工器具管理制度

第頁(yè)共頁(yè)工器具管理制度一、目的及意義工具是生產(chǎn)和工作中不可缺少的物品，對(duì)于保障生產(chǎn)和工作的順利進(jìn)行具有重要作用。有效管理和使用工具，不僅能提高工作效率和質(zhì)量，還能節(jié)約資源和成本。因此，建立并嚴(yán)格執(zhí)行工具管理制度，對(duì)于保障工作的順利進(jìn)行具有重要意義。二、管理對(duì)象本工具管理制度適用于工廠所有的工具，包括但不限于電動(dòng)工具、手動(dòng)工具、測(cè)量工具等。三、管理原則1.統(tǒng)一采購(gòu)原則：工具應(yīng)由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)，采購(gòu)前需經(jīng)過申請(qǐng)和審批程序。2.統(tǒng)一分發(fā)原則：工具的分發(fā)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，根據(jù)工作需要進(jìn)行合理分發(fā)，并記錄在冊(cè)。3.統(tǒng)一管理原則：工具的使用和歸還應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，將工具進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、分類以及記錄管理。4.報(bào)廢處理原則：工具應(yīng)按照使用壽命和狀況進(jìn)行定期檢查，超過壽命或無法修復(fù)的工具應(yīng)及時(shí)報(bào)廢并進(jìn)行合理處理。四、管理流程1.采購(gòu)管理流程：（1）申請(qǐng)采購(gòu)：工具的采購(gòu)需經(jīng)申請(qǐng)，申請(qǐng)人應(yīng)詳細(xì)說明采購(gòu)的種類、數(shù)量和理由，并提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）采購(gòu)審批：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工具采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審批，評(píng)估申請(qǐng)的合理性和必要性。（3）采購(gòu)執(zhí)行：經(jīng)過審批后，采購(gòu)部門負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)程序，包括選擇供應(yīng)商、簽訂合同等。（4）驗(yàn)收入庫(kù)：采購(gòu)部門進(jìn)行工具的驗(yàn)收，并將驗(yàn)收合格的工具按照規(guī)定存放在工具倉(cāng)庫(kù)。2.分發(fā)管理流程：（1）申請(qǐng)分發(fā)：使用工具的員工應(yīng)向工具管理人員提交工具分發(fā)申請(qǐng)，注明工具的種類、數(shù)量和用途等。（2）分發(fā)審批：工具管理人員對(duì)工具分發(fā)申請(qǐng)進(jìn)行審批，評(píng)估申請(qǐng)的合理性和必要性。（3）工具分發(fā)：經(jīng)過審批后，工具管理人員負(fù)責(zé)將工具進(jìn)行分發(fā)，并填寫相應(yīng)的記錄表格。3.使用管理流程：（1）使用登記：使用工具的員工應(yīng)向工具管理人員填寫工具使用登記表格，包括工具的編號(hào)、名稱、領(lǐng)取日期等信息。（2）工具保管：使用工具的員工應(yīng)按照規(guī)定的方式妥善保管工具，確保不丟失和損壞。（3）定期檢查：工具管理人員應(yīng)定期對(duì)工具進(jìn)行檢查，包括工具的完好性、安全性和功能性等。（4）維修保養(yǎng)：如發(fā)現(xiàn)工具有損壞或功能異常的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。4.報(bào)廢處理流程：（1）報(bào)廢申請(qǐng)：使用工具的員工應(yīng)向工具管理人員提交報(bào)廢申請(qǐng)，并注明報(bào)廢的原因和依據(jù)等。（2）報(bào)廢審批：工具管理人員對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審批，評(píng)估報(bào)廢的合理性和必要性。（3）報(bào)廢處理：經(jīng)過審批后，工具管理人員負(fù)責(zé)將報(bào)廢的工具進(jìn)行處理，可以選擇銷毀、回收或其他合理方式進(jìn)行處理。五、責(zé)任與執(zhí)法1.部門責(zé)任：各部門應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)工具的采購(gòu)、分發(fā)、使用和報(bào)廢處理等工作，并加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和監(jiān)督。2.員工責(zé)任：使用工具的員工應(yīng)按照管理制度的要求正確使用和保管工具，并如實(shí)填寫相關(guān)登記表格。3.執(zhí)法措施：如有違反管理制度的行為，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行批評(píng)和處罰，甚至追究法律責(zé)任。六、制度宣傳與培訓(xùn)為確保工具管理制度的貫徹執(zhí)行，公司應(yīng)定期進(jìn)行制度宣傳和培訓(xùn)，使員工了解制度的內(nèi)容、要求和意義，提高工具管理的意識(shí)和責(zé)任感。七、制度的監(jiān)督與改進(jìn)為確保工具管理制度的有效性和完善性，應(yīng)定期進(jìn)行制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際情況和需求進(jìn)行必要的改進(jìn)和修訂。以上是對(duì)工