年產(chǎn)xxx套會(huì)議攝像機(jī)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

目錄第一章項(xiàng)目緒論 6一、項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人 6二、編制原則 6三、編制依據(jù) 6四、編制范圍及內(nèi)容 7五、項(xiàng)目建設(shè)背景 7六、結(jié)論分析 8主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 10第二章項(xiàng)目投資主體概況 12一、公司基本信息 12二、公司簡(jiǎn)介 12三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 13四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 14公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 14公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 15五、核心人員介紹 15六、經(jīng)營(yíng)宗旨 17七、公司發(fā)展規(guī)劃 17第三章背景、必要性分析 19一、行業(yè)進(jìn)入壁壘 19二、視頻會(huì)議行業(yè)情況 20三、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 31第四章建筑物技術(shù)方案 33一、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 33二、建設(shè)方案 34三、建筑工程建設(shè)指標(biāo) 34建筑工程投資一覽表 35第五章項(xiàng)目選址 36一、項(xiàng)目選址原則 36二、建設(shè)區(qū)基本情況 36三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 39四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 40五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 41六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 42第六章SWOT分析 43一、優(yōu)勢(shì)分析（S） 43二、劣勢(shì)分析（W） 44三、機(jī)會(huì)分析（O） 45四、威脅分析（T） 45第七章發(fā)展規(guī)劃分析 51一、公司發(fā)展規(guī)劃 51二、保障措施 52第八章法人治理 54一、股東權(quán)利及義務(wù) 54二、董事 57三、高級(jí)管理人員 61四、監(jiān)事 63第九章勞動(dòng)安全分析 66一、編制依據(jù) 66二、防范措施 67三、預(yù)期效果評(píng)價(jià) 70第十章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 71一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 71項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 71二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 72第十一章工藝技術(shù)及設(shè)備選型 73一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 73二、項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 76三、質(zhì)量管理 77四、項(xiàng)目技術(shù)流程 78五、設(shè)備選型方案 78主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 79第十二章項(xiàng)目投資計(jì)劃 81一、投資估算的依據(jù)和說(shuō)明 81二、建設(shè)投資估算 82建設(shè)投資估算表 86三、建設(shè)期利息 86建設(shè)期利息估算表 86固定資產(chǎn)投資估算表 87四、流動(dòng)資金 88流動(dòng)資金估算表 89五、項(xiàng)目總投資 90總投資及構(gòu)成一覽表 90六、資金籌措與投資計(jì)劃 91項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 91第十三章經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析 93一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 93二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 93營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 93綜合總成本費(fèi)用估算表 95利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 97三、項(xiàng)目盈利能力分析 97項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 99四、財(cái)務(wù)生存能力分析 100五、償債能力分析 100借款還本付息計(jì)劃表 102六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 102第十四章項(xiàng)目招標(biāo)方案 103一、項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) 103二、項(xiàng)目招標(biāo)范圍 103三、招標(biāo)要求 104四、招標(biāo)組織方式 106五、招標(biāo)信息發(fā)布 110第十五章總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明 111第十六章附表附錄 113建設(shè)投資估算表 113建設(shè)期利息估算表 113固定資產(chǎn)投資估算表 114流動(dòng)資金估算表 115總投資及構(gòu)成一覽表 116項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 117營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 118綜合總成本費(fèi)用估算表 118固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 119無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表 120利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 120項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 121項(xiàng)目緒論項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人（一）項(xiàng)目名稱(chēng)年產(chǎn)xxx套會(huì)議攝像機(jī)項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xxx有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx。編制原則為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，報(bào)告確定按如下原則編制：1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方及主管部門(mén)制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，力求節(jié)能降耗。4、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。編制依據(jù)1、國(guó)家建設(shè)方針，政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；2、項(xiàng)目建議書(shū)或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會(huì)，經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。編制范圍及內(nèi)容依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門(mén)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況，按照項(xiàng)目的建設(shè)要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià)，其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目建設(shè)背景從應(yīng)用的角度，視頻會(huì)議攝像機(jī)屬視頻會(huì)議終端設(shè)備的重要組成部分，視頻會(huì)議攝像機(jī)是視頻會(huì)議行業(yè)下的子行業(yè)，其發(fā)展直接受視頻會(huì)議行業(yè)發(fā)展的影響。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約11.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xx套會(huì)議攝像機(jī)的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資4823.39萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資3565.91萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的73.93%；建設(shè)期利息45.95萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.95%；流動(dòng)資金1211.53萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的25.12%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資4823.39萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）2947.72萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額1875.67萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：10400.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：8497.31萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：1390.81萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：21.23%。5、全部投資回收期（Pt）：5.67年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：4216.64萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積㎡7333.00約11.00畝1.1總建筑面積㎡13305.991.2基底面積㎡4619.791.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝303.532總投資萬(wàn)元4823.392.1建設(shè)投資萬(wàn)元3565.912.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元3000.232.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元480.592.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元85.092.2建設(shè)期利息萬(wàn)元45.952.