2023年管理人員綜合素質(zhì)測試題及答案

管理人員綜合素質(zhì)測試題

通用知識類：

1、華電集團(tuán)與各公司簽訂了哪三項責(zé)任書？

答：安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營。

2、2023年度被華電集團(tuán)評為優(yōu)秀發(fā)電公司的共有幾家？火電廠

有幾家？

答：2023年度被華電集團(tuán)評為優(yōu)秀發(fā)電公司的共有9家，火電廠6

家。

3、中國華電集團(tuán)公司（以下簡稱華電集團(tuán)）的安全理念是什么？

答：以零違章、零缺陷，保證零事故

4、請簡要說出華電集團(tuán)標(biāo)記的含義。

答：中國華電集團(tuán)公司標(biāo)記是從公司英文名稱的縮寫“CHD”

為基礎(chǔ)演變而來的圖形，并將“CHD”融入字母“H”中。

中國華電集團(tuán)公司標(biāo)記以極富美感的形式傳遞著豐富而深刻的

內(nèi)涵----

仿佛擰結(jié)一體的繩索，絲絲縷縷，形成強(qiáng)大的合力，展現(xiàn)了大

工業(yè)的氣勢和能量的聚合，是公司發(fā)展、員工團(tuán)結(jié)的象征。

標(biāo)記流暢的線條寓意動力的形成、能量的轉(zhuǎn)換，傳達(dá)并強(qiáng)化“中

國華電”以電源建設(shè)與運營為核心業(yè)務(wù)的公司特性，充滿現(xiàn)代公司

蓬勃的朝氣，彰顯現(xiàn)代公司追求卓越、追求和諧的理念。

標(biāo)記形似涌動的波濤，寓意公司面向社會、面向市場，銳意進(jìn)

取、海納百川、開拓?zé)o限的經(jīng)營思想。

標(biāo)記的標(biāo)準(zhǔn)色為天藍(lán)和海藍(lán)，天藍(lán)是萬里晴空的顏色，寓意博

大、寬廣、高遠(yuǎn)；海藍(lán)，是大海的色彩，寓意睿智、理性、穩(wěn)健。

以藍(lán)色為主體色調(diào)，代表著先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的生產(chǎn)力，洋溢著

可連續(xù)發(fā)展的活力，代表著對生命的珍視，以表白公司以人為本、

造福人類的宏偉志向。

5、華電集團(tuán)公司哪幾位領(lǐng)導(dǎo)來過我公司？哪幾位來過兩次以上

的？請分別說出姓名。

答：中國華電集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)賀恭、任書輝、陳飛虎、曹培璽、程念

高來過我公司，來過兩次以上者有賀恭、曹培璽。

6、今年初我公司在華電集團(tuán)榮獲了那些榮譽？

答：華電集團(tuán)優(yōu)秀發(fā)電公司、文明單位、扭虧增盈先進(jìn)單位、前期

工作合格單位。

7、華電集團(tuán)要樹立什么樣的公司形象？

答：誠信、合作、服務(wù)、高效、環(huán)保。

8、華電集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？

答：以市場為導(dǎo)向、以發(fā)展為主題、以效益為中心，堅持生產(chǎn)經(jīng)營

和資產(chǎn)經(jīng)營并重，堅持公司發(fā)展與員工發(fā)展協(xié)調(diào)，堅持走集團(tuán)化、

多元化、國際化、現(xiàn)代化的路子，把公司建設(shè)成以電為主、綜合發(fā)

展，實力雄厚、管理一流，具有可連續(xù)發(fā)展能力和國際競爭力的現(xiàn)

