某公司在職人員教育培訓(xùn)管理辦法全套

某公司在職人員教育培訓(xùn)管理辦法全套一、目的及范圍第一條本公司為提高在職人員素質(zhì)，改進(jìn)知識和技能，以改善工作績效，特制訂本辦法。第二條凡本公司在職人員的教育培訓(xùn)及相關(guān)事項(xiàng)均按本辦法辦理。二、權(quán)責(zé)劃分第三條本公司教育培訓(xùn)的權(quán)責(zé)：1、舉辦全公司共同性培訓(xùn)課程；2、擬定、呈報(bào)全公司年度、月份培訓(xùn)課程；3、制定、修改全公司培訓(xùn)制度；4、上報(bào)全公司在職教育培訓(xùn)的實(shí)施成果和改善方案；5、編撰、指定共同性培訓(xùn)教材；6、審議培訓(xùn)計(jì)劃；7、檢查、考核培訓(xùn)的實(shí)施情況；8、審查、辦理全公司派外培訓(xùn)人員；9、研擬、執(zhí)行其它有關(guān)人才開發(fā)方案；10、擬定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用。第四條各部門的權(quán)責(zé)：1、匯總呈報(bào)全年度培訓(xùn)計(jì)劃；2、制定、修改專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范；3、確定講師的人選；4、舉辦內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程及上報(bào)有關(guān)實(shí)施成果；5、編撰專業(yè)培訓(xùn)教材；6、檢查本部門專業(yè)培訓(xùn)成果。三、制定培訓(xùn)規(guī)范第五條教育培訓(xùn)部應(yīng)召集有關(guān)部門共同制訂公司人員在職培訓(xùn)規(guī)范，為實(shí)施培訓(xùn)提供依據(jù)，其內(nèi)容包括：1、各部門的工作職務(wù)分類；2、各類別的培訓(xùn)課程及總時(shí)數(shù)；3、各培訓(xùn)課程的教材大綱。第六條各部門組織機(jī)構(gòu)、職能改變后，或因新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)導(dǎo)致生產(chǎn)條件、制造過程發(fā)生變化時(shí)，教育培訓(xùn)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要對培訓(xùn)規(guī)范進(jìn)行修訂。四、培訓(xùn)計(jì)劃的訂立第七條各部門根據(jù)培訓(xùn)規(guī)范和實(shí)際需要，填寫在職培訓(xùn)計(jì)劃表，并交教育培訓(xùn)部審核。第八條教育培訓(xùn)部將各部的培訓(xùn)計(jì)劃匯編成年度計(jì)劃匯總表，上報(bào)人事部審核、簽發(fā)。第九條各培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)，填寫在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表，上報(bào)審核后，通知有關(guān)部門和人員。第十條臨時(shí)性的培訓(xùn)課程，亦需填寫在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表，經(jīng)上報(bào)審核后實(shí)施。五、培訓(xùn)的實(shí)施第十一條培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依據(jù)在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表按時(shí)實(shí)施培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)該培訓(xùn)的全部事宜；如培訓(xùn)場地的選擇、教材分發(fā)等。第十二條如有輔助材料，講師應(yīng)在開課一周前把原稿交教育培訓(xùn)部統(tǒng)一印刷，并確保上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。第十三條各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到，教育培訓(xùn)部應(yīng)切實(shí)了解上課、出席情況。參加培訓(xùn)的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上課，因故不能參加者須辦理請假手續(xù)。對于曠課、遲到、早退、不專心培訓(xùn)的學(xué)員；參照平時(shí)的獎懲規(guī)定處罰。第十四條教育培訓(xùn)部應(yīng)定期召開檢查會，以評估各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施成果，并予以記錄，送交有關(guān)單位參考以利改進(jìn)。第十五條各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)有相應(yīng)的考試、測驗(yàn)，由主辦單位或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，試卷應(yīng)分為三至四類，由講師提前選交主辦部門。第十六條各項(xiàng)培訓(xùn)考試因故缺席者，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不參加者，一律以零分計(jì)算。第十七條培訓(xùn)考試的成績、成果報(bào)告，作為考試成績和升遷的參考。六、呈報(bào)培訓(xùn)成果第十八條每期培訓(xùn)結(jié)束后，講師應(yīng)于一周內(nèi)評定出學(xué)員的成績，登錄在職培訓(xùn)考試成績單，連同試卷交人事部門，作為員工個人完整的培訓(xùn)資料保存。第十九條主辦單位應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)在職培訓(xùn)總結(jié)表及講師小時(shí)費(fèi)用申請表，會同在職培訓(xùn)考試成績表和學(xué)員意見調(diào)查表送交教育培訓(xùn)部，以支付費(fèi)用并存檔以備查。第二十條如需支付教材編撰費(fèi)用，主辦單位應(yīng)填報(bào)在職培訓(xùn)教材編撰費(fèi)用申請表，經(jīng)審核簽發(fā)后支付。第二十一條各部門應(yīng)事先填寫公司人員在職培訓(xùn)資歷表。第二十二條各部門每隔三個月應(yīng)填寫在職培訓(xùn)實(shí)施情況報(bào)告書上報(bào)人事部門和教育培訓(xùn)單位，以便了解該部門在職培訓(xùn)實(shí)施情況。七、培訓(xùn)的評估第二十三條每期培訓(xùn)結(jié)束后，主辦部門應(yīng)讓學(xué)員填寫在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表同考試答卷一并收回，送講師轉(zhuǎn)人事部審核，為今后再舉辦類似培訓(xùn)提供參考。第二十四條為評估各部門培訓(xùn)成效，各單位主管應(yīng)填寫培訓(xùn)成效調(diào)查表，由教育培訓(xùn)部匯總，并參考生產(chǎn)及銷售績效的變動，分析、評估培訓(xùn)成效，之后做成書面報(bào)告，經(jīng)上報(bào)審核后分送各部門及有關(guān)人員，為下次培訓(xùn)提供參考。八、外派培訓(xùn)第二十五條各部門為適應(yīng)工作、升遷等需要，推薦有關(guān)人員到外接受培訓(xùn)，須送教育培訓(xùn)部審議并上報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，依人事管理規(guī)章輸出差手續(xù)。第二十六條外派受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將有關(guān)資料，包括教材、考試成績、結(jié)業(yè)證書等送教育培訓(xùn)部存檔，并將其培訓(xùn)成績記錄于培訓(xùn)資歷表。第二十七條外派受訓(xùn)人員將接受培