能源、資源管理規(guī)定

KCS-2F第二版第4頁共6頁建大橡膠(中國)有限公司KCS-2F環(huán)安衛(wèi)類規(guī)定第二版第1頁共6頁能源、資源管理規(guī)定建大橡膠(中國)有限公司1.目的：為合理利用能源資源、除低能源資源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，實施可持續(xù)發(fā)展，特制訂本規(guī)定。2.適用范圍：適用于本公司內(nèi)能源和資源的管理。3.權(quán)責(zé)：3-1采購課負(fù)責(zé)資源的采購，設(shè)備課負(fù)責(zé)管理。3-2設(shè)備課：負(fù)責(zé)本公司能源的歸口管理、電力輸送管理和內(nèi)部計量設(shè)備的安裝維護(hù)及能源資源消耗的統(tǒng)計和報表，并對能源資源使用進(jìn)行成本核算。3-4各部門負(fù)責(zé)本部門能源、資源使用的管理。4.定義：異常：能源泄漏及不合理使用能源之現(xiàn)象，均視為異常。5.作業(yè)內(nèi)容：5-1本公司能源是指電力、蒸氣、重油、柴油水等，節(jié)約能源是指通過技朮進(jìn)步、合理科學(xué)利用和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等途徑，以最少的能源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。資源是公司生產(chǎn)所用水源、原輔材料、辦公用紙等。5-2用電管理5-2-1生產(chǎn)用電管理執(zhí)行國家和地方的有關(guān)規(guī)定要求。生產(chǎn)用電設(shè)備要減少和避免頻繁起動，特別是大功率電機(jī)。減少和避免用電設(shè)備的無功空載運行，根據(jù)不同設(shè)備性能，盡量在生產(chǎn)運行前5分鐘內(nèi)啟動，生產(chǎn)停止運行后5分鐘內(nèi)關(guān)閉主電機(jī)。在照明度允許的情況下，嚴(yán)格控制生產(chǎn)用照明開燈數(shù)量。大功耗電機(jī)盡量采用變頻機(jī)。5-2-2生活用電管理(1)辦公用電、門衛(wèi)、夜間照明，要落實責(zé)任，嚴(yán)禁出現(xiàn)長明燈。(2)公司內(nèi)內(nèi)辦公室、門衛(wèi)、宿舍嚴(yán)禁使用電爐。(3)為推動節(jié)能減耗，夏季室內(nèi)溫度超過32℃，冬季室內(nèi)溫度低于12℃時才能開啟空調(diào)，且空調(diào)的溫度夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃。5-2-3電能計量、統(tǒng)計設(shè)備課的當(dāng)班人員應(yīng)每天對公司的供配電系統(tǒng)及用電設(shè)備進(jìn)行巡查，每10天對全廠各部門的用電度數(shù)做好記錄，記錄在用電記錄本上，每月統(tǒng)一填寫〈＿＿年＿＿月能源成本核算表〉。5-3用油的管理5-3-1本公司所使用的油品包括潤滑油、車用油、重油、柴油。5-3-2各部門根據(jù)本部門的需要，報采購課，由采購課統(tǒng)一購買，設(shè)備課應(yīng)對油品的質(zhì)量把關(guān)。5-3-3油品應(yīng)統(tǒng)一由倉庫根據(jù)【油品管理規(guī)定】（KCS-2F-00-108）進(jìn)行管理，配備有各種消防器材，并確保其有效性。5-3-4各部門在用油時，應(yīng)盡可能在使用過程中減少跑、冒、滴、漏。5-3-5回收的油或更換后的廢油，集中放入廢油桶內(nèi)，然后送廢料場，由總務(wù)課統(tǒng)一處理。5-4蒸氣管理任何使用蒸氣的部門應(yīng)每天對本部門的蒸氣設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)管道泄漏，立即通知保全課或設(shè)備課進(jìn)行維修。由設(shè)備課每月對各部門的蒸氣用量進(jìn)行統(tǒng)一記錄。5-5用水管理5-5-1生產(chǎn)用水的管理：生產(chǎn)用水主要用于鍋爐用水等。5-5-2生活用水的管理生活用水采取集中使用管理，用后關(guān)緊水龍頭。5-5-3用水計量、統(tǒng)計設(shè)備課每月統(tǒng)一填寫〈＿年＿月能源成本核算表〉。設(shè)備課每月匯總統(tǒng)計、審核，并形成數(shù)據(jù)和報表。