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第頁共頁幼兒園保教常規(guī)工作制度主要包括以下內(nèi)容:一、班級管理1.幼兒園分班制度:根據(jù)幼兒的年齡、性別、興趣等情況進(jìn)行分班,確保班級人數(shù)合理。2.班級組織架構(gòu):每個班級設(shè)班主任、副班主任、教師助教等職位,明確各職責(zé)。3.班級衛(wèi)生管理:負(fù)責(zé)每天的衛(wèi)生保潔工作,保持班級環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。二、教學(xué)管理1.教學(xué)計劃制定:根據(jù)教育教學(xué)大綱和幼兒的需要,制定每周的教學(xué)計劃。2.課堂教學(xué)管理:按照計劃進(jìn)行教學(xué)活動,確保教學(xué)質(zhì)量和進(jìn)度。3.教材、教具管理:負(fù)責(zé)教材和教具的采購、使用和管理,確保教學(xué)資源的充足和更新。三、幼兒管理1.照顧幼兒的飲食和衛(wèi)生:負(fù)責(zé)幼兒的飲食安排和個人衛(wèi)生的培養(yǎng)。2.幼兒的安全保障:負(fù)責(zé)幼兒在幼兒園期間的安全保障,建立相應(yīng)的安全管理制度。3.幼兒睡眠管理:規(guī)定幼兒午休的時間和方式,確保幼兒的休息質(zhì)量。四、家長管理1.家長聯(lián)系工作:建立健全家長聯(lián)系機制,定期與家長進(jìn)行溝通,了解幼兒的家庭情況。2.家長會組織:定期組織家長會,與家長交流幼兒的學(xué)習(xí)情況和園所的工作情況。3.家長參與管理:鼓勵家長參與幼兒園的活動,提供參與的機會和渠道。五、員工管理1.員工崗位分工:明確教師和行政人員的崗位職責(zé),制定工作任務(wù)和績效考核標(biāo)準(zhǔn)。2.員工培訓(xùn)與發(fā)展:定期組織培訓(xùn),提高教師和行政人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。3.班主任管理:對班主任進(jìn)行日常管理,指導(dǎo)和督促其工作,并進(jìn)行定期評估。六、活動管理1.節(jié)假日活動安排:制定假期活動計劃,組織幼兒開展豐富多樣的活動。2.學(xué)習(xí)展示活動:定期組織學(xué)習(xí)展示活動,鼓勵幼兒展示自己的學(xué)習(xí)成果。3.主題活動組織:組織各類主題活動,開展幼兒的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。七、園內(nèi)管理1.園舍設(shè)施維護(hù):保護(hù)幼兒園設(shè)施的完好與安全,及時維修和更新。2.安全管理:建立健全的安全管理制度,對園內(nèi)安全風(fēng)險進(jìn)行評估與預(yù)防。3.園內(nèi)秩序管理:規(guī)范幼兒園內(nèi)的秩序,限制對幼兒園外人員的進(jìn)出??偨Y(jié):幼兒園保教常規(guī)工作制度包括班級管理、教學(xué)管理、幼兒管理、家長管理、員工管理、活動管理和園內(nèi)管理等方面的內(nèi)容,旨在確保幼兒園的正常運行和幼兒的健康成長。這些制度的執(zhí)行
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