代公司集團(tuán)。

9、什么是華電精神？

答：團(tuán)結(jié)凝聚奮發(fā)圖強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展

10、我們公司的董事長、副董事長是誰？

答：董事長曹培璽；副董事長是季允峰、陳玉林。

11、我公司第二大股東是誰？

答：揚州市揚子江投資發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司。

12、我公司現(xiàn)有多少職工？退休職工有多少？

答：公司至5月底有職工1527人，退休職工435人。

13、公司近年來發(fā)展的重要任務(wù)有哪些？

答：擴(kuò)建、綜合產(chǎn)業(yè)、鐵路專用線、員工發(fā)展等。

14、我公司近期召開的技術(shù)管理工作會議是公司歷史上第幾次技

術(shù)管理工作會議？顧總指出當(dāng)前技術(shù)管理工作存在著哪幾點問題？

（答案略）

15、從2023年開始到今天，我公司提拔了多少廠級領(lǐng)導(dǎo)？

答：10名。

16、公司的安全理念是什么？

答：強(qiáng)化超前防范嚴(yán)格過程管理

17、公司的管理理念是什么？

答：制度為準(zhǔn)以人為本

18、公司的公司精神是什么？

答：務(wù)實創(chuàng)新追求卓越

19、公司的人才理念是什么？如何理解？

答：公司的人才理念是：為員工發(fā)明發(fā)展空間。

20、公司人才培養(yǎng)的重要做法？取得了哪些明顯成效？

答：崗位動態(tài)管理（輪崗制、助理制、授權(quán)制等）、績效管理、評選

技能帶頭人、一線工人可評職稱、技師聘用制。

21、近年來，公司著力培養(yǎng)哪三支人才隊伍？結(jié)合自身特點，談

談你個人的定位？

答：經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍、技能人才隊伍。

22、初次管理工作會議后你對管理工作了哪些改善，取得了哪些

成績，此后如何繼續(xù)努力？

23、你的做人原則是什么？

24、管理的靈魂是什么？如何理解？

答：管理的靈魂是創(chuàng)新。

25、什么是學(xué)習(xí)型組織？

答：學(xué)習(xí)型組織是一個自由、開放便于信息交流和知識傳播共享學(xué)

習(xí)成果的系統(tǒng)，能有效地將學(xué)習(xí)行為轉(zhuǎn)化為發(fā)明性行為的組織。這

種組織以共同愿景為基礎(chǔ)，以人的發(fā)展為中心，以不斷增強(qiáng)組織競

爭力為主線目的，其組織及全體成員堅持系統(tǒng)思考，努力改變心智

模式，突破成長上限，提倡和確立“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”、自

我超越、團(tuán)隊學(xué)習(xí)等理念。通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氣氛、

充足發(fā)揮員工發(fā)明性思維能力而建立的一種有機(jī)的、高度柔性的、

扁平的，符合人性的、連續(xù)發(fā)展的組織。

26、這幾年我們公司開展了那些有影響的活動？”三個想一想”

的內(nèi)容是什么？

答：這幾年我們公司開展了安全大討論、揚電人看揚電、三個想一

想等活動?！叭齻€想一想”內(nèi)容：以我為本，想一想公司2023年取

得了哪些成績，我為公司做了什么？想一想2023年我在工作學(xué)習(xí)中

還存在哪些問題和局限性，有何改善措施？想一想2023年公司在各

項工作中面臨著哪些艱巨任務(wù)，我準(zhǔn)備如何去完畢？

27、“好上加好”是哪位領(lǐng)導(dǎo)提出的？你如何理解？

答：“好上加好”是中國華電集團(tuán)公司總經(jīng)理賀恭第二次來我公司視

察時對我公司提出的：“衷心祝愿揚電好一上一加一好!”

