2023年助產(chǎn)護士工作總結(jié)（通用5篇）

2023年助產(chǎn)護士工作總結(jié)（通用5篇）助產(chǎn)護士工作總結(jié)1

光陰似箭，充溢機遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。從20xx年12月26日至20xx年11月25日，我院產(chǎn)房誕生人數(shù)xx人，自然分娩人數(shù)xx人，剖宮產(chǎn)xx人，難產(chǎn)xx人，胎頭吸引xx人，臀位助產(chǎn)x人，勝利搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦9例，胎心監(jiān)護xx人，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在過去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以仔細嚴謹?shù)目捶ê椭鲃又鲃拥臒岢劳渡碛趯W(xué)習(xí)和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認可，順當完成了20xx年的工作任務(wù)?，F(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、思想道德、政治品質(zhì)方面：

能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報紙主動學(xué)習(xí)政治理論。敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。遵紀遵守法律，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，主動主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護理專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細負責。在醫(yī)療護理實踐過程中，聽從吩咐，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，主動參與醫(yī)院和科室組織的各項活動。

二、專業(yè)學(xué)問、工作實力方面：

1、在工作看法方面，我本著“把工作做的更好，主動圓滿的完成本職工作”這樣一個目標，在日常工作中，我要求自己仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的摯友，親人，能夠做到換位思索別人的苦處。每次走進病房，我都利用有限的時間不遺余力的激勵產(chǎn)婦，耐性的幫他們了解狀況、建立信念;堅持查對制度，做到班班查對，病人床頭交接的原則

2、在實力提升方面，我要求自己嚴格遵守我院的規(guī)章制度，時刻注意學(xué)習(xí)駕馭三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能)，堅持三嚴(肅穆的看法、嚴格的要求、嚴密的方法)。每月我們都會組織進行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)學(xué)問考核工作，讓每位助產(chǎn)人員真正駕馭所學(xué)學(xué)問。

3、在醫(yī)療防范方面，我嚴格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，按規(guī)定做好空氣細菌培育，消毒液檢測，器械物品細菌培育，強化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染，無差錯事故發(fā)生。

三、學(xué)習(xí)、生活方面：

在醫(yī)務(wù)工作中，經(jīng)常會遇到被病人或其家屬誤會的事情，那種委屈經(jīng)常會令人難過退縮。隨著工作經(jīng)驗的增長，經(jīng)驗的事情越來越多，現(xiàn)在發(fā)覺，反抗委屈的實力也越來越強了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。

靠著成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和對學(xué)問的劇烈追求，我嚴格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上駕馭了婦產(chǎn)科一些專業(yè)學(xué)問和技能，做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外，還留意拓展自己的學(xué)問面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問，提高自身的思想文化素養(yǎng)。

同時，在生活上堅持嚴謹?shù)目捶ê土己玫淖黠L，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充溢而有條理。為人熱忱大方，誠懇守信，樂于助人，能與同事和諧相處，主動參與各項活動，不斷的豐富自己的閱歷。

四、今后目標：

當助產(chǎn)師長的這段時間里，我也不敢說自己取得了什么成果。我只是在努力的適應(yīng)，仔細的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護理工作安排不夠全面，處理一些護患事務(wù)時的溝通實力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長還很遙遠。

護理工作是平凡的工作，又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護理隊伍中，以身作則，起表率作用。

1、加強平安防范，削減護理缺陷。

要提高全體人員的平安意識，對護理人員進行平安教化，嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴抓產(chǎn)科護理質(zhì)量。

2、加強產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生。

產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理干脆關(guān)系到母嬰的平安。今年嚴格加強醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理預(yù)防醫(yī)院感染。根據(jù)醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房。按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，嚴格陪人的管理，限制產(chǎn)房內(nèi)人員的流淌，配備晚夜班護工隨時做好清潔，消毒工作及終末處置。

