2023年公司行政人員工作總結(jié)

2023年公司行政人員工作總結(jié)公司行政人員工作總結(jié)1

伴隨著驚慌而勞碌的工作，20xx年已悄然過去了。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室各位員工的共同努力下，我們較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過兩年多的穩(wěn)固和發(fā)展，逐步進(jìn)入了正軌，這就要求我們辦公室辦公人員的工作也須要從細(xì)、從精入手，更好、更細(xì)致的做好自己的本職工作，將辦公室變?yōu)楣緲I(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的堅(jiān)毅后盾?；仡欉^去這一年的工作，留給我的有勝利的閱歷，也有失敗的教訓(xùn)。為了在接下來的半年里更加順當(dāng)?shù)拈_展工作，作出更好的成果，將今年的工作總結(jié)如下：

一、工作完成狀況

1、企業(yè)資質(zhì)持續(xù)工作：完成了市政公用工程監(jiān)理乙級、平安生產(chǎn)許可證的持續(xù)申報(bào)工作，及造價(jià)詢問甲級資質(zhì)持續(xù)申報(bào)的材料打算工作。

2、投標(biāo)狀況：合肥部共計(jì)完成投標(biāo)業(yè)務(wù)3項(xiàng)，中標(biāo)1項(xiàng)。

3、做好各類人員的注冊、注銷、變更等工作。

4、完成ISO質(zhì)量體系認(rèn)證證書年審工作。

5、完成造價(jià)詢問、招標(biāo)代理、施工各項(xiàng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作。

6、做好公司各類用印的登記、用車的登記、辦公用品收發(fā)的登記等工作。

7、做好公司人事檔案的管理工作，包括新入職人員檔案的調(diào)檔、材料添加及離職人員的檔案轉(zhuǎn)出辦理工作。

8、做好公司員工福利、企業(yè)管理的日常工作：根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的選購 、調(diào)配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合作單位等。

9、做好公司會(huì)議及其他各項(xiàng)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前打算、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉等工作，剛好傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，并做好資料的歸檔管理工作。

10、完成公司加入?yún)f(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)工作和會(huì)費(fèi)繳納工作，并做好各個(gè)協(xié)會(huì)來文登記接收及回執(zhí)的發(fā)送。公司今年上半年新加入?yún)f(xié)會(huì)：安徽省建設(shè)工程項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)。

11、完成先進(jìn)個(gè)人、造價(jià)詢問專家?guī)旒皟?yōu)秀企業(yè)等各項(xiàng)評優(yōu)申報(bào)工作。

12、企業(yè)獲得榮譽(yù)狀況：

14、合肥部上半年業(yè)務(wù)完成狀況：完成合肥招標(biāo)投標(biāo)中心清單限制機(jī)編制業(yè)務(wù)10項(xiàng)，其他地區(qū)21項(xiàng)；完成結(jié)算審核項(xiàng)目11項(xiàng)。

二、工作安排

1、協(xié)作做好辦公室做好造價(jià)甲級資質(zhì)的持續(xù)工作。

2、做好各類人員的報(bào)名工作，根據(jù)安徽省人事考試中心的考試安排，對各類考試進(jìn)行梳理，并提前通知。

3、對公司各類人員證件有效期進(jìn)行梳理，對即將到期的證件，提前做好報(bào)名及持續(xù)注冊工作。

3、做好下半年職稱評審工作。重點(diǎn)做好初級職稱的評審認(rèn)定及社會(huì)化中高級職稱相關(guān)工作。

4、做好ISO體系換證工作。

5、接受領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)及協(xié)作業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)后勤工作，為公司業(yè)務(wù)的開展供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障工作。

三、以后工作努力的方向

在以后的工作中，要堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化行政人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，給予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持實(shí)力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。由于辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)，所以對待各項(xiàng)工作，要有備無患，以超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性；二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必需留意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只等領(lǐng)導(dǎo)支配而供應(yīng)簡潔的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)切、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而供應(yīng)超前、全過程的主動(dòng)服務(wù)。

公司行政人員工作總結(jié)2

即將過去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年，是努力學(xué)習(xí)和發(fā)展的半年。半年來在部門領(lǐng)導(dǎo)的專心導(dǎo)下，行政人事中心圍圍著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作。詳細(xì)如下：

（一）人力資源工作

1、聘請及試用員工跟蹤考評。今年累計(jì)聘請各崗位人員共計(jì)名，其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、選購 員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名，生產(chǎn)技工72名。特性是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了許多方法，采納了許多手段剛好補(bǔ)充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。另外，我們采納多種方式對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，剛好辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿意了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。

2、考核。今年4月份對52名車間員工，2名服務(wù)修理人員進(jìn)行了崗級考評。透過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅僅調(diào)動(dòng)了員工的專心性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、一般水表、燃?xì)獗?、熱量表的資格認(rèn)定，對合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼。

3、今年4月份對各部門74崗位進(jìn)行了普查。因營銷模式改變、人員工作變動(dòng)等，我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)狀況進(jìn)行了普查，并完善構(gòu)成《崗位說明書》，為員工聘請、培訓(xùn)帶給了參考依據(jù)。

4、對各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。我們透過中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不一樣地區(qū)同行業(yè)的薪酬并透過gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查，并構(gòu)成了《調(diào)查報(bào)告》。透過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整帶給了參考依據(jù)。另外，透過財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來的人工成本占總成本的比例超過15%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過《__年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7.4%，數(shù)據(jù)證明我公司人工成本太高，在當(dāng)前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。由此得出，若想進(jìn)行薪酬改革，務(wù)必先對各部門的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實(shí)現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提舉薦的同時(shí)，對各部門的崗位進(jìn)行了分析，并構(gòu)成《各部門崗位設(shè)置舉薦》，為領(lǐng)導(dǎo)帶給了決策依據(jù)。

5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避開慣性思維，我充分調(diào)動(dòng)各部門的專心性，與各部門商議探討出適合各自部門的薪酬體系，并構(gòu)成定稿。

6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理、落戶等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更用心的做好本職工作。

