2023年二級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)真題理論考試試題及答案

1、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是（）。

A.人員選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃

參考答案：D

2、為了獲得過(guò)去行為的寫照，面試考官應(yīng)當(dāng)避開提出的問(wèn)題是（）。

A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的？”

B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí)，你是怎么做的？”

C.“請(qǐng)舉一個(gè)你親身經(jīng)驗(yàn)過(guò)的部門合并中人員重組的事例?！?/p>

D.“在你所擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目中，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的？”

參考答案：C

3、當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng)，可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了（）。

A.外部公允B.內(nèi)部公允C.程序公允D.個(gè)人公允

參考答案：B

4、集體勞動(dòng)合同體制以（）為主導(dǎo)體制。

A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團(tuán)集體合同1）.地區(qū)集中合同

參考答案：A

5、周歲C.

6、崗位探討首先產(chǎn)生于（）

A.美國(guó)B.中國(guó)C.德國(guó)D.英國(guó)

參考答案：A

7、周歲C.

8、周歲D.

9、在企業(yè)發(fā)展的（）階段，更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。

A.創(chuàng)立B.擴(kuò)張C.穩(wěn)定D.衰退

參考答案：C

10、（）適用的對(duì)象是中層以上管理人員。

A.榜樣法B.角色扮演法C.視聽法D.平安研討法

參考答案：D

11、在聘請(qǐng)員工時(shí)，（）是一項(xiàng)重要的考慮因素。

A.性別B.工作經(jīng)驗(yàn)C.個(gè)人特點(diǎn)D.身高

參考答案：B

12、各職能部門在績(jī)效管理方面的主要責(zé)任是（）。

A.剛好對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反饋

B.調(diào)整部門與員工的工作安排

C.處理員工在績(jī)效考核方面的申訴

D.確保績(jī)效考核制度符合法律要求

E.供應(yīng)與績(jī)效考核有關(guān)的培訓(xùn)和詢問(wèn)

參考答案：A,B

13、關(guān)于團(tuán)隊(duì)，表述正確的是（）。

A.成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對(duì)革新思想持保守、封閉的看法

B.團(tuán)隊(duì)成員可依據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色

C.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀，確保團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo)

D.團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益相結(jié)合，以最大限度達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

E.工作團(tuán)隊(duì)是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團(tuán)隊(duì)

參考答案：A,C,D,E

14、對(duì)聘請(qǐng)中實(shí)行雙向選擇的好處，描述正確的是（）

A.使企業(yè)不斷提高效益，增加吸引力

B.使勞動(dòng)者努力提高科學(xué)文化學(xué)問(wèn)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平

C.使企業(yè)改善自身形象D.使勞動(dòng)者身體強(qiáng)健

E.使企業(yè)改善自身形象

參考答案：A,B,C,E

15、生產(chǎn)工人參加安排制定，自行確定生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)程序、操作方法、檢驗(yàn)衡量工作質(zhì)量

和數(shù)量，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。這種做法屬于（）

A.橫向擴(kuò)大法B.工作豐富化C.縱向擴(kuò)大化D.工作滿負(fù)荷

參考答案：C

16、績(jī)效考核的第一個(gè)步驟是（）?

A.組織診斷B.建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)C.工作程序分析D.考核人員的培訓(xùn)

參考答案：B

17、企業(yè)聘請(qǐng)高級(jí)管理人才，比較有效的途徑是（）。

A.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.高校校內(nèi)D.高校校內(nèi)

參考答案：A

18、面對(duì)目前越來(lái)越多的擇業(yè)機(jī)會(huì)，在以下說(shuō)法中，你認(rèn)為可取的是（）?

A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念

B.多轉(zhuǎn)行，多學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)，多受熬煉

C.可以轉(zhuǎn)行，但不行盲目，否則不利于成長(zhǎng)

D.干一行就要干究竟，否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案：A,C

19、我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)年齡為（）

A.

20、生產(chǎn)工人參加安排制定，自行確定生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)程序、操作方法、檢驗(yàn)衡量工作質(zhì)量

和數(shù)量，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。這種做法屬于（）

A.橫向擴(kuò)大法B.工作豐富化C.縱向擴(kuò)大化D.工作滿負(fù)荷

參考答案：C

21、集體勞動(dòng)合同體制以（）為主導(dǎo)體制.

A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團(tuán)集體合同D.地區(qū)集中合同

參考答案：A

22、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際實(shí)力和溝通實(shí)力，所以（）面試越來(lái)越重要。

A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨(dú)面試

參考答案：B

23、當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng)，可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了（）。

A.外部公允B.內(nèi)部公允C.程序公允D.個(gè)人公允

參考答案：B

24、周歲D.

25、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有（）。

A.行為視察法

B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法

C.關(guān)鍵事務(wù)法

D.干脆指標(biāo)法

E.目標(biāo)管理法

參考答案：A,B,C

26、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際實(shí)力和溝通實(shí)力，所以（）面試越來(lái)越重要。

A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨(dú)面試

參考答案：B

27、績(jī)效考核的第一個(gè)步驟是（）o

A.組織診斷B.建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)C.工作程序分析D.考核人員的培訓(xùn)

參考答案：B

28、勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式有（）。

A.時(shí)間定額

B.看管定額

C.服務(wù)定額

D.產(chǎn)量定額

E.消耗定額

參考答案：A,D

29、當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng)，可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了（）。

A.外部公允B.內(nèi)部公允C.程序公允D.個(gè)人公允

參考答案：B

30、開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過(guò)（）轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來(lái)改善當(dāng)前或?qū)?lái)管理工作

