2023醫(yī)院財務工作總結年終優(yōu)推

第2023醫(yī)院財務工作總結年終優(yōu)推

2023醫(yī)院財務工作總結年終優(yōu)推1

20--年來衛(wèi)生局方案財務工作在局黨委與財政局的統(tǒng)一領導下，緊緊圍繞為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革服務，為我市衛(wèi)生改革和進展供應有力的保障。在清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構債務、項目管理、預算管理、財務管理、公共衛(wèi)生服務管理和國家基本藥物制度實施方面都取得了較好的成果。

一、清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構債務工作

依據(jù)《----轉發(fā)進展改革委財政部衛(wèi)生部關于清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構債務看法的通知》(國辦發(fā)〔20--〕32號)和《---基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構債務清理審計工作方案》的統(tǒng)一要求，主動與審計部門結合特地成立債務清理工作組，負責此次工作的具體實施，首先組織召開了---市12家基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構院長及財務人員參預的債務清理工作會，明確工作目標、任務及申報截止時間，要求各單位做到不虛報、不漏報。經(jīng)過半個多月的實地調查和審計確認我市12家基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構發(fā)生于業(yè)務用房、關心用房建設修理和醫(yī)療設備購置等與基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構進展建設直接相關的債務截至審計日債務余額為3571792.86元，其中：基本建設方面?zhèn)鶆?909772.10元，購買醫(yī)療設備債務6620.76元。

二、衛(wèi)生項目建設管理工作

20--年衛(wèi)生國債項目建設三個，續(xù)建---市人民醫(yī)院異地新建項目工程，新確定下達投資方案---市120急救指揮中心、---市衛(wèi)生監(jiān)督所兩個新建項目。

---市人民醫(yī)院異地新建項目總建筑面積24000平方米，項目總投資4800萬元，---市人民醫(yī)院異地新建項目分兩期建設：一期建設門診、醫(yī)技綜合樓，二期建設病房樓、保障用房及其他配套設施。20--年門診醫(yī)技綜合樓開工建設，目前一期建設項目門診、醫(yī)技綜合樓已經(jīng)完工并投入使用。120急救指揮中心項目建設包括辦公樓總建筑面積580平方米、指揮調度室設備購置、搶救車及車載設備購置等。項目總投資266萬元，其中：辦公樓建設投資145萬元，配套設施建設121萬元。

---市衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務樓建設項目，主體四層，總建筑面積1400㎡，由辦理發(fā)證大廳、投訴接待室、詢問調查聽證室、陳述告知室、快速檢測分析室、計算機房、檔案室、罰沒物品暫存室、圖書資料室、庫房、司機值班室、更衣室、消毒室、會議室、衛(wèi)生間等組成。項目總投資280萬元。為進一步加強項目資金管理，確保項目資金?？顚Ｓ茫瑖澜沧魉?。將資金選擇實行封閉運行的模式，工程款依據(jù)工程進度按程序進行撥付，由施工單位和項目單位提出申請，經(jīng)衛(wèi)生局、發(fā)改委、財政局三家按工程投資額度確認后批準撥付資金。項目建設資金直接到達施工單位賬戶，杜絕了截留、挪用資金等現(xiàn)象。

三、引進政策性資金狀況

主動與財政部門結合，向上級爭取各項政策性資金，截止到20--年11月份已經(jīng)爭取到上級各項政策性資金8520。99萬元，取得了很好的成果。

四、推動前進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作

參預了《---市醫(yī)療體制綜合改革實施看法(爭辯稿)》的制訂工作，制定了《---市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績次考核方法》，參照考核方法對各衛(wèi)生院的工作開展狀況進行了績效考核，并依據(jù)考核結果下?lián)芸冃ЧべY專項補助258。31萬元;全面推行基本公共衛(wèi)生服務均等化，20--年年依據(jù)支配方案下?lián)芄残l(wèi)生專項資金817.50萬元，加強專項資金的#39;使用、監(jiān)督管理。主動推動前進基本藥物制度，基層醫(yī)療機構做到按規(guī)定優(yōu)先配備和使用基本藥物，并按各單位20--年基本藥物制度實施的具體狀況，下?lián)芑舅幬镏贫葘ｍ椯Y金452.5萬元。準時合理的專項資金下?lián)?，確保了我市實施基本藥物制度等醫(yī)改工作扎實有序的進展。

五、做好新會計制度的實施工作

為了確保新舊制度順當過渡，的確做好新會計制度的實施工作，首先，我們結合財政局與會計結算中心參預了省財政廳組織的新會計制度培訓班，加強自己對新會計制度的學習與把握。其次，將新會計制度的相關文件下發(fā)到各醫(yī)療衛(wèi)生單位，讓各單位提前了解新會計制度的相關精神。第三，組織各基層醫(yī)療單位的會計及報賬員參預了省衛(wèi)生協(xié)會舉辦的《基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構財務會計制度培訓班》，以確保20--年7月1日基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構財務會計制度、20--年1月1日醫(yī)院財務制度在我市的順當實施。

