



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁共頁三家小學(xué)管理干部考核細(xì)則范本第一章總則為了加強(qiáng)小學(xué)管理干部的隊(duì)伍建設(shè),提高干部素質(zhì),更好地推動(dòng)小學(xué)教育改革與發(fā)展,制定本《小學(xué)管理干部考核細(xì)則》。第二章考核內(nèi)容1.崗位技能:包括教學(xué)能力、組織管理能力、教研能力等,通過教學(xué)觀摩、師德評(píng)價(jià)、學(xué)科競(jìng)賽、師資培訓(xùn)等方式進(jìn)行考核;2.教學(xué)質(zhì)量:通過學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)、家長滿意度、學(xué)生評(píng)價(jià)等進(jìn)行考核;3.學(xué)校管理:包括班級(jí)管理、科研成果、師德表現(xiàn)等,通過學(xué)校督查、學(xué)校評(píng)比等方式進(jìn)行考核;4.個(gè)人發(fā)展:包括繼續(xù)教育、能力提升、社會(huì)服務(wù)等,通過考核相應(yīng)的證書、學(xué)歷等進(jìn)行評(píng)價(jià)。第三章考核方式1.年度考核:每年組織一次小學(xué)管理干部考核,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施;2.目標(biāo)考核:根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和工作計(jì)劃,進(jìn)行目標(biāo)考核,重點(diǎn)考察干部在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方面的貢獻(xiàn);3.專項(xiàng)考核:根據(jù)需要進(jìn)行專項(xiàng)考核,如教研組考核、班主任考核等;4.不定期考核:根據(jù)需要進(jìn)行不定期考核,對(duì)突出問題進(jìn)行重點(diǎn)考核。第四章考核程序1.確定考核標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)《小學(xué)管理干部考核細(xì)則》制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);2.組織考核:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織考核工作,成立考核組,并制定具體考核方案;3.考核材料準(zhǔn)備:干部提交考核材料,包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作總結(jié)、成果匯報(bào)等;4.考核實(shí)施:根據(jù)考核方案,進(jìn)行教學(xué)觀摩、實(shí)地考察、個(gè)人面談等;5.考核評(píng)定:考核組根據(jù)考核材料和實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,制定評(píng)定報(bào)告;6.考核結(jié)果公示:學(xué)校對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示,接受干部的監(jiān)督和評(píng)議;7.考核結(jié)果反饋:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)干部進(jìn)行考核結(jié)果的反饋,指導(dǎo)干部的個(gè)人發(fā)展。第五章考核結(jié)果運(yùn)用1.獎(jiǎng)懲激勵(lì):根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)考核優(yōu)秀的小學(xué)管理干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核不合格的干部進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽吞幓驇头觯?.職務(wù)調(diào)整:根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)學(xué)校管理職務(wù)進(jìn)行調(diào)整,提拔鼓勵(lì)優(yōu)秀干部,對(duì)表現(xiàn)不佳的干部進(jìn)行調(diào)整;3.培養(yǎng)選拔:根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)潛力干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),為其提供進(jìn)修學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì);4.人員流動(dòng):根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)人員流動(dòng)進(jìn)行合理安排,使干部更好地發(fā)揮其所長;5.建議報(bào)告:將考核結(jié)果作為干部選拔晉升和工作安排的重要依據(jù)。第六章考核監(jiān)督1.考核公正:考核過程和結(jié)果要公正、公開、透明,并接受干部的監(jiān)督和評(píng)議;2.考核監(jiān)督機(jī)制:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員監(jiān)督考核工作的實(shí)施,保證考核程序的規(guī)范;3.干部自律:干部要自覺接受考核,認(rèn)真履行工作職責(zé),對(duì)考核結(jié)果要有正確的認(rèn)識(shí)和態(tài)度。第七章附則1.本《小學(xué)管理干部考核細(xì)則》的解釋權(quán)歸學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組;2.本《小學(xué)管理干部考核細(xì)則》經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過,并報(bào)學(xué)校黨委備案;3.本《小學(xué)管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年互聯(lián)網(wǎng)廣告投放算法效果評(píng)估與優(yōu)化市場(chǎng)分析深度洞察報(bào)告
- 浙江國企招聘2025杭州錢塘新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司下屬公司招聘30人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 西藏2025年西藏氣象部門招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生(第三批)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025新疆昆侖藍(lán)鉆鋰業(yè)有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 行政管理的創(chuàng)新思維與應(yīng)用實(shí)例試題及答案
- 2025年智能安防系統(tǒng)圖像識(shí)別性能優(yōu)化研究報(bào)告
- 工業(yè)用地開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與投資回報(bào)
- 行政管理心理學(xué)學(xué)術(shù)交流試題及答案
- 甘肅xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 電動(dòng)汽車充電樁建設(shè)與運(yùn)營的政策分析
- 史明清時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展課件++2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版七年級(jí)歷史下冊(cè)
- 中國特色社會(huì)主義+綜合練習(xí)(三)-2025屆中職高考政治一輪復(fù)習(xí)高教版(2023版)
- 情境+任務(wù)驅(qū)動(dòng)作文(兼審“情境”與“任務(wù)”)-2024年中考語文重難點(diǎn)復(fù)習(xí)專練(江蘇)學(xué)生版
- (二模)臨沂市2025年高三高考模擬考試地理試題卷(含答案)
- 2024年新疆巴楚縣事業(yè)單位公開招聘村務(wù)工作者筆試題帶答案
- 遼寧省名校聯(lián)盟2025年高三5月份聯(lián)合考試語文及答案
- 2025年廣東省廣州市南沙區(qū)中考數(shù)學(xué)一模試卷
- 小學(xué)四年級(jí)家長會(huì)班主任發(fā)言稿模版
- 配電網(wǎng)故障識(shí)別技術(shù)的研究和應(yīng)用
- 醫(yī)務(wù)科依法執(zhí)業(yè)自查表
- 格氏試劑的應(yīng)用PPT課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論