績(jī)效的活動(dòng)。

A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授學(xué)問(wèn)D.傳授閱歷

參考答案：C

31、目標(biāo)管理法的步驟是（）

A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施限制一分析回顧目標(biāo)

B.制定組織規(guī)劃目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一實(shí)施限制一分析回顧目標(biāo)

C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)-制定組織規(guī)劃目標(biāo)一分析回顧目標(biāo)一實(shí)施限制

D.分析回顧目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施限制

參考答案：A

32、（）不屬于人力資源部對(duì)績(jī)效考核表格進(jìn)行必要的檢查的內(nèi)容。

A.考核指標(biāo)的相關(guān)性

B.考核標(biāo)準(zhǔn)的精確性

C.考核表格的簡(jiǎn)捷程度

D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任

參考答案：D

33、我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)年齡為（）

A.

34、我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)年齡為（）

A.

35、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有（）。

A.行為視察法

B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法

C.關(guān)鍵事務(wù)法

D.干脆指標(biāo)法

E.目標(biāo)管理法

參考答案：A,B.C

36、假如一個(gè)部門以利潤(rùn)為中心，那么，最好采納（）。

A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式

B.困難的結(jié)構(gòu)或形式

C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式

D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式

參考答案：A

37、為了獲得過(guò)去行為的寫照，面試考官應(yīng)當(dāng)避開提出的問(wèn)題是（）。

A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的？”

B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí)，你是怎么做的？”

C.“請(qǐng)舉一個(gè)你親身經(jīng)驗(yàn)過(guò)的部門合并中人員重組的事例?！?/p>

D.“在你所擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目中，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的？”

參考答案：C

38、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為（）三個(gè)層次.

A.個(gè)人B.工會(huì)C.企業(yè)D.社會(huì)E.投資人

參考答案：A,C,D

39、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則不包括（）

A.裁決應(yīng)先行調(diào)解

B.當(dāng)事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟

C.在雙方當(dāng)事人都同意的狀況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁

D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避

參考答案：C

40、崗位探討首先產(chǎn)生于（）

A.美國(guó)B.中國(guó)C.德國(guó)D.英國(guó)

參考答案：A

41、關(guān)于團(tuán)隊(duì)，表述正確的是（）。

A.成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對(duì)革新思想持保守、封閉的看法

B.團(tuán)隊(duì)成員可依據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色

C.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀，確保團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo)

D.團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益相結(jié)合，以最大限度達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

E.工作團(tuán)隊(duì)是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團(tuán)隊(duì)

參考答案：A,C,D,E

42、我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)年齡為（）

A.

43、企業(yè)解決人力資源過(guò)剩的可用方法有（）

A.削減員工的工作時(shí)間，隨之降低工資水平

B.提高企業(yè)的技術(shù)水平

C.激勵(lì)員工提前退休

D.合并工精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)

E.制定全員輪訓(xùn)安排，使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)

參考答案：A,C,D,E

44、目標(biāo)管理法的步驟是（）

A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施限制一分析回顧目標(biāo)

B.制定組織規(guī)劃目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一實(shí)施限制一分析回顧目標(biāo)

C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一分析回顧目標(biāo)一實(shí)施限制

D.分析回顧目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施限制

參考答案：A

45、（）適用的對(duì)象是中層以上管理人員。

A.榜樣法B.角色扮演法C.視聽法D.平安研討法

參考答案：D

46、人力資源與其他資源不同，具有（）等特征。

A.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開發(fā)的無(wú)限性

B.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開發(fā)的有限性

C.主動(dòng)性、創(chuàng)建性、可用性和無(wú)限性

D.主動(dòng)性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性和有限性

參考答案：A

47、企業(yè)解決人力資源過(guò)剩的可用方法有（）

A.削減員工的工作時(shí)間，隨之降低工資水平

B.提高企業(yè)的技術(shù)水平

C.激勵(lì)員工提前退休

D.合并工精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)

E.制定全員輪訓(xùn)安排，使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)

參考答案：A,C,1）,E

48、有三種面談的形式或用來(lái)收集工作分析資料，它們是（）。

A.個(gè)別面談、集風(fēng)光談、管理人員面談

B.個(gè)別面談、集風(fēng)光談、下屬人員面談

C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談

D.下屬面談、集風(fēng)光談、管理人員面談

參考答案：A

49、人力資源與其他資源不同，具有（）等特征。

A.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開發(fā)的無(wú)限性

B.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開發(fā)的有限性

C.主動(dòng)性、創(chuàng)建性、可用性和無(wú)限性

D.主動(dòng)性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性和有限性

參考答案：A

50、勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式有（）。

A.時(shí)間定額

B.看管定額

C.服務(wù)定額

D.產(chǎn)量定額

E.消耗定額

參考答案：A,D

51、假如一個(gè)部門以利潤(rùn)為中心，那么，最好采納（）。

A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式

B.困難的結(jié)構(gòu)或形式

C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式

I）.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式

參考答案：A

52、周歲B.

53、在企業(yè)發(fā)展的（）階段，更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。

A.創(chuàng)立B.擴(kuò)張C.穩(wěn)定D.衰退

參考答案：C

54、各職能部門在績(jī)效管理方面的主要責(zé)任是（）。

A.剛好對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反饋

B.調(diào)整部門與員工的工作安排

C.處理員工在績(jī)效考核方面的申訴

D.確?？?jī)效考核制度符合法律要求

E.供應(yīng)與績(jī)效