人事行政主管的工作職責(zé)范本

第頁共頁人事行政主管的工作職責(zé)范本作為人事行政主管，您的工作職責(zé)范本可能包括以下內(nèi)容：1.人力資源策劃和戰(zhàn)略制定-開展組織人力資源需求的分析和預(yù)測，制定人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略方案。-根據(jù)公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)需求，制定人力資源項(xiàng)目和計(jì)劃。-參與制定人力資源政策和流程，并確保其符合法律法規(guī)和公司政策。2.招聘與人員配置-負(fù)責(zé)招聘流程和程序的管理，包括發(fā)布招聘廣告、篩選簡歷、面試和選聘候選人。-負(fù)責(zé)崗位描述和職位要求的制定，與部門經(jīng)理合作，確保崗位與人員的匹配。-管理新員工的入職手續(xù)，包括合同簽訂、檔案歸檔等。3.培訓(xùn)與發(fā)展-制定和執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。-組織和支持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)活動(dòng)，提供員工的綜合能力和技能培訓(xùn)。-定期評(píng)估培訓(xùn)效果，根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。4.績效管理-設(shè)計(jì)和實(shí)施績效管理體系，包括目標(biāo)設(shè)定、績效評(píng)估和反饋機(jī)制。-協(xié)助部門經(jīng)理制定績效目標(biāo)，并評(píng)估員工的績效表現(xiàn)。-根據(jù)績效評(píng)估結(jié)果，提供獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施，促進(jìn)員工的工作動(dòng)力和發(fā)展。5.薪酬福利管理-管理薪酬制度和福利計(jì)劃，包括薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金和福利的制定和執(zhí)行。-根據(jù)公司政策和市場情況，進(jìn)行薪酬和福利的調(diào)研和分析，提供合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。-管理績效相關(guān)的獎(jiǎng)金和激勵(lì)計(jì)劃，確保公平和合理性。6.勞動(dòng)關(guān)系管理-監(jiān)督和管理員工的勞動(dòng)關(guān)系，包括與員工溝通、解決勞動(dòng)糾紛等。-解釋和貫徹公司的勞動(dòng)法律法規(guī)，確保公司的人事管理符合法律要求。-處理員工的離職手續(xù)和離職事務(wù)，包括解雇、辭退和離職面談等。7.員工關(guān)系建設(shè)-組織和協(xié)調(diào)員工活動(dòng)和團(tuán)建活動(dòng)，營造積極和健康的工作氛圍。-傾聽員工的意見和建議，提供員工關(guān)懷和支持，解決員工的問題和困擾。-維護(hù)員工關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和員工的忠誠度。8.HR數(shù)據(jù)管理和報(bào)告-負(fù)責(zé)人事數(shù)據(jù)的收集和整理，制作人事報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析。-維護(hù)人事檔案和人事數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確性和完整性。-提供相關(guān)的人力資源數(shù)據(jù)和報(bào)告，支持公司決策和戰(zhàn)略規(guī)劃?？偨Y(jié)：以上是人事行政主管的工作職責(zé)范本，涵蓋了人力資源規(guī)劃、招聘與人員配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、員工關(guān)系建設(shè)以及HR數(shù)據(jù)管理和報(bào)告等方面。作為人事行政主管，您需要具備良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和人際交往能力，