15秋西交《現(xiàn)代企業(yè)管理》在線作業(yè)滿分答案_第1頁(yè)
15秋西交《現(xiàn)代企業(yè)管理》在線作業(yè)滿分答案_第2頁(yè)
15秋西交《現(xiàn)代企業(yè)管理》在線作業(yè)滿分答案_第3頁(yè)
15秋西交《現(xiàn)代企業(yè)管理》在線作業(yè)滿分答案_第4頁(yè)
15秋西交《現(xiàn)代企業(yè)管理》在線作業(yè)滿分答案_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

15秋西交《現(xiàn)代企業(yè)管理》在線作業(yè)滿分答案(2)一、單選題(共40道試題,共80分。)具有亡羊補(bǔ)牢作用的控制類型是()、A.預(yù)先控制B.同步控制C.反饋控制D.以上三種都不是正確答案:C激勵(lì)-保健理論中涉及保健因素和激勵(lì)因素,以下為激勵(lì)因素的是()A.企業(yè)政策B.工資水平C.工作上的成就感D.工作環(huán)境正確答案現(xiàn)代企業(yè)管理教案:C在何種情況下,金錢可以成為"激勵(lì)因素",而不是"保健因素"()A.那些未達(dá)到最低生活標(biāo)準(zhǔn),急于要養(yǎng)家糊口的人的計(jì)件工資B.組織在個(gè)人取得額外成就而很快給予的獎(jiǎng)金C.以上兩種情況均可使金錢成為"激勵(lì)因素"D.無(wú)論什么情況下金錢都只是"保健因素"正確答案:C提出"需要層次理論"的是美國(guó)心理學(xué)家()、A.法約爾B.泰羅C.梅奧D.馬斯洛正確答案:D被稱為"科學(xué)管理之父"的人是()、A.F·W·泰勒B.亨利·法約爾C.馬克斯·韋伯D.E·梅奧正確答案:A企業(yè)管理手段的更新不包括()、A.計(jì)算機(jī)化B.自動(dòng)化C.集成化D.網(wǎng)絡(luò)化正確答案:B技術(shù)技能是()應(yīng)具備的技能、A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.高中基層管理者正確答案:C概念技能是()應(yīng)具備的技能、A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.高中基層管理者正確答案:A()反映和處理企業(yè)資本的構(gòu)成、資本連接及收益分配的關(guān)系、A.企業(yè)結(jié)構(gòu)組織B.企業(yè)出資方式C.企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織正確答案:C在管理控制的三種類型中,能防患于未然的控制類型是()、A.預(yù)先控制B.同步控制C.反饋控制D.以上三種都不是正確答案:A在行為科學(xué)管理思想階段,()提出了關(guān)于"社會(huì)人"的觀點(diǎn)。、梅奧B.赫茨伯格C.法約爾D.巴納德正確答案:A12.由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的出資者集資,依法定的條件和程序而設(shè)立的、立"人格"的企業(yè)叫()、A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙制企業(yè)C.法人企業(yè)正確答案:C13.決策學(xué)派的創(chuàng)始人,并在1978年獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的是()、A.巴納德B.西蒙C.蘆桑斯D.梅奧正確答案:B14.生產(chǎn)車間的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)屬于()、A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.中高層管理者正確答案:C15.企業(yè)流程再造的出發(fā)點(diǎn)是()、A.上司B..顧客C..業(yè)務(wù)流程D..信息技術(shù)正確答案:B16.控制有預(yù)先控制、同步控制、反饋控制??刂瀑F在()控制、A.預(yù)先控制B.同步控制C.反饋控制D.以上三種都不是正確答案:A17.事業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ):內(nèi)在統(tǒng)一性,不包括()的統(tǒng)一性、A.技術(shù)B.市場(chǎng)C.文化D.經(jīng)濟(jì)正確答案:D18.學(xué)習(xí)型組織理論"是美國(guó)麻省理工學(xué)院的教授()提出來(lái)的。、邁克爾·波特B.邁克爾·哈默C.彼得·圣吉D.安索夫正確答案:C19.最早提出管理的職能,并系統(tǒng)總結(jié)管理的14項(xiàng)原則的是()、A.歐文B.泰羅C.法約爾D.韋伯正確答案:C20.下列不屬于我國(guó)企業(yè)目標(biāo)追求上的誤區(qū)的是()、A.政治利益最大化B.管理者個(gè)人利益最大化C.公益事業(yè)利益最大化D.