28、2023年12月31日中共中央頒發(fā)了“兩個條例”，請問是哪兩

個條例？

答：黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨紀(jì)處分條例。

29、請你說出哪些情況下不能被評為季度文明職工（至少說出8

種情況）？（答案略）

30、公司目前有多少個黨支部？支部書記分別是誰？

答：16個黨支部。支部書記名單：略

31、賀恭總經(jīng)理與揚電員工座談時稱贊揚電人有一股精神，這股

精神是什么精神？

答：不斷創(chuàng)新、不斷追求卓越的精神

32、今年公司黨委舉辦的黨員、中層干部輪訓(xùn)班的主題是什么？

答：弘揚求真務(wù)實精神，發(fā)揮黨員先進(jìn)作用。

33、公司首批技術(shù)帶頭人的名字？

答：紀(jì)茜云、邵家琪、歐鎖實、何海生。

34、公司的經(jīng)營理念是什么？

答：科學(xué)決策效益至上。

35、公司的道德理念是什么？

答：誠實守信奉獻(xiàn)社會。

36、公司的文化理念是什么？

答：以文育人凝心聚力。

37、公司的環(huán)境理念是什么？

答：綠色揚電共享共建。

38、公司的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？

答：電為核心多元發(fā)展。

39、我公司所提倡的作風(fēng)是什么？

答：求實嚴(yán)謹(jǐn)高效

40、弘揚“五愛”精神，是指哪五愛？

答：愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義。

41、爭當(dāng)“三好”員工，指哪三好？

答：公司好員工、家庭好成員、社會好公民。

42、你對“愛崗敬業(yè)、忠于職守”的理解？

43、你對公司管理工作的建設(shè)性意見或建議？

44、你在工作中是如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的？

45、你的崗位重要職責(zé)是什么？

46、你對自己的崗位和管理工作如何評價？對自己是否滿意，能

打多少分？

47、你所在崗位的重要溝通部門是哪些？你是怎么做的？

48、你所在崗位所需具有的條件是？

49、你有什么樣的培訓(xùn)需求？

50、公司2023年發(fā)電任務(wù)是多少？爭取完畢多少？公司月度最高

發(fā)電量是多少？年度最高發(fā)電量是多少？日最高發(fā)電量是多少？日

最高發(fā)電量可達(dá)多少？

答：公司2023年發(fā)電任務(wù)是28.73億，爭取完畢30億，公司月度

最高發(fā)電量是3億,年度最高發(fā)電量是29.2億，日最高發(fā)電量是1050

萬，日最高發(fā)電量可達(dá)1100萬。

51、2023年公司發(fā)電量是多少？公司實現(xiàn)利潤是多少？公司2023

年利潤指標(biāo)多少？

答：2023年公司發(fā)電量29.3億，公司實現(xiàn)利潤2685億，公司2023

年利潤指標(biāo)2800億。

52、公司連續(xù)安全生產(chǎn)累計天數(shù)？始于何年何月？

答：公司連續(xù)安全生產(chǎn)累計天數(shù)始于1999年7月27日。

53、江蘇省發(fā)電裝機(jī)容量是多少萬千瓦？華電集團(tuán)公司可控發(fā)電

裝機(jī)容量多少萬千瓦？華電集團(tuán)公司重要發(fā)電裝機(jī)集中在哪三個省

份？華電在江蘇的裝機(jī)容量有多少？目前在江蘇準(zhǔn)備發(fā)展的項目和

規(guī)模？

答：江蘇省發(fā)電裝機(jī)容量是2417萬千瓦，華電集團(tuán)公司可控發(fā)電裝

機(jī)容量2793萬千瓦，華電在江蘇的裝機(jī)容量有233萬千瓦，華電集

團(tuán)公司重要發(fā)電裝機(jī)集中在山東733萬千瓦、黑龍江453萬千瓦、

貴州384萬千瓦，目前在江蘇準(zhǔn)備發(fā)展電源點的項目和規(guī)模：句容

4*900萬千瓦、揚州4*600萬千瓦、如皋4*600萬千瓦。

54、江蘇2023年社會用電量為多少？預(yù)計2023年社會用電量為

多少？華電集團(tuán)公司2023年發(fā)電量為多少？預(yù)計2023年發(fā)電量為

多少？預(yù)計江蘇2023年高峰缺電多少萬千瓦?全國2023年高峰缺電

多少萬千瓦？

答：江蘇2023年社會用電量為1505.1億千瓦時，預(yù)計2023年社會

用電量為1800億千瓦時，華電集團(tuán)公司2023年發(fā)電量為1247.5億

千瓦時，預(yù)計2023年發(fā)電量為1300億千瓦時，預(yù)計江蘇2023年高

峰缺電850萬千瓦,全國2023年高峰缺電3000萬千瓦。

55、公司現(xiàn)行的工資制度的名稱是什么？由哪幾部分組成？

答：公司現(xiàn)行的工資制度的名稱是崗薪工資制。公司現(xiàn)行的工資由

崗薪工資、年功工資、各類津補(bǔ)貼、各類獎金四大部分組成。

56、我國現(xiàn)行有幾種社會保險？我公司員工參與了哪幾種社會保

險？

答：我國現(xiàn)行有五種社會保險。重要涉及：基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)

