輸液室工作總結(jié)6篇

第第頁(yè)輸液室工作總結(jié)6篇輸液室工作總結(jié)篇1在婦幼輸液室近一個(gè)月的實(shí)習(xí)日子一晃而過，但其中發(fā)生的一幕幕，都在我腦海中如夏日荷塘的那層漣漪蕩漾開去。婦幼輸液室是我臨床實(shí)習(xí)的第二站，與初涉臨床的第一站相比，在老師的引導(dǎo)下我敢于動(dòng)手了，作為一名護(hù)理實(shí)習(xí)生，我特別炎熱愛我的工作，本著讓病人得到健康的目的，嚴(yán)格遵守輸液室的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程，恪守?zé)o菌操作原則，尊敬領(lǐng)導(dǎo)與帶教老師。工作中做到不缺勤、不遲到、專心嚴(yán)厲的交接班。在護(hù)士長(zhǎng)的親切引導(dǎo)、帶教老師的耐性教育下，我已掌握了關(guān)于采血、靜脈、肌內(nèi)、皮內(nèi)注射的操作規(guī)程及技巧，藥物配制相關(guān)流程和注意事項(xiàng)等。輸液室是一個(gè)和外界廣泛溝通的地方，在這里我也學(xué)會(huì)了怎樣和患者及其家屬溝通的技巧，明白了有效溝通的緊要性：它是減少護(hù)患矛盾的緊要方式，拉近了護(hù)患關(guān)系，提高了醫(yī)療效果，護(hù)患搭配共同驅(qū)除病魔才略提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。作為一名實(shí)習(xí)生，我應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)，掌握更多操作技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)嫻熟、有條不紊的程度。在給病人護(hù)理的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的很多缺點(diǎn)和不足之處，或許是慣性思維或是刻板教育，本身在臨床操作時(shí)，課本所學(xué)的許多理論知識(shí)不能敏捷地運(yùn)用到實(shí)踐中去，顯得很死板，不會(huì)變通。在護(hù)士長(zhǎng)的多次教導(dǎo)中，我也深刻認(rèn)得到這一點(diǎn)。理論和實(shí)踐是一個(gè)相互聯(lián)系的整體，但不能把書讀死，在今后的臨床實(shí)習(xí)工作中我會(huì)注重這一問題，并加以改正。在護(hù)理操作中，由于沒有準(zhǔn)備充足，以至于對(duì)操作結(jié)果缺乏信心影響操作的問題，我也會(huì)吸取教訓(xùn)，在操作前回憶操作過程，有條不紊、自信地進(jìn)行護(hù)理操作?！鞍滓绿焓埂边@個(gè)閃耀的光環(huán)讓極多青春女孩孜孜不倦地努力探求，這也包含我本身。但當(dāng)我面對(duì)病人提出的問題茫然、無(wú)助、措手不及、束手無(wú)策時(shí)，當(dāng)我因操作不嫻熟被病人排擠在外不能做任何事情時(shí)，我動(dòng)搖過;當(dāng)發(fā)現(xiàn)護(hù)士的付出與收獲不成正比時(shí)，我憤憤不平過;每當(dāng)這時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)既像導(dǎo)師又像親人一樣來(lái)勸慰我，予以熱心地開導(dǎo)和幫忙，讓我明白了護(hù)士最大的幸福就是看到病人病愈時(shí)發(fā)自內(nèi)心的笑容?；叵脒@段時(shí)間，其實(shí)我很幸運(yùn)，大多數(shù)病人及其家屬都理解和支持我們這些實(shí)習(xí)生，甚至予以我們更多的關(guān)懷和鼓舞，在這里也感謝這些可愛的人們，希望他們永久健康!現(xiàn)在的我已更加剛強(qiáng)，也更加堅(jiān)決了一切為了病人的理念，已如北斗七星那樣在我的心海燈塔燃起了長(zhǎng)明燈。既然選擇了遠(yuǎn)方，就應(yīng)當(dāng)風(fēng)雨兼程，路還很長(zhǎng)，但我不畏懼，特別感謝輸液室的夏護(hù)士長(zhǎng)和各位老師，你們的嚴(yán)格要求，鑄就了我的成長(zhǎng)，讓我更順利的走接下來(lái)的路，我也會(huì)牢記你們的教導(dǎo)，爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士，服務(wù)大眾。輸液室工作總結(jié)篇2輸液室護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)醫(yī)院從3月份接手至今，無(wú)論是門診量還是營(yíng)業(yè)額都一破再破記錄，尤其是3至5月份，我們以最快的速度搶占了市場(chǎng)，業(yè)績(jī)也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊揚(yáng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與確定。但我們必需清晰地認(rèn)得到，初入xx，沒有著名度，更缺乏老百姓的認(rèn)得，這也正好驗(yàn)證了“任何事物的發(fā)展都得有個(gè)過程”的道理。