項(xiàng)目部技術(shù)管理制度項(xiàng)目部技術(shù)管理制度

第第頁(yè)項(xiàng)目部技術(shù)管理制度項(xiàng)目部技術(shù)管理制度項(xiàng)目部技術(shù)管理制度1.項(xiàng)目部技術(shù)管理一般規(guī)定：1.1項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置技術(shù)質(zhì)量部由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師負(fù)責(zé)。技術(shù)質(zhì)量部除項(xiàng)目部?jī)?nèi)部組織機(jī)構(gòu)依據(jù)職能崗位劃分之外，擴(kuò)展范圍上到企業(yè)總工程師、技術(shù)質(zhì)量部，下至勞務(wù)方、勞務(wù)方技術(shù)質(zhì)量管理人員及班組骨干的全方位技術(shù)管理體系。并對(duì)其施工方案的訂立、技術(shù)交底、施工試驗(yàn)、料子試驗(yàn)、分項(xiàng)工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的過(guò)程掌控。1.2項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理支持文件依據(jù)，執(zhí)行國(guó)家及地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)管理制度，項(xiàng)目部依據(jù)技術(shù)管理崗位特點(diǎn)訂立如下規(guī)定。1.3.在項(xiàng)目管理中技術(shù)和質(zhì)量密不行分，在連續(xù)提高循環(huán)管理中技術(shù)與質(zhì)量的先后交替往復(fù)。因此技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理制度一并執(zhí)行。2.項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作的內(nèi)容程序:2.1技術(shù)管理連續(xù)性基礎(chǔ)性工作：2.1.1項(xiàng)目部無(wú)論投標(biāo)階段和中標(biāo)后接到工程圖紙后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)崗位人員進(jìn)行圖紙匯審，重點(diǎn)樓層及水、暖、電、通、設(shè)備位置，以及對(duì)后續(xù)工序質(zhì)量有決議作用的測(cè)量與放線、模板、翻樣、預(yù)制構(gòu)件吊裝、設(shè)備基礎(chǔ)、各種基層、預(yù)留孔、預(yù)埋件、施工縫等必需通過(guò)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的深化設(shè)計(jì)（電子版）進(jìn)行反復(fù)核對(duì)，將設(shè)計(jì)圖紙中各專業(yè)之間、圖中表述與現(xiàn)行規(guī)范之間等疑問(wèn)及問(wèn)題加以匯總，同時(shí)將各專業(yè)圖紙中明確或隱含需要使用的規(guī)范、圖集、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、表格、工具等施工必備的依據(jù)性文件和辦公工具收集匯總。2.1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)崗位對(duì)圖紙的問(wèn)題和疑問(wèn)以及項(xiàng)目部深化設(shè)計(jì)圖紙集中論證審核，以確保所提問(wèn)題和疑問(wèn)準(zhǔn)確統(tǒng)一、通過(guò)設(shè)計(jì)答疑將已明確或確認(rèn)的記錄，變?yōu)樵O(shè)計(jì)圖紙匯審記錄，投標(biāo)前進(jìn)入投標(biāo)清單報(bào)價(jià)中；投標(biāo)后進(jìn)入設(shè)計(jì)更改費(fèi)用報(bào)審中。2.1.3技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，繪制實(shí)測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情形電子版圖紙，提交施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，與甲方、監(jiān)理單位辦理確認(rèn)記錄，投標(biāo)前進(jìn)入投標(biāo)清單報(bào)價(jià)措施費(fèi)中；投標(biāo)后進(jìn)入甲方確認(rèn)費(fèi)用報(bào)審中。為施工組織設(shè)計(jì)供應(yīng)準(zhǔn)確依據(jù)。2.1.4技術(shù)負(fù)責(zé)人組織辦理規(guī)劃測(cè)繪交接樁手續(xù)，并及時(shí)組織復(fù)測(cè)。2.1.5依據(jù)圖紙匯審解讀搜集新料子、新工藝、新方法組織施工方案的論證；組織針對(duì)新舊規(guī)范、圖集、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比和強(qiáng)制性規(guī)范條款的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2.1.6技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)相關(guān)實(shí)測(cè)勘察資料，起草擬定技術(shù)標(biāo)部分文件或施工組織設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置必需使用電子版圖紙，其中分基礎(chǔ)、主體、裝修施工布置圖及水電專業(yè)布置圖。組織相關(guān)崗位人員對(duì)技術(shù)標(biāo)或施工組織設(shè)計(jì)擬定稿，通過(guò)全體人員綜合論證和重要指標(biāo)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)，經(jīng)上級(jí)單位總工程師簽認(rèn)，投標(biāo)前作為技術(shù)標(biāo)部分；投標(biāo)后報(bào)送監(jiān)理、甲方審批。2.1