加強產(chǎn)房消毒檢測工作，按規(guī)定做好空氣細菌培育，消毒液檢測，器械物品細菌培育，強化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染。

3、強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，確保母嬰的平安。

助產(chǎn)技術(shù)是干脆關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素，也是母嬰平安的保障。我科助產(chǎn)士隊伍年輕化，相對助產(chǎn)資格較淺，臨床閱歷欠豐富，目前助產(chǎn)隊伍技術(shù)水平已明顯制約科室的發(fā)展，實行輪番培訓(xùn)的方式，充溢助產(chǎn)技術(shù)。

強化在職培訓(xùn)，實行每周講課，每月護理查房等方式，每月對助產(chǎn)人員進行理論及操作考核，讓每位助產(chǎn)人員真正駕馭所學(xué)學(xué)問。

針對產(chǎn)科緊急重癥進行系統(tǒng)實戰(zhàn)演練，培育團隊協(xié)作與急救意識，不斷提高急救水平。尤其是產(chǎn)后出血，妊娠高血壓綜合征，羊水栓塞，妊娠合并心臟病，新生兒復(fù)蘇搶救等，每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序，并能在實踐演練中嫻熟駕馭。

4、推行助產(chǎn)新模式，實施分娩新項目。

在今后的工作中，不斷創(chuàng)新，逐步開展導(dǎo)樂分娩，氣囊仿生助產(chǎn)術(shù)，無痛分娩。

5、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房，創(chuàng)建名護效應(yīng)。

溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求助產(chǎn)士每天堅持從儀表美、語言美、行為美做起。而且要做到：

1、溫馨禮儀服務(wù);

2、溫馨學(xué)問服務(wù);

3、人性化溫馨護理服務(wù);

4、人本護理服務(wù)。產(chǎn)科風險大，病情改變快，可預(yù)見性差所以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊平安繩，仔細細致的視察產(chǎn)程，重視病人的主訴，仔細遵守各項操作常規(guī)，確保母嬰的平安，嚴范差錯事故發(fā)生。

在過去的一年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)切，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和善和美妙，感謝你們讓我生活在這樣一個暖和的大家庭!希望來年，我們?nèi)耘f能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美妙漂亮，共同去創(chuàng)建一個更加絢麗的將來!

助產(chǎn)護士工作總結(jié)2

回顧20xx年，在科主任、護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，本人仔細履行助產(chǎn)士工作職責，以三甲醫(yī)院的標準，嚴格執(zhí)行護理管理各項制度和流程，注意護理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進，不斷提升護理品牌，接著深化優(yōu)質(zhì)護理，切實完成醫(yī)院及護理部的各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治思想方面。

作為一名黨員，仔細學(xué)習(xí)黨的群眾路途，不斷提高思想相識和政治理論水平，堅固樹立科學(xué)發(fā)展觀，嚴格要求自己，以身作則，幫助護士長帶領(lǐng)全體護理人員，為病人供應(yīng)更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù);主動參與醫(yī)院組織的員工素養(yǎng)教化及平安醫(yī)療教化，并落實到平常的工作中。

仔細學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實仔細，勇于擔當。帶領(lǐng)本科護理同仁，仔細履行各項制度，在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎(chǔ)上，工作做得更加細化、服務(wù)更加熱忱、病人更加滿足。

在醫(yī)院開展的`"三好一滿足"活動中，仔細做好宣揚工作，真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿足。平常，把肅穆的工作看法與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來，擅長統(tǒng)籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點，又顧全大局，使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效。

二、工作實績方面。

(一)落實要求，抓好護理質(zhì)量管理。

重視病房管理，科內(nèi)實行護士長、責任組長、護理質(zhì)控員三級管理，成立科室質(zhì)量管理小組，常常進行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項制度的落實狀況，發(fā)覺問題，剛好在護士會上進行探討分析，提出整改措施，使病房工作實行規(guī)范化管理。

