實現(xiàn)找礦突破的探索

實現(xiàn)找礦突破的探索1整理ppt找礦是人類社會一項永恒的工作。當前是緩解我國能源、礦產(chǎn)資源瓶頸，保證我國經(jīng)濟與社會開展的緊迫工作。2整理ppt找礦工作的性質(zhì)：找礦是一項應(yīng)用知識與技術(shù)對自然界進行科學探索的工作，是一項具有經(jīng)濟應(yīng)用性質(zhì)的科學探索工作。具有探索性、創(chuàng)新性、實踐性。探索對象探索手段探索過程探索目的發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)資源甚至找礦大突破調(diào)查研究與勘查地球表部層圈科學知識與探測技術(shù)方法3整理ppt找礦歷程的演化漫長時期的經(jīng)驗找礦經(jīng)驗+山地挖掘探測經(jīng)驗理論+多元探測技術(shù)方法經(jīng)驗理論+多元探測技術(shù)方法+計算機信息技術(shù)4整理ppt實現(xiàn)找礦突破的物質(zhì)前提我國除少數(shù)礦產(chǎn)如金剛石、鉻鐵礦、鉑屬礦產(chǎn)等資源潛力不明朗外，絕大局部礦產(chǎn)都具有很大的資源潛力。因此找礦突破具備物質(zhì)前提。5整理ppt提出522找礦模式地質(zhì)工作程度和已有地質(zhì)資料地質(zhì)找礦理論探測技術(shù)方法多元信息綜合分析與預(yù)測資金與工作量投入政府政策與管理工作區(qū)社會環(huán)境科學組織管理工作人員及團隊素質(zhì)及創(chuàng)造性的工作找礦成果522客觀因素(條件)客觀工作條件關(guān)鍵因素主觀因素6整理ppt1.在已有地質(zhì)工作程度根底上，充分利用已有的地質(zhì)資料充分利用客觀因素(條件)要收集、開發(fā)、利用已有地質(zhì)資料，用新的知識去分析，開發(fā)潛力大。一定要在前人工作的根底上向前走。僅舉一例：湖南省郴州縣千里山花崗巖邊部金船塘鉛鋅礦深部找到大型矽卡巖型鉍錫礦床，是因開發(fā)老資料，有一孔深部見到錫礦的信息，分析區(qū)域成礦的分帶性，決策深部驗證，并找到了大礦。7整理ppt2.充分利用已有的地質(zhì)成礦理論與找礦經(jīng)驗比較常用的是構(gòu)造環(huán)境與成礦、地質(zhì)建造與成礦、區(qū)域成礦模式、礦床成礦模式、成礦系列(成礦系統(tǒng))與找礦、經(jīng)驗性的地質(zhì)找礦標志等。關(guān)鍵是自覺地、盡量多地學習掌握、靈活應(yīng)用已有的理論與經(jīng)驗。我直接接觸和體會是：大廠礦床的研究勘查工作、區(qū)域性錫礦帶的研究與勘查、南嶺成礦系列研究與應(yīng)用、礦床類型(卡林型金礦)、區(qū)域成礦模式(玢巖鐵礦)的應(yīng)用、成礦模式(五層樓鎢礦、焦家式金礦)的應(yīng)用等。8整理ppt3.用好探測技術(shù)方法探測礦產(chǎn)的技術(shù)方法開展很快，海、陸、空，地物、化、遙、鉆、槽、井、坑探測技術(shù)都可使用。關(guān)鍵是三條：一要有的放矢，不同的礦床類型，不同的地質(zhì)構(gòu)造環(huán)境，應(yīng)用對應(yīng)的有效探測技術(shù)方法；二要應(yīng)用最正確探測技術(shù)方法組合，不在多，而在有效為原那么；三是非能源急需礦產(chǎn)加大深部探測，加大到1500～2000米，加強深部探測的有效技術(shù)方法研究與應(yīng)用。這方面，已有很多研究成果與著作，可以應(yīng)用。9整理ppt4.成礦多元信息綜合分析研究與預(yù)測通過地質(zhì)調(diào)查研究及多種探測技術(shù)方法取得的成礦多元信息，進行科學的轉(zhuǎn)化、綜合分析、研究，與已有礦床模型的比照等。在此根底上進行定性、定量的成礦預(yù)測(資源潛力與找礦遠景區(qū)、靶區(qū))，是一項減少找礦風險，縮小找礦范圍的十分重要的工作。近年來計算機技術(shù)的充分利用，使這項工作提高了效率，提高了可行性，正向智能化開展。趙鵬大院士、王世稱教授是這方面的領(lǐng)頭人，已建立了可操作的方法體系。中國地質(zhì)科學院和中國地質(zhì)大學已形成工作團隊，長期開展這方面工作。因此，在我國已有較好根底。關(guān)鍵是能否予以重視及加以充分應(yīng)用。10整理ppt5.資金與工作量的合理投入根據(jù)我國情況，礦產(chǎn)勘查與開發(fā)可分階段投入，亦可一投到底，國家投入的強度應(yīng)當按國家需要來確定。對國家急需礦產(chǎn)應(yīng)加大投入力度，一投到底，加快勘查開發(fā)速度，可以由企業(yè)或與企業(yè)聯(lián)合投，亦可由國家直接投。11整理ppt提出522找礦模型地質(zhì)工作程度和已有地質(zhì)資料地質(zhì)找礦理論探測技術(shù)方法多元信息綜合分析與預(yù)測資金與工作量投入政府政策與管理工作區(qū)社會環(huán)境科學組織管理工作人員及團隊素質(zhì)及創(chuàng)造性的工作找礦成果522客觀因素(條件)客觀工作條件關(guān)鍵因素主觀因素12整理ppt1.政府政策與管理是礦產(chǎn)勘查工作能否健康、快速開展的決定性條件客觀的工作條件