療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。我公司員工參與了四種

社會保險。重要是基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和工傷

保險。

57、“年金制”是怎么回事？你對我公司實行細(xì)則了解多少？

答：公司年金是指公司和職工按國家政策規(guī)定，在參與基本養(yǎng)老保

險的基礎(chǔ)上，按照自愿、量力的原則，自主建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險，

是多層次養(yǎng)老保險體系的重要組成部分。概括起來說，公司年金是

公司補(bǔ)充養(yǎng)老保險的延續(xù)和發(fā)展。

58、“請示”與“報告”有何異同？

答：相同之處：都是上行公文。不同之處：

(1)請示是事前行文，報告是事后行文。請示需要上級機(jī)關(guān)答

復(fù)，報告則是向上級機(jī)關(guān)報告工作、反映情況、上報有關(guān)材料，不

需要答復(fù)。

(2)行文的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)不同。請示必須一文一事，報告即可一

文一事，也可涉及廣泛的內(nèi)容；請示結(jié)構(gòu)較固定，報告則因文而異。

(3)受文單位不同。請示的主送單位規(guī)定嚴(yán)格，只能一個，并

且必須是請示單位或所請示事項的上級主管機(jī)關(guān)，不能同時抄送給

下級單位。而報告則不同，可以多頭報告，也可以同時抄送給下級

機(jī)關(guān)。

(4)文章的重點不同。請示是解決在現(xiàn)有條件下，呈請單位無

權(quán)、無力解決的問題，在上級未批復(fù)前，呈請單位不能或難以開展

工作。報告則不同，由于它一般不涉及需上級批復(fù)解決的問題，因

此不影響呈報單位開展工作。

59、總結(jié)的內(nèi)容一般涉及幾個方面？

答：一是工作情況；二是重要的經(jīng)驗體會；三是檢討失敗或失誤的

教訓(xùn)，總結(jié)其因素和規(guī)律性，探索防止或減少失敗或失誤的途徑；

四是此后的規(guī)劃、設(shè)想。

60、我公司員工的工資是華電集團(tuán)按人頭給的嗎？

答：不是。

61、啟動Eecel后，系統(tǒng)自動生成一個默認(rèn)空白文檔是什么？

答：Bookl

62、什么叫指令性公文？什么叫指示性公文？

答：指令性公文重要有命令(令)、指令、指示以及指令性的告知、

通告等。這類公文對受文單位具有極強(qiáng)的性質(zhì)約束力。規(guī)定必須嚴(yán)