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài)，但這都是正常的，符合事物發(fā)展的規(guī)律，所以大家的辛苦努力同樣值得敬重和理解。每日更新,倘若有找不到的文章,請(qǐng)到商務(wù)問答中心提出。我了解得知，我們的醫(yī)護(hù)人員大多來(lái)自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡，也忍受著和男女伙伴分別的痛苦。大家無(wú)論是在那個(gè)崗位，你們的辛苦和努力都是值得敬重和確定的，我代表醫(yī)院代表集團(tuán)對(duì)大家的辛苦努力表示由衷的感謝，大家辛苦啦。在確定大家的同時(shí)，我也不得不提出，在5月份的基礎(chǔ)上，醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作都沒有新的突破和進(jìn)展，初診量和業(yè)績(jī)都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題，這正是我所掛念的，同時(shí)也是我們召開本次總結(jié)大會(huì)的必需之所在。我曾經(jīng)極多次說過，一個(gè)醫(yī)院能否長(zhǎng)期發(fā)展，不在于它服務(wù)過多少患者，而在于它服務(wù)好了多少患者，倘若這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上，那么這家醫(yī)院接診的患者越多，就死得越早，這個(gè)道理我信任大家都懂。更令我痛心疾首的.是，總結(jié)過去一個(gè)月的工作，各科室都顯現(xiàn)了不同程度的問題：一、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)。導(dǎo)醫(yī)臺(tái)是醫(yī)院的前言窗口，導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對(duì)醫(yī)院的印象，導(dǎo)醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)銷的第一站，導(dǎo)診工作出了問題就會(huì)影響到患者的就診情緒，但導(dǎo)醫(yī)臺(tái)在6月份的工作中依然顯現(xiàn)上班時(shí)間讀書看報(bào)的情況，患者走進(jìn)大廳，走到導(dǎo)醫(yī)的面前導(dǎo)醫(yī)才知道的情況，時(shí)有發(fā)生。做一名導(dǎo)醫(yī)很容易，但要做好導(dǎo)醫(yī)的工作確實(shí)有許多的學(xué)問。導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新型的崗位，學(xué)校里面沒有開設(shè)這個(gè)?？坪拖嚓P(guān)課程，這就要求我們不絕去摸索去創(chuàng)新，多思索多總結(jié)。二、輸液室。盡管我們有規(guī)章制度，盡管我們?cè)?jīng)三申五令，但輸液室還是顯現(xiàn)上班時(shí)間閑聊、吃東西、明顯表現(xiàn)拒診情緒、工作樂觀性不強(qiáng)等問題，輸液室的護(hù)士有的剛走出校門，或許我們應(yīng)當(dāng)理解她們的年輕和稚嫩，但我試問下，我們的患者能由于我們是剛走出校門的護(hù)士，就理解和寬容我們嗎?還是那句話多思索多總結(jié)。三、收費(fèi)處。在之前的工作中，收費(fèi)處也不止一次顯現(xiàn)收費(fèi)出差錯(cuò)的情況，此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào)，收費(fèi)處工作人員也不絕改進(jìn)，工作有了新的進(jìn)展。我對(duì)收費(fèi)處還有兩個(gè)要求：一是準(zhǔn)二是快，準(zhǔn)是指收費(fèi)準(zhǔn)確無(wú)誤，快是指不絕提高業(yè)務(wù)技能，以最快的速度為患者收費(fèi)劃價(jià)。四、藥房。藥房的工作之前存在如下幾個(gè)問題：一是不按醫(yī)生處方抓藥，醫(yī)生開膠囊，藥房發(fā)片劑，忽視兩種藥品在屬性和價(jià)格上的差異，導(dǎo)致患者退費(fèi)的情況，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)都造成極大損失。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時(shí)，藥房才告之沒有該藥片，同樣對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)造成極大損失。我希望仿佛的問題以后不再發(fā)生，藥房、藥庫(kù)及時(shí)清點(diǎn)藥品，新藥到貨立刻告知醫(yī)生，藥品缺貨也得立刻告知醫(yī)生。五、檢驗(yàn)科、b超室。兩個(gè)科室都配備有電腦，但電腦不是用來(lái)玩游戲的，之前的工作中兩個(gè)科室的電腦都有用來(lái)玩游戲的情況，有實(shí)習(xí)生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩，大家可能會(huì)說，患者少?zèng)]有事情做，所以玩玩游戲，我實(shí)在不能明白，在大庭廣眾之下，我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然，同時(shí)我也想請(qǐng)大家捫心自問一下，上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工，上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑，我們的患者如何能夠滿意我們。