中建支吊架專項(xiàng)施工方案范本

職工經(jīng)濟(jì)適用住房新建工程支吊架施工方案工程效果圖(居中布置)編制單位：中國(guó)建筑第八工程局有限公司編制人：日期：-4-目錄第一章編制依據(jù) -1-第二章工程概況 -1-2.1工程概況 -1-2.2設(shè)計(jì)概況 -2-2.3工程施工條件 -2-第三章施工安排 -2-3.1項(xiàng)目管理組織 -2-3.2項(xiàng)目管理目標(biāo) -2-3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 -3-3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 -3-3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 -4-3.6新技術(shù)應(yīng)用要求 -5-第四章施工進(jìn)度計(jì)劃 -5-第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 -5-5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃 -5-5.2資源配置計(jì)劃 -6-5.2.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃 -6-5.2.2工程用原材料需用量計(jì)劃 -6-5.2.3生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃 -7-5.2.4工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃 -7-5.2.5測(cè)量計(jì)量?jī)x器配置計(jì)劃 -7-第六章施工方法及工藝要求 -7-6.1工藝流程 -7-6.2運(yùn)用BIM綜合排布 -7-6.3綜合支吊架方案確定 -9-6.3.1管道支吊架間距的一般要求 -9-6.3.2支吊架選型 -10-6.4支吊架制作安裝 -16-6.4.1支吊架制作 -16-6.4.2支吊架安裝 -18-6.5驗(yàn)收程序 -18-6.6驗(yàn)收人員 -19-第七章各項(xiàng)管理措施 -19-7.1綠色施工管理計(jì)劃 -19-7.1.1節(jié)能管理措施 -19-7.1.2節(jié)材管理措施 -20-7.1.3節(jié)水管理措施 -20-7.1.4節(jié)地管理措施 -20-7.1.5人力資源節(jié)約和保護(hù)措施 -21-7.2進(jìn)度管理計(jì)劃 -21-7.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn) -22-7.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 -22-7.2.3進(jìn)度管理措施 -22-7.3質(zhì)量管理計(jì)劃 -22-7.4安全管理計(jì)劃 -28-7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) -28-7.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 -28-7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 -29-7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃。 -29-7.4.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 -30-7.4.6職業(yè)健康安全保證措施 -31-7.5成品保護(hù)計(jì)劃 -31-第八章應(yīng)急預(yù)案 -34-8.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) -34-8.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析 -34-8.3應(yīng)急救援程序 -34-8.4應(yīng)急處置措施 -35-8.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備 -37-8.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練 -37-8.6.1應(yīng)急響應(yīng) -37-8.6.2響應(yīng)結(jié)束 -40-8.6.3演練 -40-第九章計(jì)算數(shù)及相關(guān)施工圖紙 -40-9.1技術(shù)參數(shù) -40-9.2支架受力分析計(jì)算 -43-第一章編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)1驗(yàn)收規(guī)范《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-20152《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242‐20023《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243‐20164《自動(dòng)噴水滅火施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-20175技術(shù)規(guī)范金屬、非金屬風(fēng)管支吊架圖集19K1126電氣豎井設(shè)備安裝04D701‐17電纜橋架安裝04D701‐38室內(nèi)管道支架及吊架圖集03S4029《建筑排水金屬管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ127-200910《溝槽式連接管道工程技術(shù)規(guī)程》T/CECS151‐201911裝配式室內(nèi)管道支吊架的選用和安裝16CK20812設(shè)計(jì)圖紙/13BIM綜合排布圖紙/14安全技術(shù)規(guī)程《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200515《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201116《施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016第二章工程概況2.1工程概況工程名稱工程性質(zhì)住宅建設(shè)規(guī)模（造價(jià)）6917.54萬(wàn)元工程地址總建筑面積78320.86m2建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍電氣工程、給排水及采暖工程、通風(fēng)工程、變配電工程、室外管線設(shè)計(jì)單位主要分包工程消防、建筑智能化、供電等勘察單位合同要求質(zhì)量工程質(zhì)量合格監(jiān)理單位工期計(jì)劃為2020年8月1日至2023年3月9日總承包單位安全安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工程主要功能或用途住宅、車庫(kù)。2.2設(shè)計(jì)概況本工程建筑功能為住宅及地下車庫(kù)?？偨ㄖ娣e7.83萬(wàn)平方米，其中地上4.56萬(wàn)平方米，地下3.27萬(wàn)平方米。建筑高度：1#住宅：22.70m；2#住宅：19.90m；3#住宅：22.70m；4#住宅：22.70m；S1#~S3#配套：3.30m。建筑層數(shù)：1#住宅地下3層地上8層；2#住宅地下3層地上7層；3#住宅地下2層地上7-8層；4#住宅地下2層地上8層；車庫(kù)地下2層；S1#~S3#配套：地下1層地上1層。2.3工程施工條件結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后即可進(jìn)行支吊架安裝工作。第三章施工安排3.1項(xiàng)目管理組織表3.1-1項(xiàng)目管理人員職責(zé)權(quán)限一覽表序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1機(jī)電經(jīng)理負(fù)責(zé)機(jī)電工程的管理工作；參加施工組織設(shè)計(jì)的編制、總體施工進(jìn)度計(jì)劃的制訂；負(fù)責(zé)機(jī)電工程及土建、裝飾各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，組織安裝與裝飾等專業(yè)的綜合協(xié)調(diào)圖的細(xì)化。2項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)圖紙審核、設(shè)計(jì)變更、圖紙的深化等工作；參加編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理策劃文件的編制，組織施工方案的編制，審核技術(shù)交底；3商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。及時(shí)收集整理現(xiàn)場(chǎng)簽證資料，辦理與發(fā)包方簽證。審核分包簽證，辦理分包結(jié)算。4專業(yè)工程師組織現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)復(fù)核、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作；主持項(xiàng)目的質(zhì)量管理、施工試驗(yàn)、計(jì)量管理工作。編制施工技術(shù)交底；按分工實(shí)施施工過(guò)程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量。5材料工程師負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資控制，包括經(jīng)上級(jí)授權(quán)對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)、做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識(shí)等。監(jiān)督檢查分包商自行采購(gòu)物資的控制。負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期950日歷天質(zhì)量目標(biāo)合格安全文明目標(biāo)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)綠色施工目標(biāo)/科技目標(biāo)/3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人1#、2#樓及周邊車庫(kù)，通風(fēng)工程北京新星建筑工程有限公司勞務(wù)資質(zhì)2021年12月27日437日歷天勞務(wù)公開(kāi)招標(biāo)3#、4#樓及周邊車庫(kù)，小市政工程北京合生信通建筑工程有限公司勞務(wù)資質(zhì)2021年6月9日638日歷天勞務(wù)公開(kāi)招標(biāo)2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購(gòu)單位采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人槽鋼中建八局第一建設(shè)有限公司聯(lián)采京津冀魯2角鋼中建八局第一建設(shè)有限公司聯(lián)采京津冀魯2通絲圓鋼中建八局第一建設(shè)有限公司聯(lián)采京津冀魯2抗震支架中建八局第一建設(shè)有限公司專業(yè)分包京津冀魯23.4施工流水段的劃分及施工工藝流程本工程地下車庫(kù)及1#樓~4#樓先行施工，配套樓后續(xù)進(jìn)行施工。住宅及車庫(kù)部分分為兩個(gè)施工區(qū)域，地上部分1#樓、2#樓為施工段一，3#樓、4#樓為施工段二。地下車庫(kù)分界線為H軸，施工段示意圖詳見(jiàn)圖3.1。施工段二施工段二施工段一圖3.1施工段示意圖3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1支吊架使用的材料不符合標(biāo)準(zhǔn)支吊架制作安裝之前未仔細(xì)檢查，勞務(wù)班組偷工減料，未按要求使用符合標(biāo)準(zhǔn)的材料對(duì)支吊架制作安裝過(guò)程進(jìn)行仔細(xì)的檢查，要求勞務(wù)班組使用符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的材料2支吊架安裝不牢固可靠，設(shè)置不合理支吊架安裝前未先復(fù)核圖紙標(biāo)高及定位，未用水準(zhǔn)儀定位，施工前交底不到位造成支吊架設(shè)置應(yīng)合理，間距需符合規(guī)范要求。應(yīng)事先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖紙標(biāo)高及點(diǎn)位復(fù)核，用水準(zhǔn)儀定位好具體位置。3支吊架焊接不合格，觀感較差支吊架制作時(shí)焊接質(zhì)量不合格，焊工未按規(guī)范進(jìn)行焊接施工，外觀焊渣未除則觀感較差提高勞務(wù)班組的專業(yè)素養(yǎng)，要求焊工必須持證上崗且按規(guī)范進(jìn)行施工，制作支吊架時(shí)考慮美觀因素4管線綜合排布工程機(jī)電管線多數(shù)集中在走廊，走廊內(nèi)空間狹小且管線密集，安裝施工難度較大運(yùn)用BIM技術(shù)做好前期綜合排布工作，合理安排吊頂空間，走廊區(qū)域采用綜合共用支吊架，減少安裝凈空。5動(dòng)火動(dòng)火作業(yè)存在安全隱患嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)火作業(yè)審批流程，加強(qiáng)安全巡視6高處、臨邊作業(yè)支吊架安裝多為高處作業(yè)，豎向管道支架安裝時(shí)靠近臨邊洞口對(duì)各家分包做好安全技術(shù)交底，做好安全教育工作，加強(qiáng)過(guò)程中的安全巡視7新冠疫情防控及應(yīng)對(duì)措施現(xiàn)階段全國(guó)多地疫情嚴(yán)重，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)、工人進(jìn)場(chǎng)受限加強(qiáng)施工工人、送貨司機(jī)等從業(yè)人員源頭管控，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和消毒防疫工作，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，進(jìn)行日常體溫監(jiān)測(cè)及工人健康情況統(tǒng)計(jì)。