SM煤業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究的中期報(bào)告

SM煤業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究的中期報(bào)告一、文獻(xiàn)綜述SM煤業(yè)集團(tuán)成立于1998年，業(yè)務(wù)涵蓋了煤炭開采、煤制品生產(chǎn)、煤電聯(lián)產(chǎn)、煤運(yùn)物流等領(lǐng)域。目前，集團(tuán)擁有4個(gè)煤礦、2個(gè)煤制品廠、1個(gè)電廠、1個(gè)物流園區(qū)。在煤炭行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，SM煤業(yè)集團(tuán)一直處于領(lǐng)先地位，如何繼續(xù)發(fā)展和擴(kuò)大自身規(guī)模，成為重要的考慮因素。根據(jù)對(duì)SM煤業(yè)集團(tuán)的調(diào)研和案例分析，可以得到以下的發(fā)展戰(zhàn)略建議：二、核心問題1、如何在競(jìng)爭(zhēng)中突圍發(fā)展？2、如何拓寬業(yè)務(wù)范圍，提高盈利能力？3、如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，緩解資源環(huán)境壓力？三、SWOT分析1、優(yōu)勢(shì)（1）強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)和知名度，是煤炭行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)之一。（2）擁有自己的煤礦和煤制品廠，具有一定的垂直一體化優(yōu)勢(shì)。（3）實(shí)現(xiàn)了煤電聯(lián)產(chǎn)，提高了產(chǎn)值和利潤。（4）具有專業(yè)的煤運(yùn)物流團(tuán)隊(duì)，提高了供應(yīng)鏈效率。2、劣勢(shì)（1）煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤空間較小。（2）對(duì)環(huán)保政策的不確定性影響較大。（3）集團(tuán)輕資產(chǎn)化程度低，保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)盈利難度較大。3、機(jī)會(huì)（1）中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，煤炭市場(chǎng)需求仍較大。（2）國家對(duì)煤電聯(lián)產(chǎn)的政策支持力度較大。（3）新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展為煤制品市場(chǎng)的拓展提供機(jī)會(huì)。4、威脅（1）國家對(duì)煤炭行業(yè)的環(huán)保壓力不斷增大，可能對(duì)煤炭生產(chǎn)和銷售造成影響。（2）其他煤炭企業(yè)不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。（3）中國經(jīng)濟(jì)增長放緩，可能影響煤炭市場(chǎng)需求。四、發(fā)展戰(zhàn)略1、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈在煤炭生產(chǎn)方面，集團(tuán)可進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的煤炭開采和煤制品生產(chǎn)業(yè)務(wù)。同時(shí)，可進(jìn)一步向上游延伸，開展煤炭勘探開發(fā)、采礦工程設(shè)計(jì)、煤礦設(shè)備供應(yīng)等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的完整覆蓋。同時(shí)，可進(jìn)一步向下游延伸，開展煤制品加工、銷售等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的完整覆蓋。2、提高產(chǎn)品質(zhì)量集團(tuán)可注重提高產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足市場(chǎng)需求。通過科學(xué)技術(shù)支撐，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。同時(shí)，針對(duì)市場(chǎng)需求，開發(fā)更具競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，滿足不同客戶的需求。3、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)隨著環(huán)保政策的不斷加強(qiáng)，集團(tuán)需要重視環(huán)保問題?？赏ㄟ^提高生產(chǎn)工藝、優(yōu)化用水和用電等措施，降低能耗和環(huán)保排放。同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)清潔能源的生產(chǎn)和運(yùn)用，加速將傳統(tǒng)能源向清潔能源的轉(zhuǎn)型。4、開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域集團(tuán)還可以進(jìn)一步積極開拓與煤炭相關(guān)的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如新能源、煤制氣、煤制油、煤制化肥等。通過適度的擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域，增加經(jīng)營的多元化，提高經(jīng)營的穩(wěn)定性和盈利能力。五、結(jié)語本文以SM煤業(yè)集團(tuán)為例，從SWOT分析、發(fā)展戰(zhàn)略等方面，提出了一系列的發(fā)展戰(zhàn)略建議。