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第第頁(yè)施工員年終工作總結(jié)范文2022【3篇】
施工員年終工作總結(jié)范文20221
作為一名有著從培訓(xùn)考過(guò)的施工員證以及多年的施工閱歷,多年來(lái),我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),靠著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作立場(chǎng),在實(shí)踐中摸索、在閱歷中積極進(jìn)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作技能。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,盼望在將來(lái)的工作中更嚴(yán)格的要求自己,以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視掌握工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)協(xié)作安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上予以重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中,以其中一處為點(diǎn),嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象材料,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己看法,并且要求其他班組根據(jù)此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用,也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的功效。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
〔1〕在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的表達(dá),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),需要對(duì)每一個(gè)發(fā)覺問題的排查都親歷親為,重視過(guò)程掌握,對(duì)一些質(zhì)量通病掌握在萌芽狀況。
〔2〕關(guān)懷同事:遇到同事有事,自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)懷,慰勞,形成一種大家庭氣氛。
〔3〕重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工協(xié)作存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其閱歷,使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中,自動(dòng)協(xié)作安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭討論落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的表達(dá)方式。
5、材料管理工作
本著節(jié)儉成本的原那么,在每一項(xiàng)實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格掌握原材料的掌握,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)儉成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本
6、技術(shù)管理
對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,需要仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出詳細(xì)要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并耐煩向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問題
1、自身方面,有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不須要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)苛的懲處,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中涌現(xiàn)了涌現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于施工閱歷依舊有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能精確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得繁復(fù),從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中肯定不能為所欲為,需要仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌控,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌控好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作技能,加強(qiáng)工作責(zé)任感,實(shí)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充盈能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與自己喜歡的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
施工員年終工作總結(jié)范文20222
時(shí)間飛逝,不知不覺地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自**年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一貫在項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)至擔(dān)負(fù)施工員工作,多年來(lái)能獨(dú)立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需肯定的現(xiàn)場(chǎng)閱歷和須要的業(yè)務(wù)技能來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作,預(yù)防及清除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟識(shí)施工圖紙,參與設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參加編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)厲、仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作,發(fā)覺及訂正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中涌現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)提出、訂正。對(duì)非常工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,協(xié)作項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中涌現(xiàn)的各種狀況,實(shí)時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。
本人對(duì)涌現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后簡(jiǎn)單涌現(xiàn)的問題及施工過(guò)程中可取之處,寫入施工日記;參與每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來(lái),將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在**酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,實(shí)時(shí)訂正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。
二、工程竣工圖編制
