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第頁共頁酒店康樂部安全生產(chǎn)例會制度1.目的:確保酒店康樂部的安全生產(chǎn),預防和減少事故發(fā)生,保障員工和客人的人身安全。2.召開頻率:例會每月召開一次,特殊情況下可以根據(jù)需要增加召開次數(shù)。3.參會人員:例會應包括康樂部負責人、相關(guān)部門的負責人以及康樂部員工。4.會議主題:a.月度安全生產(chǎn)情況匯報;b.安全生產(chǎn)政策和制度的解讀和宣傳;c.事故案例分析;d.安全生產(chǎn)隱患排查和整改情況報告;e.康樂部員工安全教育培訓。5.會議流程:a.召集:負責人提前通知會議時間、地點和議題,并邀請相關(guān)人員參會;b.開場:主持人宣布會議開始,并簡單介紹本次例會議程;c.情況匯報:康樂部負責人詳細匯報上月康樂部的安全生產(chǎn)情況,包括事故發(fā)生情況、隱患排查情況等;d.解讀宣傳:負責人解讀和宣傳最新的安全生產(chǎn)政策和制度;e.案例分析:安全管理員或相關(guān)部門負責人分享最近發(fā)生的相關(guān)事故案例,并分析原因和經(jīng)驗教訓;f.隱患整改:康樂部負責人報告上月隱患排查和整改的情況,并向相關(guān)負責人匯報整改目標和計劃;g.安全教育:邀請相關(guān)專家或機構(gòu)進行康樂部員工的安全教育培訓;h.開放討論:與會人員就安全生產(chǎn)中存在的問題進行討論和交流,提出建議;i.結(jié)束:主持人總結(jié)本次例會內(nèi)容,宣布下次例會的時間和地點。6.會議記錄:會議期間由專人負責記錄會議內(nèi)容,包括匯報內(nèi)容、討論要點、建議和決策等。7.會議結(jié)果跟蹤:康樂部負責人應及時跟進會議中提出的整改措施,確保問題得到解決并進行追蹤。8.會議評估:定期對例會制度的執(zhí)行情況進行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整和改進。以上是一個酒店康樂部安全生產(chǎn)例會的制度,為
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