注意質(zhì)量改進，把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進，順當達到預(yù)期目標，建立健全質(zhì)量監(jiān)控，加強質(zhì)量監(jiān)督，實施標準化質(zhì)量管理，每月對護理質(zhì)量進行檢查、量化、反饋、整改，建立質(zhì)量管理的長效機制。根據(jù)三甲醫(yī)院的標準，學(xué)制度，抓落實，學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會，抓考核，使每位護士的理論、操作人人過關(guān)，并不斷提高護理技能與服務(wù)水平。

(二)強化措施，確保平安護理。

每月組織學(xué)習(xí)在職人員的培訓(xùn)工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷規(guī)范各項操作流程，剛好查找護理平安隱患。每月召開平安護理睬議，不斷強化平安意識，仔細學(xué)習(xí)護理核心制度及病人護理平安管理制度、護理平安隱患呈報探討制度、護理事務(wù)呈報與預(yù)防制度。

增加法律意識，對住院的高危病人剛好進行跌倒(墜床)、壓瘡的評估、報告及認定，有效防止了護理事務(wù)發(fā)生。

針對產(chǎn)科專科特色，新增?？谱o理操作項目乳房護理技術(shù)，并且運用于護理實踐中，大大提高了新護士的專科護理技術(shù)級別;主動做好病房的院感學(xué)問培訓(xùn)及消毒隔離工作，使院感學(xué)問深化到每個人，落實到每一個操作過程，避開了交叉感染的發(fā)生。

(三)堅持做好護理工作的督促與監(jiān)管。

以護理核心制度為指導(dǎo)，每日檢查和督促護理事務(wù)的執(zhí)行，發(fā)覺缺陷剛好糾偏和改進;仔細做好護理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，依法依規(guī)履行護理崗位職責。

(四)真心關(guān)愛，改進護理服務(wù)看法和作風，提高護理服務(wù)的滿足度。

在科室主動推廣優(yōu)質(zhì)護理措施，轉(zhuǎn)變了思想觀念，整合基礎(chǔ)護理，用藥治療、溝通和母乳喂養(yǎng)健康指導(dǎo)等各項護理工作，使責任護士對所包干的患者供應(yīng)連續(xù)、全程和全人的護理服務(wù)。加強護患溝通，每月組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的看法與建議。

真正做到想病人所想、急病人所急，每日堅持查房，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護理人員的看法，不斷改進方法與技術(shù)，護理服務(wù)滿足度不斷提高。同時，做好出院病人的電話隨訪工作，使本科室在社會上的知名度、認可度、美譽度不斷提高。

(五)堅持不懈，全面實施健康教化。

制訂針對性強的健康宣教內(nèi)容，定期召開孕婦學(xué)校講座，宣教率達100%、反饋率達95%。做好孕前期母乳喂養(yǎng)學(xué)問健康宣教，并制做圖片及幻燈片，對每個孕婦及家屬進行宣教，受到歡迎和好評。順當通過愛嬰醫(yī)院復(fù)評工作。

(六)開源節(jié)流，提高經(jīng)濟效益。

加強經(jīng)濟核算，努力降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，要求全體醫(yī)護人員、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴格限制科室支出、杜絕一切奢侈現(xiàn)象。

特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的運用、維護、修理與保養(yǎng)，確保正常運行，為科室創(chuàng)建最大的經(jīng)濟效益。了解熟知各項收費標準，用活、用足收費政策，應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。

(七)凝合人心，促進各項工作順當完成。

把工作做細、做實，努力營造風正氣順、團結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅持以人為本，關(guān)切、愛惜、敬重、理解每一位醫(yī)護工作者。

作為副護士長，與科室護理人員以誠相待、以心交心，不斷發(fā)覺和確定科員的優(yōu)點和特長，充分激發(fā)大家的工作熱忱，團結(jié)和諧，主動向上，融洽醫(yī)護、護患關(guān)系，使五病室形成了一個團結(jié)、和諧、奮勉、進取的團隊。