六、做好厲行節(jié)約工作

依據(jù)上級關于開展厲行節(jié)約工作的部署要求，局領導高度重視、結合實際，健全規(guī)章制度，選擇實行得力措施，狠抓貫徹落實，將經(jīng)費節(jié)約指標進行量化管理，嚴格進行把關。為厲行節(jié)約，堅決制止鋪張鋪張，確保關于厲行節(jié)約各項規(guī)定要求落實到實處，我科與局紀檢部門結合，制定了--市衛(wèi)生系統(tǒng)各單位20--年公務費用量化管理指標，明確目標，對超出量化指標的單位實行限期整改與停止公務費報銷的方式進行管理，取得了好的成效。

七、財務預算和財務管理工作

加強對醫(yī)療衛(wèi)生單位財務管理，規(guī)范經(jīng)濟核算。

(一)認真編制財務預算：完成20--年的部門預算編制工作，落實支出項目。對各單位上報的預算進行核實，嚴格執(zhí)行部門預算。

(二)做好國家、省下達我市公共衛(wèi)生專項資金的管理工作，加強資金監(jiān)管。協(xié)作審計局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專項工作進行全面督導和檢查，準時發(fā)覺問題，督促整改落實。

(三)財務業(yè)務管理：一是連續(xù)抓好我市醫(yī)療衛(wèi)生單位財務制度建設，完善單位內部把握制度，完善醫(yī)療機構內部核算和支配制度。二是加強財務信息相互溝通，組織召開會計培訓班等，準時溝通狀況，促進工作開展，提高財務人員自身素養(yǎng)。

(四)做好對二級機構的支出管理工作：明確了醫(yī)療設備、器械的選購、工程建設項目、藥品的選購及藥款支付的具體程序及所需手續(xù)，并實行了大額支出報銷會簽制度，要求全部超20--元的支出必需經(jīng)局相關領導審批，在確保人員工資、正常業(yè)務支出的狀況下方可列支款待費等其它費用，有效的把握了費用的支出，削減鋪張學鋪張。

八、醫(yī)療服務收費價格管理工作

加強醫(yī)療服務收費價格管理。進一步健全醫(yī)療機構病歷記錄和費用清單審核制度。全面實行醫(yī)療機構價格公示、費用清單和費用查詢制度。協(xié)作物價部門嚴峻查處違規(guī)收費行為，通過規(guī)范醫(yī)療機構價格行為，把握醫(yī)藥費用增長幅度。

2023醫(yī)院財務工作總結年終優(yōu)推2

20--年來衛(wèi)生局計劃財務工作在局黨委與財政局的統(tǒng)一領導下，緊緊圍繞為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革服務，為我市衛(wèi)生改革和發(fā)展提供有力的保障。在清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機構債務、項目管理、預算管理、財務管理、公共衛(wèi)生服務管理和國家基本藥物制度實施方面都取得了較好的成績。

一、清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機構債務工作

根據(jù)《國務院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委財政部衛(wèi)生部關于清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機構債務意見的通知》(國辦發(fā)〔20--〕32號)和《---基層醫(yī)療衛(wèi)生機構債務清理審計工作方案》的統(tǒng)一要求，積極與審計部門結合專門成立債務清理工作組，負責此次工作的具體實施，首先組織召開了---市12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構院長及財務人員參加的債務清理工作會，明確工作目標、任務及申報截止時間，要求各單位做到不虛報、不漏報。經(jīng)過半個多月的實地調查和審計確認我市12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)生于業(yè)務用房、輔助用房建設維修和醫(yī)療設備購置等與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)展建設直接相關的債務截至審計日債務余額為3571792。86元，其中:基本建設方面?zhèn)鶆?909772.10元，購買醫(yī)療設備債務662020.76元。

二、衛(wèi)生項目建設管理工作

20--年衛(wèi)生國債項目建設三個，續(xù)建---市人民醫(yī)院異地新建項目工程，新確定下達投資計劃---市120急救指揮中心、---市衛(wèi)生監(jiān)督所兩個新建項目。

---市人民醫(yī)院異地新建項目總建筑面積24000平方米，項目總投資4800萬元，---市人民醫(yī)院異地新建項目分兩期建設:一期建設門診、醫(yī)技綜合樓，二期建設病房樓、保障用房及其他配套設施。20--年門診醫(yī)技綜合樓開工建設，目前一期建設項目門診、醫(yī)技綜合樓已經(jīng)完工并投入使用。

120急救指揮中心項目建設包括辦公樓總建筑面積580平方米、指揮調度室設備購置、救護車及車載設備購置等。項目總投資266萬元，其中:辦公樓建設投資145萬元，配套設施建設121萬元。

---市衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務樓建設項目，主體四層，總建筑面積1400㎡，由辦理發(fā)證大廳、投訴接待室、詢問調查聽證室、陳述告知室、快速檢測分析室、計算機房、檔案室、罰沒物品暫存室、圖書資料室、庫房、司機值班室、更衣室、消毒室、會議室、衛(wèi)生間等組成。項目總投資280萬元。