3.6新技術(shù)應(yīng)用要求序號(hào)新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間1混凝土樓板自動(dòng)鉆眼技術(shù)地下室、車庫(kù)混凝土樓板自動(dòng)鉆眼技術(shù)，具有紅外線定位、自動(dòng)伸縮、自動(dòng)鉆眼及無(wú)塵作業(yè)四大優(yōu)勢(shì)。2022.5第四章施工進(jìn)度計(jì)劃支吊架施工計(jì)劃2022年5月1日開(kāi)工，2022年6月30日綜合支架全部施工完成，總工期61日歷日。主要施工內(nèi)容及接電如下：序號(hào)施工內(nèi)容開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工期1車庫(kù)綜合支吊架制作安裝2022/5/12022/5/313121#、2#樓綜合支吊架安裝2022/6/12022/6/303033#、4#樓綜合支吊架安裝2022/6/12022/6/3030第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃1技術(shù)準(zhǔn)備1)技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)文件名稱文件編號(hào)配備數(shù)量持有人1建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242‐20021郝長(zhǎng)潤(rùn)2建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303‐20151郝長(zhǎng)潤(rùn)3通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243‐20161郝長(zhǎng)潤(rùn)4金屬、非金屬風(fēng)管支吊架圖集19K1121郝長(zhǎng)潤(rùn)5電氣豎井設(shè)備安裝04D701‐11郝長(zhǎng)潤(rùn)6電纜橋架安裝04D701‐31郝長(zhǎng)潤(rùn)7室內(nèi)管道支架及吊架圖集03S4021郝長(zhǎng)潤(rùn)9建筑排水金屬管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ127-20091郝長(zhǎng)潤(rùn)10溝槽式連接管道工程技術(shù)規(guī)程T/CECS151‐20191郝長(zhǎng)潤(rùn)2)施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)施工方案名稱編制單位審批完成時(shí)間1給排水與采暖工程施工方案xx職工經(jīng)適房項(xiàng)目部方立軍2021/4/82電氣工程施工方案xx職工經(jīng)適房項(xiàng)目部方立軍2021/4/83通風(fēng)空調(diào)工程施工方案xx職工經(jīng)適房項(xiàng)目部方立軍2021/4/83)技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號(hào)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1庫(kù)房、加工廠型鋼材料質(zhì)量，型鋼切割質(zhì)量、毛刺處理、防腐質(zhì)量2各樓層支架型號(hào)選用是否正確，連接是否牢靠2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)設(shè)施名稱數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存儲(chǔ)量）設(shè)施構(gòu)造完成時(shí)間責(zé)任人1加工區(qū)4處400㎡方鋼彩鋼板2工人宿舍10間80人集裝箱25.2資源配置計(jì)劃勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào)專業(yè)工種勞動(dòng)量（工日）1焊工82普工163油漆工4工程用原材料需用量計(jì)劃序號(hào)材料名稱規(guī)格需用量單位1型鋼/槽鋼/角鐵/噸405.2.3生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃序號(hào)生產(chǎn)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺(tái))進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人1切割機(jī)J3GY-LD-400AJ3GY-LD-400A2.252021.122電焊機(jī)ZX7-400ZX7-4000.482021.123臺(tái)鉆DP133501DP1335010.3522021.124手持切割機(jī)BOSCHGWS750-125BOSCHGWS750-1250.75102021.125電錘LA414126LA4141260.922021.125.2.4工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號(hào)需用量進(jìn)場(chǎng)日期出場(chǎng)日期責(zé)任人1門式腳手架/302022/5/12022/12/312人字梯/402022/5/12022/12/315.2.5測(cè)量計(jì)量?jī)x器配置計(jì)劃序號(hào)儀器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1游標(biāo)卡尺A2厚度測(cè)量12個(gè)月郝長(zhǎng)潤(rùn)2鋼卷尺C4長(zhǎng)度測(cè)量12個(gè)月郝長(zhǎng)潤(rùn)3焊接檢驗(yàn)尺C1焊縫檢測(cè)12個(gè)月郝長(zhǎng)潤(rùn)4紅外線水準(zhǔn)儀B1水平垂直定位12個(gè)月郝長(zhǎng)潤(rùn)5水平尺C1水平度測(cè)量12個(gè)月郝長(zhǎng)潤(rùn)第六章施工方法及工藝要求6.1工藝流程6.2運(yùn)用BIM綜合排布1管道綜合布置原則（1）進(jìn)行機(jī)電各管道的最終安裝標(biāo)高的優(yōu)先排序是排水管、電纜橋架、線槽、暖通管道、通風(fēng)管道、給水及消防管道。電纜橋架、線槽盡量高位安裝，通風(fēng)管道因需下引風(fēng)口，盡量布置在綜合管線的最底層。電纜橋架與輸送液體的管道應(yīng)分開(kāi)布置或布置在其上方，以免管道滲漏時(shí)損壞線纜造成事故，如必須在一起敷設(shè)，電纜應(yīng)考慮設(shè)防水保護(hù)措施。（2）機(jī)電管線綜合排布遇管線交叉時(shí)，應(yīng)本著“小管讓大管、有壓讓無(wú)壓，冷水管讓熱水管”原則避讓。因小管道造價(jià)低易安裝，且大截面、大直徑的管道，如空調(diào)通風(fēng)管道、排水管道、排煙管道、電纜橋架等占據(jù)的空間較大，不易翻彎，在排布時(shí)優(yōu)先布置。且電纜橋架應(yīng)設(shè)置在水管道的上方。支管讓主管走廊內(nèi)各種管線主管道一般貫通整個(gè)走廊，且主管道管徑大于支管管徑，相對(duì)于支管不易翻彎。因此，在管線綜合排布時(shí)以主管道為主，支管避讓主管。無(wú)壓管道，如排水管、雨排水管、冷凝水排水管都是靠重力排水，因此，水平管段必須保持一定的坡度，是順利排水的必要和充分條件，所以在與有壓管道交叉時(shí)，有壓管道應(yīng)避讓無(wú)壓管道。（3）各種管線在同一處布置時(shí)，還應(yīng)盡可能做到呈直線、互相平行、不交錯(cuò)，還要考慮預(yù)留出施工安裝、維修更換的操作距離、設(shè)置支、柱、吊架的空間等。充分考慮系統(tǒng)調(diào)試、檢測(cè)、維修各方面對(duì)空間的要求，合理確定各種機(jī)電設(shè)備、管線及各種閥門、開(kāi)關(guān)的位置和距離，以及日常維護(hù)操作照明、通風(fēng)。（4）美觀的原則，明裝機(jī)電綜合應(yīng)充分考慮各機(jī)電系統(tǒng)安裝后外觀整齊有序，間距均勻。2BIM技術(shù)的運(yùn)用本項(xiàng)目運(yùn)用BIM技術(shù)在施工前對(duì)管線進(jìn)行綜合排布，BIM最直觀的特點(diǎn)在于三維可視化，利用BIM的三維技術(shù)在前期對(duì)管道進(jìn)行碰撞檢查，優(yōu)化設(shè)計(jì)后對(duì)管線進(jìn)行綜合布置，降低在建筑施工階段可能存在的錯(cuò)誤損失和返工的可能性。并通過(guò)各專業(yè)模型的整合，找到建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、精裝修等專業(yè)在標(biāo)高、平面位置、幾何尺寸、預(yù)留空間大小等方面存在的問(wèn)題，提前解決設(shè)計(jì)盲點(diǎn)，提高各專業(yè)間的協(xié)同深度，減少現(xiàn)場(chǎng)拆改及浪費(fèi)。BIM模型優(yōu)化完成后，可將模型中不同視角的視圖導(dǎo)出，打印后交給施工隊(duì)負(fù)責(zé)人員，并按照施工方案具體要求對(duì)其進(jìn)行交底。對(duì)于管線復(fù)雜的機(jī)房、管廊等部位采用三維可視化交底可以減少工人現(xiàn)場(chǎng)施工用于排布管線空間位置關(guān)系的時(shí)間，大大提高施工效率，減少返工。節(jié)點(diǎn)大樣碰撞檢測(cè)出圖平面管線綜合布置6.3綜合支吊架方案確定6.3.1管道支吊架間距的一般要求本工程車庫(kù)主管道綜合支吊架全部采用槽鋼制作，安裝間距4.5米。各專業(yè)支架間距需與綜合支架成排成列，防止雜亂無(wú)章。6.3.1.1管道支架間距要求1給排水、空調(diào)水、消防水用鋼管絲接連接時(shí)支吊架的最大支撐間距見(jiàn)下表：2給排水、空調(diào)水、消防水用鋼管溝槽連接的管道支吊架最大間距公稱直徑（mm）最大支撐間距65-1003.5125-2004.5250-31553橫管的任何兩個(gè)接頭之間應(yīng)設(shè)有1個(gè)支承；4不得支承在接頭上6.3.1.2橋架母線支架間距要求橋架水平安裝的支架間距為2m，垂直安裝的支架間距為2m。采用金屬吊架固定時(shí)，圓鋼直徑不得小于8mm，水平直線段每隔20m設(shè)置防晃支架，并在彎頭、三通、四通、分支處各側(cè)或端部0.3m～0.5m處設(shè)置固定支架。單獨(dú)敷設(shè)的橋架、母線采用吊桿吊架，考慮支架整體協(xié)調(diào)，支架間距統(tǒng)一按照2m施工。6.3.1.3風(fēng)管支架間距要求1根據(jù)規(guī)定要求：金屬風(fēng)管水平安裝，直徑或邊長(zhǎng)小于或等于400mm時(shí)，支、吊架間距不應(yīng)大于4m；大于400mm時(shí)，間距不應(yīng)大于3m。薄鋼板法蘭風(fēng)管的支、吊架間距不應(yīng)大于3m。垂直安裝時(shí)，應(yīng)設(shè)置至少2個(gè)固定點(diǎn)，支架間距不應(yīng)大于4m。本項(xiàng)目單獨(dú)敷設(shè)的風(fēng)管支架間距，考慮綜合支架協(xié)調(diào)性，統(tǒng)一規(guī)定3.0米，采用吊筋支架。2支、吊架的設(shè)置不應(yīng)影響閥門、自控機(jī)構(gòu)的正常動(dòng)作，且不應(yīng)設(shè)置在風(fēng)口、檢查門處，離風(fēng)口和分支管的距離不宜小于200mm。懸吊的水平主、干風(fēng)管直線長(zhǎng)度大于20m時(shí)，應(yīng)設(shè)置防晃支架或防止擺動(dòng)的固定點(diǎn)。3邊長(zhǎng)（直徑）大于1250mm的彎頭、三通等部位應(yīng)設(shè)置單獨(dú)的支、吊架。直徑或長(zhǎng)邊尺寸大于或等于630mm的防火閥，應(yīng)設(shè)獨(dú)立支、吊架。4支、吊架不應(yīng)設(shè)置在風(fēng)口、檢查口處以及閥門、自控機(jī)構(gòu)的操作部位，且距風(fēng)口不應(yīng)小于200mm。6.3.2支吊架選型6.3.2.1管道支架選型1單根鋼管吊架大樣圖管徑DN＜200管徑DN≥200（端部倒角）單管單桿吊架選型下：序號(hào)公稱直徑吊桿規(guī)格備注1DN15Φ102DN20Φ103DN25Φ104DN32Φ105DN40Φ106DN50Φ107DN65Φ108DN80Φ109DN100Φ1210DN125Φ1211DN150Φ122單根鋼管固定防晃支架大樣圖序號(hào)公稱直徑吊桿規(guī)格吊桿數(shù)量橫擔(dān)規(guī)格1DN200Φ102角鋼∠50*52DN250Φ102角鋼∠63*63DN300Φ102槽鋼8#適用于管徑DN≤200（端部倒角）適用于管徑DN＞200單管固定支架的選型按照下表進(jìn)行：管徑支架型號(hào)每個(gè)固定點(diǎn)膨脹螺栓DN15～40L30×3M8*2個(gè)DN50~80L40×4M8*2個(gè)DN100~125L40×4M10*2個(gè)DN150~200L50×5M10*2個(gè)DN250[6或L63*6M10*4個(gè)3多管共用固定支架多管共用固定支架詳圖吊架根部大樣圖多管共用支架選用規(guī)格如圖鋼管管道規(guī)格≤DN40DN50~DN65DN80~DN100DN125~DN150DN200~DN2502根3根4根2根3根4根2根3根4根2根3根4根1根2根3根4根共用支架∠40*4∠40*4∠40*4∠50*5∠50*5∠50*5∠50*5∠63*6[8∠63*6[8[10[6[8[10[12連接板∠40*4∠50*5∠50*58mm鋼板8mm鋼板8mm鋼板10mm鋼板每個(gè)吊點(diǎn)膨脹螺栓M8*2個(gè)M10*2個(gè)M10*2個(gè)M10*4個(gè)M10*2個(gè)M10*4個(gè)M12*4個(gè)M10*4個(gè)M12*4個(gè)M14*4個(gè)6橋架支架選型橋架懸吊支架橋架固定防晃支架單根橋架支吊架選型如下：橋架寬度懸吊支架固定防晃支架吊桿規(guī)格橫擔(dān)規(guī)格膨脹螺栓型鋼規(guī)格固定鋼板（長(zhǎng)*寬*厚）膨脹螺栓200以下Φ1040*4角鋼M840*4角鋼150*80*6mmM8*2200-300Φ1040*4角鋼M1040*4角鋼150*80*6mmM10*2400-500Φ1240*4角鋼M1240*4角鋼150*80*8mmM10*2600-80050*5角鋼200*100*8mmM12*2800-12006#槽鋼或200*200*10mmM12*4多根橋架共用支吊架選型如下：橫擔(dān)寬度固定防晃支架型鋼規(guī)格固定鋼板（長(zhǎng)*寬*厚）膨脹螺栓600-80050*5角鋼200*100*8mmM12*2800-12006#槽鋼200*200*10mmM12*41200-16008#槽鋼200*200*10mmM12*41600-200010#槽鋼200*200*10mmM12*46.3.2.3風(fēng)管支架選型風(fēng)管支吊架選型依照下表執(zhí)行：風(fēng)管邊長(zhǎng)尺寸b吊桿直徑吊架規(guī)格b≤400Φ825*3角鋼400＜b≤1250Φ830*3角鋼1250＜b≤2000Φ1040*4角鋼2000＜b≤2500Φ1050*5角鋼風(fēng)管吊桿支架風(fēng)管防晃支架6.3.2.4豎向管道支架1電井綜合支架電井橋架布置根據(jù)配電箱出口分支方向，合理排布空間位置。