中小型公司管理制度模版

第頁共頁中小型公司管理制度模版第一章總則第二章公司概況第三章經(jīng)理層第四章人力資源管理4.1人力資源規(guī)劃4.2招聘與錄用4.3薪酬與績效管理4.4培訓(xùn)與發(fā)展4.5職工關(guān)系管理第五章組織架構(gòu)第六章崗位設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)第七章職工管理7.1員工入職管理7.2員工離職管理7.3員工考勤管理7.4員工績效考評7.5特殊人員管理第八章薪酬管理8.1工資制度8.2績效考核與獎懲制度8.3獎金與福利制度第九章培訓(xùn)與發(fā)展9.1內(nèi)部培訓(xùn)9.2外部培訓(xùn)第十章假期休假管理第十一章勞動保護(hù)和勞動安全管理11.1勞動保護(hù)11.2勞動安全第十二章獎懲管理12.1獎勵管理12.2處罰與紀(jì)律第十三章績效考核13.1績效目標(biāo)與考核指標(biāo)13.2績效評估13.3績效獎勵與績效提升第十四章工會與職工關(guān)系14.1工會組織14.2職工關(guān)系管理第十五章糾紛調(diào)解與申訴15.1內(nèi)部糾紛調(diào)解機(jī)制15.2外部糾紛調(diào)解機(jī)構(gòu)15.3申訴機(jī)制第十六章福利與保險16.1福利制度16.2社會保險16.3商業(yè)保險第十七章行為紀(jì)律第十八章保密管理第十九章調(diào)動與升遷第二十章職業(yè)發(fā)展第一章總則本制度是為規(guī)范中小型公司管理行為，促進(jìn)公司健康發(fā)展而制定。第二章公司概況1.公司名稱2.公司組織形式3.公司經(jīng)營范圍4.公司使命與愿景5.公司核心價值觀6.公司發(fā)展戰(zhàn)略第三章經(jīng)理層1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子2.管理層職責(zé)與權(quán)力3.管理層的選拔與任命4.管理層的考核與獎懲第四章人力資源管理4.1人力資源規(guī)劃4.1.1公司人力資源需求與供給分析4.1.2人力資源規(guī)劃方法與流程4.1.3人力資源預(yù)算與控制4.2招聘與錄用4.2.1招聘計(jì)劃與招聘渠道4.2.2招聘程序與面試技巧4.2.3錄用程序與合同簽訂4.3薪酬與績效管理4.3.1薪酬體系設(shè)計(jì)與調(diào)整4.3.2績效管理制度與流程4.3.3績效考核與績效獎勵4.4培訓(xùn)與發(fā)展4.4.1崗位培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施4.4.2培訓(xùn)需求分析與評估4.4.3培訓(xùn)效果評估與改進(jìn)4.5職工關(guān)系管理4.5.1基本福利制度與待遇保障4.5.2員工活動與文化建設(shè)4.5.3職工糾紛處理與溝通機(jī)制第五章組織架構(gòu)1.公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整2.權(quán)責(zé)劃分與職權(quán)設(shè)計(jì)3.跨部門合作與協(xié)作機(jī)制4.部門目標(biāo)與績效考核第六章崗位設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)1.崗位設(shè)計(jì)原則與方法2.崗位職責(zé)與任務(wù)分解3.