為進一步加強項目資金管理，確保項目資金?？顚Ｓ?，嚴禁挪作它用。將資金采取封閉運行的模式，工程款根據(jù)工程進度按程序進行撥付，由施工單位和項目單位提出申請，經(jīng)衛(wèi)生局、發(fā)改委、財政局三家按工程投資額度確認后批準

撥付資金。項目建設資金直接到達施工單位賬戶，杜絕了截留、挪用資金等現(xiàn)象。

三、引進政策性資金情況

積極與財政部門結合，向上級爭取各項政策性資金，截止到20--年11月份已經(jīng)爭取到上級各項政策性資金8520。99萬元，取得了很好的成績。

四、推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作

參與了《---市醫(yī)療體制綜合改革實施意見(討論稿)》的制訂工作，制定了《---市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績次考核辦法》，參照考核辦法對各衛(wèi)生院的工作開展情況進行了績效考核，并按照考核結果下?lián)芸冃ЧべY專項補助258。31萬元;全面推行基本公共衛(wèi)生服務均等化，20--年年按照分配方案下?lián)芄残l(wèi)生專項資金817。50萬元，加強專項資金的使用、監(jiān)督管理。積極推進基本藥物制度，基層醫(yī)療機構做到按規(guī)定優(yōu)先配備和使用基本藥物，并按各單位20--年基本藥物制度實施的具體情況，下?lián)芑舅幬镏贫葘ｍ椯Y金452。5萬元。及時合理的.專項資金下?lián)?，確保了我市實施基本藥物制度等醫(yī)改工作扎實有序的進展。

五、做好新會計制度的實施工作

為了確保新舊制度順利過渡，確實做好新會計制度的實施工作，首先，我們結合財政局與會計結算中心參加了省財

政廳組織的新會計制度培訓班，加強自己對新會計制度的學習與掌握。其次，將新會計制度的相關文件下發(fā)到各醫(yī)療衛(wèi)生單位，讓各單位提前了解新會計制度的相關精神。第三，組織各基層醫(yī)療單位的會計及報賬員參加了省衛(wèi)生協(xié)會舉辦的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務會計制度培訓班》，以確保20--年7月1日基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務會計制度、20--年1月1日醫(yī)院財務制度在我市的順利實施。

六、做好厲行節(jié)約工作

按照上級關于開展厲行節(jié)約工作的部署要求，局領導高度重視、結合實際，健全規(guī)章制度，采取得力措施，狠抓貫徹落實，將經(jīng)費節(jié)約指標進行量化管理，嚴格進行把關。為厲行節(jié)約，堅決制止奢侈浪費，確保關于厲行節(jié)約各項規(guī)定要求落實到實處，我科與局紀檢部門結合，制定了---市衛(wèi)生系統(tǒng)各單位20--年公務費用量化管理指標，明確目標，對超出量化指標的單位實行限期整改與停止公務費報銷的方式進行管理，取得了好的成效。

七、財務預算和財務管理工作

加強對醫(yī)療衛(wèi)生單位財務管理，規(guī)范經(jīng)濟核算。

(一)認真編制財務預算:完成20--年的部門預算編制工作，落實支出項目。對各單位上報的預算進行核實，嚴格執(zhí)行部門預算。

(二)做好國家、省下達我市公共衛(wèi)生專項資金的管理工作，加強資金監(jiān)管。配合審計局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專項工作進行全面督導和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實。

(三)財務業(yè)務管理:一是繼續(xù)抓好我市醫(yī)療衛(wèi)生單位財務制度建設，完善單位內部控制制度，完善醫(yī)療機構內部核算和分配制度。二是加強財務信息交流，組織召開會計培訓班等，及時溝通情況，促進工作開展，提高財務人員自身素質。

(四)做好對二級機構的支出管理工作:明確了醫(yī)療設備、器械的采購、工程建設項目、藥品的采購及藥款支付的具體程序及所需手續(xù)，并實行了大額支出報銷會簽制度，要求所有超20--元的支出必須經(jīng)局相關領導審批，在確保人員工資、正常業(yè)務支出的情況下方可列支招待費等其它費用，有效的控制了費用的支出，減少鋪張學浪費。

八、醫(yī)療服務收費價格管理工作

加強醫(yī)療服務收費價格管理。進一步健全醫(yī)療機構病歷記錄和費用清單審核制度。全面實行醫(yī)療機構價格公示、費用清單和費用查詢制度。配合物價部門嚴肅查處違規(guī)收費行為，通過規(guī)范醫(yī)療機構價格行為，控制醫(yī)藥費用增長幅度。

2023醫(yī)院財務工作總結年終優(yōu)推3

各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的`業(yè)務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領導匯報一下財務部20--年度的工作：

作為職能工作部門，合理控制成本費用，以認真、嚴謹、細致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們