7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)行了16場，包括思想意識的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識、服務(wù)意識的培訓(xùn)；專業(yè)學(xué)問技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表、渠道建設(shè)等營銷思路技能的培訓(xùn)；財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)等等。今年培訓(xùn)的最大特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式，采納了互動(dòng)的座談方式，讓每個(gè)員工專心參加進(jìn)來；采納了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識的培訓(xùn)；服務(wù)部服務(wù)意識、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等。為了避開培訓(xùn)流于形式，保證培訓(xùn)效果，在對市場部、銷售部、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤培訓(xùn)中，我們讓參加部門提看法，并在光盤播放完后進(jìn)行座談，讓每個(gè)人都談自我的收獲等等。總之，我們專心動(dòng)腦對培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)行了有效創(chuàng)新。事實(shí)證明，此方式是有效的，因?yàn)榻?jīng)過培訓(xùn)效果評估，員工的評價(jià)較高。

（二）行政管理工作

今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門帶給好服務(wù)的同時(shí)，變更原有的思維和工作的方式、方法，對現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新，不再依靠于原先的供應(yīng)商、服務(wù)商，引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)行大件辦公用品的購買，全部的工作都以成本限制為主線。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理，真正做好物品登記，對設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟蹤并剛好登記臺帳等。

1、辦公室費(fèi)用限制。在同樣的效果下，名片價(jià)格由15元/盒降至12元/盒，耿總提出能夠不運(yùn)用該效果的名片，那么價(jià)格還能夠下調(diào)至少2元/盒；透過200元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金能夠免掉，為公司節(jié)約2萬余元；透過一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)約物業(yè)管理費(fèi)3000余元；透過談判，僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具；在九月份超過6000余元電話費(fèi)的狀況下，透過一些方法，使得十月份話費(fèi)降至4000余元；工會(huì)費(fèi)少繳納一個(gè)季度的費(fèi)用20xx元，在申報(bào)資料中削減人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機(jī)票時(shí)，為公司節(jié)約80余元的機(jī)場建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)；在修理打印復(fù)印機(jī)時(shí)，為避開原先的一家壟斷，我們透過多方考察，選取了另外一家，在此次修理過程中為公司節(jié)約了800余元，打破了原先為了保證正常運(yùn)用而不敢換其他服務(wù)商。前段時(shí)間打印機(jī)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問題，我們就是在試驗(yàn)，驗(yàn)證原服務(wù)廠家說的是否屬實(shí)，是否須要全部更換，雖然有時(shí)耽擱了大家的運(yùn)用，但對公司來說是一個(gè)成本限制的質(zhì)的飛躍，對我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險(xiǎn)去換，的確須要志氣。

2、辦公室的日常工作：

（1）完成公司總部各類會(huì)議的支配及會(huì)務(wù)打算工作，會(huì)議做到有記錄、有紀(jì)要，保證各項(xiàng)匯報(bào)工作和安排工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)；完成各類辦公文件、會(huì)議資料、上報(bào)資料、對外宣揚(yáng)資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存；完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作，特性是協(xié)作今年融資工作的開展，完成了超多的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的打算工作。

（2）較好的完成總部辦公用品的購買、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作，做好車輛調(diào)度，并做好車輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納。

（3）較好完成電話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的繳納工作，幫助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。

（4）本著“服務(wù)”的思想，專心妥當(dāng)處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題。好和物業(yè)接口的各項(xiàng)工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會(huì)議室、公共區(qū)域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試等，為總部帶給一個(gè)舒適整齊的辦公環(huán)境，提高員工工作效率。

（5）其他工作：

①勝利策劃組織了__年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、修改印刷了第五期《三龍人》。

②做好莊總“省富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、耿總市五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌木帉懮陥?bào)。

③順當(dāng)完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報(bào)、換證。

④幫助財(cái)務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記，用其中十六個(gè)辦理個(gè)貸，為公司籌集了發(fā)展基金。

⑤項(xiàng)目申報(bào)工作。今年順當(dāng)完成創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技發(fā)展安排項(xiàng)目、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目等的申報(bào)工作，其中創(chuàng)新基金、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目勝利獲批，分別得到35萬元的無償支持、400萬元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的濟(jì)南市科技發(fā)展安排項(xiàng)目的跟蹤資料的填報(bào)。

⑥為節(jié)約生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開展“金點(diǎn)子”工程，并做到了將好的舉薦真正用到生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果。

⑦實(shí)行了籃球、羽毛球、足球競賽并發(fā)放獎(jiǎng)品，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增加了員工的凝合力和歸屬感?？傊衲暌?yàn)樾问礁淖冚^大，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時(shí)，對各崗位及人員進(jìn)行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們打算在明年進(jìn)行重點(diǎn)突破。如：

1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。明年貫徹實(shí)施是重點(diǎn)，保證這項(xiàng)工作能起到激勵(lì)員工并真正實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值最大化。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量。為更好的服務(wù)于上級、同級和基層，我們將把執(zhí)行力和快速反饋機(jī)制提到一個(gè)高度。

3、費(fèi)用的節(jié)約與限制仍將是明年的重點(diǎn)。分析供應(yīng)商的心理，進(jìn)行有策略有步驟的價(jià)格談判。

4、深化調(diào)查各部門需求及分析公司發(fā)呈現(xiàn)狀，為公司發(fā)展助力。重點(diǎn)是針對明年的大客戶年，我們將組織進(jìn)行系列培訓(xùn)。

5、這期《三龍人》由于稿源及各種緣由一向未出，但已進(jìn)入最終收尾工作，爭取在對外宣揚(yáng)工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園?？傊?，行政人事中心將定好自我的位，為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

公司行政人員工作總結(jié)3

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在公司良好的環(huán)境下，我仔細(xì)努力的做好自己的本職工作，個(gè)人取得了很大的進(jìn)步，這首先要感謝公司給我這個(gè)平臺能夠接納我這樣一個(gè)剛畢業(yè)的高校生并培育我，我信任，這將是在我人生的歷程中重要的一站。

今年上半年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的督導(dǎo)幫助下，比較順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约核鶕?dān)負(fù)的各項(xiàng)工作，同時(shí)也暴露出了自己很多不足，現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下：

1、辦公室工作比較繁瑣，在保證工作質(zhì)量的前提下，工作效率亟待提高。在今后工作中，我會(huì)分清事情主次，努力做到不拖沓，讓工作盡善盡美。

2、作為一名辦公室文員，我感到須要的綜合素養(yǎng)相當(dāng)高，在待人接物上，還須要不斷磨礪，主要是在對領(lǐng)導(dǎo)思想的貫徹及超前思索方面還比較欠缺，在下半年工作中，我會(huì)努力彌補(bǔ)這兩點(diǎn)不足，同時(shí)，在對外界領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，盡量放開，做到熱忱接待，不卑不亢，張弛有度。