電井綜合支架布置圖2水井綜合支架水井是管道密集區(qū)域，排布時(shí)管道盡量并排布置，采用10#槽鋼，管道距后墻間距一致，便于采用綜合支架形式，使管井排布美觀大方。管井空調(diào)水管單獨(dú)再進(jìn)行落地支架支撐，參考03S402圖集穿樓板鋼管支架做法。管井綜合支架布置圖6.3.2.4綜合支架序號(hào)錨栓規(guī)格M10M12M16M201抗拉荷載3.174.839.22152抗剪荷載2.143.145.919.09綜合支吊架形式眾多，支架生根采用膨脹螺栓固定支架焊接鋼板。本工程支吊架槽鋼最大選型為10#槽鋼（機(jī)房除外）根據(jù)圖集，焊接鋼板選用200*200*10mm，設(shè)置4個(gè)膨脹螺栓，膨脹螺栓選用M10螺栓，長(zhǎng)度600mm。其承重拉力12.68KN，承重剪切力8.56KN。方案針對(duì)主要綜合支架及重點(diǎn)部位支架進(jìn)行計(jì)算。詳見(jiàn)后附計(jì)算書。6.4支吊架制作安裝6.4.1支吊架制作1所訂購(gòu)的鋼板、型材，廠家必須按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)完整地提供生產(chǎn)批號(hào)、質(zhì)保書以及提供設(shè)計(jì)規(guī)定的有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告，所用的鋼材必須符合有關(guān)文件的要求，并具有抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率、屈服點(diǎn)、硫，磷及碳含量的檢測(cè)報(bào)告等。鋼材進(jìn)場(chǎng)后需經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后，采用角向磨光機(jī)對(duì)鋼材進(jìn)行除銹，除銹必須干凈徹底。2根據(jù)管道綜合布置圖合理及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)尺寸確定管道綜合支吊架的形式及規(guī)格，按照BIM出具的支架尺寸規(guī)格圖紙進(jìn)行支吊架的下料安裝。3根據(jù)所需的規(guī)格、尺寸、數(shù)量先在鋼材上劃線，要求劃線尺寸精確，盡可能使用砂輪切割機(jī)進(jìn)行切割，若使用自動(dòng)氧乙炔切割機(jī)進(jìn)行切割，下料后將鋼材上的毛刺清理干凈，并用記號(hào)筆標(biāo)好尺寸，分類擺放，以備組對(duì)。支吊架上的螺栓孔、呼吸孔等應(yīng)采用鉆床或手槍鉆進(jìn)行加工，嚴(yán)禁使用氣焊或電焊割孔。砂輪切割機(jī)臺(tái)鉆開(kāi)孔4施焊前，焊工應(yīng)復(fù)查焊件接頭質(zhì)量和焊區(qū)的處理情況。當(dāng)不符合要求時(shí)，應(yīng)經(jīng)修整合格后方可施焊。管道支吊架組對(duì)與焊接應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙尺寸進(jìn)行，未經(jīng)許可不得隨意改變支吊架的型式與尺寸。焊接完畢，焊工應(yīng)清理焊縫表面的熔渣及兩側(cè)的飛濺物，檢查焊縫外觀質(zhì)量。管道支吊架焊接符合要求，焊肉飽滿，過(guò)渡圓滑，焊腳高度不低于薄件厚度的1.5倍，無(wú)漏焊、欠焊、裂紋、咬邊等缺陷。5鋼材在刷漆防腐前表面預(yù)處理按設(shè)計(jì)要求的防腐方法進(jìn)行，并達(dá)到規(guī)定的預(yù)處理效果。預(yù)處理前鋼材表面的毛刺、焊渣、飛濺物、積塵和疏松的氧化皮、鐵銹、涂層等物應(yīng)清除，并無(wú)可見(jiàn)的油脂和污垢。除銹后的鋼材，應(yīng)用刷子或無(wú)油、水的壓縮空氣清理，除去銹塵等污物，并在當(dāng)班涂完底漆。在有雨、霧、雪、風(fēng)沙和較大灰塵時(shí)，禁止在戶外施工。涂裝施工過(guò)程中，嚴(yán)禁煙火，以避免發(fā)生火災(zāi)。涂裝前應(yīng)對(duì)涂料名稱、型號(hào)、顏色進(jìn)行檢查，確認(rèn)是否符合要求，產(chǎn)品出廠日期是否超過(guò)貯存期限，與規(guī)定不相符合或貯存期的涂料，如發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)向管理人員反饋，不得將不合格材料用于工程。涂料開(kāi)桶后，應(yīng)進(jìn)行攪拌，同時(shí)檢查涂料的外觀質(zhì)量，不得有析出、結(jié)塊等現(xiàn)象。涂裝施工應(yīng)有可靠的防護(hù)措施，對(duì)涂裝施工中遺灑在地面上的廢油漆、稀料，施工結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理，并和廢油漆桶、稀料桶一起分類堆放，集中處理。支架刷漆防腐施工涂膜不得有氣泡、咬底、裂紋、針孔、分層剝落、漏涂和返銹等缺陷。其外觀應(yīng)均勻、平整、豐滿和有光澤，其顏色與設(shè)計(jì)規(guī)定的一致。6.4.2支吊架安裝1支架制作完成后，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及BIM綜合排布圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放線定位。安裝前要根據(jù)管道走向進(jìn)行支架定位，定位時(shí)要充分考慮支架位置能否滿足管道安裝，尤其是管道轉(zhuǎn)彎處應(yīng)事先用管件比劃好。同一直線上的支架，應(yīng)用紅外儀進(jìn)行放線，放線前先在橫擔(dān)中心部位做好標(biāo)記，打開(kāi)紅外儀，紅外線處于第一個(gè)支架中心線，依次向后確定各支架位置。同時(shí)在管線對(duì)應(yīng)的地面上將管線走向位置1:1繪制與地面上，做到圖紙實(shí)體化，便于精確施工。放線定位圖紙實(shí)體化2放線完成后，進(jìn)行支架安裝。先根據(jù)支架安裝高度及吊耳螺栓孔位置確定膨脹螺絲位置，用手電鉆鉆孔，然后將吊耳螺栓孔對(duì)準(zhǔn)鉆好的孔，將膨脹螺絲打入，擰好螺帽，將支架擺放好，用水平尺確定橫擔(dān)處于水平后再將支架焊接固定在吊耳上。3綜合支吊架的校正：每個(gè)區(qū)域的綜合支吊架安裝完成后，采用水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀對(duì)綜合支吊架的吊桿和吊梁進(jìn)行調(diào)正、調(diào)平。支架安裝完畢，應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核包括標(biāo)高、位置、支架數(shù)量，檢查合格方能進(jìn)行下道工序。6.5驗(yàn)收程序根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度提前通知各驗(yàn)收單位計(jì)劃驗(yàn)收時(shí)間及部位，施工完畢后嚴(yán)格按照公司要求組織自檢互檢活動(dòng)，自檢合格后正式報(bào)報(bào)監(jiān)理部，組織作業(yè)面聯(lián)合驗(yàn)收。6.6驗(yàn)收人員參與驗(yàn)收的主要人員應(yīng)有：1總承包單位和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)委派的專業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)施工方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員及相關(guān)人員；2監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師；3建設(shè)方專業(yè)工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人。第七章各項(xiàng)管理措施7.1綠色施工管理計(jì)劃7.1.1節(jié)能管理措施序號(hào)節(jié)能要素管理要點(diǎn)1節(jié)能措施1)各施工段分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標(biāo)，定期進(jìn)行計(jì)量、核算、對(duì)比分析，并有預(yù)防與糾正措施。2)在施工組織設(shè)計(jì)中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機(jī)具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機(jī)具資源。安排施工工藝時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設(shè)備額定功率遠(yuǎn)大于使用功率或超負(fù)荷使用設(shè)備的現(xiàn)象。2機(jī)械設(shè)備與機(jī)具1)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，開(kāi)展用電、用油計(jì)量，完善設(shè)備檔案，及時(shí)做好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。2)選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備，避免大功率施工機(jī)械設(shè)備低負(fù)載長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。3)合理安排工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率，降低各種設(shè)備的單位耗能。3生產(chǎn)、生活及辦公臨時(shí)設(shè)施1)臨時(shí)設(shè)施采用節(jié)能材料，墻體、屋面使用隔熱性能好的的材料，減少夏天空調(diào)、冬天取暖設(shè)備的使用時(shí)間及耗能量。2)合理配置采暖、空調(diào)、風(fēng)扇數(shù)量，規(guī)定使用時(shí)間，實(shí)行分段分時(shí)使用，節(jié)約用電。4施工用電及照明臨時(shí)用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，臨電線路合理設(shè)計(jì)、布置，臨電設(shè)備宜采用自動(dòng)控制裝置。7.1.2節(jié)材管理措施序號(hào)節(jié)材要素管理要點(diǎn)1材料選用1)總包與供應(yīng)商嚴(yán)格核實(shí)于項(xiàng)目工地500km范圍內(nèi)生產(chǎn)及加工建筑物料或產(chǎn)品的可行性，保證施工現(xiàn)場(chǎng)500km內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料重量占建筑材料總重量的比例在70%以上。2)擬定本地材料采購(gòu)清單，根據(jù)工程圖紙中明確的工程材料，在同等條件下應(yīng)盡可能使用本地材料。3)進(jìn)場(chǎng)本地材料或產(chǎn)品必須提供相關(guān)證明文件，明確產(chǎn)地，并提供相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告。4)建筑材料全部選用環(huán)保材料，嚴(yán)禁采用氨、甲醛、苯、氡等污染物濃度超標(biāo)的材料，確保竣工后室內(nèi)空氣中的氨、甲醛、苯、氡等污染物濃度符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB/T18883的有關(guān)規(guī)定。2材料儲(chǔ)存各承包單位現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)堆放有序。儲(chǔ)存環(huán)境適宜，措施得當(dāng)。保管制度健全，責(zé)任落實(shí)。3材料運(yùn)送各承包單位的材料運(yùn)輸工具應(yīng)適宜，裝卸方法得當(dāng)，防止損壞和遺灑，且要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運(yùn)。4材料周轉(zhuǎn)次數(shù)各承包單位應(yīng)采取技術(shù)和管理措施提高模板、腳手架等的周轉(zhuǎn)次數(shù)。5材料優(yōu)化1)圖紙會(huì)審時(shí)，應(yīng)審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容，達(dá)到材料損耗率比定額損耗率降低30%。2)優(yōu)化安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、管線路徑等方案。