銀行等業(yè)務，剛好、精確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫，保障了一線的工作須要。在從事所內業(yè)務主辦時，我主動協(xié)同所主任搞好各項所內工件利用自己所學駕馭的學問，做好所內機具的保養(yǎng)和修理，保障業(yè)務的正常進行，營業(yè)前全面打掃所內衛(wèi)生。營業(yè)終了，逐項檢查好各項平安措施，關好水電等再離所。

三、以“客戶滿足、業(yè)務發(fā)展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象。

在出門收款中，每到一處，我們的一言一行，能代表我們工行的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，不該說的話不說，不該做的事不做，主動為客戶著想，在規(guī)章范圍內，主動為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等，極大的便利了客戶。同時，向客戶宣揚我行的各項新技術，新業(yè)務，新政策，擴大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項專移等狀況剛好向信貸部門匯報，為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作供應剛好有用的信息。在很多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中，我都仔細對待每一次大額現(xiàn)金收款任務，期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。

我到二所工作后，由于所里代發(fā)財政工資較多，牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款，代交費，以及單位與銀行的業(yè)務來中。我想客戶所想，急客戶所急，協(xié)同所主任共同搞好服務。獲得了各單位會計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時，提前兌換好大小票，主動主動、熱忱服務，盡最大努力為老年人供應便利，讓他們興奮而來、滿足而去。一次，東關批發(fā)市場一農資經營戶送來三麻袋零、殘、破幣，要求兌換，我們加班加點，僅用一周時間就把三萬余元兌換好的現(xiàn)金送到儲戶手中。此后，這位儲戶接連把自己的資金轉移到我所來，成為我們的黃金儲戶。這樣的例子還有很多。由于工作仔細勤奮，在20xx年度考評中，我被評為良好。

入行十年來，在不同的崗位上，我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，也取得了肯定的成果。總結過去，是為了吸取過去的閱歷和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領導和同事指責、指正。同時，本人也熱切企盼有機會為工行今后的發(fā)展接著貢獻力氣。

庫管員的年終總結2

時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

回顧這一路走來，我7月份加入xxx任設備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。

首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個生疏的環(huán)境，生疏的工作流程，生疏的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦？如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作綻開？如何快速融入這個團隊，跟同事很好協(xié)作，做好每一件事？我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指引下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程，對各機械設備有初步相識和了解；然后在阿康的幫助下，快速學習了庫房出入庫管理相關事項，對物料選購 等有所了解；同時，趙部長給了很好的`建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清晰的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產領料時可以快速找到他們所需求的備品備件。

7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后依據實際狀況做出了很具體的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導以及其他同事的建議和幫助下，我們順當完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，便利了后續(xù)的工作更好更有效的綻開。在這里，感謝趙部長的指導，感謝每一位同事的傾力相助。

由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題許多，例如手工賬本沒有剛好做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些？當我和阿康面臨這些時，腦袋里總是許多問號，怎么辦？但是，遇到問題始終要解決，想做，總有方法，不想做，總有借口。我們確定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標示，達到目視化管理要求，最終，我們將全部出入庫單據進行了整理分類，很好的保存了單據，通過這些努力后，設備庫房進入良性循環(huán)。

選購 安排和物料消耗，始終是最大的難題。生產消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟識，導致選購 不合理，間或會選購 一些東西回來沒有消耗導致庫存積壓，或者有些物料選購 未滿意生產需求，導致庫存驚慌，臨時選購 。成本限制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴格卡生產領料的，導致一些不必要出庫，最終結果就是奢侈。

另外，因為我的不熟識，不熟識工具，不熟識備品備件，不熟識各種模具，不熟識設備……導致生產找東西的時候，總是沒能快速精確的供應所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油！

20xx年沒有做好的工作，20xx年，必需做好。開源節(jié)流，限制成本，這是一項艱難的使命。沒有很詳盡的安排，沒有許多的想法，只能用最簡潔的方法去做，限制生產不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，剛好收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等幫助推斷是否存在運用價值，避開不必要的奢侈。

堅持學習，與公司共同成長。在設備部工作這段期間，我印象最為深刻的是趙部長在早會上時常地提示我們各個小組，保持學習，同時給了不少建議，甚至有提出我們的學習方向。如會計、6s、選購 、倉庫管理等，這些都是我們須要學習的東西，學會這些東西，不管是對于我們現(xiàn)在的工作，還是在今后的人生道路上，都是會受益匪淺的。所以，在20xx年，我要努力多了解這方面的學問，在工作中充溢和完善自己!只有這樣，才能更好地為公司服務。

庫管員的年終總結3

目前，營業(yè)部出納工作較以前有很大提高，人員執(zhí)行制度的意識有所加強，內控管理正朝著規(guī)范化的方向健康發(fā)展。但在實際的操作過程中也暴露出一些問題。下面就如何加強庫房、提解管理，杜絕現(xiàn)金差錯的發(fā)生?談談我個人一些體會。銀行出納工作總結，不到之處，敬請指責指正。

銀行出納工作總結一是以身作則、嚴格管理。

作為庫房管理的干脆責任人要主動做好員工的思想工作，引導員工如何立足本職。確保現(xiàn)金及庫款平安。我本人在現(xiàn)金及庫房管理中事事、到處起模范表率作用，帶頭遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。堅持每天跟班操作管理，發(fā)覺問題，剛好整改。通過日常教化，結合懲罰措施，使員工防案意識得到加強。銀行出納工作總結堅持每周一學習制度，剛好傳達上級行內控管理要求。

銀行出納工作總結二是建立健全各項規(guī)章制度。

依據總行、省分行對現(xiàn)金營運的管理規(guī)定，結合本行實際，我部制定銀行出納工作總結《營業(yè)部庫房、提解管理實施細則》，對庫房管理的工作職責、工作制度、內控要求進一步明確、規(guī)范，使現(xiàn)金及庫房管理更加細化、更加詳細。并細致地總牢固際工作中發(fā)覺的新狀況、新問題，實行有效措施，予以解決。對柜員在業(yè)務辦理過程中不能執(zhí)行制度的，我們以“營業(yè)部懲罰通知書”形式下發(fā)給當事人。存在以習慣做法代替制度惡習的，我們要實行有針對性的措施訂正不良習慣。

銀行出納工作總結三是視金庫管理制度如“生命”。

金庫執(zhí)行主任與管庫員嚴格遵照執(zhí)行早晚同時到位，營業(yè)過程中兩名管庫員堅持同進同出，相互制約，相互監(jiān)督;金庫會計核算制度嚴格落實，管庫員與記賬員分別，做到記賬與現(xiàn)金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬，做到：當日現(xiàn)金實物、網點日結單、現(xiàn)金庫存明細登記簿、系統(tǒng)終端顯示的庫存余額四相符，由專人通過1323確認與101現(xiàn)金科目核對。

銀行出納工作總結四是仔細操作，完善交接手續(xù)。

營業(yè)部制定了《出納人員現(xiàn)金交接管理方法》、《提解與庫房人員交接管理方法》、《現(xiàn)金整點管理方法》。庫房2318代保管物品的管理做到按規(guī)定執(zhí)行，為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現(xiàn)象，建議綜合科以適當的形式幫助協(xié)調。確保操