3、不管在什么崗位，學(xué)習(xí)是不能停止的。在提高自身協(xié)調(diào)組織實(shí)力前提同時(shí)，提高個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)，用學(xué)問武裝自己。

在下半年，我將更加明確須要努力的方向，并且朝著這個(gè)方向不斷激勵(lì)自己：

下半年我希望在職場中漸漸轉(zhuǎn)變角色，從辦公文員漸漸向工程前

期轉(zhuǎn)變。文員是我現(xiàn)在的工作，我會(huì)接著仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好我的本職工作。但是，作為一個(gè)男孩子，對于我個(gè)人發(fā)展的走向，文員注定只是一個(gè)跳板，我也希望領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中能夠多帶動(dòng)多指導(dǎo)多培育我，我也會(huì)盡我所能，為公司盡我一份力。下半年我的主要努力方向在行政辦公及工作前期手續(xù)，漸漸駕馭房地產(chǎn)前期手續(xù)流程及各個(gè)環(huán)節(jié)須要留意的東西，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，學(xué)習(xí)為人處世，不斷鞭策自己，力求把今后的工作做的更好!

身在長青這樣一個(gè)大家庭里，我感到特別驕傲，我會(huì)在20xx下半年以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后工作中，同時(shí)，也希望能同公司一起成長，共同進(jìn)步！

公司行政人員工作總結(jié)4

轉(zhuǎn)瞬間20xx上半年即將過去，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?。在工作中，既有不少收獲，也有許多的感悟。在實(shí)踐中，對自我相識有了很大的提高，更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作，讓自身價(jià)值得到更充分的體現(xiàn)，總結(jié)閱歷、完善不足，現(xiàn)就本上半年的工作總結(jié)如下：

一、工作中所取得的成果

1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、專業(yè)學(xué)問、工作實(shí)力和詳細(xì)工作。

我是x月份來到公司工作，擔(dān)當(dāng)公司行政專員，幫助行政副總裁做好黨務(wù)工作并幫助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，主動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作：

1、幫助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計(jì)和發(fā)展工作，把原來黨組織關(guān)系不清晰的黨員登記在冊，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。幫助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計(jì)在冊的黨員為x人，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有x人，遞交入黨申請的有x人。

2、詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供應(yīng)了很大便利。

3、草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了x多項(xiàng)廢舊物品。

4、幫助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性事務(wù)及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報(bào)銷，做好文字打印、復(fù)印工作并做好每周的會(huì)議紀(jì)要。

5、完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及報(bào)銷工作。

6、做好公司會(huì)議及各部門的客戶接待工作，并幫助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。

7、完成了公司的第_次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的xx多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

為了公司工作的順當(dāng)進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還主動(dòng)協(xié)作其他同事做好工作。

3、工作看法和勤奮敬業(yè)方面。仔細(xì)做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、不足和領(lǐng)悟

1、工作中考慮不是很周全，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

2、工作還不夠細(xì)致，有時(shí)須要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方，未能剛好與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿足。在今后的工作中要更加的細(xì)致，主動(dòng)主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級保持一樣。

3、半年的行政工作讓我更加留意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓(xùn)工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個(gè)過渡我好像還未能適應(yīng)。

在下半年里，我將仔細(xì)分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，使自身價(jià)值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司作出更多貢獻(xiàn)。

公司行政人員工作總結(jié)5

集團(tuán)行政部根據(jù)年初的工作安排以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，仔細(xì)開展工作。現(xiàn)將上半年工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下

一、加強(qiáng)部門基礎(chǔ)工作管理，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境

為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境是集團(tuán)行政部重要的工作內(nèi)容之一，上半年行政部結(jié)合工作的實(shí)際，仔細(xì)履行部門工作職責(zé)，加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，使行政部的基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、流程化、高效化，為公司的發(fā)展創(chuàng)建了良好的條件。

在上半年，集團(tuán)行政部始終沒有放松對企業(yè)制度的建設(shè)工作，除了編制與修訂了各項(xiàng)制度。還對公章及證照進(jìn)行合理保管與運(yùn)用，對各部門運(yùn)用狀況進(jìn)行規(guī)范管理，每項(xiàng)業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字。收發(fā)文件、傳真、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團(tuán)文件到各子公司及部門，做到收發(fā)有序，將文件精神落實(shí)、執(zhí)行究竟。經(jīng)過行政部選購 的全集團(tuán)固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細(xì)，明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品成本也都限制在公司月選購 預(yù)算內(nèi)，做到了成本限制和節(jié)約。

對資產(chǎn)做了盤查工作，由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大、時(shí)間久、管理差、無清單等客觀緣由，注定本次盤查的工作量及難度都很大，但在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，行政部和財(cái)務(wù)部同事發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕類、不怕臟的精神，扎實(shí)工作，細(xì)致記錄，形成一套完整的資產(chǎn)清冊及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理方法。另外，集團(tuán)還堅(jiān)持每半年對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清點(diǎn)，大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡，跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥，小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊。

集團(tuán)各部門在用資產(chǎn)運(yùn)用狀況基本完好，行政部做到了資產(chǎn)剛好調(diào)整、修理、更換工作，在資產(chǎn)配備上保證了集團(tuán)各部門正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保管維護(hù)完好，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果。集團(tuán)行政部著手為集團(tuán)及各子公司員工辦理社保開戶事宜。員工社保賬戶可以正常運(yùn)用。目前，已滿意辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。為了使員工融入企業(yè)文化，建設(shè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的公司團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)與員工、員工與員工間達(dá)到共同發(fā)展的目的，集團(tuán)行政部主動(dòng)組織了各項(xiàng)活動(dòng)。

二、加強(qiáng)服務(wù)、樹立良好風(fēng)氣

集團(tuán)行政部主要工作核心是搞好服務(wù)工作，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面我們做到有工作重點(diǎn)和創(chuàng)新，變更行政部等待領(lǐng)導(dǎo)支配工作的被動(dòng)行為。在工作方法與思路上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的須要將行政部工作不斷推動(dòng)，提高辦事效率增加服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。集團(tuán)行政部在近半年的工作期間，工作中也遇到重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，力求考慮在前服務(wù)在先。特殊是行政部分管的選購 、庫房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、公車運(yùn)用等項(xiàng)工作都有安排、有落實(shí)、有措施，完成后有記錄。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、仔細(xì)履行職責(zé)

上半年，我部門加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在工作上嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)要求，在集團(tuán)員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強(qiáng)管理。