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟識(shí),援助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更〔包括圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單〕的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能詳細(xì)反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)
隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)現(xiàn),與此同時(shí),我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng),使本項(xiàng)目部的施工能量與技術(shù)能量一同進(jìn)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到勝利與不足的存在。為此,在將來(lái)的工程管理工作中,我將繼續(xù)仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交技能,掌控更深的知識(shí)及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,著重員工技能的培育,以及集體員工之間的相互關(guān)懷,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我肯定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的進(jìn)展中,成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
施工員年終工作總結(jié)范文20223
有那么一種朦朧,久了,才感覺到那是開始,有那么一種喜悅,久了,才知道那是收獲,有那么一種感覺,當(dāng)經(jīng)受了、思索了才知道他的味道。不知不覺,新的一年又到了。迎接新年,總感覺有說(shuō)不完的話,寫不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的出現(xiàn),自己很努力的想要抓住些什么,卻發(fā)覺自己抓住的不過(guò)是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動(dòng)的畫面;
年初,我就隨項(xiàng)目部一起進(jìn)駐**太古城花園項(xiàng)目,隨著項(xiàng)目的不斷進(jìn)行,工程靜靜的接近了尾聲,當(dāng)時(shí)間的鐘擺停留在*月份時(shí),我們前期的**套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結(jié)束的鐘聲,也鳴響了后續(xù)修理的汽笛。假如說(shuō),*月份只是施工和交樓修理兩個(gè)階段的劃分,那么我也就借*月這個(gè)臨界將我的工作化成兩步;
一、現(xiàn)場(chǎng)的磨合
初到工地,我的職務(wù)是資料員。負(fù)責(zé)整個(gè)工地的文件編寫、收集與整理。也是整個(gè)工地與甲方、公司溝通溝通的主要樞紐。在資料員的工作中,我依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際狀況,實(shí)時(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)的問題書寫,報(bào)知甲方;實(shí)時(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程資料根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)上報(bào)甲方驗(yàn)收;實(shí)時(shí)的將到場(chǎng)材料按計(jì)劃,分批次的上報(bào)甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,實(shí)時(shí)的將甲方的文件整理供項(xiàng)目部傳閱;實(shí)時(shí)的將項(xiàng)目的進(jìn)度、人力、資金、材料的計(jì)劃上報(bào)公司;實(shí)時(shí)的將公司的指令、通知傳達(dá)給項(xiàng)目的每個(gè)成員,讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài)、知道公司的關(guān)懷……。也正是經(jīng)受了一年的資料員工作,使我對(duì)整個(gè)工程的流程有所了解,知道了每個(gè)工種的施工順次以及驗(yàn)收上的強(qiáng)制性規(guī)范要求,了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗(yàn)要求。
由于工作的需要,從六月份開始,我漸漸的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負(fù)責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì)了在短時(shí)間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場(chǎng),如何檢驗(yàn)大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷,如何的將大理石按戶型排列和運(yùn)輸才能減削大理石在二次轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的破壞。對(duì)大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,如干掛、濕貼、灌漿等,也讓我學(xué)會(huì)了在大理石鋪貼過(guò)程中該如何的去按排版圖要求去實(shí)地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過(guò)程中,我從閱歷豐富的施工員口中、手中學(xué)會(huì)了施工過(guò)程中最易涌現(xiàn)問題的施工節(jié)點(diǎn),施工區(qū)域,以及最珍貴的問題處理閱歷。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆、墻面陰陽(yáng)角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力試驗(yàn)等一系列的檢驗(yàn)方法和整改要求,使我學(xué)會(huì)了在施工過(guò)程中該如何去掌握和避開常見質(zhì)量問題的涌現(xiàn)。
二、完工后的感慨
隨著工程的結(jié)束,業(yè)主開始大面積的進(jìn)駐驗(yàn)房,在跟業(yè)主驗(yàn)房的過(guò)程中,我又了解了時(shí)下業(yè)主驗(yàn)房看重的主要問題。從本項(xiàng)目來(lái)看,業(yè)主驗(yàn)房是極具專業(yè)水準(zhǔn)和極高需求要求。在要求功能上的完善的狀況下,極其著重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗(yàn)收中,我又學(xué)會(huì)了與不同業(yè)主不同的溝通的方法和實(shí)時(shí)發(fā)覺前期我們極易被忽視的環(huán)節(jié)。在伴同業(yè)主驗(yàn)房過(guò)程中,學(xué)會(huì)了部分墻紙、線條、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計(jì)缺陷的彌補(bǔ)方式。
轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗(yàn)房工作結(jié)束后,我又馬上投身到了實(shí)際的修理崗位中。在修理的跟蹤過(guò)程中,不斷暴露出的的問題使學(xué)會(huì)了對(duì)問題的處理不同方法和在后期施工過(guò)程中最簡(jiǎn)單涌現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。修理的工作是一件耐煩細(xì)致的活,也是一種極具挑戰(zhàn)的溝通熬煉方式。
三、感想
一年的時(shí)間,差不多就圍圍著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn),旋轉(zhuǎn)出了以下的感想
1.公司對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)還有待加強(qiáng),尤其是剛?cè)肼毑痪玫母咝I?,在?dān)負(fù)詳細(xì)某個(gè)職位前,肯定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟;
2.公司在對(duì)年輕員工和老員工的運(yùn)用上,可以試著讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識(shí)和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰(zhàn)閱歷,讓閱歷豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工肯定能快速成長(zhǎng)并脫穎而出;
3.在整個(gè)項(xiàng)目得施工管理過(guò)程中,質(zhì)檢和自檢是必
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