崗位權(quán)限與義務(wù)第七章職工管理7.1員工入職管理7.1.1入職手續(xù)與檔案管理7.1.2新員工培訓(xùn)與適應(yīng)7.1.3入職試用期及確認(rèn)7.2員工離職管理7.2.1離職申請與手續(xù)7.2.2離職面談與調(diào)查7.2.3退休與離休管理7.3員工考勤管理7.3.1考勤制度與要求7.3.2考勤記錄與加班管理7.3.3考勤異常與處理7.4員工績效考評7.4.1績效考核指標(biāo)與權(quán)重7.4.2績效評估與排名7.4.3績效激勵與獎懲7.5特殊人員管理7.5.1實(shí)習(xí)生管理7.5.2高層管理人員管理7.5.3異動人員管理第八章薪酬管理8.1工資制度8.1.1工資組成與計(jì)算方法8.1.2調(diào)整與調(diào)薪程序8.1.3工資支付與稅務(wù)申報8.2績效考核與獎懲制度8.2.1績效獎勵與績效工資8.2.2績效考核結(jié)果爭議處理8.3獎金與福利制度8.3.1年終獎勵與分紅8.3.2節(jié)日福利與福利發(fā)放第九章培訓(xùn)與發(fā)展9.1內(nèi)部培訓(xùn)9.1.1培訓(xùn)需求分析與規(guī)劃9.1.2培訓(xùn)方式與手段9.1.3培訓(xùn)效果評估與改進(jìn)9.2外部培訓(xùn)9.2.1外派培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與講師9.2.2外部培訓(xùn)計(jì)劃與安排9.2.3外部培訓(xùn)費(fèi)用與報銷第十章假期休假管理1.假期安排與調(diào)整2.請假程序與要求3.節(jié)假日休假安排第十一章勞動保護(hù)和勞動安全管理11.1勞動保護(hù)11.1.1勞動保護(hù)政策與措施11.1.2勞動保護(hù)設(shè)備與用品11.1.3勞動保護(hù)巡查與糾正11.2勞動安全11.2.1安全教育與培訓(xùn)11.2.2安全事故與應(yīng)急處理11.2.3安全檢查與隱患排查第十二章獎懲管理12.1獎勵管理12.1.1獎勵制度與獎項(xiàng)設(shè)置12.1.2獎勵授予程序與授予對象12.1.3獎勵申請與評審12.2處罰與紀(jì)律12.2.1違紀(jì)違規(guī)處罰制度12.2.2處罰程序與調(diào)查12.2.3處罰記錄與效果評估第十三章績效考核13.1績效目標(biāo)與考核指標(biāo)13.1.1績效目標(biāo)設(shè)定與分解13.1.2考核指標(biāo)選擇與權(quán)重調(diào)整13.1.3考核周期與計(jì)劃安排13.2績效評估13.2.1考核評分與評估方法13.2.2考核結(jié)果與排名公示13.2.3考核結(jié)果爭議處理13.3績效獎勵與績效提升13.3.1績效獎勵對象與額度13.3.2績效獎勵程序與發(fā)放13.3.3績效差異與提升措施第十四章工會與職工關(guān)系14.1工會組織14.1.1工會組織準(zhǔn)備與成立14.1.2工會權(quán)益與服務(wù)14.2職工關(guān)系管理14.2.1維護(hù)與改善職工關(guān)系14.2.2職工代表與溝通渠道14.2.3勞資糾紛處理與調(diào)解第十五章糾紛調(diào)解與申訴15.1內(nèi)部糾紛調(diào)解機(jī)制15.1.1糾紛調(diào)解委員會設(shè)置與職責(zé)15.1.2糾紛調(diào)解程序與流程15.1.3糾紛調(diào)解結(jié)果與執(zhí)行15.2外部糾紛調(diào)解機(jī)構(gòu)15.2.1外部糾紛調(diào)解機(jī)構(gòu)介紹15.2.2糾紛調(diào)解申請與提交15.2.3糾紛調(diào)解結(jié)果與維權(quán)15.3申訴機(jī)制15.3.1申訴范圍與程序15.3.2申訴處理與復(fù)核15.3.3申訴結(jié)果與救濟(jì)第十六章福利與保險16.1福利制度16.1.1基本福利項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)16.1.2特殊福利與靈活福利16.1.3福利評估與改進(jìn)16.2社會保險16.2.1社會保險政策及繳納16.2.2社會保險報銷與待遇16.2.3社會保險糾紛處理16.3商業(yè)保險16.3.1企業(yè)商業(yè)保險參保與管理16.3.2商業(yè)保險理賠與維權(quán)16.3.3商業(yè)保險購買與續(xù)保第十七章行為紀(jì)律1.行為規(guī)范與職業(yè)道德2.行為準(zhǔn)則與行為規(guī)范3.行為紀(jì)律與違紀(jì)處分第十