四、部門工作中存在的不足

在過去的半年里，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下，與各部門大力協(xié)作，行政部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在不足，由于集團(tuán)行政部工作事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作都要求我們要完成的特別好，但由于客觀因素，沒能把每件事情都做到盡善盡美。由于集團(tuán)原有制度已不能滿意集團(tuán)發(fā)展的須要，在制度上還存在一些不足?，F(xiàn)依據(jù)全年的費(fèi)用預(yù)算，要盡量限制在預(yù)算范圍內(nèi)。超預(yù)算和預(yù)算外的費(fèi)用完可能的壓縮或削減。

今年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，行政部將圍繞集團(tuán)中心工作，克服工作中的不足，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。

公司行政人員工作總結(jié)6

時(shí)間像是被放飛的風(fēng)箏，一松手便追逐不上了，它越飛越快，漸漸的消逝在了我們的視線。時(shí)間在每一個(gè)階段的結(jié)束，都代表著另一個(gè)階段的開啟。我在行政的這個(gè)崗位上已經(jīng)做了三四年了，有了厚實(shí)的基礎(chǔ)之后，我更加自信，也更加有底氣了一些。這份工作也讓我走向了自己的人生高峰，讓我收獲到了很多的碩果。這次面對其次個(gè)季度的結(jié)束，我想就此做一個(gè)總結(jié)，為接下來的工作做一個(gè)鋪墊，打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工作過程當(dāng)中，我始終是扮演著一個(gè)大姐姐的形象，這個(gè)季度我?guī)Я艘慌氯?，許多小伙伴都起先管我叫姐，這時(shí)候我才相識到原來我來公司這么久了，也是第一次感受到了時(shí)間的快速。隨著大家一聲聲姐的呼喊下，我的工作越來越勞碌了，這一個(gè)季度我也是在奔波之中度過的。我算是公司的一個(gè)老員工了，這段時(shí)間公司的流淌性很大，許多崗位都比較空缺，我們行政也不例外，所以這次又一批新員工進(jìn)來時(shí)，我便接受了領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，帶好這一批新人，讓他們快速上崗，提高個(gè)人的工作質(zhì)量和效率。

其實(shí)我在平常的生活中是一個(gè)比較隨和的人，但是在工作當(dāng)中確是一個(gè)很嚴(yán)厲的人。我知道大家對我的評價(jià)是怎樣的，我也時(shí)常會(huì)實(shí)行大家對我的建議，剛好作出調(diào)整。雖然我在公司已經(jīng)有了好幾年，但是人無完人，總有一些地方是我不清晰和不了解的，所以學(xué)習(xí)是保持前進(jìn)的第一要素，這也成為了我工作當(dāng)中必做的一件事情。每天都找人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，借鑒他人的勝利，這是我們前進(jìn)路上必做的事情。此外，我也在提升自己的方面下足了功夫，我參加了幾次戶外培訓(xùn)，加入了一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)新的技能，平常有空的時(shí)候我就會(huì)去學(xué)習(xí)一些新的東西，讓自己盡快的`融入進(jìn)去，成長起來。

這個(gè)季度很快，就像一擠眼之間，就消逝的毫無蹤跡了。這也告知了我，時(shí)間的快速的，只有快速的前進(jìn)，抓緊每一分鐘，我才能在短期的時(shí)間內(nèi)，將自己帶向一個(gè)屬于自己的高峰期，隨著這些沖勁，我便可以快速前進(jìn)，快速成長了。所以我會(huì)好好把握自己的力氣，將這一份力氣投入工作當(dāng)中，接著創(chuàng)新，持續(xù)成長。

公司行政人員工作總結(jié)7

一、全年工作完成狀況

20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，均有了不同程度的熟識和提高。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1.項(xiàng)目資料的整理工作。

2.工程技術(shù)標(biāo)的編制工作。

3.每天登陸OA辦公系統(tǒng)，處理待辦任務(wù)。

4.協(xié)作公司迎檢工作，協(xié)作綜合部完成車輛等資料梳理工作。

5.對于公司下發(fā)各類文件仔細(xì)學(xué)習(xí)并依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求做好記錄，簽字等工作。

6.主動(dòng)參與各類培訓(xùn)及集團(tuán)公司組織的活動(dòng)。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

二、工作中創(chuàng)新做法及取得成效

在開展工作之前做好個(gè)人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及項(xiàng)目部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作中存在困難和改進(jìn)措施

在過去一年時(shí)間里，我也在不斷的學(xué)習(xí)著新的學(xué)問，并積累著與他人溝通、溝通的方法，來提高自己的專業(yè)學(xué)問和人文素養(yǎng)。通過這一年的工作，在資料方面暴露出了很多須要整改的問題和錯(cuò)誤。這給我指明白改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，并讓我意識到工作中還須要多仔細(xì)學(xué)習(xí)好，規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，剛好做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

四、對公司工作的建議

提高員工的待遇、加強(qiáng)員工的福利以及發(fā)放，嘉獎(jiǎng)、激勵(lì)施工一線的員工。

公司行政人員工作總結(jié)8

一、上下班時(shí)要整理好前臺的物品

察看一切電器是否完好，是否關(guān)閉好電源。當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時(shí)都要保持整齊大方。每天報(bào)紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)覺不夠時(shí)要?jiǎng)偤媒衳先生送水。前臺所需物品不夠時(shí)，都要?jiǎng)偤蒙暾堎徺I如：紙巾、復(fù)印紙等。擺在會(huì)客廳、前臺大廳里的宣揚(yáng)冊不夠時(shí)也要?jiǎng)偤锰砑印髡鏅C(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)沒有墨時(shí)，要電話通知趙先生加墨。假如前臺的物品壞了如：窗簾壞了就要叫修理工修理；假如電話線路有問題就要求助電信局。有什么問題都要想方法解決。

二、接收傳真，要留意對方傳給誰

問清傳真內(nèi)容，以免接收到垃圾信息，接受到傳真要?jiǎng)偤棉D(zhuǎn)交給相關(guān)人員，要查收傳真有無缺漏。假如對方是自動(dòng)傳真，可以不接收。發(fā)傳真后要留意對方有無收到，是否完整清楚。復(fù)印時(shí)要留意復(fù)印的資料完整否，避開復(fù)印資料缺漏。收發(fā)傳真、復(fù)印都要做好登記。如有信件也要?jiǎng)偤媒唤o相關(guān)人員。