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1211.533資金籌措萬(wàn)元4823.393.1自籌資金萬(wàn)元2947.723.2銀行貸款萬(wàn)元1875.674營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元10400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元8497.31""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元1854.41""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元1390.81""8所得稅萬(wàn)元463.60""9增值稅萬(wàn)元402.29""10稅金及附加萬(wàn)元48.28""11納稅總額萬(wàn)元914.17""12工業(yè)增加值萬(wàn)元3065.64""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元4216.64產(chǎn)值14回收期年5.6715內(nèi)部收益率21.23%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1189.44所得稅后項(xiàng)目投資主體概況公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xxx有限公司2、法定代表人：任xx3、注冊(cè)資本：930萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-6-197、營(yíng)業(yè)期限：2013-6-19至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事會(huì)議攝像機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）公司簡(jiǎn)介經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持“服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶(hù)需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶(hù)量身定制出完美解決方案，滿(mǎn)足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線(xiàn)為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶(hù)群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹(shù)立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶(hù)認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶(hù)為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1765.451412.361324.09負(fù)債總額587.79470.23440.84股東權(quán)益合計(jì)1177.66942.13883.25公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入6848.555478.845136.41營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1513.091210.471134.82利潤(rùn)總額1246.14996.91934.61凈利潤(rùn)934.61729.00672.92歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)934.61729.00672.92核心人員介紹1、任xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、胡xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、魏xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、覃xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、梁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、錢(qián)xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、莫xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、江xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿(mǎn)意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿(mǎn)足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶(hù)緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷(xiāo)售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。背景、必要性分析行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)壁壘視頻會(huì)議攝像機(jī)制造業(yè)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，涉及到音視頻編解碼算法技術(shù)、圖像處理技術(shù)、集成電路應(yīng)用技術(shù)、嵌入式軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)等多個(gè)門(mén)類(lèi)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技術(shù)，是多種學(xué)科的綜合應(yīng)用。一般企業(yè)較難全面掌握本行業(yè)所涉及的技術(shù)，若依靠自身研究開(kāi)發(fā)則需要較長(zhǎng)時(shí)間的積累。面對(duì)技術(shù)不斷更新?lián)Q代，任何進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)都要面臨研發(fā)力量不足的問(wèn)題，并且隨著技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)大，對(duì)技術(shù)和研發(fā)要求將進(jìn)一步提高。同時(shí)，隨著行業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的性能、壽命、可靠性和穩(wěn)定性的要求越來(lái)越高，對(duì)產(chǎn)品功能上智能化、數(shù)字化、定制化的需求的日益提升。因此，對(duì)新進(jìn)入者有較高的技術(shù)和研發(fā)壁壘，并且隨著技術(shù)替代的加速，本行業(yè)的技術(shù)門(mén)檻將越來(lái)越高。2、銷(xiāo)售壁壘視頻會(huì)議攝像機(jī)的直接客戶(hù)主要是視頻會(huì)議系統(tǒng)集成商，終端客戶(hù)主要是政府部門(mén)及企業(yè)用戶(hù)。目前，政府和企業(yè)用戶(hù)的需求仍是視頻會(huì)議市場(chǎng)的主導(dǎo)力量客戶(hù)的特點(diǎn)決定了用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品穩(wěn)定性、兼容性、安全性有較高的要求。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，用戶(hù)在選擇產(chǎn)品時(shí)對(duì)供應(yīng)商實(shí)力、產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)有很高的要求。而產(chǎn)品供應(yīng)商一旦通過(guò)用戶(hù)嚴(yán)格的產(chǎn)品性能和服務(wù)檢測(cè)，則會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。因此，產(chǎn)品質(zhì)量較好、經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)先入者在這一方面擁有較大優(yōu)勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)后進(jìn)入者有較高的銷(xiāo)售壁壘。3、銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)壁壘視頻會(huì)議攝像機(jī)應(yīng)用范圍廣，涉及到的行業(yè)和區(qū)域遍布全國(guó)，從業(yè)企業(yè)需要通過(guò)集成商和代理商來(lái)完成對(duì)最終用戶(hù)的銷(xiāo)售，但集成商和代理商通常缺乏足夠的技術(shù)能力做好客戶(hù)服務(wù)，因此企業(yè)必須擁有強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和大量具有穩(wěn)定合作關(guān)系的集成商、代理商，兩者相輔相成才能保證對(duì)終端用戶(hù)的有效覆蓋。建立較為完善的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是新進(jìn)入者面臨的壁壘之一。視頻會(huì)議行業(yè)情況1、視頻會(huì)議行業(yè)發(fā)展概況視頻會(huì)議是由語(yǔ)音通信、數(shù)據(jù)通信發(fā)展而來(lái)的，可以進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)或多點(diǎn)之間的雙向視頻、語(yǔ)音和多媒體的同步交流，實(shí)現(xiàn)近似面對(duì)面的交流效果，融合了語(yǔ)音通信和數(shù)據(jù)通信的功能，是遠(yuǎn)程通信發(fā)展的必然趨勢(shì)。2003年的SARS事件開(kāi)啟了我國(guó)視頻會(huì)議市場(chǎng)快速發(fā)展的窗口。之后在技術(shù)不斷進(jìn)步、政府信息化建設(shè)全面啟動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)帶寬提速和資費(fèi)下降等因素的推動(dòng)下，我國(guó)視頻會(huì)議市場(chǎng)進(jìn)入了快速增長(zhǎng)時(shí)期。視頻會(huì)議市場(chǎng)目前主要集中在政府部門(mén)和教育、醫(yī)療、金融等行業(yè)的大型機(jī)構(gòu)，以自建視頻會(huì)議為主，即由用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)包括平臺(tái)設(shè)備、終端設(shè)備、音頻和圖像采集設(shè)備、顯示設(shè)備等全套視頻會(huì)議產(chǎn)品，在專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)上傳輸，并自行負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理和日常維護(hù)，建設(shè)成本較高，但具備良好的音視頻通信質(zhì)量和高保密性。在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上，目前的視頻會(huì)議大多采用MCU架構(gòu)，即以MCU（多點(diǎn)控制單元）作為中心平臺(tái)設(shè)備，負(fù)責(zé)所有視頻會(huì)議終端的接入、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)絡(luò)處理以及會(huì)議管理，并以多臺(tái)MCU的多級(jí)級(jí)聯(lián)或者同一層級(jí)的多機(jī)堆疊進(jìn)行大規(guī)模組網(wǎng)。通過(guò)級(jí)聯(lián)和堆疊技術(shù)形成的樹(shù)狀多層MCU架構(gòu)，用戶(hù)可構(gòu)建覆蓋全國(guó)范圍的大型視頻會(huì)議系統(tǒng)，有效解決了用戶(hù)內(nèi)部下達(dá)指令、部署工作的需求。2010年以來(lái)，“云計(jì)算”的應(yīng)用范圍日益廣泛，也促進(jìn)了視頻會(huì)議行業(yè)進(jìn)入了全新的發(fā)展階段?！霸朴?jì)算”是一種新型的商業(yè)計(jì)算模型，基本概念是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將龐大的計(jì)算任務(wù)自動(dòng)分拆成無(wú)數(shù)個(gè)較小的數(shù)據(jù)，再由多部服務(wù)器組成的大型平臺(tái)進(jìn)行處理，具有處理效率高、資源共享、架構(gòu)靈活、減小終端處理負(fù)擔(dān)的特征?；凇霸朴?jì)算”的視頻會(huì)議系統(tǒng)不再是一個(gè)層級(jí)式的架構(gòu)，而是一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)為紐帶，無(wú)層級(jí)的網(wǎng)狀架構(gòu)?；凇霸朴?jì)算”的視頻會(huì)議不僅可以實(shí)現(xiàn)指令上傳下達(dá)，還可實(shí)現(xiàn)部門(mén)間的日常協(xié)作溝通，而不受會(huì)議資源的限制。