－政府政策與管理、工作區(qū)社會環(huán)境大政策：立足國內(nèi)、充分利用國外資源。國家加大礦產(chǎn)勘查投入，加強礦業(yè)秩序管理，加快礦業(yè)市場建設(shè)等。當前有幾個具體政策需要考慮：為充分調(diào)動找礦單位找礦積極性，急需完善中央地勘基金，改變基金的投資性質(zhì)為風險基金。初始探礦權(quán)堅持申請登記授權(quán)，不搞招拍掛或停止登記的方法。13整理ppt2.工作區(qū)社會環(huán)境是工作保證一些地區(qū)地方政府、群眾對礦產(chǎn)調(diào)查勘查按政策歡送支持，使工作順利。有的地區(qū)苛捐雜稅，高價賠償，甚至阻止勘查，難以工作。因此，建立良好的社會環(huán)境，政府需做不少工作。14整理ppt提出522找礦模型地質(zhì)工作程度和已有地質(zhì)資料地質(zhì)找礦理論探測技術(shù)方法多元信息綜合分析與預(yù)測資金與工作量投入政府政策與管理工作區(qū)社會環(huán)境科學組織管理工作人員及團隊素質(zhì)及創(chuàng)造性的工作找礦成果522客觀因素(條件)客觀工作條件關(guān)鍵因素主觀因素15整理ppt1.勘查工作的科學組織管理過去積累了一些成功經(jīng)驗：礦產(chǎn)勘查的科學組織管理，承擔工作的人員及團隊素質(zhì)是關(guān)鍵因素區(qū)域展開，重點突破，點面結(jié)合；區(qū)劃、區(qū)調(diào)、科研、物化遙、普查五統(tǒng)一部署；重點成礦區(qū)帶部署，相對穩(wěn)定，并兼顧一般；近年資源危機礦山勘查工作中提出綜合研究定方向，物化等探測定靶區(qū)，鉆坑工程去驗證，效果好；急需礦產(chǎn)組織不同規(guī)模的勘查會戰(zhàn)?？辈椤㈤_發(fā)一體化。16整理ppt礦產(chǎn)勘查工作部署的關(guān)鍵是：中大比例尺區(qū)域地質(zhì)、礦產(chǎn)調(diào)查和區(qū)劃工作是科學部署的根底；異常、礦點篩選與查證是核心工作；普查是關(guān)鍵環(huán)節(jié)；科學研究工作要貫穿于整個勘查工作各階段，要安排；按勘查進程，情況變化及時調(diào)整部署。17整理ppt處理好礦產(chǎn)勘查組織管理工作的新問題：整體部署，有效勘查與加快勘查面臨多方礦權(quán)分割的難題。需要互利協(xié)調(diào)整合，需要中央、地方、企業(yè)、地勘單位聯(lián)合，建立多盈的新的勘查運行機制。這方面的組織協(xié)調(diào)工作，政府將起主導(dǎo)作用。18整理ppt2.勘查工作的成敗在很大程度上決定于承擔勘查工作的人員及團隊的素質(zhì)勘查工作是一項科學探索性工作，創(chuàng)新性工作和實踐性很強的工作，要考慮各方面的地質(zhì)礦產(chǎn)因素，要充分利用已有的認識，但又要不限于此，去認識新的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律。因此對工作者要求很高。為此：(1)充分發(fā)揮全國地勘隊伍找礦主力軍作用；(2)組織團隊要老、中、青結(jié)合，以老帶新；(3)勘查工程實施過程對每一工作者明確要求需要調(diào)查研究的問題，建立定期匯報研討制度，工程設(shè)計中要含綜合研究經(jīng)費。19整理ppt(4)地勘局、隊應(yīng)大力加強綜合研究工作及定期召開找礦及科技成果、工作部署交流研討會，有目的地組織青年骨干外出考察相關(guān)礦床；(5)重要成礦區(qū)帶由部、地調(diào)局組織相對穩(wěn)定的研究組、隊或室與地勘局、隊結(jié)合長期進行地質(zhì)礦產(chǎn)資源研究、交流、研討工作，形成制度；(6)部、地調(diào)局需要加強對地質(zhì)礦產(chǎn)地質(zhì)技術(shù)人員的培訓，分層次有方案地進行，制度化，并列入地質(zhì)工作方案，保證經(jīng)費，過去有不少經(jīng)驗可以吸取。20整理ppt(7)產(chǎn)學研結(jié)合，礦產(chǎn)勘查工作有目的地組織、邀請科研、教育單位科技人員參加，定向研究，定向培養(yǎng)人才；關(guān)鍵是培育年輕地質(zhì)人員從事地質(zhì)工作的事業(yè)心、樹立榮耀感、責任感，和進行探索的興趣感。要從