三、前臺接待客人，做好這項(xiàng)工作

最重要的是服務(wù)看法和服務(wù)效率?？吹接衼碓L客人，要馬上起身主動(dòng)問好。對第一次來訪客人要問清晰對方貴姓，找誰有什么事，了解來訪者的目的后通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會(huì)客室，還是引客到負(fù)責(zé)人辦公室、會(huì)客室。接待客人要笑臉相迎，耐性細(xì)致，親切大方。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，請稍等。會(huì)客室夏天時(shí)開空調(diào)，冬天開窗，同時(shí)要讓會(huì)客室無異味，空氣流暢。

四、轉(zhuǎn)接電話，要留意禮貌用語，運(yùn)用公司的標(biāo)準(zhǔn)用語

您好！xx公司！之后問有什么可以幫到您的，問清晰對方找哪位，貴姓有什么事情，了解狀況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員試用期三個(gè)月所作的前臺工作，可能工作范圍較?。还ぷ鲀?nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方，工作時(shí)集中力不夠，會(huì)犯模糊；我希望以后能夠更仔細(xì)上班工作，勤力做事。為公司做的多些。

五、在今年的工作中，我更要不斷提高自身形象，工作質(zhì)量、效率

（1）努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利，有效率，不出差錯(cuò)。服務(wù)看法要良好，接待客人要不斷積累閱歷，要給客人留下良好印象。接電話時(shí)，也要不斷提高用語技巧；奇妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿足。

（2）加強(qiáng)禮儀學(xué)問學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)禮儀學(xué)問，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像美蓮凱的課，講的學(xué)問都是很好用的，上了課后會(huì)讓人更自信，令一個(gè)人有氣質(zhì)。

（3加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些學(xué)問儲(chǔ)備，一方面能剛好精確地回答客戶的問題，精確地轉(zhuǎn)接電話。假如學(xué)問某個(gè)部門沒人，會(huì)提示來電方，并簡要說明可能什么時(shí)間有人，或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣揚(yáng)。

（4）努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象，不僅要留意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。

公司行政人員工作總結(jié)9

伴隨著驚慌而勞碌的工作，20xx年又悄然過去了，在公司及辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，辦公室各工作人員的共同努力下，我們在全年較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年是公司比較特別的一年，隨著公司生產(chǎn)逐步進(jìn)入了正軌，公司的管理也漸漸的正規(guī)化，這就要求我們辦公室辦公人員的工作也須要從細(xì)、從精入手，更好、更細(xì)致的做好自己的本職工作，將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn)、生活的堅(jiān)毅后盾?；仡欉^去一年的工作，留給我的有勝利的閱歷，也有不足的教訓(xùn)。為了在新的一年里更加順當(dāng)?shù)拈_展工作，作出更好的成果，特將過去一年里工作的得與失總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容總結(jié)：

在20xx年的工作里，經(jīng)主任的支配我主要進(jìn)行了會(huì)議、文件、宣揚(yáng)、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報(bào)紙的收發(fā)工作，詳細(xì)是：

1．幫助辦公室主任建立本部門各項(xiàng)工作制度，剛好向上級傳遞請示、報(bào)告，剛好反饋、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示。

2．負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3．負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。

4．對外來公文、信件、郵件、報(bào)刊函件進(jìn)行簽收、整理保管和發(fā)送工作。

5．負(fù)責(zé)公司印章運(yùn)用的登記、簽字工作。

6．負(fù)責(zé)食堂飯卡的沖值、費(fèi)用支出、流水帳登記工作。

7．做好會(huì)議紀(jì)要，接待來訪人員。

8．做好辦公室人員、安保人員及管理機(jī)關(guān)人員的每月考勤并交財(cái)務(wù)做工資。

9．協(xié)作供應(yīng)部做好物資選購 合同的打印，會(huì)簽、存檔工作。

10．負(fù)責(zé)檢查、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。

11．做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任臨時(shí)交代的工作。其中文件管理狀況為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進(jìn)與提高公司管理工作效率，在過去一年的文件管理工作中，根據(jù)文件的類別、日期、重要性進(jìn)行了分類歸檔，針對各分類文件進(jìn)行了標(biāo)記，并建立了具體的登記臺帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。

宣揚(yáng)工作狀況

在20xx年的宣揚(yáng)工作中，在主任的指導(dǎo)下，圍圍著更好的做好接待工作，創(chuàng)建一個(gè)良好的接待環(huán)境為目的，針對每年的平安月、消防月、以及今年的H1N1流感的實(shí)際狀況，對大家以文字的形式做了宣揚(yáng)，為公司的形象增加光彩。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)狀況經(jīng)主任支配，我代表辦公室參與了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議上我仔細(xì)記錄各班組、區(qū)塊人員對辦公室工作提出的要求，并剛好報(bào)告主任，爭取當(dāng)天事情當(dāng)天解決，讓辦公室做好生產(chǎn)的堅(jiān)毅后盾．．職工食堂管理狀況在主任的領(lǐng)導(dǎo)和支配下，我從今年3月份起先成為食堂每日、每月經(jīng)費(fèi)核算的主要人員，為了使職工食堂在不虧損的狀況下對飯菜質(zhì)量進(jìn)行提高，在主任的指導(dǎo)下我對職員的沖卡費(fèi)用做了具體的現(xiàn)金收支臺帳，爭取做到日清月結(jié)，將現(xiàn)金合理支出給食堂，讓辦公室做好員工生活的堅(jiān)毅后盾。印章登記狀況為規(guī)范印章的管理和運(yùn)用，確保印章管理的平安性、肅穆性、有效性，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我對20xx年的用章登記工作做了具體的記錄，并監(jiān)督用章人仔細(xì)簽字，剛好上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字，現(xiàn)已經(jīng)將20xx年的用章工作全部完成并歸檔?？记跔顩r為了規(guī)范公司員工考勤，在主任的支配下，我擔(dān)當(dāng)了20xx年度機(jī)關(guān)人員的考勤工作，每日上午、下午按時(shí)掛考勤簽到表，并監(jiān)督大家仔細(xì)、剛好簽到，考勤對公司不算是很大的事情，但是我認(rèn)為他很重要，因?yàn)樗菍γ總€(gè)人最至少的規(guī)范，所以在20xx年里面我會(huì)更加仔細(xì)的做好這項(xiàng)工作。合同簽訂狀況為了使我們公司購買的每一臺設(shè)備和材料都能得到保障，經(jīng)久耐用，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)支配實(shí)行書面合同對所購物資進(jìn)行制約，公司今年共簽訂了39份材料合同，5份工程合同，6份大型設(shè)備合同，15份其他類合同，對這些合同的簽訂和打印工作，我仔細(xì)的按簽訂合同的要求對其一一辦理簽字手續(xù)，并做好存檔、臺帳工作，使各類合同的存取工作得到很大的提高。