2、視頻會(huì)議行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（1）“云計(jì)算”驅(qū)動(dòng)視頻會(huì)議行業(yè)快速發(fā)展隨著大型計(jì)算機(jī)服務(wù)器集中處理能力的提升，“云計(jì)算”近年來(lái)發(fā)展迅速，并且已逐步在視頻會(huì)議行業(yè)得到應(yīng)用?；凇霸朴?jì)算”的視頻會(huì)議相比傳統(tǒng)方式具備兩方面特點(diǎn)：A、良好的系統(tǒng)容量彈性：傳統(tǒng)視頻會(huì)議通過(guò)MCU的擴(kuò)容提供擴(kuò)展性，形成層級(jí)式架構(gòu)，建設(shè)投資成本較高，而在“云計(jì)算”模式下，可以通過(guò)“云平臺(tái)”提供靈活、快速和低成本的動(dòng)態(tài)配置能力，系統(tǒng)容量可以平滑擴(kuò)展。B、友好的用戶(hù)體驗(yàn)：傳統(tǒng)視頻會(huì)議召開(kāi)多點(diǎn)會(huì)議時(shí)僅能由網(wǎng)管召集，使用受到一定限制，而云計(jì)算會(huì)議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了各個(gè)點(diǎn)可隨意召開(kāi)會(huì)議，解決了易用性問(wèn)題，會(huì)使設(shè)備的使用效率大幅提高，有助于系統(tǒng)的推廣?！霸朴?jì)算”的上述特點(diǎn)為視頻會(huì)議行業(yè)帶來(lái)了兩個(gè)方向的發(fā)展：一是對(duì)于政府部門(mén)以及教育、醫(yī)療、金融等行業(yè)的大型機(jī)構(gòu)而言，往往存在大量的多部門(mén)、多級(jí)別的溝通需求，通過(guò)建設(shè)一個(gè)專(zhuān)用的“云平臺(tái)”——“私有云”會(huì)議平臺(tái)，所有終端用戶(hù)都直接與云計(jì)算中心連接，會(huì)議的組數(shù)和單組規(guī)模均可靈活配置和擴(kuò)容，用戶(hù)可不受層級(jí)限制地自由申請(qǐng)和使用會(huì)議資源，在滿(mǎn)足政令下達(dá)的基礎(chǔ)需求外，還可自由進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間甚至個(gè)人之間頻繁的辦公溝通。因此，“私有云”平臺(tái)將視頻會(huì)議從大會(huì)議室部署擴(kuò)展到部門(mén)會(huì)議室和個(gè)人桌面，進(jìn)一步擴(kuò)容了自建視頻會(huì)議市場(chǎng)。二是“云計(jì)算”技術(shù)使處理平臺(tái)的計(jì)算效率大大提升，視頻會(huì)議的集中式處理因此具備了技術(shù)實(shí)現(xiàn)性，從而催生了視頻會(huì)議的租用業(yè)務(wù)模式。行業(yè)內(nèi)廠(chǎng)商可建設(shè)一個(gè)公共的“云平臺(tái)”——“公有云”會(huì)議平臺(tái)，為用戶(hù)提供視頻會(huì)議租用服務(wù)。在租賃模式下，用戶(hù)只需通過(guò)軟件賬號(hào)租賃視頻會(huì)議服務(wù)，并購(gòu)買(mǎi)少量終端設(shè)備，從而節(jié)省了大量的平臺(tái)設(shè)備購(gòu)置、中心端網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用和日常維護(hù)費(fèi)用。租賃模式憑借其低成本、高度靈活的特點(diǎn)，大幅度提高了中心端設(shè)備、帶寬和維護(hù)人員的使用效率，降低了用戶(hù)的使用成本，為視頻會(huì)議在有大量遠(yuǎn)程溝通需求但對(duì)成本較為敏感的企業(yè)市場(chǎng)打開(kāi)了新的發(fā)展空間。基于“云計(jì)算”的視頻會(huì)議系統(tǒng)催生了新型的租用視頻會(huì)議模式，降低了系統(tǒng)建設(shè)成本，驅(qū)動(dòng)視頻會(huì)議行業(yè)迅速發(fā)展。而作為視頻會(huì)議必不可少的終端設(shè)備，尤其是圖像采集處理功能的攝像機(jī)，迎來(lái)了巨大的發(fā)展空間。（2）高清化成為主流視頻會(huì)議的圖像清晰度隨著技術(shù)的進(jìn)步而不斷提升，高清視頻會(huì)議逐漸成為主流。標(biāo)清（SD）是物理分辨率在720P以下，通常采用D1的視頻格式；而高清（HD）是物理分辨率達(dá)到720P以上。根據(jù)美國(guó)電影電視工程師協(xié)會(huì)（SMPTE）、國(guó)際電聯(lián)（ITU）和我國(guó)國(guó)家廣電總局的相關(guān)定義，高清視頻格式目前主要有三種：720P（1280*720分辨率，16:9寬屏顯示，逐行掃描）；1080i（1920*1080分辨率，16:9寬屏顯示，隔行掃描）；1080P（1920*1080分辨率，16:9寬屏顯示，逐行掃描）。視頻編解碼技術(shù)的不斷發(fā)展是視頻會(huì)議高清化的技術(shù)基礎(chǔ)，只有高效的視頻編解碼才能保證在現(xiàn)實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下提供大容量的視頻傳輸，使高清圖像得以呈現(xiàn)。目前廣泛采用的視頻編解碼標(biāo)準(zhǔn)是H.264標(biāo)準(zhǔn)，兼具高壓縮比和高質(zhì)量流暢的兩大特點(diǎn)，并定義了四種不同的配置等級(jí)，分別為BaselineProfile、ExtendProfile、MainProfile和HighProfile，其中H.264HighProfile是H.264體系中最高效的視頻編解碼技術(shù)，同等畫(huà)質(zhì)比BaseLineProfile技術(shù)節(jié)省30%-50%的帶寬，可在512K的網(wǎng)絡(luò)帶寬中傳輸720P的視頻。高效編解碼技術(shù)的運(yùn)用使得高清的視頻會(huì)議得以運(yùn)行在普通的寬帶、4G、衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)上，從而為用戶(hù)節(jié)省大量的網(wǎng)絡(luò)帶寬成本，同時(shí)也提高了視頻會(huì)議的普及率。新的編解碼標(biāo)準(zhǔn)H.265比H.264有更大幅度的效率提升，未來(lái)將向更高數(shù)據(jù)壓縮比，更高質(zhì)量流暢圖像方向發(fā)展，從而帶動(dòng)視頻會(huì)議系統(tǒng)向更好的應(yīng)用體驗(yàn)、更低的應(yīng)用成本進(jìn)步。在編解碼標(biāo)準(zhǔn)日益高清化、復(fù)雜化的過(guò)程中，行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要不斷增加研發(fā)力量對(duì)編解碼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行持續(xù)的算法優(yōu)化研究，并開(kāi)發(fā)出支持新型標(biāo)準(zhǔn)的全系列產(chǎn)品，從而極大考驗(yàn)了企業(yè)的持續(xù)研發(fā)能力。（3）遠(yuǎn)程呈現(xiàn)是視頻會(huì)議發(fā)展重要方向遠(yuǎn)程呈現(xiàn)（Telepresence）是視頻會(huì)議系統(tǒng)未來(lái)的一個(gè)重要發(fā)展方向，是指通過(guò)綜合網(wǎng)絡(luò)通信、超高清視頻編解碼、空間語(yǔ)音、建筑聲學(xué)、空間照明以及人體工程學(xué)等多領(lǐng)域的一系列創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)感的視頻會(huì)議系統(tǒng)。遠(yuǎn)程呈現(xiàn)與傳統(tǒng)視頻會(huì)議相比的突出優(yōu)勢(shì)是可以營(yíng)造出一種與異地對(duì)話(huà)方共在一個(gè)會(huì)議室的零距離感。傳統(tǒng)的視頻會(huì)議雖然克服了空間差異，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程溝通，但是給人的感覺(jué)始終是“遠(yuǎn)程交流”，不能使用戶(hù)完全忽略空間的距離，而遠(yuǎn)程呈現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了真人大小的畫(huà)面?zhèn)鬏?，并與聲音識(shí)別、眼神交互相結(jié)合，使與會(huì)者身臨其境，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的零距離。為了確保會(huì)議效果，遠(yuǎn)程呈現(xiàn)采用了多項(xiàng)為真實(shí)體驗(yàn)而特別創(chuàng)新的技術(shù)和設(shè)計(jì)，包括高清晰度的攝像頭和顯示器，高保真的麥克風(fēng)和音響系統(tǒng)，高壓縮和還原能力的視音頻編解碼算法和設(shè)備，以及高仿真的會(huì)場(chǎng)環(huán)境設(shè)計(jì)。遠(yuǎn)程呈現(xiàn)要求還原真實(shí)性，視頻會(huì)議的圖像處理變得異常重要，圖像處理越接近真實(shí)，遠(yuǎn)程呈現(xiàn)的效果才會(huì)越佳。因此，人們追求視頻會(huì)議效果的心里驅(qū)動(dòng)，會(huì)促進(jìn)攝像機(jī)往更高清、更立體的方向發(fā)展。3、視頻會(huì)議行業(yè)的市場(chǎng)情況隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升和資費(fèi)下降，視頻會(huì)議技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品成本降低，視頻會(huì)議的用戶(hù)群體不斷增加，市場(chǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大。在下游用戶(hù)領(lǐng)域方面，呈現(xiàn)出行業(yè)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大、應(yīng)用向下級(jí)延伸、從大會(huì)議室部署擴(kuò)展到部門(mén)會(huì)議室和桌面終端等特點(diǎn)；在應(yīng)用功能方面，從單純的視頻通信開(kāi)始發(fā)展到包括遠(yuǎn)程教學(xué)和培訓(xùn)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程接訪(fǎng)、遠(yuǎn)程探視、可視指揮調(diào)度等多種形式。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我國(guó)視頻會(huì)議的市場(chǎng)規(guī)模約占全球市場(chǎng)的10-15%，成為了繼美國(guó)之后的第二大視頻會(huì)議市場(chǎng)。國(guó)際著名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)Frost&Sullivan認(rèn)為，2013年全球視頻會(huì)議攝像機(jī)及服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)32億美元，預(yù)計(jì)到2016年將增長(zhǎng)至63億美元。綜合上述數(shù)據(jù)并以當(dāng)前匯率估算，中國(guó)視頻會(huì)議攝像機(jī)市場(chǎng)規(guī)模在2014年為31億元，到2016年將增至49億元。未來(lái)我國(guó)視頻會(huì)議市場(chǎng)仍將繼續(xù)受現(xiàn)有政府、公共服務(wù)等行業(yè)用戶(hù)需求影響，呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)；同時(shí)隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改善、設(shè)備處理性能的提升以及視頻會(huì)議租賃業(yè)務(wù)的推出，廣大的企業(yè)市場(chǎng)將為視頻會(huì)議行業(yè)注入新的需求。（1）政府市場(chǎng)需求政府市場(chǎng)是目前國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議面向的主要市場(chǎng)，涵蓋了公檢法、武警、消防、軍隊(duì)、國(guó)土等政府部門(mén)。視頻會(huì)議系統(tǒng)傳統(tǒng)上主要用于政府部門(mén)的政令下達(dá)。由于政府部門(mén)工作人員遍布全國(guó)各地，政令精神由部委到縣鄉(xiāng)級(jí)機(jī)關(guān)的上傳下達(dá)十分復(fù)雜，往往要頻繁舉辦各級(jí)別的集中會(huì)議，耗費(fèi)大量人力物力。政府部門(mén)通過(guò)應(yīng)用視頻會(huì)議系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的通信和信息共享，減少差旅的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本，體現(xiàn)了“厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的精神。除了舉行遠(yuǎn)程會(huì)議之外，視頻會(huì)議系統(tǒng)還可以應(yīng)用于可視指揮調(diào)度、遠(yuǎn)程司法、協(xié)同辦公等用途，在提高辦公人員工作效率的同時(shí)，促進(jìn)了機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作關(guān)系。