7.1.3節(jié)水管理措施序號(hào)節(jié)水要素管理要點(diǎn)1提高用水效率1)施工現(xiàn)場(chǎng)供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計(jì)布置，管徑合理、管路簡(jiǎn)潔，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。2)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗用水必須設(shè)立循環(huán)用水裝置。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提高節(jié)水器具配置比率，損壞的水龍頭及時(shí)修理。2計(jì)量管理用水量對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生活用水和工程用水確定用水定額指標(biāo)，并分別計(jì)量管理。3建立可再利用水收集系統(tǒng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立雨水和可再利用水的收集利用系統(tǒng)。7.1.4節(jié)地管理措施序號(hào)節(jié)地要素管理控制要點(diǎn)1臨時(shí)用地指標(biāo)1)根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場(chǎng)條件等因素確定臨時(shí)設(shè)施。2)平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少?gòu)U棄地和死角。2臨時(shí)用地保護(hù)1)及時(shí)對(duì)紅線外占地恢復(fù)原地形、地貌，使施工活動(dòng)對(duì)周邊環(huán)境的影響降至最低。2)利用和保護(hù)施工用地范圍內(nèi)原有綠色植被。3施工總平面布置1)施工總平面布置做到科學(xué)、合理，充分利用原有構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務(wù)。2)施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)、作業(yè)棚、材料堆場(chǎng)等布置盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時(shí)交通線路，縮短運(yùn)輸距離。3)臨時(shí)辦公和生活用房應(yīng)采用經(jīng)濟(jì)、美觀、占地面積小、對(duì)周邊地貌環(huán)境影響較小，且適合于施工平面布置動(dòng)態(tài)調(diào)整的多層箱式活動(dòng)板房標(biāo)準(zhǔn)化裝配式結(jié)構(gòu)。與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)分開(kāi)布置，并設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的分隔設(shè)施，設(shè)置導(dǎo)示牌。4)施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻可采用標(biāo)準(zhǔn)化圍擋，減少建筑垃圾，有效保護(hù)土地，保護(hù)綠地。5)施工現(xiàn)場(chǎng)道路按照永久道路和臨時(shí)道路相結(jié)合的原則布置。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)減少道路占用土地。6)臨時(shí)設(shè)施布置應(yīng)注意遠(yuǎn)近結(jié)合，努力減少和避免大量臨時(shí)建筑拆遷和場(chǎng)地搬遷。7.1.5人力資源節(jié)約和保護(hù)措施序號(hào)要素管理控制要點(diǎn)1管理人員配置1）管理人員配備齊全合理。在規(guī)范配備的情況下，充分發(fā)揮人員的能動(dòng)作用，建立高效的項(xiàng)目管理班子。2）完善相關(guān)管理制度2勞務(wù)用工1）重點(diǎn)在管控現(xiàn)場(chǎng)零星用工數(shù)量過(guò)多的現(xiàn)象，工完場(chǎng)清是節(jié)約用工的保障。2）合理組織施工，進(jìn)行勞動(dòng)力按階段科學(xué)規(guī)劃；采用先進(jìn)材料、設(shè)備、工藝減少勞動(dòng)力投入。3人員健康與安全1）配備勞保設(shè)施。一定站在對(duì)工人一輩子身體關(guān)愛(ài)的角度考慮，強(qiáng)化保護(hù)。采取實(shí)名制管理系統(tǒng)和面部、指紋識(shí)別系統(tǒng)有效的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行科學(xué)化管理和實(shí)名制管理。數(shù)據(jù)記錄和工資發(fā)放掛鉤，避免發(fā)生勞資糾紛和農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象。2）特殊崗位人員（炊事員）應(yīng)持證上崗，食堂衛(wèi)生干凈、宿舍通風(fēng)衛(wèi)生。3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)人車分流，并有隔離措施。4）定期體檢、防治職業(yè)病。5）進(jìn)行職業(yè)健康與安全培訓(xùn)6）有休假制度、不得隨意延長(zhǎng)工作時(shí)間；有毒有害場(chǎng)所有明確標(biāo)識(shí)和人員防護(hù)措施；刺激性、強(qiáng)光、噪音地區(qū)應(yīng)有保護(hù)措施。7）深井、密閉環(huán)境、防水和室內(nèi)裝修施工有自然通風(fēng)或臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)序號(hào)控制節(jié)點(diǎn)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間1電纜橋架安裝2022年5月1日2022年9月30日2給排水管道安裝2022年5月1日2022年9月30日3消防管道安裝2022年5月1日2022年9月30日4通風(fēng)管道安裝2022年5月1日2022年9月30日7.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1、施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，專業(yè)工程師等為組員的施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)。2、施工進(jìn)度管理職責(zé)序號(hào)崗位/部門名稱職責(zé)分工1項(xiàng)目經(jīng)理方立軍1）明確項(xiàng)目的合同工期目標(biāo)并進(jìn)行分解，并將工期管理的責(zé)任落實(shí)到人。2）每周組織召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)失控的計(jì)劃要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，采取有效的措施組織施工，并做好記錄。2項(xiàng)目總工郝長(zhǎng)潤(rùn)1）負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、主要控制點(diǎn)計(jì)劃、資源配置計(jì)劃，每半年編制一次未來(lái)半年所完成的分部分項(xiàng)工程措施或關(guān)鍵線路應(yīng)變措施。2）編制月進(jìn)度計(jì)劃，各作業(yè)面施工進(jìn)度整體把控。3專業(yè)工程師胡文遠(yuǎn)/楊森/陳天琦1）總體施工進(jìn)度計(jì)劃的安排；施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理；組織協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場(chǎng)管理。2）負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制。編制周進(jìn)度計(jì)劃及配套的資源配置計(jì)劃，對(duì)每月的施工進(jìn)度情況加以控制；3）編制《每周情況報(bào)告表》，對(duì)每周的施工進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)分析。4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及工序管理，編制《項(xiàng)目每日情況報(bào)告表》對(duì)每天的施工進(jìn)度情況加以控制。7.2.3進(jìn)度管理措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施建立起進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的組織設(shè)計(jì)。2技術(shù)措施選用對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)。3合同措施通過(guò)簽訂合同來(lái)明確項(xiàng)目各參與方在項(xiàng)目進(jìn)度控制中的職責(zé)，以合同管理為手段來(lái)保障進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4經(jīng)濟(jì)措施提供進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的資金需求保障，采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)與獎(jiǎng)懲措施。7.3質(zhì)量管理計(jì)劃1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)序號(hào)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)主控項(xiàng)目偏差項(xiàng)目1建筑給水排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝100％合格95％合格給水設(shè)備安裝防腐絕熱管道沖洗、消毒室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝100％合格95％合格雨水管道及配件安裝防腐室外給水管網(wǎng)給水管道安裝100％合格90％合格試驗(yàn)與調(diào)試室外排水管網(wǎng)排水管道安裝與調(diào)試100％合格90％合格排水管溝與井池雨水系統(tǒng)雨水系統(tǒng)管道及配件安裝100％合格90％合格2建筑電氣室外電氣成套配電柜、控制柜(屏、臺(tái))和動(dòng)力、照明配電箱(盤)及控制柜安裝100％合格90％合格梯架、托盤和槽盒安裝導(dǎo)管敷設(shè)電纜敷設(shè)管內(nèi)穿線和槽盒內(nèi)敷線電纜頭制作導(dǎo)線連接線路絕緣測(cè)試普通燈具安裝專用燈具安裝建筑照明通電試運(yùn)行接地裝置安裝變配電室變壓器、箱式變電所安裝100％合格95％合格成套配電柜、控制柜(屏、臺(tái))和動(dòng)力、照明配電箱(盤)安裝母線槽安裝梯架、托盤和槽盒安裝電纜敷設(shè)電纜頭制作導(dǎo)線連接線路電氣試驗(yàn)接地裝置安裝接地干線敷設(shè)電氣動(dòng)力成套配電柜、控制柜(屏、臺(tái))和動(dòng)力、照明配電箱(盤)安裝100％合格95％合格電動(dòng)機(jī)、電加熱器及電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查接線電氣設(shè)備試驗(yàn)和試運(yùn)行梯架、托盤和槽盒安裝導(dǎo)管敷設(shè)電纜敷設(shè)管內(nèi)穿線和槽盒內(nèi)敷線電纜頭制作導(dǎo)線連接線路絕緣測(cè)試開(kāi)關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝電氣照明成套配電柜、控制柜(屏、臺(tái))和動(dòng)力、照明配電箱(盤)安裝100％合格95％合格梯架、托盤和槽盒安裝導(dǎo)管敷設(shè)管內(nèi)穿線和槽盒內(nèi)敷線塑料護(hù)套線直敷布線電纜頭制作導(dǎo)線連接線路絕緣測(cè)試普通燈具安裝開(kāi)關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝建筑照明通電試運(yùn)行防雷及接地接地裝置安裝100％合格90％合格避雷引下線及接閃器安裝建筑物等電位連接2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)質(zhì)量管理職責(zé)和分工序號(hào)姓名崗位名稱職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。2)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目部各職能部門及分包單位執(zhí)行。3)及時(shí)了解工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量周檢和工程質(zhì)量專題會(huì)議，支持項(xiàng)目分管工程質(zhì)量的項(xiàng)目總工及項(xiàng)目專職質(zhì)量工程師的工作。2技術(shù)負(fù)責(zé)人1)根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，編制專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，提出質(zhì)量保證措施。2)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和處理各專業(yè)問(wèn)題，組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)交底工作。3)負(fù)責(zé)編制質(zhì)量策劃，并做好方案交底以及跟蹤落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況。4).嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定開(kāi)展材料、設(shè)備招標(biāo)工作，從源頭確保材料、設(shè)備質(zhì)量。