總承包各崗位責(zé)任制范文

第頁共頁總承包各崗位責(zé)任制范文以下是一個(gè)總承包項(xiàng)目中各崗位責(zé)任制的范文：總承包項(xiàng)目各崗位責(zé)任制一、總承包商責(zé)任1.組織與協(xié)調(diào)項(xiàng)目的全體工作人員，確保項(xiàng)目按時(shí)完成、質(zhì)量合格。2.按照合同要求，制定項(xiàng)目的施工方案、工期計(jì)劃、質(zhì)量控制安排等，并向委托人和各分包商進(jìn)行必要的溝通和協(xié)調(diào)。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，包括編制工程報(bào)價(jià)、制定施工組織方案等。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算和成本控制，確保項(xiàng)目能夠在經(jīng)濟(jì)效益可觀的情況下完成。二、工程技術(shù)部責(zé)任1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖紙的編制。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工方案的制定和更新，確保施工過程中的技術(shù)要求得以滿足。3.負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目中各個(gè)崗位的工作，確保工程質(zhì)量的合格。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料和設(shè)備的采購，確保施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。三、質(zhì)量控制部責(zé)任1.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)估，確保施工質(zhì)量符合合同和法律要求。2.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3.對(duì)施工中的技術(shù)難題進(jìn)行解決，確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收工作，確保施工質(zhì)量的最終合格。四、安全與環(huán)保部責(zé)任1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理和環(huán)境保護(hù)工作，確保施工過程的安全和無污染。2.制定和實(shí)施項(xiàng)目的安全規(guī)程和操作規(guī)范，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3.負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目中發(fā)生的安全事故和環(huán)境污染事件。4.負(fù)責(zé)與委托人和相關(guān)監(jiān)管部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目的安全和環(huán)保工作符合法律要求。五、成本控制部責(zé)任1.對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制和管理，確保項(xiàng)目能夠在經(jīng)濟(jì)可行的情況下完成。2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的預(yù)算和投資計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控。3.負(fù)責(zé)與委托人和各分包商進(jìn)行成本談判和協(xié)商，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。4.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的支付計(jì)劃和付款計(jì)劃，確保項(xiàng)目的資金流動(dòng)性。六、人力資源部責(zé)任1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和人員配備，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。2.對(duì)項(xiàng)目的人員進(jìn)行招聘和培訓(xùn)，確保項(xiàng)目人員的素質(zhì)和能力達(dá)到要求。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員考核和獎(jiǎng)懲，確保項(xiàng)目人員的工作質(zhì)量和效率。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的員工關(guān)系和勞動(dòng)合同，確保項(xiàng)目人員的權(quán)益和順利進(jìn)行。以上是一