六、后勤。后勤的工作也存在工作樂觀性差，其他科室移交的工作一拖再拖的情況，再則就是紀(jì)律松散。收費(fèi)處門口明顯寫著“無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)”，但還是能看到后勤部分人員很坦然地進(jìn)出收費(fèi)處，盡管三令五申，但收費(fèi)處、輸液室、診療大廳仍能看到部分人員與醫(yī)護(hù)人員打鬧的身影。七、最終不得不提的是部分科室的脫崗串崗問題。盡管我曾經(jīng)不止一次提出，上班時(shí)間請(qǐng)不要串崗、集眾閑聊，那樣不但影響你本身的形象，更加影響醫(yī)院的形象，但還是有脫崗串崗的情況發(fā)生?；蛟S大家會(huì)說，我們是在溝通工作，但我想請(qǐng)問，上班時(shí)間是我們集眾溝通工作的時(shí)間;或許大家也會(huì)說，患者少無(wú)聊嘛，也就玩玩游戲啦，那我舉個(gè)不很恰當(dāng)?shù)睦樱粋€(gè)隊(duì)伍在行軍作戰(zhàn)的過程中，走的多了累了，士氣必定大減，這個(gè)時(shí)侯他們以沒有敵人為理由，坐地休息放松睡覺，那是倘若這個(gè)時(shí)侯敵人驀地顯現(xiàn)，等候他們的將是什么呢?我認(rèn)為那將是全軍覆沒的結(jié)局。同樣的道理，我們患者不多，但不是沒有患者來(lái)就診，那患者到醫(yī)院時(shí)，一方面在大家集眾閑談，另一方面找不到醫(yī)生，等候我們又將是什么呢?是患者對(duì)我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任，長(zhǎng)此以往，等到我們的更將是醫(yī)院的破滅。同志們，我把各科室存在的問題給大家提了出來(lái)，并不是不承認(rèn)大家的辛苦付出，我剛才說過，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，我們成了一家人，一家人那就不說兩家人的話，是一家人就好聽的話要說，做的不對(duì)的地方也要指出來(lái)，其目的只有一個(gè)，那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作，保證以后的工作不絕完滿和規(guī)范。人無(wú)完人，孰能無(wú)過。犯錯(cuò)不行怕，可怕的是知錯(cuò)而不改，今日我把工作中的問題提出來(lái)，同時(shí)也把改錯(cuò)的機(jī)會(huì)給了大家，倘若大家依舊我行我素，那就意味著你沒有責(zé)任心，意味這你沒有把醫(yī)院當(dāng)成本身的家，那么這樣的員工不是我們所能接納的，更不是我們的患者所能滿意的。同志們，我們?cè)谧挠械囊呀?jīng)工作了多年，有的剛踏如社會(huì)不久，但不管在哪里工作，對(duì)我們而言，最緊要的無(wú)非是，我們是否工作高興，是否在工作中看到了本身的成長(zhǎng)與進(jìn)步，是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作;另外大家也得專心考慮，在這里上班，是我用本身的工作不專心負(fù)責(zé)、做事馬虎大意拖累了醫(yī)院，還是我用本身的專心負(fù)責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院，這將是兩種不一樣的結(jié)果，一種的醫(yī)院的破滅，另一種則是醫(yī)院的繁華興盛和大家的放心高興。只要大家都抱定堅(jiān)決的信念和信心，萬(wàn)事不自我設(shè)相，萬(wàn)事都問問本身，我真的專心了嗎?我已經(jīng)很專心了嗎?我的工作不能做得再好了嗎?倘若這樣，等候我們的必定是醫(yī)院的繁華興盛和大家的放心高興。最終不得不提的是，一個(gè)醫(yī)院要發(fā)展，靠個(gè)人力氣確定是不行的，要求大家不串崗，但并不是要求大家對(duì)其他科室漠不關(guān)懷，該溝通要溝通，但不是上班時(shí)間在科室里面溝通，而是在我們的會(huì)議室里面各抒己見，只有靠團(tuán)隊(duì)的力氣，考大家的齊心協(xié)力才略打工作做好的。改正同樣的錯(cuò)誤我們只給一次機(jī)會(huì)，希望大家也都只需要一次。我信任在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下，xx醫(yī)院將長(zhǎng)期立足xx，大家都將能放心地在這里工作。報(bào)告的最終，我對(duì)下一階段的工作做出如下調(diào)整，請(qǐng)相關(guān)科室專心落實(shí)：護(hù)士長(zhǎng)：任免某同志為醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)，分管醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、輸液室、治療室、手術(shù)室護(hù)理及培訓(xùn)各項(xiàng)工作，相關(guān)科室有事請(qǐng)按程序先找護(hù)士長(zhǎng)，解決不了再逐級(jí)反映。