5).相關(guān)質(zhì)量策劃成本測(cè)算。6)做好項(xiàng)目資金策劃，確保項(xiàng)目現(xiàn)金流，保證資金。3專業(yè)工程師1)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程施工圖紙深化，施工有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和其他技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行，對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理，確保資料準(zhǔn)確、同步、真實(shí)，有可追溯性。3)負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量策劃方案針對(duì)性的編制技術(shù)交底，并確保交底到個(gè)人，履行簽字手續(xù)。確?，F(xiàn)場(chǎng)按照技術(shù)交底實(shí)施。4物資工程師1)嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)購(gòu)入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量，其性能必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求；及時(shí)收集、整理采購(gòu)資料。2)組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，辦理記錄手續(xù)，開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)進(jìn)行封存并退場(chǎng)處理。3確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備方案方案的可行性郝長(zhǎng)潤(rùn)方立軍方案是否具有可操作性施工準(zhǔn)備人員人員要素保證郝長(zhǎng)潤(rùn)方立軍操作技能等基本要素質(zhì)量施工準(zhǔn)備材料原材料質(zhì)量保證張碩郝長(zhǎng)潤(rùn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)與復(fù)檢施工階段比較重要的部位和關(guān)鍵部位隱蔽工程，管路預(yù)埋，機(jī)房工程中的防雷接地測(cè)試郝長(zhǎng)潤(rùn)方立軍隱蔽項(xiàng)是否合格、接地電阻值是否符合要求施工階段工藝有特殊要求對(duì)下道工序有較大影響的部位機(jī)房工程中的吊頂、地面的防水，防塵處理郝長(zhǎng)潤(rùn)方立軍地面防水控制施工階段質(zhì)量信息反饋中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題較多的項(xiàng)目或部位綜合布線系統(tǒng)中的端口標(biāo)識(shí)，建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)中的電控箱內(nèi)接線，門禁管理系統(tǒng)中的電鎖安裝郝長(zhǎng)潤(rùn)方立軍線路的通路、接線是否良好檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收工序?qū)嵭腥龣z制郝長(zhǎng)潤(rùn)方立軍嚴(yán)格執(zhí)行三檢制檢查驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收對(duì)問(wèn)題項(xiàng)進(jìn)行銷項(xiàng)處理郝長(zhǎng)潤(rùn)方立軍是否及時(shí)處理、整改4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)管理制度內(nèi)容1項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制明確各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任，各級(jí)職能部門、人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)各項(xiàng)要求負(fù)責(zé)；堅(jiān)持到底，一環(huán)不漏。2質(zhì)量文件記錄制度項(xiàng)目部設(shè)資料員，負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料的收集、整理工作，有完整、準(zhǔn)確、齊全的內(nèi)業(yè)資料。工程重點(diǎn)部位、隱蔽工程質(zhì)量有齊全的原始資料，如照片、光盤等。各類質(zhì)檢資料由專業(yè)工程師在分項(xiàng)工程施工完成后填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)表。工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、班（組）長(zhǎng)分別簽字，質(zhì)檢工程師進(jìn)行質(zhì)量核定后，再將質(zhì)量評(píng)定表移交項(xiàng)目資料員存檔。各類進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證由材料工程師負(fù)責(zé)收集并移交資料員存檔。各類試驗(yàn)資料由試驗(yàn)工程師整理后移交資料員存檔。技術(shù)交底資料，由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)收集后移交資料員存檔。其他有關(guān)技術(shù)資料由形成資料的部門、人員收集后移交資料員。各類質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄是確定質(zhì)量責(zé)任的依據(jù)，必需真實(shí)、可靠、詳盡。尤其對(duì)于工序間的交接、工種間交接的情況要由專業(yè)工程師做出詳細(xì)記錄并由交接雙方簽字確認(rèn)。3圖紙會(huì)審技術(shù)交底制度技術(shù)管理部組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會(huì)審記錄，協(xié)助招標(biāo)人、設(shè)計(jì)單位作好設(shè)計(jì)交底工作，解決圖紙中存在的問(wèn)題，并作好記錄。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括專業(yè)工程師對(duì)勞務(wù)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，勞務(wù)工長(zhǎng)對(duì)班組的及班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。4技術(shù)復(fù)核制度施工過(guò)程中，對(duì)于重要的技術(shù)質(zhì)量工作，在分部分項(xiàng)工程施工前及施工過(guò)程中進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大偏差，影響工程質(zhì)量和使用。5隱蔽工程驗(yàn)收制度凡隱蔽工程必須組織驗(yàn)收，填寫隱蔽工程驗(yàn)收文件。6工程質(zhì)量樣板引路制度各道工序或各分部分項(xiàng)工程施工前，必須制作樣板，樣板各工序及各節(jié)點(diǎn)構(gòu)造通過(guò)招標(biāo)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位驗(yàn)收合格后，方可大面積展開(kāi)施工。施工過(guò)程中，各分部分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量控制重點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照樣板展示的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，強(qiáng)化工序質(zhì)量。7材料設(shè)備檢試驗(yàn)制度物資工程師將材料設(shè)備納入管理范圍，其使用前必須檢驗(yàn)，合格后方可使用。不合格的材料、設(shè)備立即封存，并退場(chǎng)處理。8工程質(zhì)量事故處理制度一旦發(fā)生質(zhì)量事故立即停止施工，相關(guān)部門查清原因并提出處理意見(jiàn)，并經(jīng)監(jiān)理、招標(biāo)人和設(shè)計(jì)認(rèn)可后，總承包單位立即采取措施。待隱患消除后方可復(fù)工。9成品保護(hù)制度上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意。10質(zhì)量例會(huì)講評(píng)制度由項(xiàng)目經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。對(duì)質(zhì)量好的要予以表?yè)P(yáng)，對(duì)需整改的應(yīng)限期整改，并在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。11質(zhì)量否決制度不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。12過(guò)程三檢制度實(shí)行自檢、專檢、交接檢制度，并做好文字記錄。隱蔽工程由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目總工、班組長(zhǎng)參與檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。13施工掛牌制度主要工種施工過(guò)程中實(shí)行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。若現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5質(zhì)量保證措施序號(hào)措施名稱保證措施1組織措施成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量QC控制小組，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題運(yùn)用QC全面質(zhì)量管理方法(如排列圖、因果圖、調(diào)查表等方法)分析質(zhì)量產(chǎn)生原因，制定對(duì)策，及時(shí)整改。2技術(shù)措施強(qiáng)化技術(shù)管理；格執(zhí)行圖紙會(huì)審制度，深入了解設(shè)計(jì)意圖并貫徹執(zhí)行，項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底情況，對(duì)項(xiàng)目人員及班組進(jìn)行圖紙交底，使設(shè)計(jì)意圖貫徹到施工中的每一個(gè)工序。3經(jīng)濟(jì)措施保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和材料的正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度。對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)地把工程質(zhì)量干好，為其他班組、個(gè)人做出榜樣；對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。4合同措施選擇施工技術(shù)能力強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍，合同上明確質(zhì)量要求。7.4安全管理計(jì)劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1支架加工動(dòng)火審批手續(xù)及流程100%符合相關(guān)要求2支架安裝安全防護(hù)用品及時(shí)發(fā)放，發(fā)放率為100％，高處作業(yè)安全帶使用率為100％。7.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)為確保本施工現(xiàn)場(chǎng)貫標(biāo)體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)的承諾，結(jié)合本施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，組成管理領(lǐng)導(dǎo)小組如下：組長(zhǎng)：方立軍；副組長(zhǎng)：郝長(zhǎng)潤(rùn)、劉凱組員：張碩、胡文遠(yuǎn)、陳天琦、楊森、分包負(fù)責(zé)人。2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工序號(hào)崗位/部門名稱職責(zé)分工1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)施工全過(guò)程的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2項(xiàng)目總工對(duì)工程項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)。會(huì)同項(xiàng)目安全總監(jiān)主持制定整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，特別是深基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)及拆除、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、大型機(jī)械設(shè)備安裝及拆卸等安全防護(hù)方案的編制審核工作。對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全、文明規(guī)章制度。