未來(lái)視頻會(huì)議系統(tǒng)仍將繼續(xù)與政府公務(wù)不斷融合，進(jìn)而創(chuàng)造出全新的為人民服務(wù)的方式。順應(yīng)視頻會(huì)議市場(chǎng)解決方案化、高清化、融合化、遠(yuǎn)程呈現(xiàn)、移動(dòng)化的趨勢(shì)，未來(lái)政府部門(mén)的深化應(yīng)用需求、高清改造需求、擴(kuò)容需求以及向基層延伸的龐大增量將有效促進(jìn)視頻會(huì)議市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)。（2）企業(yè)市場(chǎng)需求目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理溝通現(xiàn)狀呈現(xiàn)了明顯的兩方面特征：第一，隨著經(jīng)濟(jì)及企業(yè)自身的發(fā)展，具有分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)逐漸增多，異地出差費(fèi)用逐步增長(zhǎng)，需要經(jīng)濟(jì)便捷的視頻會(huì)議系統(tǒng)來(lái)降低出差成本；第二，很多企業(yè)面臨著內(nèi)部信息溝通不暢，管理執(zhí)行效率低下的問(wèn)題，企業(yè)迫切需要利用視頻會(huì)議來(lái)解決這些溝通問(wèn)題，以面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，視頻會(huì)議憑借其強(qiáng)大的遠(yuǎn)程溝通能力在企業(yè)市場(chǎng)有著巨大的市場(chǎng)空間。與政府及大型機(jī)構(gòu)不同，大部分企業(yè)由于對(duì)設(shè)備投資成本較為敏感、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏，對(duì)于投資自建較為昂貴的完整視頻會(huì)議系統(tǒng)的意愿較小，因此視頻會(huì)議在企業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展一直較為緩慢。隨著“云計(jì)算”技術(shù)的快速發(fā)展，采用“公有云”架構(gòu)和租用模式的視頻會(huì)議系統(tǒng)，充分滿(mǎn)足了企業(yè)市場(chǎng)的需求，企業(yè)僅需租用廠(chǎng)商的會(huì)議服務(wù)，無(wú)需配備平臺(tái)設(shè)備、專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員，也無(wú)需購(gòu)買(mǎi)中心點(diǎn)帶寬即可開(kāi)展會(huì)議。租用模式的視頻會(huì)議產(chǎn)品一方面能夠大大降低企業(yè)的成本投入，另一方面能夠大大提升企業(yè)的溝通效率，溝通范圍可從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展至企業(yè)外部，甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游，從而為視頻會(huì)議行業(yè)在企業(yè)市場(chǎng)打開(kāi)了新的發(fā)展空間。從語(yǔ)音到視頻，并和數(shù)據(jù)同步交互，是溝通的必然趨勢(shì)。使企業(yè)乃至個(gè)人間視頻溝通如電話(huà)一般簡(jiǎn)單、方便且能夠在經(jīng)濟(jì)上可承受，是視頻會(huì)議的未來(lái)最大的市場(chǎng)空間，基于云計(jì)算的視頻會(huì)議模式是開(kāi)發(fā)這一巨大潛在市場(chǎng)的基本通道。目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)視頻會(huì)議市場(chǎng)尚在培育發(fā)展過(guò)程中，整體規(guī)模相對(duì)較小，但由于其面向廣大的普通企業(yè)，龐大的市場(chǎng)基數(shù)將帶來(lái)廣闊的需求空間，未來(lái)該部分市場(chǎng)也將成為視頻會(huì)議行業(yè)市場(chǎng)的重要組成部分。（3）教育服務(wù)需求近年來(lái)，隨著教育信息化工作的不斷深入，視頻會(huì)議系統(tǒng)作為一種直觀、高效、及時(shí)、低成本的遠(yuǎn)程溝通工具，已經(jīng)延伸到教育領(lǐng)域的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，涵蓋了遠(yuǎn)程培訓(xùn)、課程點(diǎn)播、遠(yuǎn)程觀摩評(píng)估、網(wǎng)絡(luò)教研等各個(gè)方面。借助遠(yuǎn)程培訓(xùn)和課程點(diǎn)播的在線(xiàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，大大節(jié)約了學(xué)員的差旅成本，解決了學(xué)習(xí)時(shí)間沖突問(wèn)題，解放了教師資源瓶頸；通過(guò)遠(yuǎn)程觀摩評(píng)估的運(yùn)用，使觀摩人員無(wú)需到教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)就可全面、客觀地了解教師實(shí)際教學(xué)情況，考察教師教學(xué)水平，為開(kāi)展教學(xué)改革，優(yōu)化教學(xué)資源，提高教學(xué)管理效率提供了基礎(chǔ)保證；通過(guò)跨區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)教研，有效突破了區(qū)域限制，使各地學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)基于視頻會(huì)議系統(tǒng)建立起全新的溝通渠道，共同開(kāi)展教學(xué)以及科學(xué)研究等各類(lèi)合作。根據(jù)教育部《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》要求，“信息技術(shù)對(duì)教育發(fā)展具有革命性影響，必須予以高度重視；要把教育信息化納入國(guó)家信息化發(fā)展整體戰(zhàn)略，超前部署教育信息網(wǎng)絡(luò)；到2020年，基本建成覆蓋城鄉(xiāng)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校的教育信息化體系，促進(jìn)教育內(nèi)容、教學(xué)手段和方法現(xiàn)代化”。根據(jù)教育部數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底我國(guó)共有普通高等學(xué)校2,560所，成人高等學(xué)校292所，高中階段學(xué)校2.49萬(wàn)所，義務(wù)教育階段學(xué)校24.29萬(wàn)所，以及各類(lèi)民辦學(xué)校教育機(jī)構(gòu)16.27萬(wàn)所。未來(lái)龐大的校園教育市場(chǎng)，將給視頻會(huì)議行業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)需求。另外，遠(yuǎn)程教育和在線(xiàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)在企業(yè)的管理干部培訓(xùn)、任職資格培訓(xùn)、管理咨詢(xún)培訓(xùn)中，也存在較大的應(yīng)用需求。（4）醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是近些年來(lái)視頻會(huì)議系統(tǒng)在公共服務(wù)行業(yè)的另一個(gè)重要應(yīng)用領(lǐng)域。視頻會(huì)議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)醫(yī)學(xué)資料、遠(yuǎn)程視音頻信息的交互式遠(yuǎn)程共享，可廣泛應(yīng)用于遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)與示教、遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診、遠(yuǎn)程診斷、ICU重癥監(jiān)護(hù)室探視、主任醫(yī)師查房等遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)中。遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)與示教系統(tǒng)可以為偏遠(yuǎn)地區(qū)、野外和中小醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)學(xué)院學(xué)生提供更好的醫(yī)學(xué)教育和指導(dǎo)；遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng)能夠使病人在家庭保健中心、原醫(yī)院等特定地方接受遠(yuǎn)程專(zhuān)家或多方診斷，提高醫(yī)療專(zhuān)家的效率，降低病人在不同醫(yī)院奔波的時(shí)間和成本；遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)可以使醫(yī)生突破地理范圍的限制，共享病人的病例和診斷影像；ICU重癥監(jiān)護(hù)室探視系統(tǒng)可以在遠(yuǎn)程進(jìn)行探視，全過(guò)程監(jiān)護(hù)和記錄病人的狀態(tài)，避免進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)造成對(duì)重癥病人的感染；主任醫(yī)師查房系統(tǒng)可以緩解主任醫(yī)師來(lái)回奔波的壓力，提高專(zhuān)家查房效率，讓更多的患者享受到專(zhuān)家的服務(wù)。由于視頻會(huì)議在遠(yuǎn)程醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展將有助于改善醫(yī)療水平參差不齊、專(zhuān)家短缺、培訓(xùn)不足、信息溝通不便、應(yīng)急反應(yīng)能力不足等諸多問(wèn)題，我國(guó)正在大力推廣遠(yuǎn)程醫(yī)療的建設(shè)。《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》中提出：“要加快醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)；利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，促進(jìn)城市醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作；積極發(fā)展面向農(nóng)村及邊遠(yuǎn)地區(qū)的遠(yuǎn)程醫(yī)療”；國(guó)家《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中也將“推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)，建設(shè)三級(jí)醫(yī)院與縣級(jí)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)，加強(qiáng)公立醫(yī)院信息化建設(shè)”作為十二五期間醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)重點(diǎn)工程。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2015年底，我國(guó)共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)990,248所，其中醫(yī)院27,215所，其他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、門(mén)診部、村衛(wèi)生室等共計(jì)963,033所。未來(lái)遠(yuǎn)程醫(yī)療的快速推進(jìn)和醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展都將為視頻會(huì)議行業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)需求。行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀從應(yīng)用的角度看，視頻會(huì)議攝像機(jī)制造業(yè)是視頻會(huì)議行業(yè)下的子行業(yè)。視頻會(huì)議行業(yè)是通過(guò)綜合集成音視頻采集技術(shù)、音視頻編解碼技術(shù)、音視頻處理技術(shù)、組網(wǎng)交換技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)技術(shù)、智能分析技術(shù)、信息存儲(chǔ)技術(shù)、信息安全技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、硬件設(shè)計(jì)技術(shù)等多種專(zhuān)業(yè)技術(shù)，為用戶(hù)提供系統(tǒng)完善的各類(lèi)視頻會(huì)議設(shè)備和服務(wù)，是政府、行業(yè)和企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分。