后勤工作：后勤的工作多而紊亂，各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長(zhǎng)，再由總務(wù)科長(zhǎng)調(diào)配至后勤各相關(guān)人員。品牌管理中心：涉及到醫(yī)院品牌管理中心的工作，交由xx負(fù)責(zé)，其他人員在沒有得到允許的情況下不予受理。藥房：藥房的工作暫由xx負(fù)責(zé)，涉及藥房的工作先找某同志進(jìn)行溝通，溝通無(wú)果請(qǐng)及時(shí)上報(bào)。醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通會(huì)：事實(shí)證明，不開會(huì)不溝通，工作必定顯現(xiàn)這樣那樣的問題，所以每周的醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通會(huì)照常召開，時(shí)間定為每周周五下午6點(diǎn)，請(qǐng)之前任免的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人做好一周的工作總結(jié)，按時(shí)參會(huì)匯報(bào)，其目的是有問題提出問題分析問題解決問題，沒有問題也多溝通多協(xié)調(diào)，做到醫(yī)院的xxx發(fā)展。輸液室工作總結(jié)篇3靜脈輸液管理組上半年圍繞安全輸液的工作主題，以加強(qiáng)日常靜脈輸液管理為切入點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)治療車物品的合理擺放、輸液流程進(jìn)行了規(guī)范，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：一、普及安全輸液的工作理念1、2、3月份在全院各病區(qū)進(jìn)行了靜脈輸液安全管理方面的調(diào)盤問卷，受訪護(hù)士53名，依據(jù)初次摸底調(diào)查，發(fā)現(xiàn)全院護(hù)士存在對(duì)靜脈輸液安全知識(shí)掌握及日常應(yīng)用存在盲區(qū)、對(duì)藥品相關(guān)知識(shí)了解不詳、對(duì)選擇合適的靜脈路徑不甚了解、日常操作規(guī)范性欠缺等四個(gè)方面問題，管理組訂立了一些相應(yīng)的整改措施。2、2月份出臺(tái)了特殊藥品輸注的注意事項(xiàng)，對(duì)左氧氟沙星等5種特殊藥品的使用進(jìn)行了規(guī)范，同時(shí)對(duì)需要避光使用的藥品進(jìn)行了匯總，以規(guī)范臨床對(duì)特殊藥品靜脈輸注的使用管理。3、4月份組織了專題講座《安全輸液》，將靜脈輸液安全輸液涵蓋的層面(藥品安全、配置安全、輸液環(huán)節(jié)、輸液器具、環(huán)境及自我防護(hù)等方面)進(jìn)行了仔細(xì)敘述，在全院護(hù)士中普及安全輸液的工作理念。二、加強(qiáng)對(duì)日常靜脈輸液的規(guī)范化管理1、上半年進(jìn)行質(zhì)控檢查5次，每個(gè)科室受檢3次，追蹤檢查4個(gè)科室。2、修訂了質(zhì)控檢查單，依據(jù)完成質(zhì)量情況給予不同分值，使賦分更公平合理。3、重點(diǎn)工作：與手術(shù)室、急癥科進(jìn)行溝通，解決了這兩個(gè)科室與病區(qū)進(jìn)行病人交接中，靜脈留置針管理不統(tǒng)一問題；對(duì)治療車上下層物品的合理擺放進(jìn)行了規(guī)范；加強(qiáng)了靜脈輸液規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)在日常工作中的落實(shí)。三、存在的不足：1、輸液安全知識(shí)掌握不足：藥品相容性、銳器盒的使用2、日常操作自律性欠缺，簡(jiǎn)化工作程序：側(cè)管用藥未鋪治療巾、不洗手、排氣方法3、忽視細(xì)節(jié)的管理：治療車的清潔、洗手方法、碘伏過期四、下半年工作方向：1、組織一次行政查房2、依托配置中心的工作平臺(tái)，連續(xù)對(duì)藥品合理性、配伍禁忌進(jìn)行匯總整理下發(fā)各科室。3、加強(qiáng)靜脈輸液的日常管理，將對(duì)夜班護(hù)士的操作進(jìn)行檢查，同時(shí)將培訓(xùn)及下發(fā)的安全輸液知識(shí)在日常工作中進(jìn)行考核。輸液室工作總結(jié)篇4輸液室護(hù)士工作雖然被認(rèn)為是簡(jiǎn)單的工作，但任何細(xì)節(jié)都決議病患的健康，在過去的一年中我不絕學(xué)習(xí)不絕總結(jié)，熟識(shí)了輸液室忽視的工作流程，如下：1、準(zhǔn)備：依照相關(guān)制度管理和及時(shí)整理輸液室；2、接待確認(rèn)：自動(dòng)把病人安排在輸液椅或床上，遵守三查七對(duì)規(guī)定，核對(duì)藥品，做標(biāo)記，并向患者確認(rèn)，除去病人對(duì)用藥的疑慮。輸液室護(hù)士工作流程。3、配藥：“xx（稱謂）您好，請(qǐng)您先稍等一下，我去配一下藥，呆會(huì)過來(lái)給您輸液、打針，好嗎？”4、操作：輔佑襄助病人選擇合適體位。