格執(zhí)行。

指示性公文重要有指示、批復(fù)等。這類公文重要表面上級決策

和用來指導(dǎo)下級單位的工作，是下級單位開展工作的依據(jù)。

63、寫請示的注意事項有哪些？

答：(1)要堅持一文一事的原則。不要在一個請示件中提出幾

個問題讓上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

(2)不要多頭請示。請示件只能主送一個機(jī)關(guān)。多頭請示容易

因責(zé)任不明或批準(zhǔn)意見不一致而導(dǎo)致矛盾。

(3)不要主送或抄送領(lǐng)導(dǎo)個人。

(4)請示件中不要寫入報告事項。

64、“告知”分哪幾個部分？

答：標(biāo)題、受文機(jī)關(guān)名稱、正文、署名和日期、附件。

65、規(guī)章制度有何特點？

答：實踐性、強(qiáng)制性、鮮明性、嚴(yán)密性。

66、“辦法”、“細(xì)則”、“規(guī)定”的合用范圍是什么？

答：辦法是某項工作的主管部門或機(jī)關(guān)對實行有關(guān)法規(guī)的具體

規(guī)定，它比條例更具體，在實際執(zhí)行中可以有所變通，約束力不如

條例那么強(qiáng)，還可以視情況予以補(bǔ)充、修改。

細(xì)則是貫徹條例中某一條規(guī)或某幾條條款的具體規(guī)則。它的特

點是詳盡、明細(xì)，以便管理和執(zhí)行。

規(guī)定是進(jìn)行某項具體工作、活動的規(guī)程和規(guī)定。它是根據(jù)實際

需要制定的。

生產(chǎn)經(jīng)營類

67、安全大討論活動有何收獲？

答：一是員工的安全意識得到了增強(qiáng)；二是初步總結(jié)了安全生產(chǎn)的

成功經(jīng)驗；三是排查出了影響長周期安全生產(chǎn)的隱患；四是提出了

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的若干思緒。

68、請列舉防止電力生產(chǎn)重大事故的25項重點規(guī)定中的任意10

項規(guī)定。

答：防止電力生產(chǎn)重大事故的25項重點規(guī)定是：防止火災(zāi)事故、防

止電氣誤操作事故、防止大容量鍋爐承壓部件爆漏事故、防止壓力

容器爆破事故、防止鍋爐尾部再次燃燒事故、防止鍋爐爐膛爆炸事

故、防止制粉系統(tǒng)爆炸和煤塵爆炸事故、防止鍋爐汽包滿水和缺水

事故、防止汽輪機(jī)超速和軸系斷裂事故、防止汽輪機(jī)大軸彎曲、軸

瓦燒損事故、防止發(fā)電機(jī)損壞事故、防止分散控制系統(tǒng)失靈、熱工

保護(hù)拒動事故、防止繼電保護(hù)事故、防止系統(tǒng)穩(wěn)定破壞事故、防止

大型變壓器和互感器爆炸事故、防止開關(guān)設(shè)備事故、防止接地網(wǎng)事

故、防止污閃事故、防止倒桿塔和斷線事故、防止樞紐變電所全停

事故、防止垮壩、水淹廠房及廠房坍塌事故、防止人身傷亡事故、

防止全廠停電事故、防止交通事故、防止重大環(huán)境污染事故。

69、2023年安全性評價中，我公司總分多少？總結(jié)時提出多少個

問題？其中重點問題多少個？請列舉出現(xiàn)在仍然存在的5個問題。

答：2023年4月9日至15日省電力公司安全性評價對我公司進(jìn)行安

全性評價，公司應(yīng)得總分應(yīng)為9578分，實際得分為7237.5分，得

分率為75.56%,總評分?jǐn)?shù)為75.56分，尚存在24.44%的危險度。這

次評價共發(fā)現(xiàn)234個問題，其中64個問題是性質(zhì)比較嚴(yán)重的?，F(xiàn)在

仍然存在的問題：升壓站內(nèi)鋼直梯均無護(hù)籠；消防水泵在全廠停電

時無外部電源，且三臺高低壓水泵來自同一路母線電源；煤場無噴

淋裝置；汽機(jī)支持軸承溫度高、推力軸承溫度高保護(hù)未投用；升壓

站水泥構(gòu)架腐蝕嚴(yán)重；機(jī)組大修改造后未做甩負(fù)荷實驗等。

70、《中國華電集團(tuán)公司技術(shù)改造管理辦法》中規(guī)定哪些項目屬

于技術(shù)改造的范圍？

答：技術(shù)改造包含以下范圍：

(1)消除影響發(fā)電廠安全、可靠運營的設(shè)備缺陷和公用系統(tǒng)存在的

問題；提高效率和出力，挖掘現(xiàn)在設(shè)備的潛力。

(2)減少供電煤耗、水耗、廠用電等，提高發(fā)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性。

(3)水電廠機(jī)提效、增容擴(kuò)機(jī)改造及大壩補(bǔ)強(qiáng)加固改造。

(4)治理環(huán)境污染，滿足環(huán)保規(guī)定。

(5)改善勞動條件及勞動保護(hù)措施。

(6)對發(fā)電設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行處延長壽命改造。

(7)其它技術(shù)改造項目。

71、運營管理中的“兩票三制”的內(nèi)容？

答：兩票是指：工作票和操作票，三制是指：交接班制、巡回檢查

制和設(shè)備定期實驗輪換制。

72、《中國華電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》對安全生產(chǎn)的

獎懲貫徹什么原則？

答：貫徹以責(zé)論處和重獎重罰的原則。在獎勵上，堅持精神獎勵與

物質(zhì)獎勵相結(jié)合；在處罰上，堅持教育與行政懲戒相結(jié)合的原則。

并把思想教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來，對各級人員在安全

生產(chǎn)工作中進(jìn)行有效的獎勵和處罰。

73、賀總在3月2日安全生產(chǎn)電話會議上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是哪3個