視頻會(huì)議攝像機(jī)作為視頻會(huì)議的關(guān)鍵終端設(shè)備，是視頻會(huì)議進(jìn)行圖像實(shí)時(shí)收集、處理、傳輸與遠(yuǎn)距離顯示的核心環(huán)節(jié)，視頻會(huì)議攝像機(jī)制造業(yè)直接服務(wù)于視頻會(huì)議行業(yè)，其行業(yè)發(fā)展情況、市場(chǎng)情況、發(fā)展趨勢(shì)等與視頻會(huì)議行業(yè)直接相關(guān)，并具有較強(qiáng)的一致性。建筑物技術(shù)方案項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要，本項(xiàng)目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能設(shè)施分區(qū)設(shè)置，人流、物流布置得當(dāng)、有序，做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠(chǎng)區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，充分利用好現(xiàn)有功能設(shè)施，保證水、電供應(yīng)設(shè)施齊全，廠(chǎng)區(qū)內(nèi)外道路暢通，方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策及環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)要求。在滿(mǎn)足工藝生產(chǎn)特性，設(shè)備布置安裝、檢修等前提下，土建設(shè)計(jì)要盡量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用和美觀大方。建筑設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)捷緊湊，組合恰當(dāng)、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標(biāo)準(zhǔn)為保證建筑物的質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全和長(zhǎng)壽命使用，本項(xiàng)目建筑物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)。1、《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》2、《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》3、《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》4、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》5、《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》6、《建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》7、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》8、《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》建設(shè)方案主要廠(chǎng)房在滿(mǎn)足工藝使用要求，滿(mǎn)足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車(chē)間立面造型簡(jiǎn)潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)。考慮當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積13305.99㎡，其中：生產(chǎn)工程8867.67㎡，倉(cāng)儲(chǔ)工程2174.08㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1287.62㎡，公共工程976.62㎡。建筑工程投資一覽表單位：㎡、萬(wàn)元序號(hào)工程類(lèi)別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程2540.888867.671114.831.11#生產(chǎn)車(chē)間762.262660.30334.451.22#生產(chǎn)車(chē)間635.222216.92278.711.33#生產(chǎn)車(chē)間609.812128.24267.561.44#生產(chǎn)車(chē)間533.581862.21234.112倉(cāng)儲(chǔ)工程1201.152174.08180.972.11#倉(cāng)庫(kù)360.35652.2254.292.22#倉(cāng)庫(kù)300.29543.5245.242.33#倉(cāng)庫(kù)288.28521.7843.432.44#倉(cāng)庫(kù)252.24456.5638.003辦公生活配套247.621287.62201.153.1行政辦公樓160.95836.95130.753.2宿舍及食堂86.67450.6770.404公共工程646.77976.6280.13輔助用房等5綠化工程1209.9523.86綠化率16.50%6其他工程1503.266.007合計(jì)7333.0013305.991606.94項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。建設(shè)區(qū)基本情況初步預(yù)計(jì)，xx年區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%左右，一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)xx%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%左右，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%左右，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)xx%左右、xx%左右，城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率分別小于xx%、xx%，居民消費(fèi)價(jià)格漲幅在xx%以?xún)?nèi)。xx年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年，是第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)之年。堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn)，堅(jiān)持以轉(zhuǎn)型為綱、項(xiàng)目為王、改革為要、創(chuàng)新為上，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、高水平崛起、高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)、高品質(zhì)生活，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，堅(jiān)決打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，確保“十三五”規(guī)劃圓滿(mǎn)收官，確保區(qū)域與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)，得到人民認(rèn)可、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%左右，一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)xx%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%以上，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)xx%以上和xx%以上，城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率分別控制在xx%以?xún)?nèi)、xx%左右，居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在xx%左右。2019年，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定，全力建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)，社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是全面建成小康社會(huì)的決勝之年。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)格局復(fù)雜多變，但中國(guó)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變，堅(jiān)持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)，沉心靜氣謀發(fā)展，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)再上臺(tái)階。綜合分析國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和省情、市情，“十三五”時(shí)期是我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大歷史機(jī)遇疊加期，也是實(shí)現(xiàn)彎道超越的黃金機(jī)遇期。一是國(guó)家實(shí)施重大戰(zhàn)略帶來(lái)的新機(jī)遇。京津冀協(xié)同發(fā)展、“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)等重大戰(zhàn)略的實(shí)施，必然會(huì)帶來(lái)更大的發(fā)展空間。京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略是我市面臨的最大、最直接的戰(zhàn)略機(jī)遇。這一戰(zhàn)略的實(shí)施，使京津冀城市群成為帶動(dòng)全國(guó)發(fā)展的主要空間載體。“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，為河北打通開(kāi)放新通道、打造國(guó)際產(chǎn)能新樣板、實(shí)現(xiàn)新一輪高水平對(duì)外開(kāi)放提供了重要機(jī)遇。長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，也必將使我市沿?？扛?、交通便利等方面的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)品出口等起到一定的促進(jìn)作用。二是新理念、新業(yè)態(tài)、新模式、新技術(shù)帶來(lái)的新機(jī)遇。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)。中央提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展新理念，必然衍生一些新舉措、新政策，其中蘊(yùn)含很多發(fā)展機(jī)遇和很大的發(fā)展空間。特別是“中國(guó)制造2025”“互聯(lián)網(wǎng)+”等行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，孕育著新型產(chǎn)業(yè)、新興業(yè)態(tài)與全新發(fā)展模式，為我市加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生和加速成長(zhǎng)創(chuàng)造了有利契機(jī)。隨著一些新技術(shù)產(chǎn)生，各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變，必將會(huì)出臺(tái)一系列扶持政策，對(duì)我市調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技改升級(jí)都將起到積極的促進(jìn)作用。三是現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)所蘊(yùn)含的新機(jī)遇。便利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)賦予了我市對(duì)項(xiàng)目、資金、人才的強(qiáng)大吸引力。