嚴(yán)格無(wú)菌操作，尤其在病人面前，肯定要顯得特別嫻熟和專業(yè)，同時(shí)可以和他（她）閑談，重要分散病人的注意力，減輕疼痛，同時(shí)可以獲患病人一些信息，5、關(guān)注：在輸液過程中，定期巡察，不時(shí)詢問病人的感覺，輔佑襄助病人調(diào)整到舒適體位，并做好交待?！案杏X怎樣？累了嗎？來(lái)，換一個(gè)體位看看，應(yīng)當(dāng)舒適些。這瓶藥大約還要xx時(shí)間，不用急，我會(huì)常常過來(lái)的，到時(shí)我會(huì)幫您換的?！弊尣∪诵闹杏袛?shù)，感覺我們無(wú)時(shí)無(wú)刻在關(guān)注她。6、結(jié)束：輸完液、肌注完畢，可讓病人稍休息一會(huì)，進(jìn)行察看，防止輸液反應(yīng)，可以表明我們專心負(fù)責(zé)的態(tài)度。應(yīng)告知下一步做什么和要注意什么，而且要對(duì)病人第二天的治療心中有數(shù)。并把患者引至主診醫(yī)生處。在日后的工作中我肯定會(huì)更加專心的工作，熟識(shí)工作！讓本身更能勝任白衣天使的稱呼！對(duì)于醫(yī)院、科室、個(gè)人來(lái)說都是一個(gè)變化、成長(zhǎng)、奮進(jìn)的一年。在這一年中，我們不絕面對(duì)著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)，我有了質(zhì)的變化，快速的成長(zhǎng)，明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。一、變化觀念，提高管理水平1、多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法；向中國(guó)醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài)；向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身的不足。2、多與科護(hù)士長(zhǎng)溝通，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步調(diào)。3、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)懷體諒科里的護(hù)士，有困難自動(dòng)幫忙。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人平等，因材施教，因人而異，充足發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)護(hù)士們的樂觀性。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，確保護(hù)理安全1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理過錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知，事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。2、充足發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小構(gòu)成員的樂觀性與責(zé)任心，能夠做到自動(dòng)承當(dāng)檢查責(zé)任，幫忙科里同事共同進(jìn)步。3、親力親為，切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護(hù)士自發(fā)提高護(hù)理質(zhì)量。三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，提高患者的滿意度。1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。2、彈性排班，充足利用人力資源，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，方便為患者供給服務(wù)。通過彈性排班，不僅減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更重要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處理晚、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。3、設(shè)立溫馨提示卡、健康宣教卡，方便患者，滿足患者需求。4、加強(qiáng)危重患者的管理工作。重視搶救的搭配和本領(lǐng)的培訓(xùn)。人人實(shí)現(xiàn)面對(duì)重患不慌忙，搶救搭配有章法。四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作1、按科室計(jì)劃，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn)，并定時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有考評(píng)、有總結(jié)。