(八)開展培訓(xùn)，提升整體素養(yǎng)。

制訂在職人員及三期實習(xí)生培訓(xùn)安排，定期組織護理人員進行培訓(xùn)，強化三基訓(xùn)練，常常學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)科室新技術(shù)、新項目的開展，適應(yīng)時代發(fā)展的須要。每月進行一次護理查房，每月進行一次護理病例探討，每季度高年資護士進行理論及操作考試一次;低年資護士進行理論及操作考試兩次。

三期實習(xí)生出科前進行理論及操作考核一次操作，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)安排，仔細做好實習(xí)生和三期護士的帶教及培訓(xùn)工作，為護理隊伍輸送合格的人才。

三、學(xué)習(xí)方面。

利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)產(chǎn)科專科新學(xué)問，本人于2023年6月參與婦產(chǎn)科循證護理培訓(xùn)班，不斷汲取先進閱歷以充溢、提升自我，使我的護理學(xué)問能滿意不斷發(fā)展的學(xué)科。為醫(yī)院和個人素養(yǎng)的提高貢獻自己的力氣。

四、廉潔自律方面。

通過醫(yī)院組織的警示教化及治理庸、懶、散、浮、托的問題專項學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。堅固樹立一切為病人、一心一意為人民服務(wù)的思想，廉潔服務(wù)，維護病人、集體和同志利益，不利用職務(wù)謀取不正值利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。

以上是我本年度工作回顧。我醒悟地相識到在取得成果的同時，也存在工作閱歷、創(chuàng)新、科研等方面的不足。

在新的一年里，我決心在成果面前不傲慢，在缺點面前不氣餒，接著保持虛心謹慎、求真務(wù)實的作風，力爭在以后的工作中，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，團結(jié)協(xié)作，與時俱進，努力促進優(yōu)質(zhì)護理工作的推廣，使我院的護理工作不斷邁上新的臺階。

助產(chǎn)護士工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學(xué)到了許多也收獲了許多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下，我也成長了許多，在為人處事方面變得更加得體，不會再像以前那樣慌亂，而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高。

今年過的特別充溢而且有意義，在學(xué)習(xí)上，嚴格要求自己，勤奮好學(xué)，基本上駕馭了些專業(yè)學(xué)問和操作技能，嫻熟的駕馭了專科學(xué)問和操作，除了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外，還留意各方面學(xué)問的擴張，廣泛的涉取其他學(xué)科的學(xué)問，從而提高文化素養(yǎng)。

在工作上，我主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作，做好基礎(chǔ)護理，嚴格執(zhí)行無菌操作，和三查七對制度，發(fā)覺問題，剛好上報，剛好解決。

在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題剛好向護士長及年資深的老師請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，對待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到舉止文明，看法親善，急病人所急，想病人所想。主動和患者溝通，剛好了解他們的心理動態(tài)，以便讓患者接受更好的治療。

20xx年x月，護理部組織全院護士人員技術(shù)操作考核，這給了我很大的壓力，護士長組織我們每天抓緊時間練習(xí)，還特地有小教員指導(dǎo)與考核，只要一有時間就起先操作，重復(fù)做著同樣的動作，幾十遍的練習(xí)，有時候真的覺得很累，想過要放棄，但是一看到同事們都在仔細的練習(xí)，我也堅決了決心肯定要練好。

等級評審是全院今年的一件大事，全院人員都在為這件事而奉獻著自己的力氣，整理資料，補記材料。我們科也不例外，全科人員上下齊心，都為迎評做著打算?？剖乙碣Y料，同事們?yōu)榱瞬坏R科里工作，常常是下了夜班也不回家，在科里整理資料，但是大家都沒有任何怨言，看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評檢查做好了打算，大家都很興奮。