二、缺點(diǎn)與不足

我也很清晰自己還存在許多的不足與缺點(diǎn)，業(yè)務(wù)水平仍需提高，需更好的盡自己崗位的職責(zé)，這次的自我的總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指責(zé)指導(dǎo)，對我今后的提高是非常必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)有以下幾點(diǎn)：

1、在幫助管理工作過程中，缺乏大膽的溝通和主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)閱歷。

2、與同事溝通少，關(guān)切同事不夠。

詳細(xì)表現(xiàn)：

（1）跟同事們的聯(lián)系不夠，缺乏溝通；

（2）工作中對同事們的關(guān)切不夠。我這方面的缺點(diǎn)同事們曾給我指出過，但自己也留意改正自己的不足，還需進(jìn)一步努力。

三、回顧這段時(shí)間的工作

我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了肯定的進(jìn)步，成長了不少，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝！但是我也深切的感到了自己的不足，仍須要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我要接著踏踏實(shí)實(shí)的立足于本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作水平，為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司行政人員工作總結(jié)10

公司的行政部門始終都是以不斷進(jìn)步、提升服務(wù)的工作理念在工作，我們始終都是在往更好的方向去發(fā)展，為此我們也是做出了不懈的努力，從來都沒有停止過前進(jìn)的腳部，廣納良策，只要對公司好的看法，必定是會(huì)被重視的，對行政部的發(fā)展有什么個(gè)人見解的，也可以寫一份安排書給領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)部門是我覺得在最主動(dòng)向上的一個(gè)部門，可能是因?yàn)槲揖褪菍儆谶@個(gè)部門的緣由吧。今年的工作也是過去了大半了，第一其次季度的時(shí)間悄然消逝，接下來就我對公司行政部的其次季度工作做個(gè)總結(jié)。

一、保證公司平安運(yùn)行，消退一切平安隱患

一個(gè)公司會(huì)有許多個(gè)部門，這些部門當(dāng)中又有許多的崗位，然而你不能說每一個(gè)崗位的工作，都是沒有危急系數(shù)的，就比如說電起火的現(xiàn)象，雖然說很少見，但是由于天氣干燥的緣由，勢必會(huì)讓這樣的平安隱患大大增大，不得不引起重視，首先我們行政部就是要先剛好的對工作全部地方，進(jìn)行平安隱患的排查，是否存在年老失修的東西，估算動(dòng)身生意外的可能，只要超過10%，就進(jìn)行修整，要么更換零部件，要么干脆換新的。其次我們還要對公司各個(gè)位置的滅火器檢查一番，是否存在不行運(yùn)用的事情，我們不能讓這東西只是擺設(shè)。最終就是增加員工們的平安意識，遇到緊急狀況應(yīng)當(dāng)做什么？應(yīng)急方案是什么？怎么最大程度的保證自己的平安等等。

二、提高員工的整體工作素養(yǎng)

行政部的員工，算是在公司全部部門當(dāng)中人挺多的一個(gè)部門，雖然我們都各司其職，但是許多時(shí)候，我們的工作并不連貫，不能很好的進(jìn)行傳遞，員工們相互的工作實(shí)力，沒有達(dá)到一個(gè)相近的程度，就會(huì)造成工作出現(xiàn)短暫性的停滯，特殊影響工作進(jìn)度，為了盡可能的削減這樣的狀況，行政部門的領(lǐng)導(dǎo)們，發(fā)起了一次部門內(nèi)的培訓(xùn)工作，主要是針對于中低層的員工，把自己的親身閱歷告知他們，工作當(dāng)中遇到問題了，該如何處理？行政部門員工的形象怎樣才是規(guī)范的？經(jīng)過一次大規(guī)模的培訓(xùn)，可以明顯的感受到行政部的工作效率有顯著提高。

三、生活福利的重新規(guī)劃

對于我們公司的工作理念，我們對那種對公司有過重大貢獻(xiàn)的員工，是有福利制度的，比如說xx三日游，但是我們依據(jù)公司員工們的反應(yīng)，他們認(rèn)為并不是很喜愛這樣福利方式，我們?yōu)榇烁纱嗍侵贫艘粡埳罡＠慕y(tǒng)計(jì)表，看看大家都是想要什么。只有想要的，那才算是福利，最終我們也是依據(jù)大家的看法重新調(diào)整了公司生活福利。

公司行政人員工作總結(jié)11

雖說是半年工作總結(jié)，事實(shí)上上班時(shí)間僅三月有余，可算是一個(gè)季度性的工作匯報(bào)吧。

通過這三個(gè)多月的工作，在工作不斷推動(dòng)的過程中，學(xué)習(xí)到許多相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，也發(fā)覺在自己工作當(dāng)中尚且存在多種多樣的缺陷和不足，須要在今后的工作中不斷地彌補(bǔ)和改進(jìn)。

首先，回顧這段時(shí)間的工作，在對公司文化和公司業(yè)務(wù)的不斷熟識中，將行政工作流程化、模式化，將相關(guān)管理工作進(jìn)行了完善。譬如完善衛(wèi)生打掃的支配，做到責(zé)任到人，任務(wù)明晰化。

一、主要工作

1、績效考核和制度建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和總經(jīng)辦的幫助下完成了公司各崗位職責(zé)的制定，與相關(guān)責(zé)任人簽訂了崗位協(xié)議，制定了一整套的公司績效考核方法，包括各崗位的績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)，績效考核流程和績效考核制度。初步制定和完善了公司績效考核方法，做到績效考核獎(jiǎng)罰有據(jù)。并結(jié)合總經(jīng)辦制定了《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議》《員工商業(yè)隱私保密協(xié)議》、《員工培訓(xùn)協(xié)議》，完善了公司的勞動(dòng)用工合同和人事檔案管理，并與相關(guān)責(zé)任人簽訂了勞動(dòng)合同，明確了崗位職責(zé)和相關(guān)違約責(zé)任。在遵守國家《勞動(dòng)保障法》的前提下維護(hù)公司和員工的雙方利益。

