我國企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)剖析-模型與案例研究的任務(wù)書

我國企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)剖析——模型與案例研究的任務(wù)書任務(wù)書一、研究背景近年來，隨著信息化進(jìn)程的不斷加速，企業(yè)信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理有著至關(guān)重要的作用。但是，在信息化的過程中，也同時(shí)存在著諸多風(fēng)險(xiǎn)，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等，這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損害。針對(duì)企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)問題，研究建立企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)剖析模型，并結(jié)合實(shí)際案例研究進(jìn)行分析，能夠客觀全面地了解企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)的形成和影響，為企業(yè)提供有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理建議，具有非常重要的意義。二、研究目的本研究旨在通過建立企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)剖析模型，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行研究，深入探討我國企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)問題，為企業(yè)提供針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理建議。具體研究目標(biāo)包括以下幾點(diǎn)：1.建立適合我國企業(yè)的信息化風(fēng)險(xiǎn)剖析模型。2.選取實(shí)際案例進(jìn)行研究，分析企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)的形成和影響。3.針對(duì)實(shí)際案例，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理建議。三、研究內(nèi)容1.綜述國內(nèi)外相關(guān)研究成果，總結(jié)企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)的基本特征和分類。2.建立適合我國企業(yè)的信息化風(fēng)險(xiǎn)剖析模型，分析企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)制及其關(guān)鍵因素。3.選取實(shí)際案例進(jìn)行研究，分析企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)的形成和影響。4.根據(jù)實(shí)際案例，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理建議，為企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和策略。四、研究方法1.文獻(xiàn)調(diào)研法：通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)，梳理企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)的基本特征和分類。2.專家訪談法：通過與相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行深入交流，了解企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)制以及關(guān)鍵因素。3.實(shí)證分析法：選取實(shí)際案例進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)的影響進(jìn)行定量和定性分析。五、預(yù)期成果1.本研究初步建立了適合我國企業(yè)的信息化風(fēng)險(xiǎn)剖析模型，對(duì)企業(yè)的信息化風(fēng)險(xiǎn)管理提供了一定幫助。2.通過對(duì)實(shí)際案例的研究，深入了解企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)的形成和影響，為企業(yè)提供了定量和定性的風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果。3.基于實(shí)際案例的研究結(jié)果，提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理建議，為企業(yè)提供有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。六、進(jìn)度安排1.第一階段：文獻(xiàn)調(diào)研和專家訪談2.第二階段：信息化風(fēng)險(xiǎn)剖析模型建立及模型檢驗(yàn)3.第三階段：實(shí)際案例研究和分析4.第四階段：風(fēng)險(xiǎn)管理建議提出與策略制定5.第五階段：撰寫論文并進(jìn)行完善七、參考文獻(xiàn)1.鄧賽飛.企業(yè)信息化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京：電子工業(yè)出版社，2010.2.劉俊.信息化安全與風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京：清華大學(xué)出版社，2014.3.馬宗義.企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)剖析[J].中國市場，2015（7）：87-88.4.王捍東.企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)剖析[J].情報(bào)雜志，2015（5）：120-1