采煤工作面設(shè)計(jì)驗(yàn)收管理辦法

第頁共頁采煤工作面設(shè)計(jì)驗(yàn)收管理辦法為了確保采煤工作面設(shè)計(jì)的合理性和安全性，提高煤礦生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)水平，需制定采煤工作面設(shè)計(jì)驗(yàn)收管理辦法。該辦法涵蓋了以下幾個方面的內(nèi)容：一、驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作1.確定驗(yàn)收人員及其責(zé)任：明確由礦山技術(shù)管理人員和采煤工作面設(shè)計(jì)人員組成驗(yàn)收小組，并明確各自的職責(zé)和任務(wù)。2.確定驗(yàn)收時間和地點(diǎn)：根據(jù)工作面設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排，確定驗(yàn)收時間和地點(diǎn)，確保設(shè)計(jì)人員能夠?qū)υO(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)說明和解釋。二、驗(yàn)收的內(nèi)容和要求1.工作面設(shè)計(jì)的合理性：對采煤工作面的布置、劈長、工作面的瓦斯抽采和通風(fēng)等進(jìn)行評估，確保設(shè)計(jì)的科學(xué)合理。2.工作面的安全性：對工作面支護(hù)的穩(wěn)定性、防火防爆措施、瓦斯抽采和通風(fēng)系統(tǒng)的安全性進(jìn)行評估，確保設(shè)計(jì)的安全可靠。3.工作面的效率：對工作面的煤礦生產(chǎn)能力、煤礦生產(chǎn)效率等進(jìn)行評估，確保設(shè)計(jì)的高效生產(chǎn)。三、驗(yàn)收程序和要求1.提供設(shè)計(jì)文件：設(shè)計(jì)人員需及時提交完整的工作面設(shè)計(jì)文件，包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明和計(jì)算書等，供驗(yàn)收小組進(jìn)行評審。2.提供技術(shù)交流：設(shè)計(jì)人員需向驗(yàn)收小組詳細(xì)介紹工作面設(shè)計(jì)的原則和方法，并回答驗(yàn)收小組的疑問。3.現(xiàn)場勘查和實(shí)地查看：驗(yàn)收小組需進(jìn)行現(xiàn)場勘查，查看設(shè)計(jì)的工作面的實(shí)際情況，并核對設(shè)計(jì)文件和實(shí)際情況的一致性。四、驗(yàn)收結(jié)果和處理措施1.驗(yàn)收結(jié)果：驗(yàn)收小組根據(jù)工作面設(shè)計(jì)的合理性、安全性和效率性等方面的評估結(jié)果，形成驗(yàn)收報(bào)告，對工作面設(shè)計(jì)的通過與否進(jìn)行評定。2.處理措施：根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，對通過的設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)證，并按照設(shè)計(jì)文件執(zhí)行；對未通過的設(shè)計(jì)，需設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修改或重新設(shè)計(jì)，然后重新進(jìn)行驗(yàn)收。五、驗(yàn)收的監(jiān)督和評估1.驗(yàn)收的監(jiān)督：礦山技術(shù)管理人員需對驗(yàn)收過程進(jìn)行監(jiān)督，確保驗(yàn)收的公正透明。2.驗(yàn)收的評估：定期對通過的設(shè)計(jì)進(jìn)行評估，查看實(shí)際生產(chǎn)情況和設(shè)計(jì)效果的一致性，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。六、其他事項(xiàng)1.保密要求：設(shè)計(jì)人員需遵守保密要求，不得將工作面設(shè)計(jì)信息泄露給煤礦以外的任何人或單位。2.資料保存：礦山技術(shù)管理人員需妥善保存工作面設(shè)計(jì)的相關(guān)文件和驗(yàn)收報(bào)告，以備日后查閱和復(fù)核。以上是