2、更換新護(hù)理記錄，嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫，及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤，不絕提高書寫質(zhì)量。3、搭配醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃，對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，并參與“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí)。4、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生，按計(jì)劃帶教。五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。2、按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染培訓(xùn)。六、打造消化內(nèi)科本身的護(hù)理品牌——細(xì)小之處現(xiàn)溫情消化內(nèi)科常常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不僅身體情形不好，而且心里也是特別的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候，護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無(wú)怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語(yǔ)和理解的微笑。一年來(lái)，我們已經(jīng)收到來(lái)自患者和家屬的多封贊揚(yáng)信，甚至有在患者過世后，家屬為表示感謝親自送來(lái)的錦旗。七、存在不足及努力方向1、護(hù)理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面，依然有許多的不足。二是護(hù)理記錄書寫方面，特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后，對(duì)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的。2、培訓(xùn)方面：今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員，培訓(xùn)的任務(wù)就更重了。要有計(jì)劃分層次的培訓(xùn)?？剖业淖o(hù)士分層次培訓(xùn)，護(hù)士、培訓(xùn)學(xué)員、實(shí)習(xí)生分層次培訓(xùn)，務(wù)求實(shí)現(xiàn)人人過關(guān)。3、護(hù)理科研、論文方面：不絕更新護(hù)理知識(shí)，盡快開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，率領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”，或許只有同行們才清晰這天使背后的苦和累，工作對(duì)我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么情緒和苦惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了清純的少女時(shí)代；從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華；在白色的氛圍中送走了極多個(gè)安靜的夜晚；在愛人的期望和孩子的埋怨中把本身奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦，沒有固頂?shù)墓?jié)假日；沒有固頂休息時(shí)間，工作瑣碎，責(zé)任重點(diǎn)。有的護(hù)士還需要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們沉默無(wú)聞的付出了許多。然而我們卻常常碰到委屈和誤會(huì)。但我們無(wú)怨無(wú)悔。由于我們深知服務(wù)對(duì)象是一個(gè)個(gè)需要人幫忙和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人?！搬t(yī)生的嘴護(hù)士的腿”，不說別的，就是一個(gè)晚上，上急診班的夜班護(hù)士全部走下來(lái)的就有四五十里路。腿都跑腫了?；蛟S您不信任，但是請(qǐng)您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實(shí)的事情：下午快下班了，幾聲長(zhǎng)笛送來(lái)了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護(hù)士都自動(dòng)地留了下來(lái)，有條不紊地進(jìn)行著搶救。直到晚上十點(diǎn)才回家。當(dāng)餓著肚子拖著疲勞身體的小王問：“護(hù)士長(zhǎng)，我們忙乎了一大頓卻遭來(lái)一頓臭罵，那個(gè)醉漢還差點(diǎn)打著您！”