內(nèi)部人員報(bào)酬最大化正確答案赫茨伯格C.法約爾D.巴納德正確答案:A32.屬于企業(yè)員工的良師益友,充當(dāng)前沿指揮官角色的是()、高層領(lǐng)導(dǎo)者B.中層領(lǐng)導(dǎo)者C.基層領(lǐng)導(dǎo)者D.中高層領(lǐng)導(dǎo)者正確答案:C33.反饋控制所糾正的是()、A.測(cè)定出的各種結(jié)果執(zhí)行計(jì)劃的下一過(guò)程的資源配置與活動(dòng)過(guò)程C.是對(duì)既成事實(shí)的糾正D.執(zhí)行計(jì)劃的實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)之間的偏差正確答案:B34.當(dāng)決策方案選定后,其結(jié)果有多種可能性,而且各種結(jié)果出現(xiàn)的概率測(cè),這種決策方法是指()、A.非確定型決策方法B.確定型決策方法C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法D.隨機(jī)型決策方法正確答案:A35.在管理決策中,許多管理人員認(rèn)為只要選取滿意的方案即可,而無(wú)須求最優(yōu)的方案。對(duì)于這種觀點(diǎn),你認(rèn)為以下哪種解釋最有說(shuō)服力()、A.現(xiàn)實(shí)中不存在所謂的最優(yōu)方案,所以選中的都只是滿意方案B.現(xiàn)實(shí)管理決策中常常由于時(shí)間太緊而來(lái)不及尋找最優(yōu)方案C.由于管理者對(duì)什么是最優(yōu)決策無(wú)法達(dá)成共識(shí),只有退而求其次D.刻意追求最優(yōu)方案,常常會(huì)由于代價(jià)太高而最終得不償失正確答案:D36.以下有關(guān)管理的論述()是正確的、A.管理的目的是為了提高效率B.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)正確答案:A37.目標(biāo)管理,是美國(guó)學(xué)者()于1954年首先提出來(lái)的,現(xiàn)已在世界各地用、A.赫茲伯格B.邁克爾·哈默C.彼得·德魯克D.馬斯洛正確答案:C38.企業(yè)管理的基本職能不包括()。、A.計(jì)劃B.指揮C.控制D.組織正確答案:B39.實(shí)施員工持股計(jì)劃的最主要?jiǎng)右蚴牵ǎ?、?chuàng)造員工福利B.享受稅收優(yōu)惠C.度過(guò)公司難關(guān)D.抵御接管正確答案:A40.古人云:"運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外",這里的"運(yùn)籌帷幄了管理的哪一個(gè)職能()、A.計(jì)劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能正確答案:A西交《現(xiàn)代企業(yè)管理》在線作業(yè)二、多選題(共10道試題,共20分。)企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織形式有()、A.人獨(dú)資企業(yè)B.國(guó)有企業(yè)C.合伙制企業(yè)D.公司制企業(yè)正確答案:ACD投資責(zé)任中心主要考核()、A.費(fèi)用B.成本C.收入D.利潤(rùn)正確答案:ABCD改善心智模式修煉中要注意的心智模式的特點(diǎn)是()、A.根深蒂固B.影響認(rèn)知與行為C.魚與熊掌可以兼得D.人無(wú)完人正確答案:ABD作業(yè)組織虛擬化的路徑主要指()、A.周期化B.核心化C.長(zhǎng)期化D.網(wǎng)絡(luò)化正確答案:BD波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式有()、A.低成本戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中型戰(zhàn)略D.擴(kuò)張型戰(zhàn)略正確答案:ABC提高領(lǐng)導(dǎo)效率的途徑有()、A.改變領(lǐng)導(dǎo)目的B.改變領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃C.改變領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境D.改變領(lǐng)導(dǎo)方式正確答案:CD管理的職能一般包括()、A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制正確答案:ABCD組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮的因素有()、A.工作分解B.員工數(shù)量C.部門化D.市場(chǎng)分布正確答案:AC企業(yè)形成的原因在理論上的解釋有()、A."勞動(dòng)分工結(jié)果"說(shuō)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論