3專業(yè)工程師負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程的安全生產(chǎn)、文明施工，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查、督促整改。4物資工程師負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查驗(yàn)收。查驗(yàn)采購(gòu)產(chǎn)品的合格證及質(zhì)量資料，并進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn)，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。5商務(wù)工程師考察分包商的安全生產(chǎn)體系，在合同文件中對(duì)相關(guān)方提出安全施工方面的要求。6分包單位負(fù)責(zé)人接受總承包單位對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的督促、檢查和統(tǒng)一管理。班組長(zhǎng)對(duì)本班組人員在作業(yè)中的安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程及安全技術(shù)交底要求。職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工作/工序活動(dòng)/危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1電動(dòng)工具受潮觸電事故操作者2高處使用沖擊鉆時(shí)沒(méi)有安全護(hù)欄高處墜落操作者3各種手持電動(dòng)工具防漏電裝置不齊全觸電事故操作者4各種油漆、漆料的保管儲(chǔ)存、及使用火災(zāi)、中毒操作者5各種電動(dòng)工具、機(jī)械的安全防護(hù)裝置不齊全機(jī)械傷人操作者6單爬梯沒(méi)有防滑裝置高處墜落操作者7作業(yè)場(chǎng)所工人吸煙火災(zāi)操作者8電工違規(guī)帶電操作觸電事故操作者9千斤頂操作方法不當(dāng)機(jī)械事故操作者10電動(dòng)砂輪切割機(jī)使用不當(dāng)機(jī)械事故操作者11消防器材配備不夠火災(zāi)操作者12臨時(shí)宿舍電線沒(méi)有架空、穿管觸電操作者13每一制箱沒(méi)有設(shè)漏電開(kāi)關(guān)違章，觸電操作者14生活廚房煤氣瓶與受熱物太近爆炸傷人操作者15生活廚房煤氣瓶使用不適當(dāng)沒(méi)有看守爆炸傷人操作者16各種工器具、機(jī)械操作人員未經(jīng)安全考核安全隱患操作者17進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有正確佩戴安全帽高處落物傷人操作者18驕陽(yáng)下沒(méi)有足夠防署措施中署操作者19雷電天氣施工人員在露天作業(yè)雷擊操作者20工期緊，不合理加班加點(diǎn)疲勞，人身傷害操作者21電焊機(jī)弧光輻射灼傷皮膚操作者22焊工勞保用品不合適人身傷害操作者23焊機(jī)沒(méi)有防雨、防碰、防潮裝置觸電傷害操作者7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃。序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽8工作使用項(xiàng)目部2安全帽50工作使用勞務(wù)班組3安全帶50高處作業(yè)勞務(wù)班組4絕緣手套6電工使用勞務(wù)班組5絕緣膠鞋6電工使用勞務(wù)班組6線手套12工作使用勞務(wù)班組7護(hù)目鏡4切割焊使用勞務(wù)班組8防護(hù)罩2焊接使用勞務(wù)班組9接地?fù)u表1測(cè)量項(xiàng)目部10絕緣搖表1測(cè)量項(xiàng)目部7.4.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制度根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確各級(jí)管理人員崗位安全生產(chǎn)管理責(zé)權(quán)。2安全教育培訓(xùn)制度組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，包括崗前、季節(jié)性和節(jié)假日及重大政治活動(dòng)相關(guān)的教育。3班前安全活動(dòng)制度班前安排工作的同時(shí)，對(duì)工作環(huán)境、存在的安全隱患、采取的對(duì)應(yīng)措施告知從業(yè)人員，明確責(zé)任，做好記錄。4安全生產(chǎn)檢查制度經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。5安全專項(xiàng)方案管理制度及時(shí)編制安全專項(xiàng)管理方案，辦理相關(guān)審批手續(xù)，認(rèn)真組織落實(shí)，專項(xiàng)方案內(nèi)容要符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情，有針對(duì)性和可操作性。6分包安全管理制度建立健全分包安全生產(chǎn)管理組織，嚴(yán)格執(zhí)行分包合同中相關(guān)安全生產(chǎn)的條款，貫徹落實(shí)國(guó)家、地方有關(guān)法律法規(guī)。7安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)因素告知制度分工種組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容符合規(guī)范要求，語(yǔ)言通俗易懂，明確操作環(huán)境存在的危險(xiǎn)因素及采取的相應(yīng)措施。8現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度服從總包的統(tǒng)一管理，積極配合總包創(chuàng)建“省級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。9勞保用品管理制度堅(jiān)持勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，從業(yè)人員正確佩戴和使用勞保用品，及時(shí)更換不符合規(guī)范要求的勞保用品。10現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理制度編制現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，配備合格的防火設(shè)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，并做好巡查記錄。11危急情況停工制一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險(xiǎn)情，立即停止有關(guān)作業(yè)，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。12事故報(bào)告制發(fā)生安全事故必須立即報(bào)告，及時(shí)搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。13安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制對(duì)每次檢查中位于前兩名的單位給予1200～3000元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后兩名給予1200～2000元罰款或停工整頓。14持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。7.4.6職業(yè)健康安全保證措施1安全教育及培訓(xùn)安全教育和培訓(xùn)是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分，它包括對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人實(shí)行上崗前的三級(jí)安全教育、變換工種時(shí)進(jìn)行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育等，通過(guò)教育培訓(xùn)，使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。2安全技術(shù)交底根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的工藝流程和施工方法，編寫針對(duì)性、可操作性的分部(分項(xiàng))安全技術(shù)交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。3安全標(biāo)志及標(biāo)牌在施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)傷亡事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌或示警紅燈，場(chǎng)內(nèi)設(shè)立足夠的安全宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、指示牌、火警、匪警和急救電話提示牌等，提醒廣大職工時(shí)刻注意預(yù)防安全事故。4班前安全活動(dòng)施工班組每天由班組長(zhǎng)主持開(kāi)展班前安全活動(dòng)并作詳細(xì)記錄，活動(dòng)內(nèi)容是：學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施；了解作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否完好并正確使用。5安全檢查項(xiàng)目安全環(huán)境部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查并做日檢記錄，對(duì)檢查出的隱患定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改；企業(yè)安全環(huán)境部門定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)督促項(xiàng)目安全管理工作并提供相關(guān)支持保障。7.5成品保護(hù)計(jì)劃1成品保護(hù)管理目標(biāo)序號(hào)成品保護(hù)項(xiàng)目保護(hù)目標(biāo)責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1管道防止丟失安全部工程部2設(shè)備防止污染和破壞安全部工程部3閥門防止丟失安全部工程部4消防設(shè)備防止丟失安全部工程部2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)序號(hào)部門職責(zé)內(nèi)容1總包職責(zé)依據(jù)與業(yè)主所簽訂的合同，對(duì)整個(gè)工程的保護(hù)方案進(jìn)行整體策劃，對(duì)各分包的成品保護(hù)措施進(jìn)行審查，并報(bào)送給合同中明確的單位進(jìn)行審批?？偘谂c分包簽訂合同時(shí)，會(huì)一并將成品保護(hù)納入分包合同中，并負(fù)責(zé)提供總包在成品保護(hù)方面的規(guī)章制度或工作程序。總包負(fù)責(zé)對(duì)各分包的工作順序、作業(yè)時(shí)間、資源投入進(jìn)行審查指導(dǎo)并力爭(zhēng)使各分包作業(yè)做到科學(xué)、有序、高效，加強(qiáng)分包交叉作業(yè)和前后作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)管理工作。2分包職責(zé)積極編制自己承包范圍的施工方案。在總包的組織部署下，分包商主動(dòng)對(duì)本分包工程的上道工序的保護(hù)要求進(jìn)行了解；也主動(dòng)了解下道工序可能的對(duì)本分包工作的可能致?lián)p因素。在上述調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，配合上道工序搞好保護(hù)，同時(shí)將自己分包的范圍內(nèi)的已完產(chǎn)品的保護(hù)措施編制好，使其在下道工序中得到很好的貫徹，真正做到“誰(shuí)施工、誰(shuí)保護(hù)”。3業(yè)主職責(zé)在合同明確的責(zé)任范圍內(nèi)，及時(shí)傳達(dá)或明示物資或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間表；及時(shí)審批總包提交的成品保護(hù)計(jì)劃；協(xié)助總包對(duì)指定分包在成品保護(hù)履約方面的保證金預(yù)以控制。4項(xiàng)目總工職責(zé)制定成品保護(hù)措施或方案；對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。5材料工程師職責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。6班組長(zhǎng)職責(zé)對(duì)上道工序成品進(jìn)行保護(hù)；本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。3成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度序號(hào)名稱內(nèi)容1施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度1)本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整，以及計(jì)劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范；2)深入了解工程施工工序并在需要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，事先制定好成品保護(hù)措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷或污染，一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時(shí)采取有效措施處理，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。