經(jīng)過(guò)不懈努力，我市綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)日益凸顯，電子機(jī)箱、管道裝備、食品飲料等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，新能源車(chē)輛、汽車(chē)零部件等一些前景好、潛力大的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)已見(jiàn)雛形，發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展速度明顯提升，具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。通過(guò)持續(xù)推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，我們成功引進(jìn)了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，并陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效，為今后發(fā)展積蓄了充足后勁。在看到重大機(jī)遇和有利條件的同時(shí)，我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足。一是綜合實(shí)力還不夠強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)總量不大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，財(cái)政支撐能力不足，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效的任務(wù)依然艱巨；二是創(chuàng)新能力不足，創(chuàng)新實(shí)踐、創(chuàng)新成果、創(chuàng)新舉措還不夠多，全社會(huì)創(chuàng)新、創(chuàng)造和創(chuàng)業(yè)的活力還沒(méi)有得到充分釋放；三是資源約束與環(huán)境問(wèn)題集中顯現(xiàn)，節(jié)能減排壓力仍然較大，破解要素制約與發(fā)展矛盾的任務(wù)艱巨。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展園區(qū)堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、滾動(dòng)發(fā)展”和“開(kāi)發(fā)一片、建成一片、收益一片”的開(kāi)發(fā)道路，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，較好發(fā)揮了“窗口、示范、輻射、帶動(dòng)”作用，成為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具活力的增長(zhǎng)極，建設(shè)成為多功能、綜合性綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)凸現(xiàn)，發(fā)展速度日益加快，增長(zhǎng)勢(shì)頭日益強(qiáng)勁，形成了糧油食品加工、汽車(chē)零部件、重大裝備制造、大數(shù)據(jù)、節(jié)能環(huán)保、新能源以及生物工程等特色產(chǎn)業(yè)。在環(huán)境建設(shè)方面，園區(qū)按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高強(qiáng)度開(kāi)發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)配套、高效能管理”的思路，遵循“分步實(shí)施、適度超前”的原則，努力完善基礎(chǔ)配套，強(qiáng)化功能服務(wù)，配套條件日臻一流。近年來(lái)，加大投資力度用于港口、道路、給排水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在政務(wù)服務(wù)方面，園區(qū)以“放管服”改革為統(tǒng)領(lǐng)，以深入開(kāi)展“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持以“誠(chéng)”招商、以“優(yōu)”便商、以“信”安商，不斷優(yōu)化服務(wù)舉措，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，全力打造與國(guó)際慣例和國(guó)際市場(chǎng)接軌的投資軟環(huán)境。當(dāng)前，園區(qū)以全新的姿態(tài)擁抱世界、面向未來(lái)，以更加開(kāi)放的理念、更加開(kāi)放的胸懷、更加開(kāi)放的舉措，全力營(yíng)造效率最高、程序最簡(jiǎn)、服務(wù)最優(yōu)的國(guó)際化營(yíng)商發(fā)展環(huán)境。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)市。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，科技?chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效，開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水平。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市成效顯著，項(xiàng)目建設(shè)鱗次櫛比，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上，市域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和影響力邁上新臺(tái)階。建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加快，中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提升，中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成，城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進(jìn)，具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會(huì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，主要污染物減排如期實(shí)現(xiàn)省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，森林覆蓋率大幅提升，環(huán)境質(zhì)量明顯改善，經(jīng)濟(jì)、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃為引領(lǐng)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設(shè)一流的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，打造現(xiàn)代制造業(yè)先進(jìn)配套基地。以開(kāi)發(fā)區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地為發(fā)展平臺(tái)，以項(xiàng)目建設(shè)為發(fā)展支撐，深入推進(jìn)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展，形成先進(jìn)制造業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展格局。到“十三五”末，力爭(zhēng)全部工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元；規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量每年新增15家以上，達(dá)到220家以上，規(guī)上工業(yè)增加值增速達(dá)到9%以上。（一）著力推進(jìn)園區(qū)率先發(fā)展以規(guī)劃為引領(lǐng)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快招商引資進(jìn)度，以“工業(yè)新城?生態(tài)園區(qū)”為目標(biāo)，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展。（二）加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“十三五”期間，配合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步淘汰低端鋼鐵壓延、低端零配件加工制造等技術(shù)含量低、高耗能低產(chǎn)出行業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)特色制造業(yè)高端化發(fā)展。（三）推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，大力培育壯大新能源車(chē)輛制造、汽車(chē)零部件生產(chǎn)、數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的支撐。力爭(zhēng)到“十三五”末，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到30%以上。項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢(shì)平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周?chē)鷽](méi)有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo)，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢(shì)開(kāi)闊，有利于大氣污染物的擴(kuò)散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供，完全可以保障供應(yīng)。SWOT分析優(yōu)勢(shì)分析（S）（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線(xiàn)為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶(hù)群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹(shù)立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶(hù)認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶(hù)為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。劣勢(shì)分析（W）（一）資本實(shí)力相對(duì)不足近年來(lái)，隨著公司訂單迅速增加，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)逐步打開(kāi)，公司對(duì)流動(dòng)資金需求增大；隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升，公司對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項(xiàng)目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對(duì)公司的資本實(shí)力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式，以求增強(qiáng)資本實(shí)力，更進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。（二）規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展，行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位。但與行業(yè)的龍頭廠(chǎng)商相比，公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此，公司擬通過(guò)加大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目投資，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，促進(jìn)公司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一步發(fā)展。