護(hù)士長(zhǎng)卻大方地說：“那對(duì)小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛的妻子傷得那么重，心里太焦慮著急，加上又喝了酒。咱們就不要和他計(jì)較了?！毕笪逡贿@樣的長(zhǎng)假，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時(shí)，我們的急診科卻常常發(fā)生著這樣的事情。輸液室工作總結(jié)篇520xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，全體醫(yī)護(hù)工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接率領(lǐng)下有條不紊地進(jìn)行著醫(yī)療護(hù)理工作，本著：“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，出色的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、專心落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度：1、嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療，明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，各職其責(zé)，杜絕了患者自換水自拔針等不良現(xiàn)象。2、貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度：(1)醫(yī)囑每班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)2次，并記錄;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì);(3)填寫輸液卡，一年來(lái)未曾發(fā)生大的護(hù)理過錯(cuò)。3、專心落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本。4、監(jiān)督執(zhí)行交接班制度，防備護(hù)理過錯(cuò)發(fā)生。二、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：1、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患、護(hù)理過錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的`教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過錯(cuò)事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平常加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù)和修理，保持設(shè)備的完好。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平：1、嚴(yán)抓“三基”護(hù)理培訓(xùn)及考核，強(qiáng)化護(hù)士學(xué)習(xí)意識(shí)，定期組織護(hù)士授課，輪流主講。2、按需組織護(hù)士參與護(hù)理技能培訓(xùn)，強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理操作技能，不絕提高護(hù)理操作水平。3、鼓舞本科護(hù)士樂觀參與連續(xù)教育活動(dòng)，加強(qiáng)科研意識(shí)，對(duì)在相關(guān)護(hù)理雜志發(fā)表文章者相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理：1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組訂立的消毒隔離制度。2、科室堅(jiān)持定期搭配醫(yī)院感染科的檢測(cè)工作，堅(jiān)持每月對(duì)治療室，注射室的空氣培養(yǎng)。3、科室堅(jiān)持每周對(duì)治療室進(jìn)行紫外線消毒，對(duì)紫外線燈管除塵，記錄，每月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4、一次性用品使用后及時(shí)毀形，浸泡，集中處置，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。一個(gè)醫(yī)院能否長(zhǎng)期發(fā)展，不在于它服務(wù)過多少患者，而在于它服務(wù)好了多少患者。在過去的一年里我們恪盡職守，專心負(fù)責(zé)，重視團(tuán)隊(duì)合作力氣，圓滿完成了護(hù)理工作任務(wù)。在來(lái)年的工作中，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們齊心協(xié)力去完成來(lái)年的每一項(xiàng)工作。xxxx20xx年12月20日輸液室工作總結(jié)篇620xx年在