道路修復硬化施工保證安全施工的措施

道路修復硬化施工保證安全施工的措施第1節(jié)方針目標1、在施工中,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執(zhí)行建設廳關于施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證職工在生產過程中的安全與健康,嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產。2、強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,實現杜絕死亡、重傷事故，控制輕傷事故在0.5‰以下，盡量減少輕傷事故的工作目標。第2節(jié)組織管理1、項目經理是第一安全責任人，下設二名專職安全員、班組兼職安全員（班組）參加的安全施工管理小組，形成現場安全管理網絡，堅持安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全技術“十二條”的規(guī)定。組長：項目經理副組長：安全員、施工隊組員：機械員、材料員、各班組長2、根據作業(yè)人員情況成立現場“安全糾察隊”，隊員每人佩戴投標人項目經理部統一印制的“安全糾察”臂章，開展日常安全生產檢查工作。3、項目經理部主要負責人與各施工部門主要負責人簽訂安全生產責任狀,施工部門主要負責人再與本部門施工人員簽訂安全生產責任狀,使安全生產工作責任到人,層層負責。

（一）、公司安全管理體系保護人員安全檢查落實整改上崗身體檢查醫(yī)療救治處理治安消防保衛(wèi)防護措施落實勞動保護開展安全競賽供應合格安全用品保管好并用前檢查編制施工組織設計檢查措施落實情況機械設備施工用電使用維修保養(yǎng)施工設施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度各專業(yè)工長、質檢員醫(yī)務室門衛(wèi)、治安組工會小組材料組技術組機械組質安組項目工會組織作業(yè)管理安全意識教育安全管理決策項目經理醫(yī)務室醫(yī)務室保衛(wèi)科工會材料科施工科動力科質安科公司各職能部門公司領導安全生產領導小組

（三）、施工現場項目部安全責任保證體系保護人員安全檢查落實整改上崗身體檢查醫(yī)療救治處理治安消防保衛(wèi)防護措施落實勞動保護開展安全競賽供應合格安全用品保管好并用前檢查編制施工組織設計檢查措施落實情況機械設備施工用電使用維修保養(yǎng)施工設施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度各專業(yè)工長、質檢員醫(yī)務室門衛(wèi)、治安組工會小組材料組技術組機械組質安組項目工會組織作業(yè)管理安全意識教育安全管理決策項目經理醫(yī)務室醫(yī)務室保衛(wèi)科工會材料科施工科動力科質安科公司各職能部門公司領導安全生產領導小組項目經理項目經理質量管理機構體系圖質量檢查員機械員、材料員各班組兼職質檢員施工組組長各專業(yè)工長項目總工程師質安組組長內業(yè)技術員組長副組長組員

第3節(jié)工作制度及資料管理1、每半月召開一次“安全生產管理小組”工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。2、各施工部門在組織施工中，必須保證有本部門施工人員施工作業(yè)就必須有本部門領導在現場值班，不得空崗、失控。3、嚴格執(zhí)行施工現場安全生產管理的技術方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時,應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。4、建立并執(zhí)行安全生產技術“交底制度”。要求各施工部門必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。5、建立并執(zhí)行班前安全生產“講話制度”。6、建立并執(zhí)行安全生產“檢查制度”。由項目經理部每半月組織一次由各施工部門負責人參加的聯合檢查，根據檢查情況按“施工現場檢查記錄表”評比打分,對檢查中所發(fā)現的事故隱患問題和違章現象，開出“隱患問題通知單”，各施工部門在收到“隱患問題通知單”后,應根據具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經檢查組批準后方可施工。7、建立機械設備、臨電設施設置完成后的“驗收制度”。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。8、項目技術負責人及項目內業(yè)組應做好和收集齊全“安全資料”。第4節(jié)行為控制1、進入施工現場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下領帶。戴安全帽不系下領帶視同違章。2、凡從事高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。3、參加現場施工的所有工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報投標人項目經理部備案。第5節(jié)勞務用工管理一、本單位使用的施工人員，必須接受施工安全生產教育，經考試合格后方可上崗作業(yè)，未經施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。二、施工人員上崗前須由項目經理部勞務負責人將施工人員名單提供給本單位安全部門，由安全部門負責組織“公司安全生產教育”，授課時間不得少于8學時，安全生產教育的主要內容有：1、安全生產的方針、政策、法規(guī)和制度。2、安全生產的重要意義和必要性。3、施工中因工傷亡事故的典型案例和施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施。4、施工中常用的有毒、有害化學材料的用途和預防中毒的知識。三、施工人員上崗作業(yè)前的“項目部安全教育”，由項目技術負責人負責將如下內容：1、工程概況、施工方法、安全技術措施；2、本工程施工現場的概況。3、講解本工程施工現場安全生產管理制度、規(guī)定。等向施工班組長及全體職工進行詳細的“書面安全技術交底”履行簽字手續(xù)，并在工作過程中對安全操作規(guī)程、安全技術措施、安全技術交底要求的執(zhí)行情況進行檢查，隨時發(fā)現及時糾正違章作業(yè)。杜絕違章指揮。。四、施工人員上崗作業(yè)前的“班組安全教育”，由班組長負責進行對本工種的全體職工進行詳細的學習本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產知識。并做好“書面安全技術交底”，履行簽字手續(xù)，。五、施工人員中的特種作業(yè)人員，必須持有原所在地地（市）級以上勞動保護監(jiān)察機關核發(fā)的特種作業(yè)證，方準從事特種作業(yè)。在向施工人員下達生產任務的時候，必須向全體作業(yè)人員進行詳細的“書面安全技術交底”并講解，凡沒有安全技術交底或未向全體作業(yè)員進行講解的，施工人員有權拒絕接受任務。六、每日上班前，施工人員負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任