娃哈哈碳酸飲料重慶市場營銷戰(zhàn)略研究的中期報告_第1頁
娃哈哈碳酸飲料重慶市場營銷戰(zhàn)略研究的中期報告_第2頁
娃哈哈碳酸飲料重慶市場營銷戰(zhàn)略研究的中期報告_第3頁
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文檔簡介

娃哈哈碳酸飲料重慶市場營銷戰(zhàn)略研究的中期報告本中期報告是針對娃哈哈公司碳酸飲料在重慶市場的營銷策略進行分析和探討的。本報告主要包括以下幾個方面:一、市場概況重慶市的碳酸飲料市場總體規(guī)模龐大,市場競爭激烈。目前,市場上存在著不少的品牌,其中包括可口可樂、百事可樂、匯源果汁等知名品牌。同時,市場上還涌現(xiàn)出一些地方性品牌,如重慶本地的達利園等。娃哈哈作為一家全國連鎖的飲料企業(yè),一直以來在重慶市場上的競爭一直比較激烈。尤其是在碳酸飲料領(lǐng)域,在本地市場雖然存在一定的品牌知名度,但與其他品牌相比仍有一定差距。二、競爭分析市場上存在的品牌都是有自己的特點和競爭優(yōu)勢的。針對市場上存在的品牌,我們分別進行了如下分析:1.可口可樂品牌優(yōu)勢:可口可樂擁有全球知名度,品牌美譽度高;在市場上具有較強的營銷能力;同時在包裝、口感、配方等方面進行了不斷的改進和創(chuàng)新。品牌劣勢:可口可樂品牌歷史較久遠,市場上存在了相當一部分的品牌飽和度,可能導(dǎo)致消費者對其品牌產(chǎn)生疲勞感。2.百事可樂品牌優(yōu)勢:百事可樂具有原材料品質(zhì)好、口感佳的特點;在適應(yīng)不同市場需求上具有更強的靈活性;品牌推廣力度強。品牌劣勢:百事可樂的廣告費用較高,這也導(dǎo)致了該品牌的生產(chǎn)成本較高。3.匯源果汁品牌優(yōu)勢:匯源果汁在健康飲品市場上占據(jù)著一定的市場份額;品牌形象頗佳,市場對其認可度與信任度較高。品牌劣勢:匯源果汁的產(chǎn)品種類相對較少,產(chǎn)品線略顯單一。4.達利園品牌優(yōu)勢:達利園品牌以工藝、口感、包裝等方面的創(chuàng)新為主要特點,在市場競爭中始終保持著一定優(yōu)勢;在其品牌定位、宣傳、推動等方面進行了多次成功創(chuàng)新。品牌劣勢:在知名度和口碑方面,達利園品牌與其他知名品牌比較起來還有一定的差距。三、市場定位1.目標人群針對重慶市場的特點和需求,我們確定娃哈哈碳酸飲料的目標人群為年輕人、學生等年輕群體。同時,我們依托重慶市的地域文化特色,將其定位為一款重慶本土品牌,并結(jié)合重慶地域文化等特點進行市場宣傳。2.市場定位娃哈哈碳酸飲料結(jié)合了自身的產(chǎn)品品質(zhì)、消費者需求和市場競爭等多方面因素,將其市場定位為既有較高的口感品質(zhì),又有較低的價格和廣闊的市場空間。同時,在適應(yīng)重慶市場的市場競爭中,通過在品牌策劃、銷售推廣等多個方面減少成本,并重視廣大消費者的口碑和評價,最終達到了可商業(yè)化的推廣目標。四、市場推廣1.產(chǎn)品創(chuàng)新本次市場推廣針對銷售瓶裝系列急速上漲,為更好地滿足市場需求,我們在瓶裝系列產(chǎn)品中進行了不斷的口味創(chuàng)新和包裝創(chuàng)新。推出了香橙口味、檸檬口味和黑加侖口味,強化了品牌在市場上的差異化競爭優(yōu)勢。2.廣告?zhèn)鞑メ槍δ贻p消費群體的市場特點,我們通過在網(wǎng)絡(luò)、電視等多個渠道進行廣告投放,大量發(fā)行優(yōu)惠券等方式,提高口碑的同時,也積極提高品牌知名度和市場占有率。以上就是娃哈哈碳酸飲料重慶市場營銷戰(zhàn)略研究的中期報告,我們一直在關(guān)注市場

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