聽說等級評審的專家要來我們科室時，大家都特別的驚慌，膽怯 出錯，影響評審結(jié)果，科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家，沒關(guān)系張，和平常一樣，按規(guī)程操作。其次天，大家懷著激烈的心情等待著專家來我們科檢查指導(dǎo)工作，當專家來時我們科室人員熱忱接待，主任做了精彩的匯報，當?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時，大家心里的一塊石頭也算是落了地。

回想起這一年經(jīng)驗的種.種，有很多事都歷歷在目，我忘不了大家在一起共同努力，忘不了大家一起出謀劃策，忘不了大家一起歡樂、一起難受，這些都將是我以后人生中最珍貴的一筆財寶。

當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的心情，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到>挫折時，不能冷靜處理。

在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后須要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教化、指導(dǎo)、指責和幫助，感謝同事們賜予的關(guān)切和支持。

回顧過去，有很多進步和提高，同時也存在一些不足;展望將來，應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與特長，克服不足。為了醫(yī)院的美妙明天而貢獻自己的一份力氣!

助產(chǎn)護士工作總結(jié)4

20XX年是不平凡的一年，護理部緊緊圍繞質(zhì)量、平安、服務(wù)的宗旨，接著引申醫(yī)院管理年活動，進一步完善各項規(guī)章制度，改進服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位，加強護理質(zhì)量限制，加大護理監(jiān)督力度，重視護理骨干的培育，優(yōu)化護理隊伍，強化三基三嚴訓(xùn)練，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強素養(yǎng)外塑形象創(chuàng)建性地開展工作。

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)切支持下，在各科室的親密協(xié)作下，圓滿完成各項工作，現(xiàn)將全年護理工作做如下總結(jié)：

一、強化法律意識，嚴格制度落實，保障護理平安

1、增加護理人員的法律意識、證據(jù)意識、防范風險意識，新的《護士條例》頒布后，剛好組織全員護士進行專項培訓(xùn)及解讀，XX月份選派專人（護理部急診室XX人）參與衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓(xùn)，使護理人員進一步了解了自己的權(quán)力和義務(wù)，為更好地履行職責，依法行醫(yī)，供應(yīng)了依據(jù)，做到知法遵守法律，更好地應(yīng)用法律武器維護自身及他人利益，目前全院護士持證上崗率達XX%。

2、嚴格核心制度的落實今年以來，護理部重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫，護理部深化科室嚴格考核，現(xiàn)場抽查，實地進行醫(yī)囑查對和交接，駕馭制度落實狀況，通過XX周的檢查落實，使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，懂得了如何用制度指導(dǎo)實際工作。仔細落實護理質(zhì)量缺陷登記報告制度，激勵護理人員剛好上報護理不良事務(wù)，綻開缺陷文化共享，結(jié)合借鑒護理不良事務(wù)典型案例，緊密聯(lián)系工作實際，組織進行探討，查找緣由，吸取閱歷教訓(xùn)，提出整改措施。今年護理部對分級護理制度執(zhí)行不嚴導(dǎo)致的缺陷、護理文書記錄不真實所引起的缺陷、病人在轉(zhuǎn)科及協(xié)助檢查途中存在的缺陷、醫(yī)囑查對環(huán)節(jié)上的缺陷這四件案例，組織召開護理質(zhì)量缺陷探討會，全院護士都受益非淺。

3、在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日平安整治活動中，制定平安目標及考核細則，嚴格落實，層層簽訂護理平安責任書，責任到人，更進一步增加了大家的法律意識、平安意隨意識。

二、強化管理，提升護理質(zhì)量

1、加強護理管理隊伍建設(shè)，努力提高護理管理水平，充分發(fā)揮護士長的主觀能動性，激勵年輕護士長開拓思維，勇于創(chuàng)新，做到科科管理有特色.各科依據(jù)自己的特色，制定了長期醫(yī)囑治療、處置、執(zhí)行明細表，設(shè)計了化驗單收送交接表格，責任護士建立起隨身攜帶記錄本，在視察、治療和溝通時，隨時發(fā)覺問題做記錄，使書寫病例既避開治療高峰期，又能保證文書記錄的真實、客觀、精確性，保證了護理工作的有序無誤。