機(jī)會(huì)分析（O）（一）長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶(hù)的普遍認(rèn)可，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來(lái)，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo)，本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車(chē)道，項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。威脅分析（T）（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1、技術(shù)更新的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者存在著較高的技術(shù)壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè)，其生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品性能處于快速革新中，隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，如果公司在技術(shù)革新和研發(fā)成果應(yīng)用等方面不能與時(shí)俱進(jìn)，將可能被其他具有新產(chǎn)品、新技術(shù)的公司趕超，從而影響公司發(fā)展前景。2、人才流失的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，其技術(shù)含量較高，產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量控制對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。若公司未來(lái)不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵(lì)機(jī)制，可能會(huì)缺乏對(duì)人才的吸引力，同時(shí)現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)成員及核心技術(shù)人員也可能流失，這將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大不利影響。3、技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn)公司在核心技術(shù)上均擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司制定了嚴(yán)格的保密制度并嚴(yán)格執(zhí)行，但上述措施仍無(wú)法完全避免公司核心技術(shù)的失密風(fēng)險(xiǎn)。如果公司相關(guān)核心技術(shù)的內(nèi)控和保密機(jī)制不能得到有效執(zhí)行，或因行業(yè)中可能的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等使得核心技術(shù)泄密，則可能導(dǎo)致公司核心技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn)，將對(duì)公司發(fā)展造成不利影響。（二）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國(guó)乃至全球的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)聯(lián)系緊密，使得公司面臨著一定宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇程度較為有限，且我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)也正處于由高增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長(zhǎng)的過(guò)渡時(shí)期。未來(lái)，若國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)無(wú)法好轉(zhuǎn)，將可能影響到行業(yè)的外部需求，從而使得公司面臨產(chǎn)品需求、盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。2、產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動(dòng)及客戶(hù)較為集中的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，受宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場(chǎng)需求、其他能源競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)等因素影響，呈現(xiàn)一定波動(dòng)性。未來(lái)若主要客戶(hù)因產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動(dòng)或自身經(jīng)營(yíng)情況變化等原因，減少對(duì)公司的采購(gòu)而公司未能及時(shí)增加其他客戶(hù)銷(xiāo)售，將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及盈利能力產(chǎn)生不利影響。3、原材料價(jià)格波動(dòng)與供應(yīng)商集中的風(fēng)險(xiǎn)若未來(lái)公司主要原材料市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng)，公司產(chǎn)品售價(jià)未能作出相應(yīng)調(diào)整以轉(zhuǎn)移成本波動(dòng)的壓力，或公司未能及時(shí)把握原料市場(chǎng)行情變化并及時(shí)合理安排采購(gòu)計(jì)劃，則有可能面臨原料采購(gòu)成本大幅波動(dòng)從而影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。公司與主要供應(yīng)商形成較為穩(wěn)定的合作關(guān)系，雖然該等合作關(guān)系能保障公司原料的穩(wěn)定供應(yīng)、提升采購(gòu)效率，但若主要原料供應(yīng)商未來(lái)在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、供應(yīng)及時(shí)性等方面無(wú)法滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的不利影響。（三）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)相關(guān)行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)集中度較高，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步向頭部企業(yè)集中。業(yè)內(nèi)企業(yè)將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也由原來(lái)的重規(guī)模轉(zhuǎn)向企業(yè)的綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，包括產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、資金實(shí)力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施積極應(yīng)對(duì)日益增強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，不能充分發(fā)揮公司在技術(shù)、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、品牌、運(yùn)營(yíng)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，無(wú)法持續(xù)保持產(chǎn)品的領(lǐng)先地位，無(wú)法進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)產(chǎn)品以及新研發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，公司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。（四）內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)，公司業(yè)務(wù)不斷成長(zhǎng)，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，管理水平不斷提升。但隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速增長(zhǎng)，特別是未來(lái)募集資金到位和投資項(xiàng)目實(shí)施后，公司的資產(chǎn)規(guī)模及營(yíng)業(yè)收入將進(jìn)一步上升，從而在公司管理、科研開(kāi)發(fā)、資本運(yùn)作、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面對(duì)管理層提出更高的要求，增加公司管理與運(yùn)作的難度。倘若公司不能及時(shí)提高管理能力以及充實(shí)相關(guān)高素質(zhì)人才以適應(yīng)公司未來(lái)成長(zhǎng)和市場(chǎng)環(huán)境的變化，將可能對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利的影響。（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、毛利率波動(dòng)及低于同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)公司毛利率的變動(dòng)主要受產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格變動(dòng)、原材料采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、技術(shù)升級(jí)迭代等因素的影響。若未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格下降；原材料價(jià)格上升，公司未能有效控制產(chǎn)品成本；公司未能及時(shí)推出新的技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等情況發(fā)生，公司毛利率將存在波動(dòng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)，公司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù)，將對(duì)公司盈利能力造成負(fù)面影響。2、應(yīng)收款項(xiàng)回收或承兌風(fēng)險(xiǎn)隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，公司應(yīng)收款項(xiàng)金額可能上升。如果客戶(hù)信用管理制度未能有效執(zhí)行，或者下游客戶(hù)因經(jīng)營(yíng)過(guò)程受宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)品質(zhì)量不理想等因素導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難，將會(huì)導(dǎo)致公司應(yīng)收款項(xiàng)存在無(wú)法收回或者無(wú)法承兌的風(fēng)險(xiǎn)，從而對(duì)公司的收入質(zhì)量及現(xiàn)金流量造成不利影響。3、壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例低于同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)如果未來(lái)公司賬齡半年以?xún)?nèi)的應(yīng)收賬款壞賬實(shí)際發(fā)生比例超過(guò)壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例，將對(duì)公司的業(yè)績(jī)水平產(chǎn)生不利影響。（六）法律風(fēng)險(xiǎn)1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)若公司被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訴諸知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端，或者公司自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無(wú)法對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效保護(hù)，將對(duì)公司的品牌形象、競(jìng)爭(zhēng)地位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響。