2、企業(yè)文化在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下組織公司全體員工完成《弟子規(guī)》的培訓(xùn)，對公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶，提高了公司員工的責(zé)任感和向心力，并在公司現(xiàn)有資源下，逐步進(jìn)行《看電影學(xué)管理》的培訓(xùn)。在休息日組織公司員工進(jìn)行了戶外活動(dòng)和野外燒烤活動(dòng)，增進(jìn)了公司員工間的情感溝通和溝通，提升員工的主子翁精神和意識。

3、管理培訓(xùn)接連完成了各部門的崗位職責(zé)培訓(xùn)、公司21條管理規(guī)定的培訓(xùn)、公司十大考核標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、公司績效考核方法及相關(guān)流程和評分的培訓(xùn)以及日常各部門相關(guān)工作流程的培訓(xùn)，并不斷地對新入職的員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。

4、人類力資源管理

（1）人員聘請接連為公司聘請了3D設(shè)計(jì)師、市調(diào)督導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)主管、選購 主管、各部門駕駛員等新員工，為公司的發(fā)展注入了簇新血液，基本保障了公司的人才儲(chǔ)備和應(yīng)用。

（2）晉級考核在公司績效考核的基礎(chǔ)上，針對每位員工的工作表現(xiàn)，予以相關(guān)人員轉(zhuǎn)正、工資晉級、崗位調(diào)整；對無法勝任本職工作的員工，予以行政懲罰、勸退直至清退的處理。

5、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)主管入職后，協(xié)作網(wǎng)絡(luò)部完成了公司辦公自動(dòng)化的改進(jìn)，完善了公司OA系統(tǒng)的應(yīng)用。并與網(wǎng)絡(luò)主管結(jié)合就公司OA系統(tǒng)的應(yīng)用對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，使公司OA系統(tǒng)得以正常運(yùn)用。

6、日常管理以人性化的管理方式，做到寬中有嚴(yán)，嚴(yán)格根據(jù)《21條日常管理規(guī)定》對日?？记?、出行、請銷假、加班及調(diào)休進(jìn)行規(guī)范化、流程化管理，主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作好公司其他部門的工作，做到監(jiān)管有力、人性服務(wù)。

公司行政人員工作總結(jié)12

一、做好辦公室的日常管理工作

公章方面，嚴(yán)格遵守公司公章管理制度，做好公章的保管和運(yùn)用；文字工作方面，主要是每月主動(dòng)收集、組織材料，草擬簡報(bào)等；檔案管理方面，一是做好公司各部門項(xiàng)目有關(guān)資料的收發(fā)、登記、文印、查閱和歸檔工作，二是對應(yīng)項(xiàng)目編碼，將檔案室08年至今的各項(xiàng)目工程資料分別按前期文件、合同文件、施工期間文件一一歸檔同時(shí)建立電子檔案，便利查閱，確保了文件收發(fā)、檔案管理井然有序；會(huì)議后勤方面，做好公司各種會(huì)議的相關(guān)會(huì)務(wù)工作；11月份重點(diǎn)辦工作期間，主動(dòng)學(xué)習(xí)了解征地拆遷相關(guān)學(xué)問，熟識**區(qū)擔(dān)當(dāng)?shù)闹攸c(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷相關(guān)狀況，幫助做好區(qū)城建重點(diǎn)辦相關(guān)文字材料工作及其他支持工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

辦公室是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就確定了辦公室工作的繁雜性。自從進(jìn)入公司以來，我不斷學(xué)習(xí)、努力工作，從做好本職工作和日常管理工作入手，從身邊的小事做起，正確仔細(xì)地對待每一項(xiàng)工作。同時(shí)也感到自己的學(xué)識、實(shí)力和閱歷與本職工作都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理實(shí)力、協(xié)調(diào)辦事實(shí)力和文字言語表達(dá)實(shí)力等方面都有了很大的提高，能夠以正確的看法對待各項(xiàng)工作任務(wù)，主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的不足

一是辦公室的工作繁雜，處理事情必需快精準(zhǔn)、在這方面我還有許多不足，間或會(huì)遇到手忙腳亂的狀況，甚至出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。二是對自身角色定位、相識不夠，對工作程序駕馭不充分，對自身工作熟識不全面，工作主動(dòng)性、前瞻性有待加強(qiáng)。三是缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎，時(shí)有馬虎大意、做事草率的狀況。四是工作中不夠大膽，對以前的工作模式存在依靠性，要在不斷地學(xué)習(xí)過程中變更工作方法，不斷完善創(chuàng)新。

四、今后努力的方向

一是必需提高工作質(zhì)量，工作中要重視思索、總結(jié)，真正使本職工作有安排、有落實(shí)、尤其要找出工作中的不足，擅長自我反省。二是要留意培育自己的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面，切實(shí)提高辦文、辦會(huì)、辦事水平，不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持實(shí)力、服務(wù)水平。三是不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，要主動(dòng)主動(dòng)開展工作，摒棄浮躁等待的心態(tài)，做到肯干、能干、會(huì)干。

在即將迎來的新的一年里，我會(huì)克服不足，接著努力，盡職盡責(zé)把工作做好，同公司一起進(jìn)步成長！

公司行政人員工作總結(jié)13

回顧這一年的工作，作為里面的行政文員，一年的時(shí)間，我仔細(xì)負(fù)責(zé)的把本崗位的工作做好了，同時(shí)也是得到了領(lǐng)導(dǎo)和不少指導(dǎo)，同事們的許多支持和幫助。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，也是主動(dòng)剛好的做好，自身也是有了一些的提高，當(dāng)然也有不足之處須要接著的去學(xué)習(xí)和積累閱歷來改進(jìn)，現(xiàn)就這一年的工作總結(jié)一下。

一、工作看法

在工作里，我都是仔細(xì)主動(dòng)的去做事情，踏實(shí)的辦好每一件事，盡力的讓工作不出什么差錯(cuò)，即使是有一些小的差錯(cuò)，我也是盡快的去補(bǔ)回，讓我的工作不會(huì)給同事以及造成什么影響。行政的工作許多是屬于服務(wù)類型的，而且又多又雜，許多時(shí)候忙到?jīng)]有任何的頭緒，但我知道，做好一件事情，那么對于同事來說，就是給他們的工作供應(yīng)了一些便利，所以我都是盡力的去做好，一件件的來，即使再忙，也要做好，而不能敷衍，更不能做個(gè)樣子就行了的。

日常里有些工作是須要我細(xì)心的去做的，而且不能大意，特殊是一些關(guān)于數(shù)據(jù)，關(guān)于文件的，不能馬虎了，我也是特別細(xì)致的去做好，無論是自己崗位上的，或者領(lǐng)導(dǎo)交辦的，我都抱著一種仔細(xì)的看法去做，只有把工作做細(xì)了，那么才能做好。