2工序交接檢制度1)本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時(shí)的責(zé)任追究；2)分包在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向下一施工隊(duì)伍書面提出作業(yè)面移交申請(qǐng)，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。3成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制和審核制度本制度規(guī)定總承包和分包在不同施工階段(包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時(shí))成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。4成品和設(shè)備保護(hù)措施執(zhí)行狀況的過(guò)程記錄制度堅(jiān)持“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的慣例，各分包或作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)如實(shí)記錄在相應(yīng)施工時(shí)段的產(chǎn)品保護(hù)情況。5成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度1)每天對(duì)各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理，不能及時(shí)處理的馬上上報(bào),研究制定切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施；2)配合總承包按照規(guī)定的時(shí)間間隔，組織各分包進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查，檢查時(shí)要把成品保護(hù)方面的情況一并納入。6損壞登記制度成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到總承包進(jìn)行登記。分包需提供責(zé)任人，總承包確認(rèn)后，由分包自行協(xié)商解決或總承包取證裁決，責(zé)任方須無(wú)條件接受；未提供責(zé)任人的，責(zé)任自負(fù)。7成品和設(shè)備損害的追查、補(bǔ)償、處罰制度對(duì)任何成品或者設(shè)備損害事件，配合總承包進(jìn)行調(diào)查處置，由失誤造成的損害照價(jià)補(bǔ)償，對(duì)故意破壞將加重處罰，甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。8垃圾清運(yùn)與工完場(chǎng)清制度項(xiàng)目管理人員隨時(shí)隨地檢查、通報(bào)。9進(jìn)入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入成品保護(hù)區(qū),需進(jìn)入保護(hù)區(qū)域者，要經(jīng)成品保護(hù)小組同意，否則不得進(jìn)入；除了進(jìn)入工地實(shí)行胸卡制度外，當(dāng)施工形象進(jìn)度達(dá)到一定程度時(shí)，各樓層和主要房間將對(duì)進(jìn)入該區(qū)的人員實(shí)行進(jìn)入準(zhǔn)許制度，以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。10主要設(shè)備物資進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收或代管交接制度對(duì)業(yè)主或其他指定分包，以及自身采購(gòu)的設(shè)備、物資實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和代管手續(xù)辦理制度。11成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度配合總承包對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行成品、半成品保護(hù)教育，增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)保護(hù)成品。12其他制度配合總承包在工程進(jìn)行到后期時(shí)及時(shí)地委托有資質(zhì)和能力的保安公司和物業(yè)管理公司協(xié)助總承包進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)、物資看護(hù)和設(shè)備試運(yùn)行方面的管理工作。4成品和設(shè)備保護(hù)措施成品名稱成品傷害保護(hù)方法線管預(yù)埋管道管口封堵嚴(yán)實(shí)防止混凝土灌入線盒線盒預(yù)埋線盒里用泡沫堵住，防止混凝土、砂漿灌入箱、柜配電柜、箱箱體上部覆蓋遮擋橋架橋架做好標(biāo)識(shí)禁止踩踏管線水電預(yù)埋（留）管線和孔洞破損水電安裝樓板預(yù)埋線管及預(yù)留洞口需做成品保護(hù)，出樓板線管需釘木盒防護(hù)，預(yù)留洞口根據(jù)洞口尺寸，按照相應(yīng)防護(hù)規(guī)范進(jìn)行防護(hù)。管道給排水管道堵塞1)預(yù)制加工好的管段，應(yīng)加臨時(shí)管箍或用編織袋將管口包好。2)預(yù)制加工好的管道要分項(xiàng)按編號(hào)排放整齊用木方裝好，也不得雙層平放。不許大管壓小管碼放，并防止腳踏、物砸。3)預(yù)留管口進(jìn)行臨時(shí)封堵，以防掉進(jìn)雜物造成管道堵塞。4)不得在管道上搭設(shè)架子或拴吊物品。5)暗設(shè)管道均應(yīng)設(shè)有標(biāo)志，防止施工中損傷管道。6)抹灰或噴漿前，應(yīng)把已安裝完的管道及設(shè)備用塑料膜蓋好，以免落上灰漿被污染。7)安裝完的排水管道加強(qiáng)保護(hù)，立管距地2m以下時(shí)，應(yīng)用木板捆綁保護(hù)。8)管道安裝完成后，應(yīng)將所有管口用塑料布及膠帶將敞口進(jìn)行封閉嚴(yán)密，防止雜物進(jìn)入，造成管道堵塞。9)地漏施工后，應(yīng)進(jìn)行封堵，防止污物掉入造成堵塞。第八章應(yīng)急預(yù)案8.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，安全、技術(shù)、施工人員等為組員的項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組（組織成員及聯(lián)系電話如下）：方立軍：總指揮郝長(zhǎng)潤(rùn)：應(yīng)急疏散（配合救援工作、疏散人群）胡文遠(yuǎn)、王金陽(yáng)：現(xiàn)場(chǎng)搶救（工人安撫、情況反饋）陳天琦、楊森：安全警戒（現(xiàn)場(chǎng)巡視、保衛(wèi)封閉）張碩：后勤保障（應(yīng)急物資、資金）8.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析序號(hào)不可接受風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)點(diǎn)/工序/部位職業(yè)健康安全影響管理方式1坍塌腳手架使用中擅自拆改人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失，作業(yè)環(huán)境破壞加強(qiáng)腳手架搭拆、使用安全管理，建立目標(biāo)指標(biāo)管理方案2高空墜落未正確使用安全帶人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失，作業(yè)環(huán)境破壞制定“三寶”使用規(guī)定3火災(zāi)電氣線路老化人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞制定施工臨時(shí)用電方案；加強(qiáng)人員教育；加強(qiáng)施工用電安全檢查；制定應(yīng)急預(yù)案4觸電三級(jí)箱接電作業(yè)不規(guī)范，電氣線路老化人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失，作業(yè)環(huán)境破壞加強(qiáng)臨時(shí)用電施工管理、安全檢查；臨時(shí)用電人員持證上崗5中毒窒息食物中毒、皮膚污染外表接觸有毒物品人身傷害加強(qiáng)有毒物質(zhì)管理，加強(qiáng)工人安全教育，制訂應(yīng)急預(yù)案6健康影響或職業(yè)病高溫作業(yè)下中暑人身傷害制訂防避暑措施；制訂應(yīng)急預(yù)案8.3應(yīng)急救援程序當(dāng)發(fā)生高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、中暑中毒、火災(zāi)、傳染、脫臼、骨折、燒傷、坍塌造成人員傷害時(shí)立即啟動(dòng)本預(yù)案。啟動(dòng)人：方立軍。事故就是命令，安全事故發(fā)生后安全小組人員積極主動(dòng)進(jìn)入自己的救護(hù)崗位，完成救護(hù)救援工作。1項(xiàng)目應(yīng)急定點(diǎn)醫(yī)院名稱及聯(lián)絡(luò)方式見(jiàn)下表所示，項(xiàng)目至應(yīng)急定點(diǎn)醫(yī)院路程線路見(jiàn)下圖所示。編號(hào)醫(yī)院名稱醫(yī)院應(yīng)急電話線路1解放軍總醫(yī)院第五醫(yī)學(xué)中心王亮北京市北京市豐臺(tái)區(qū)東大街8號(hào)，總長(zhǎng)19km8.4應(yīng)急處置措施序號(hào)類別具體措施1處置程序1)一旦發(fā)生事故，第一發(fā)現(xiàn)人根據(jù)實(shí)際情況采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施，并及時(shí)通知應(yīng)急救援小組。應(yīng)急救援小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織、指揮搶救排險(xiǎn)，并根據(jù)規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，并最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2)總承包項(xiàng)目部制定出本工程的安全消防通道及安全疏散道路路線圖，在特定樓層設(shè)置臨時(shí)應(yīng)急避難處，在通道口標(biāo)明距離最近臨時(shí)避難樓層的距離并確保通道的暢通，遇突發(fā)緊急事故時(shí)，由專人指揮與事故應(yīng)急救援無(wú)關(guān)人員的緊急疏散，根據(jù)不同的事故，明確疏散的方向、距離和集中地點(diǎn)。2報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式一旦發(fā)生事故時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救、搶險(xiǎn)的同時(shí)，要以最快的速度通過(guò)電話進(jìn)行報(bào)警，如有人員傷亡的，要撥打“120”急救電話和聯(lián)合體相關(guān)主管部門電話。如果發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)撥打“119”火警電話和總包單位相關(guān)主管部門電話。3各類事故搶救措施觸電事故發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者迅速脫離電源（方法是切斷電源開(kāi)關(guān)，用干燥的絕緣木棒、布帶等將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源)，其次將觸電者移至空氣流通好的地方，情況嚴(yán)重者，邊就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救，同時(shí)就近送醫(yī)院。4高處墜落及物體打擊事故1)發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員應(yīng)高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話“120”。2)向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工長(zhǎng)協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來(lái)救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。5火災(zāi)事故1)迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大，切斷電源時(shí)應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場(chǎng)離開(kāi)關(guān)較遠(yuǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)切斷電源線。2)當(dāng)電源線因其他原因不能及時(shí)切斷時(shí)，一方面派人去供電端拉閘，一方面滅火時(shí)，人體的各部位與帶電體保持一定充分距離，搶險(xiǎn)人員必須穿戴絕緣用品。3)撲滅電氣火災(zāi)時(shí)要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機(jī)，二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。4)一般情況發(fā)生火災(zāi)，工地先用滅火器將火撲滅，情況嚴(yán)重立即打“119”報(bào)警。67機(jī)械傷害事故1)對(duì)于一些微小傷，工地急救員可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的止血、消炎、包扎。