2、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)糾紛責(zé)任等風(fēng)險(xiǎn)公司在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可能會(huì)存在因產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵、勞動(dòng)糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風(fēng)險(xiǎn)。如果公司遭遇訴訟和索賠事項(xiàng)，可能會(huì)對(duì)公司的企業(yè)形象與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿(mǎn)足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶(hù)緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷(xiāo)售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。保障措施(一)加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)管引導(dǎo)建立和健全產(chǎn)業(yè)管理體系和研究協(xié)作體系，完善規(guī)劃和公布制度。編制具有科學(xué)性、前瞻性、指導(dǎo)性和實(shí)用性的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，并重視產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對(duì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)作用，規(guī)范有序的開(kāi)展各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目單位要依據(jù)規(guī)劃，合理安排各年度產(chǎn)業(yè)建設(shè)計(jì)劃，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)體系。(二)改善行業(yè)管理完善運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，定期發(fā)布行業(yè)信息，促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。加強(qiáng)行業(yè)管理，注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織在加強(qiáng)信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權(quán)等方面的積極作用。(三)研究制定配套政策拓寬資金渠道，引導(dǎo)社會(huì)資本，加大對(duì)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)投入。設(shè)立行業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)行業(yè)企業(yè)給予貸款貼息。將行業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)信息納入招投標(biāo)、融資授信等環(huán)節(jié)的采信系統(tǒng)。研究制定行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼和企業(yè)增值稅優(yōu)惠政策。(四)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境引導(dǎo)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)主體活力。(五)深化國(guó)際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開(kāi)展國(guó)際交流，不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開(kāi)展交流合作，及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國(guó)公司、國(guó)外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心，爭(zhēng)取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶(hù)本地。(六)強(qiáng)化人才支撐建立多層次、多類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和服務(wù)體系。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育和繼續(xù)教育，支持有條件的高等學(xué)校開(kāi)設(shè)應(yīng)急相關(guān)專(zhuān)業(yè)，推動(dòng)各方聯(lián)合培養(yǎng)應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才。制定產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家?guī)?，制定?zhuān)家隊(duì)伍儲(chǔ)備機(jī)制和管理制度，打造一支有實(shí)力的專(zhuān)家隊(duì)伍。對(duì)引進(jìn)的高層次人才，給予相應(yīng)的科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼和安家補(bǔ)貼，在簽證、社會(huì)保險(xiǎn)、子女入學(xué)、生活保障等方面提供便利。法人治理股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容；（4）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（8）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起___日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司___%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿(mǎn)未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿(mǎn)未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠(chǎng)長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門(mén)規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿(mǎn)，可連選連任。董事在任期屆滿(mǎn)以前，股東大會(huì)不能無(wú)故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿(mǎn)時(shí)為止。董事任期屆滿(mǎn)未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事，總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類(lèi)的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。6、董事可以在任期屆滿(mǎn)以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書(shū)面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，或因獨(dú)立董事辭職導(dǎo)致獨(dú)立董事人數(shù)低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿(mǎn)，應(yīng)向董事會(huì)辦妥所有移交手續(xù)，其對(duì)公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，在24個(gè)月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務(wù)，在該內(nèi)容成為公開(kāi)信息前一直有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長(zhǎng)短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán)，任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí)，在第三方會(huì)合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會(huì)行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場(chǎng)和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司可設(shè)副總經(jīng)理，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事會(huì)秘書(shū)為公司高級(jí)管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。董事會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)信息披露事務(wù)，是公司的信息披露負(fù)責(zé)人。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級(jí)管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，或者具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景并從事會(huì)計(jì)工作三年以上。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員每屆任期3年，連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。6、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)列席董事會(huì)會(huì)議。非董事總經(jīng)理在董事會(huì)上沒(méi)有表決權(quán)。7、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)制定總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。8、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會(huì)議召開(kāi)的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。9、總經(jīng)理可以在任期屆滿(mǎn)以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動(dòng)合同規(guī)定。10、公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任，副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，并根據(jù)分派業(yè)務(wù)范圍履行相關(guān)職責(zé)。11、總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)成員不得少于三人。監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人，由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過(guò)職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書(shū)面審核意見(jiàn)；（2）檢查公司財(cái)務(wù)；（3）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；（4）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；（5）提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，在董事會(huì)不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會(huì)職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì)；（6）向股東大會(huì)提出提案