2、強化護士長的管理意識。堅持護士長例會和護士長夜查房制，將年安排、月重點、周支配剛好支配部署，組織實施，今年在以往護士長常規(guī)夜查房基礎(chǔ)上制定＂一日查房一重點＂，做到重點突出，督促有力，加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度，有效提高了護理質(zhì)量，確保了護理平安。加大了對護士長目標管理的考核，明確護士長工作流程及考核標準，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，有效提高了護士長預(yù)料—限制—改進工作的實力，同時悉心指導(dǎo)新上任護士長工作，幫助她們在較短的時間內(nèi)擔當起科室的護理管理工作，護理部深化科室督促引導(dǎo)護士長合理支配每日工作，制堅持一日四查房，重點對新入院、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人，進行督導(dǎo)檢查，駕馭護理工作落實到位狀況，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量限制，削減了護理缺陷的發(fā)生。

3、加強護理人力資源管理。護理人力資源管理實行全院一盤棋，護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能、創(chuàng)建最大價值”的管理理念，科學(xué)合理調(diào)配人力資源。工作上嚴要求，生活上細照看，實施人性化管理，指導(dǎo)科室彈性排班，加強節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲憊時間的護理人力配備，排班做到新老搭配，相互協(xié)作兼顧人員素養(yǎng)和技術(shù)水平凹凸的合理安排，發(fā)揮其互補性，對一些家庭有特別狀況，健康狀況差，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士，班次上給于照看，使她們能工作家庭兩不誤。充分調(diào)動護士的主動性和主觀能動性，創(chuàng)建工作的和諧氛圍，增加了管理效能，有效提高了護理群體質(zhì)量。面對XX年我院外科病人居多不下，XX年內(nèi)科病人持續(xù)增加，護理人員緊缺的狀況，護理部統(tǒng)籌調(diào)配護理人員XX余次，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合，滿意了臨床工作須要，確保了護理平安。

4、強化護士長開源節(jié)流的管理理念。今年美國的金融危機已波及到中國，醫(yī)院不行避開地受到?jīng)_擊，護理部要求護士長開拓思維，創(chuàng)新理念，開源節(jié)流，樹立平安責任和危機意識，尋求科室發(fā)展之路，團結(jié)一心，共度難關(guān)。

三、健全完善各項規(guī)章制度

保證護理環(huán)節(jié)質(zhì)量本年度重新制定完善了重點環(huán)節(jié)護理管理程序既應(yīng)急流程，科室下發(fā)了病人平安十大目標，組織全院護理人員學(xué)習(xí)，保證了護理人員有章可循。

1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。

2、完善了查對制度。打破了以往重形式輕落實的弊端，重新設(shè)計了新的醫(yī)囑查對登記表，嚴格一日三查二簽字一審核，有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄、執(zhí)行過程中的疏漏，護理部用了兩周時間進行檢查落實。強化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。提高了護理質(zhì)量。

3、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量。設(shè)計了院前急救與急診室、急診室與病房、手術(shù)室與科室、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表，危重病人電話預(yù)約，病人轉(zhuǎn)運途中加強病情視察與急救援理，精確記錄了患者在轉(zhuǎn)運過程中的用藥、處置、檢查等，強化了護理人員的責任心，降低了危重患者轉(zhuǎn)運交接過程中的風險，體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性，確?；颊叩牟∏榈玫絼偤糜行У木戎?。

4、完善了護理睬診制度。充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性、互補性，調(diào)動本院人才，解決了護理中的疑難問題，提高了護理質(zhì)量