第一？要解決好哪三個關(guān)系？抓好哪七個貫徹？

答：賀總在3月2日安全生產(chǎn)電話會議上強(qiáng)調(diào)：堅持“安全第一”，

就是要明確和貫徹“安全是第一工作”、“安全是第一效益”、“安全

是第一責(zé)任”。

解決好三個關(guān)系：第一是解決好傳統(tǒng)與創(chuàng)新的關(guān)系。第二是解

決好一般和重點的關(guān)系。第三是解決好號召和貫徹的關(guān)系。

抓好七個貫徹：第一是抓好方針貫徹。第二是抓好結(jié)識貫徹。

第三是抓好責(zé)任貫徹。第四是抓好制度貫徹。第五是抓好重點問題

貫徹。第六是抓好“科技興安”貫徹。第七是抓好長效機(jī)制貫徹。

74、我公司#5機(jī)組的脫硫裝置采用什么技術(shù)脫硫？什么時候投入

商業(yè)運營？每年減少大約多少噸二氧化硫排放？

答：我公司#5機(jī)組脫硫裝置是采用簡易濕式石灰石-石膏濕法脫硫為

脫硫工藝的。于2023年4月投入商業(yè)運營，每年減少二氧化硫的排

放量大約為6000多噸。

75、我公司哪臺機(jī)組安裝了脫硫裝置？用于脫硫的重要原料是什

么？脫硫的副產(chǎn)品是什么？

答：我公司#5機(jī)組安裝了脫硫裝置，用于脫硫的重要原料是石灰石,

脫硫的副產(chǎn)品是石膏。

76、工程管理中的“四控制”指的是什么？

答：工程管理中的四控制是指“安全、質(zhì)量、工期、造價”

77、揚州振揚電力工程公司的質(zhì)量方針是什么？質(zhì)量手冊分“受

控”和“非受控”區(qū)別是什么？

答：電力工程公司的質(zhì)量方針是“勵精圖志創(chuàng)品牌，精益求精為用

戶”。質(zhì)量手冊的“受控”和“非受控”區(qū)別在于：受控的手冊在登

記發(fā)出，其保存、使用、變更、回收都有明確規(guī)定，

78、220MW燃煤機(jī)組大修、中修、小修標(biāo)準(zhǔn)間隔和停運時間是多

少？

答：根據(jù)華電團(tuán)的檢修管理辦法，國產(chǎn)220MW的燃煤機(jī)組A級檢修

（相應(yīng)于大修）的間隔為四年，B級檢修（相應(yīng)對中修）在大修后次

年進(jìn)行，C級檢修（相應(yīng)于小修）無明文規(guī)定，我公司按8個用間隔

執(zhí)行。

79、電廠三大主設(shè)備是指什么設(shè)備？“DCS”是指什么？

答：發(fā)電廠三大主設(shè)備是指：鍋爐、汽輪機(jī)和發(fā)電機(jī)。DCS是

DistributedControlSystem的縮寫，即分散控制系統(tǒng)

80、我公司#4、#5機(jī)的循泵各有幾臺？

答：循泵各有二臺。

81、通流部分改造重要改的是什么？

答：通流改造重要是改變汽輪機(jī)的高、中、低壓缸的動、靜葉片的

葉型，調(diào)整了動、靜部分的間隙，從而提高汽輪機(jī)的效率。

82、我公司的火警電話是什么？

答：2n9。

83、我公司發(fā)的電輸出是多少電壓等級？

答：兩個等級，220kV及UOkV

84、我公司鍋爐運營后的煤灰到哪里去了？

答：煤灰分兩部分，第一部分是由爐底排的渣，送入脫水倉脫水，

再經(jīng)破碎后出售；第二部分是電除塵出分離下來干灰，直接用氣力

輸灰至灰?guī)?，其中一部分通過度選成等級灰后出售，一部分原灰直

接出售?；?、渣無法售完的部分用水沖至灰場。

85、我公司煤碼頭是什么級別的？

答：我公司煤碼頭是千噸級的。

86、《道路交通安全法》從何時開始施行？你對其了解多少？

答：《道路交通安全法》從2023年5月1日開始施行。

87、《工傷保險條例》規(guī)定，職工在哪些情況下不得認(rèn)定為工傷？

88、請列舉防止電力生產(chǎn)重大事故的25項重點規(guī)定中的任意10

項規(guī)定。

89、顧總在今年的第一次安全工作會議上提出的6個安全是什

么？

答：6個安全是人身、設(shè)備、交通、擴(kuò)建、意識、技術(shù)。

90、我公司300MW、200MW機(jī)組汽輪機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)分別由什么

廠制造？

答：我公司300MW、200MW機(jī)組汽輪機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)分別由哈爾濱

汽輪機(jī)廠、東方鍋爐廠、哈爾濱電機(jī)廠制造。

91、公司兩臺200MW機(jī)組何年投產(chǎn)？分別于哪年進(jìn)行了大修改

造？改造的重點項目是什么？

答：#4、#5機(jī)組分別于1988年12月、1990年4月竣工投產(chǎn)。#5

機(jī)于1999年、#4機(jī)組于2023年分別進(jìn)行大修技改，重要改造項目

是汽輪機(jī)通流部分改造及熱控DCS改造，通過改造兩臺機(jī)組的額定

負(fù)荷由本來的200MW提高至220MW,控制系統(tǒng)由常規(guī)控制變成計算

機(jī)。

92、這幾年我們在安全生產(chǎn)方面采用了那些重要舉措?