二、學(xué)習(xí)方面

在工作的同時(shí)，我也不斷的去進(jìn)行學(xué)習(xí)，之前我是沒有做過行政的工作，剛起先的時(shí)候有許多的問題，也是同事一步步的教我該怎么做，后來我起先做事情之后，遇到一些臨時(shí)的或者之前沒做過的工作，也是主動(dòng)的去請教，避開出現(xiàn)不知道做，還自做主見的去完成，那樣是特殊簡單出錯(cuò)誤的，下班回家之后，我會(huì)回顧一天的工作做了哪些，然后好好的總結(jié)，一些自己不太明白的，上網(wǎng)找資料，或者看書來學(xué)習(xí)，讓自己能在行政的工作當(dāng)中做得更好，做得更加優(yōu)秀。

三、工作方面

行政的工作太多，我除了日常的接待，物資管理，文件管理等工作，還常常會(huì)有同事或者領(lǐng)導(dǎo)來找我做一些臨時(shí)性的工作，不管如何，這些工作其實(shí)都讓我從不懂到熟識，然后自己有時(shí)候在遇到一些狀況也是會(huì)剛好主動(dòng)的去做，像之間的人事檔案是電子檔不夠完善的，我也是主動(dòng)的把沒完善的主動(dòng)掃描存檔，后來主管須要的時(shí)候，我剛好的拿了出來，也是得到了主管的確定。

由于做行政的工作不久才一年多，我還是有許多的東西不太懂，在今后的工作當(dāng)中，我也是要接著的學(xué)習(xí)，接著仔細(xì)的工作。

公司行政人員工作總結(jié)14

通過上半年的工作，在工作不斷推動(dòng)的過程中，學(xué)習(xí)到許多相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，也發(fā)覺在自己工作當(dāng)中尚且存在多種多樣的缺陷和不足，須要在今后的工作中不斷地彌補(bǔ)和改進(jìn)。回顧這段時(shí)間的工作，在對公司文化和公司業(yè)務(wù)的不斷熟識中，將行政工作流程化、模式化，將相關(guān)管理工作進(jìn)行了完善。譬如完善衛(wèi)生打掃的支配，做到責(zé)任到人，任務(wù)明晰化?，F(xiàn)對上半年行政工作總結(jié)如下。

一、主要工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和總經(jīng)辦的幫助下完成了公司各崗位職責(zé)的制定，與相關(guān)責(zé)任人簽訂了崗位協(xié)議，制定了一整套的公司績效考核方法，包括各崗位的績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)，績效考核流程和績效考核制度。初步制定和完善了公司績效考核方法，做到績效考核獎(jiǎng)罰有據(jù)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下組織公司全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，對公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶，提高了公司員工的責(zé)任感和向心力，并在公司現(xiàn)有資源下，逐步進(jìn)行培訓(xùn)。在休息日組織公司員工進(jìn)行了戶外活動(dòng)和野外燒烤活動(dòng)，增進(jìn)了公司員工間的情感溝通和溝通，提升員工的主子翁精神和意識。在公司績效考核的基礎(chǔ)上，針對每位員工的工作表現(xiàn)，予以相關(guān)人員轉(zhuǎn)正、工資晉級、崗位調(diào)整；對無法勝任本職工作的員工，予以行政懲罰、勸退直至清退的處理。

在網(wǎng)絡(luò)主管入職后，協(xié)作網(wǎng)絡(luò)部完成了公司辦公自動(dòng)化的改進(jìn)，完善了公司OA系統(tǒng)的應(yīng)用。并與網(wǎng)絡(luò)主管結(jié)合就公司OA系統(tǒng)的應(yīng)用對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，使公司OA系統(tǒng)得以正常運(yùn)用。以人性化的管理方式，做到寬中有嚴(yán)，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定對日常考勤、出行、請銷假、加班及調(diào)休進(jìn)行規(guī)范化、流程化管理，主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作好公司其他部門的工作，做到監(jiān)管有力、人性服務(wù)。

二、主要問題

個(gè)別員工在績效評分中存在敷衍了事，弄虛作假的現(xiàn)象，包括各部門總監(jiān)在對員工評分中未能做得到公正評分的原則，存在肯定的包庇敷衍現(xiàn)象。現(xiàn)在每位員工都已簽訂了相應(yīng)的崗位職責(zé)，卻未能根據(jù)職責(zé)規(guī)定規(guī)范自己的工作，對部分崗位職責(zé)未能有精確的相識，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)部分職責(zé)的缺失。

公司須要的是具有向心力和責(zé)任感的創(chuàng)富團(tuán)隊(duì)，但我們在許多方面卻未能達(dá)到這一要求。譬如，許多員工未能端正自己的工作看法，缺乏責(zé)任感和主子翁精神，遇到困難和問題首先想到的是推卸責(zé)任和找尋理由，導(dǎo)致公司許多項(xiàng)目和工作出現(xiàn)了不同程度的失誤。在公司短暫出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的時(shí)候，不是站在公司發(fā)展大局的角度，而是以個(gè)人利益的得失對公司主要領(lǐng)導(dǎo)和制度進(jìn)行私下詆毀，干脆對新進(jìn)員工產(chǎn)生了惡劣影響，這是嚴(yán)峻的職業(yè)道德淪喪和主子翁精神的缺失。

三、閱歷教訓(xùn)

行政工作繁多瑣碎，耐性細(xì)心愛心最重要；管理工作在做到監(jiān)管有力的同時(shí)，獎(jiǎng)罰要做到公允、公正、合理；工作中的執(zhí)行力和工作的不斷推動(dòng)和完善至關(guān)重要。

四、建議

績效考核關(guān)于績效考核，自評分務(wù)必做到公正、真實(shí)、有效；部門評分務(wù)必做到公允、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)。崗位制度接著開展各部門崗位職責(zé)培訓(xùn)、明確崗位內(nèi)容、嚴(yán)格根據(jù)工作流程進(jìn)行工作匯報(bào)。企業(yè)文化建立公司企業(yè)文化培訓(xùn)機(jī)制，制定相關(guān)的培訓(xùn)方案，努力引導(dǎo)公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，努力培育員工的主子翁精神。

管理培訓(xùn)各部門總監(jiān)嚴(yán)格做到培訓(xùn)管理的職責(zé)，按月制定本部門員工的培訓(xùn)安排，并提交