2)防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工長(zhǎng)協(xié)助立即組織搶救工作，就近送醫(yī)院。9突然停電事故1)停電后在沒(méi)有照明的情況下，工人應(yīng)在原地等待，直到照明恢復(fù)后，方可離開(kāi)。2)停電后，立即啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)，由維修電工攜帶手提應(yīng)急燈進(jìn)入施工樓層，檢查樓內(nèi)的照明恢復(fù)情況，同時(shí)引導(dǎo)工人通過(guò)應(yīng)急疏散通道有秩序撤出。3)檢查施工機(jī)械，依次將機(jī)械設(shè)備恢復(fù)到待用狀態(tài)。10防疫措施發(fā)生傳染性疫情實(shí)行封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置齊全，實(shí)行全封閉施工，封閉暫時(shí)無(wú)使用需要的出入口，辦公區(qū)、生活區(qū)的出入口應(yīng)單獨(dú)設(shè)置。實(shí)行人員實(shí)名制管理。將建設(shè)單位、總包單位、勞務(wù)公司、監(jiān)理公司管理人員納入實(shí)名制管理范圍。建立入場(chǎng)人員登記測(cè)溫制度?，F(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)、宿舍區(qū)出入口柳倩及保安部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行測(cè)溫、登記，核對(duì)人員情況。建立現(xiàn)場(chǎng)清理消毒制度。現(xiàn)場(chǎng)已制定對(duì)辦公區(qū)、宿舍區(qū)、食堂等人員集中區(qū)域的清理和消毒制度。制定人員密集場(chǎng)所管理制度。已制定了現(xiàn)場(chǎng)食堂、職工宿舍及辦公室等人員密集場(chǎng)所管理制度，最大限度減少現(xiàn)場(chǎng)人員聚集。建立疫情防控宣傳及人員入場(chǎng)教育制度。在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置張貼疫情防控宣傳教育圖片及科普知識(shí)宣傳資料，營(yíng)造良好的疫情防控氛圍；現(xiàn)場(chǎng)已制定了入場(chǎng)人員疫情防控教育制度，對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行疫情防控教育。建立疫情防控檔案。檔案中應(yīng)至少包括建筑工程開(kāi)（復(fù)）工人員情況登記表、進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)名登記表、防疫物資領(lǐng)用臺(tái)賬、進(jìn)場(chǎng)人員專題教育記錄、每日疫情檢查記錄等，檔案整理應(yīng)清晰完整具備可追溯性，應(yīng)包括紙質(zhì)及相應(yīng)電子影像資料8.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備急救擔(dān)架、被褥、急救藥品和醫(yī)療器具、絕緣鞋、絕緣手套、安全帶、安全網(wǎng)、安全帽、安全警示牌、繩索、架管、水泵、鐵锨、木棍等。序號(hào)材料/設(shè)備單位備注（用位置）1擔(dān)架副2消防演練、傷亡事故時(shí)使用2衛(wèi)生醫(yī)療箱個(gè)2消防演練、傷亡事故時(shí)使用3滅火器組50消防演練、傷亡事故時(shí)使用4安全帶副500外架、臨邊作業(yè)人員5兜網(wǎng)m23000水平防護(hù)6密目式安全網(wǎng)m22000落地腳手架、裸土覆蓋7絕緣鞋雙20臨電操作8絕緣手套雙20臨電操作9水泵個(gè)5雨季應(yīng)急使用10鐵锨把30搶險(xiǎn)作業(yè)11安全警示牌個(gè)10安全警示12繩索m200應(yīng)急搶險(xiǎn)8.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練8.6.1應(yīng)急響應(yīng)1、物體打擊應(yīng)急響應(yīng)（1）發(fā)生物體打擊事故，根據(jù)事故情況要迅速啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急救援小組，及時(shí)停止阻斷事故源的工作和作業(yè)，防止事故的擴(kuò)大，并根據(jù)傷害的性質(zhì)和程度，利用現(xiàn)場(chǎng)的一切條件，實(shí)施相應(yīng)的救護(hù)措施。（2）項(xiàng)目部及時(shí)上部上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，傷勢(shì)嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)撥打緊急求救電話。（3）出血性外傷應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)急止血措施，避免傷員因失血過(guò)多造成生命危險(xiǎn)。（4）骨折性傷員，在挪動(dòng)傷員時(shí)冷靜小心，采取正確的方法救護(hù)避免傷勢(shì)擴(kuò)大。（5）脊椎骨折傷員要保證傷員平穩(wěn)臥姿式，嚴(yán)禁采用抱、拉、抬、背、搭腿等方法處理，以防脊髓受傷導(dǎo)致傷情加重，以致造成癱瘓。（6）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)要注意保護(hù)，以便調(diào)查組調(diào)查。（7）配合上級(jí)主管部門和調(diào)查組，開(kāi)展調(diào)查處理，并做好傷員及家屬的善后工作。2、高處墜落應(yīng)急響應(yīng)（1）如基坑邊緣作業(yè)人員或其他人員不慎跌入基坑中，應(yīng)立即派遣有經(jīng)驗(yàn)營(yíng)救人員進(jìn)入基坑內(nèi)，及時(shí)解除其呼吸道梗阻和呼吸機(jī)能障礙，立即解開(kāi)傷員衣領(lǐng)，消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。（2）若傷員有骨折，關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷都要固定。（3）用安全救生帶將傷員調(diào)離孔口，移至安全地帶。（4）有效止血，包扎傷口。（5）視其傷情采取報(bào)警直接送往醫(yī)院，或待簡(jiǎn)單處理后去醫(yī)院檢查。（6）若傷員有斷肢等應(yīng)盡量用干凈的干布（無(wú)菌敷料）包裹裝入塑料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。（7）預(yù)防感染、止痛，可以給傷員用抗生素和止痛劑。（8）記錄傷情，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷機(jī)制、受傷部位、受傷程度等第一手資料。（9）若有必要應(yīng)立即撥打緊急救援電話與醫(yī)院取得聯(lián)系，并詳細(xì)說(shuō)明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。3、人員疏散應(yīng)急響應(yīng)（1）現(xiàn)場(chǎng)值班人員或其他人員確認(rèn)發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即通知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員按疏散的方向和通道離開(kāi)并通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，小組組長(zhǎng)接到通知后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，在事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)組織小組組員及相關(guān)人員展開(kāi)人員疏散工作。（2）疏導(dǎo)人員到達(dá)指定地點(diǎn)后，要?jiǎng)裾f(shuō)人們消除恐懼心理、穩(wěn)定情緒，使大家能夠積極配合，安排處于事故嚴(yán)重及危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)和老、弱的人員先疏散，確保所有人員均按指定路線有條不紊的疏散。（3）人員疏導(dǎo)過(guò)程中，保證照明，疏導(dǎo)人員要不斷提醒大家注意自己身邊、頭頂及腳下，防止摔倒、被鋼筋（預(yù)埋件、鋼管等）刮傷、戳傷，運(yùn)用正確方法，盡快脫離事故現(xiàn)場(chǎng)。（4）如果發(fā)生人員受傷事故，必須立即組織人員用擔(dān)架或者兩人將其扶出，盡快脫離危險(xiǎn)區(qū)。（5）對(duì)已疏導(dǎo)出來(lái)的人員，要加強(qiáng)脫險(xiǎn)后的管理，防止脫險(xiǎn)人員對(duì)財(cái)產(chǎn)和未脫離危險(xiǎn)區(qū)的親人生命擔(dān)心而重新返回事故現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)，在進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域的關(guān)鍵部位配備警戒人員。4、火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)（1）施工現(xiàn)場(chǎng)任何一名施工人員一旦發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)，以迅速有效的方法呼喊周圍的作業(yè)人員撲救的同時(shí)，立即向應(yīng)急指揮小組報(bào)警。（2）最先趕到事故現(xiàn)場(chǎng)的施工人員在撲救火災(zāi)的同時(shí)，若發(fā)現(xiàn)是電焊或氣焊所致的火勢(shì)，應(yīng)首先關(guān)閉電源和氣源。對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)附近的易燃易爆物品（如電箱、油料、尤其是氧氣瓶、乙炔瓶等），迅速搶運(yùn)到安全區(qū)域。（3）應(yīng)急指揮小組人員接報(bào)火情后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)了解火災(zāi)情況，組織對(duì)初起火災(zāi)的有效撲救，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確判斷。對(duì)火勢(shì)不能控制或有蔓延可能，或附近有大量的化學(xué)物質(zhì)等特殊情況時(shí)，應(yīng)指定專人立即向有關(guān)部門報(bào)警。報(bào)警后派專人到附近路口接應(yīng)消防車和負(fù)責(zé)保持火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。（4）搶險(xiǎn)小組接到通知或得到火災(zāi)發(fā)生的信息后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，按照職責(zé)分工投入撲救，消防隊(duì)員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況利用一切可利用的滅火器材和滅火工具。搶救小組應(yīng)按照醫(yī)務(wù)人員或消防人員的要求，將傷員轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域進(jìn)行搶救，必要時(shí)通知內(nèi)部緊急救援醫(yī)院援助。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)封鎖通道，疏散閑雜人員，設(shè)立警戒線，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)圍觀。5、機(jī)械傷害應(yīng)急響應(yīng)（1）發(fā)生機(jī)械傷害，要及時(shí)停止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，并根據(jù)傷害采取相應(yīng)的救治措施。（2）及時(shí)逐級(jí)上報(bào)事故情況，傷勢(shì)嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)打內(nèi)部緊急救援電話。（3）出血性外傷應(yīng)及時(shí)采取止血措施，避免傷員因失血過(guò)多造成生命危險(xiǎn)。（4）骨折性外傷，在挪動(dòng)傷員時(shí)要冷靜小心，采取正確的方法救護(hù)避免傷勢(shì)擴(kuò)大。（5）脊椎骨折傷員要使受傷者靜臥，嚴(yán)禁采用抱、拉、抬腿等方法處理，以防脊椎受傷，導(dǎo)致傷員癱瘓。（6）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)要注意保護(hù)，并以便調(diào)查組調(diào)查。（7）配合上級(jí)主管部門和調(diào)查組處理，并做好傷員及家屬的善后工作。6、觸電事故應(yīng)急響應(yīng)（1）發(fā)生觸電事故要在第一時(shí)間迅速采取切斷電源，并及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)告事故情況。（2）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)采取對(duì)傷員的急救或據(jù)情況送往醫(yī)院救治。（3）如傷員情況危急及時(shí)撥打內(nèi)部緊急救援電話()求救以便爭(zhēng)取時(shí)間。（4）物資供應(yīng)人員應(yīng)及時(shí)將施救所需的醫(yī)療器械、輔助器材及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，保證搶救順利進(jìn)行。（5）要對(duì)有可能繼續(xù)造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)源進(jìn)行清除，以