答：這幾年我公司在安全生產(chǎn)方面采用的重要舉措有：

(1)2023年初集中4個月的時間組織開展了全員性安全大討論，提

高了職工的安全意識；

(2)我公司先后自行組織兩次兩個版本安全性評價的基礎(chǔ)上，2023

年4月9日至15日通過了省電力公司安全性評價專家組的評價。

(3)以整治鍋爐“四管”為突破口，進(jìn)行設(shè)備整治；繼在1999年

#5機(jī)組成功進(jìn)行熱控DCS及汽機(jī)通流部分增容改造后，2023年終又

對#4機(jī)組成功進(jìn)行了熱控DCS及汽機(jī)通流部分增容改造，提高了設(shè)

備的健康水平，減少了機(jī)組非計劃停運次數(shù)。

(4)設(shè)立專項安全獎勵基金，同時細(xì)化安全目的管理，加大部門完

畢安全目的獎勵及領(lǐng)導(dǎo)安全風(fēng)險抵押金的獎懲兌現(xiàn)力度，極大限度

地發(fā)揮了安全生產(chǎn)的激勵作用。

(5)實行安全責(zé)任追究和部門領(lǐng)導(dǎo)安全說清楚制度。

(6)在機(jī)組大小修中，堅持公司領(lǐng)導(dǎo)安全值日、安全監(jiān)督人員及工

會勞動保護(hù)現(xiàn)場督查，有效防范了現(xiàn)場違章現(xiàn)象的發(fā)生。

(7)加強(qiáng)并規(guī)范了外包工程和臨時工的安全管理。清退了生產(chǎn)崗位

的所有臨時工，同時對臨時工的年齡、素質(zhì)明確了具體規(guī)定；對所

有外包工程堅持安全協(xié)議在先，并加強(qiáng)對外包工安全教育及現(xiàn)場安

全督查的力度，及時制止違章現(xiàn)象，有效遏制了外包工程不安全現(xiàn)

象的發(fā)生。

93、從#5機(jī)大修技改起，我公司一共大修達(dá)全優(yōu)幾次？

答：三次。

94、說出擴(kuò)建工程全稱、裝機(jī)容量、工程總投資(大約數(shù))、投資

主體。

答：擴(kuò)建工程全稱：江蘇華電揚州發(fā)電有限公司2X300MW發(fā)電供熱

機(jī)組擴(kuò)建工程；裝機(jī)容量：2臺315MW發(fā)電機(jī)組；工程總投資約25

億；由中國華電集團(tuán)公司、揚州市揚子江投資發(fā)展集團(tuán)有限公司、

泰州市泰能投資管理有限公司、揚州市電力中心、常熟市發(fā)展投資

有限公司、句容市星光節(jié)能中心、江陰市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)總公司、丹陽新

能源發(fā)展有限公司、江蘇省電力燃料集團(tuán)有限公司9家股東共同投

資。

95、說出擴(kuò)建工程的主機(jī)廠、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位。

答：鍋爐：東方鍋爐（集團(tuán)）股份有限公司；汽機(jī)：哈爾濱汽輪機(jī)廠

有限責(zé)任公司；發(fā)電機(jī)：哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司；施工單位：

江蘇省電力建設(shè)第一工程公司；監(jiān)理單位：山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理

有限公司；設(shè)計單位：江蘇省電力設(shè)計院。

96、公司擴(kuò)建工程的開工日期、計劃投產(chǎn)日期？

答：開工日期：2023年12月90o計劃投產(chǎn)日期：2023年6月30

日、2023月10月30日

97、公司2X300MW擴(kuò)建工程約需多少資金？目前影響擴(kuò)建工程進(jìn)

度的重要因素是什么？

答：工程總投資約25億。目前影響擴(kuò)建工程進(jìn)度的重要因素是:項

目審批、資金、設(shè)備交付時間。

98、公司擴(kuò)建工程的管理模式和組織機(jī)構(gòu)是什么？

答：公司擴(kuò)建工程的管理模式是：超常規(guī)、寬程序、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)

定。組織機(jī)構(gòu)是擴(kuò)建工程處。

99、我公司承建的1800萬元部分?jǐn)U建工程重要是哪些項目。

答：輸煤系統(tǒng)改造，化水系統(tǒng)安裝。

100、擴(kuò)建工程總體目的是什么?