5、完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案，健全了急救體系，提高了急救水平。

6、規(guī)范了護理文書書寫。護理部將XX月份定為護理文書質(zhì)量限制月，對運行中的病歷和已歸檔的病歷，開展了護理文書質(zhì)量限制，組織全病區(qū)護士長，從各科抽取危重、典型、疑難病歷進行了為期一周的交叉點評，在仔細總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，梳理共性、特性問題，召開全院護士特地會議，分析緣由，進行探討，院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范，達成共識，強化督導(dǎo)落實，使護理文書質(zhì)量進一步提高。

7、規(guī)范床頭卡的設(shè)置。統(tǒng)一了加床床號，治療臺設(shè)置了與病室床號、病歷夾一樣的編號，有利于查對，有效地避開了查對環(huán)節(jié)的差錯，今年購置了腕帶識別標記，在三起突發(fā)公共事務(wù)中，應(yīng)用于急診急救時快速、精確設(shè)別病人，保證了治療剛好到位。

四、落實人才培育安排，提高護理人員整體素養(yǎng)

1、年內(nèi)共聘請護理專科學(xué)歷人員（XX）人、本科（XX）人，護理隊伍梯隊建設(shè)更趨于合理，我們對護理人員的培育以“年輕護士全科化”為導(dǎo)向綜合培育，按安排進行科室輪轉(zhuǎn)，重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，駕馭多學(xué)科學(xué)問，從容應(yīng)對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。

2、為適應(yīng)護理臨床重點學(xué)科?？平ㄔO(shè)特色的須要，有安排地選派業(yè)務(wù)實力強，仔細負責的護理骨干外出進修學(xué)習(xí)，今年選派神經(jīng)內(nèi)科、急診科5名護士赴省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)；有XX余人次護理人員參與了省內(nèi)外護理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)，為醫(yī)院注了入先進的護理管理理念，推動了我院護理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。

3、注意培育高學(xué)歷年輕骨干護士，有意識的培育其次梯隊，苦練基本功，加強護理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，護理部通過提問、抽查考核等形式，培育他們視察問題和處理問題的實力，激勵他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚團隊精神，下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，開拓思維，勇于創(chuàng)新，把學(xué)歷價值轉(zhuǎn)化為工作價值。

4、按安排對各級護理人員進行三基訓(xùn)練和?？萍寄芘嘤?xùn)，全年共組織護理查房XX次，護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)了XX次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問，院內(nèi)感染學(xué)問，護患溝通技巧和?？茖W(xué)問。年內(nèi)組織全院護士進行了密閉式靜脈輸液、無菌技術(shù)操作等XX項護理技能培訓(xùn)，在強化三基培訓(xùn)的同時，強化急救意識，提高搶救水平，對低年資護士又特地進行了急救學(xué)問技能的強化培訓(xùn)考核，和為期兩周的禮儀培訓(xùn)，提高了全院護理人員的整體急救水平，進行了進一步提升護理服務(wù)品質(zhì)。

5、充分調(diào)動護理人員組織參加、競爭爭優(yōu)的主動性。5.12國際護士節(jié)來臨之際，全院開展了護理理論及技能比武，選派優(yōu)秀者參與地區(qū)組織的5.12理論學(xué)問競賽和技術(shù)比武，XX取得了XX地區(qū)單項操作比武的三等獎，我院護理部被XX地區(qū)衛(wèi)生局評為護理先進集體，被XX地區(qū)婦聯(lián)會授予三八紅旗手。全院對評比出的10名十佳護士和XX名優(yōu)秀護士，理論和技術(shù)操作考核前三名的護士，進行表彰嘉獎。

6、接著實行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)和相結(jié)合聘請專家來院授課，醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。激勵護理人員自修及參與各種培訓(xùn)，截止今年底已有XX人獲?？茖W(xué)歷，XX人獲得本科學(xué)歷，XX月份我院XX名中級護理人員參與高級職稱考試，XX人以優(yōu)異成果達標，我院護理人員扎實的理論技術(shù)水平得到確定。