設(shè)備課負(fù)責(zé)供水設(shè)備的安裝與維護(hù)，并進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。5-6用紙管理5-6-1辦公用紙采購課統(tǒng)一采購。5-6-2各部門所用紙張，凡能重復(fù)或雙面利用的，要充分利用。5-7生產(chǎn)用原輔料的管理5-7-1生產(chǎn)用原輔材料由采購課統(tǒng)一采購。5-7-2生產(chǎn)用料按實際情況，盡量制訂消耗定額。5-7-3物料的發(fā)放和領(lǐng)用按定額執(zhí)行，發(fā)放時依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放。5-7-4加強(qiáng)工藝管理，盡量減少生產(chǎn)過程中不合格半成品和成品的產(chǎn)生。5-7-5物料的貯存按【原材料倉庫管理規(guī)定】（KCS-2J-00-012）及【危險化學(xué)品管理規(guī)定】（KCS-2F-00-038）執(zhí)行，盡量避免因倉儲不當(dāng)造成的物資損壞或變質(zhì)。5-7-6財務(wù)課每月對物料時行盤點，匯總原輔材料領(lǐng)用量、存量及消耗量、車間領(lǐng)用量與倉庫發(fā)出量應(yīng)相符，并報財務(wù)審核。財務(wù)課負(fù)責(zé)對生產(chǎn)原輔材料消耗進(jìn)行核對，如偏差太大，要查明原因，并做好記錄、追究責(zé)任。5-8監(jiān)督設(shè)備課負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門能源、資源管理使用情況，對不合理使用能源、資源的情況向責(zé)任單位以<能源異狀通知單(白單)>、<能源異狀催改單(紅單)>的形式予以提報。具體執(zhí)行時機(jī)與處理期限及責(zé)任擔(dān)當(dāng)說明如下：發(fā)行時機(jī)處理期限責(zé)任擔(dān)當(dāng)<能源異狀通知單(白單)>能源泄漏(跑、冒、滴、漏)能源不合理使用(空壓吹掃地面、機(jī)臺、身體)機(jī)臺待機(jī)機(jī)臺空轉(zhuǎn)能源使用缺陷一天內(nèi)完成責(zé)任單位課長<能源異狀催改單(紅單)><能源異狀通知單(白單)>責(zé)任期限未完成案件能源嚴(yán)重泄漏保溫不合理停機(jī)處理責(zé)任部門經(jīng)理6.相關(guān)文件6-1原材料倉庫管理規(guī)定KCS-2J-00-0126-2危險化學(xué)品管理規(guī)定KCS-2F-00-0386-3油品管理規(guī)定KCS-2F-00-1087.相關(guān)表單7-1能源異狀通知單(白單)2F00107.17-2能源異狀催改單(紅單)2F00107.27-3__年__月能源成本核算表2F00107.38.相關(guān)附件：管線保溫管理辦法附件一9.制修廢履歷 制修人 制修日 生效日01.汪劍超2013.06.012013.06.0102.孫春蘭2014.09.052014.09.13附件一：管線保溫管理辦法(此管理辦法參考<<98R418管道及設(shè)備保溫>>)類別管徑保溫方式導(dǎo)熱系數(shù)w/mk厚度密度室內(nèi)室外熱力管線≧DN300巖棉套筒0.05110mm120mm100kg/m3熱力管線DN250巖棉套筒0.05110mm120mm100kg/m3熱力管線DN200巖棉套筒0.05110mm120mm100kg/m3熱力管線DN150巖棉套筒0.05100mm110mm100kg/m3熱力管線DN125巖棉套筒0.05100mm110mm100kg/m3熱力管線DN100巖棉套筒0.0590mm100mm100kg/m3熱力管線DN80巖棉套筒0.0590mm100mm100kg/m3熱力管線DN65巖棉套筒0.0590mm90mm100kg/m3熱力管線DN50巖棉套筒0.0580mm90mm100kg/m3熱力管線DN40巖棉套筒0.0580mm80mm100kg/m3熱力管線DN32巖棉套筒0.0570mm80mm100kg/m3熱力管線DN25巖棉套筒0.0570mm80mm100kg/m3熱力管線DN20巖棉套筒0.0570mm80mm100kg/m3熱力管線DN15巖棉套筒0.0570mm70mm100kg/m3蒸汽回收管巖棉套筒0.0550mm50mm100kg/m3冷卻水管線橡塑保溫管<0.0550mm自來水管線橡塑保溫管<0.0550mm熱力管道溫度大于50℃以上時需施行絕熱（熱力管線包括：蒸汽管線、熱水管線）保護(hù)外層＜DN2