答：高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，努力實現(xiàn)“首穩(wěn)百日”，爭創(chuàng)華電之首。

101、鐵路專用線的投資主體、總投資、法人單位？鐵路專用線的

作用是什么？

答：職工持股會融資，揚州華維集團(tuán)有限公司，振興燃料有限公司,

銀行融資；4000萬元；揚州華電振揚儲運有限公司。

鐵路專用線的作用：（1）節(jié)省投資（燃料成本），（2）為30萬擴(kuò)建

解決燃料運送，3、為貨運提供商機(jī)。

102、我公司綜合產(chǎn)業(yè)有哪些項目和實體？

答：我公司綜合產(chǎn)業(yè)目前重要有熱電聯(lián)產(chǎn)、粉煤灰綜合運用、電力

工程安裝檢修、鐵路專用線、燃料經(jīng)營、物資貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)項目，輔

助以脫硫石膏、保溫材料、純凈水、密封件、花卉、印刷等經(jīng)濟(jì)實

體。

103、去年我公司綜合產(chǎn)業(yè)完畢了多少產(chǎn)值和利潤？養(yǎng)了多少人？

答：綜合產(chǎn)業(yè)公司總收入實現(xiàn)4.91億元，利潤總額1346萬元。綜

合產(chǎn)業(yè)公司共安頓主業(yè)分流人員584人。

104、我公司煤價大約是多少？電價是多少？

答：1—5月份累計天然煤平均單價360元/噸、發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤單價450

元/噸；電價1—5月份0.284元/千瓦時、6月份以后電價是0.31

元/千瓦時

105、我公司目前燃料占總成本的份額是多少？

答：燃料成本占總成本的份額是65.6%。

106、電量就是效益，公司比預(yù)算超發(fā)1億千瓦時電量，可增長多

少利潤？廠用電率下降一個百分點可以增長多少利潤？

答：公司比預(yù)算超發(fā)1億千瓦時電量，可增長多少利潤769萬，廠

用電率下降一個百分點可以增長794萬利潤。

107、公司兩臺機(jī)組投產(chǎn)以來，年度最高廠用電率是多少？采用了

那些改造措施來減少廠用電率？效果如何？年度最低廠用電率是多

少？還可以采用那些措施來減少廠用電率？

答：公司兩臺機(jī)組投產(chǎn)以來，1989年最高廠用電率是9.75%,2023

年最低廠用電率是7.58%o

108、供電煤耗、發(fā)電煤耗誰大？你認(rèn)為目前影響我公司發(fā)電量的

重要因素是什么？

答：供電煤耗大，前影響我公司發(fā)電量的重要因素是煤炭供應(yīng)、設(shè)

備安全。

109、我公司現(xiàn)供電煤耗為多少？在華電集團(tuán)公司處在什么水平？

答：我公司現(xiàn)供電煤耗為362克，我公司供電煤耗在華電集團(tuán)公司

最低。

110、供電煤耗指標(biāo)具體反映公司的什么狀態(tài)？怎么來比較一個公

司供電煤耗的先進(jìn)性？

答：供電煤耗指標(biāo)具體反映公司的公司管理水平優(yōu)劣狀態(tài)，從機(jī)組

設(shè)計狀況、設(shè)備安全管理、運營管理和煤炭管理等幾個方面來比較

一個公司供電煤耗的先進(jìn)性。

111,煤耗與成本關(guān)系較大，公司單耗煤量是多少萬噸？減少1g供

電煤耗可節(jié)約多少噸標(biāo)煤？可節(jié)約多少成本？

答：公司耗標(biāo)煤量是996萬噸，減少1g供電煤耗可節(jié)約3000噸標(biāo)

煤，可節(jié)約成本165萬元。

112、公司的效益來源于政策、市場和管理，近幾年我們公司是如

何做的？效果如何？

答：政策方面重要是爭取電價和電量計劃，市場方面重要是研究電

力供需問題，爭取最大市場份額，管理方面重要是公司內(nèi)部加強(qiáng)管

理，挖掘公司內(nèi)部潛力，減少成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

113、請具體說出“三電”“三費”的內(nèi)容。

答：“三電”是電費、“三費”電價、電量；“三費”是管理費用、

材料費用、修理費用。

114、今年經(jīng)營管理提出要抓好一個準(zhǔn)確率、二個指標(biāo)、三個定額,

請說出具體內(nèi)