五、創(chuàng)新環(huán)境更好的提升服務(wù)觀念提升服務(wù)質(zhì)易

1、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境。

今年急診科與內(nèi)科搬進新改造的樓，使住院環(huán)境更加幽雅、舒適。好的環(huán)境須要有好的管理，護理部加大對病區(qū)管理的檢查力度。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高。

2、全院主動開展溫馨周到的護理服務(wù)。

為住院患者24小時供應(yīng)熱水，全病區(qū)設(shè)置了晾衣架，兒科、婦產(chǎn)科供應(yīng)了尿布風干服務(wù)項目，神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了特地的護理小組，開展無陪護理，全院開展了多說一句話服務(wù)，即：“治療前多說明一句”，“治療后多勸慰一句”，“出院時多關(guān)照一句”，以拉近護患之間距離，降低護理糾紛的發(fā)生。年內(nèi)護理服務(wù)滿度調(diào)查，滿足率達XX﹪。

3、嚴格落實醫(yī)療服務(wù)收費標準，協(xié)作醫(yī)保辦、合醫(yī)辦，為合醫(yī)、醫(yī)保病人供應(yīng)快速、便捷的服務(wù)。

助產(chǎn)護士工作總結(jié)5

在過去的XX年度里，我們產(chǎn)房，作為大科室旗下的一個小部門，我們憑借XX只稚嫩靈活的手，那顆年輕火熱的心，以一腔服務(wù)熱忱，一個奮斗目標，一路跟著科主任奮勇拼搏，靜默耕耘，終有所獲。本年度我們助產(chǎn)人員隊伍變動大，新加盟的生力軍多，可是大家并沒有太多的埋怨，堅守在自己的崗位上，主動響應(yīng)院科的號召，恪守職業(yè)操守，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢特長，大家朝著一個目標——母嬰平安，一步一個腳印穩(wěn)步前進，一步一個階梯夯實攀登。

XX年我們產(chǎn)房的第一大亮點：順產(chǎn)XX人，無痛分娩XX人，新生兒窒息XX人，產(chǎn)后出血XX人。沒有一例新生兒窒息死亡，無產(chǎn)后出血延誤診斷，無會陰Ⅲ°裂傷，全年無一例醫(yī)患糾紛事務(wù)。這一年最大的收獲是無痛分娩工作的突破性提升，我們無痛分娩率達到XX%左右，雖然與院方的要求有一些差距，但我們已經(jīng)向無痛特色服務(wù)邁出了一大步。

其次大亮點是母乳喂養(yǎng)工作的落實，助產(chǎn)士為每一位準媽媽宣教母乳喂養(yǎng)學(xué)問，為每一位新媽媽做初次母嬰接觸指導(dǎo)及第一次母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)，實現(xiàn)產(chǎn)房內(nèi)100%的早接觸，早吸吮的喂養(yǎng)要求。全部的這些小成果，只能算是職責所在，我們做了我們應(yīng)當做的，做好我們必需做好的，成果自然是優(yōu)異的。

這次與其說是總結(jié)成果、溝通閱歷的發(fā)言，倒不如說是向各位前輩聆借閱歷、期盼指引的一次機會。我從一名產(chǎn)科助產(chǎn)士被院領(lǐng)導(dǎo)委任助產(chǎn)長不足XX年的時間，雖然說還在不斷適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換，可仍能感受到更多的壓力和責任。一個管理者的勝利與否不僅關(guān)乎自己的個人業(yè)績，更確定著一個團隊的榮譽。因此，我須要更多的時間去努力，更須要大家不斷的激勵與鞭策。助產(chǎn)工作曾一度被行業(yè)置入最可有可無的位置中，助產(chǎn)服務(wù)被日新月異的醫(yī)療干預(yù)取代，越來越多的人熱衷于超群的剖宮產(chǎn)技術(shù)取代傳統(tǒng)的助產(chǎn)服務(wù)，以求保障母嬰平安，削減醫(yī)療糾紛。隨著