2023年吉大秋學(xué)期績效管理在線作業(yè)一_第1頁
2023年吉大秋學(xué)期績效管理在線作業(yè)一_第2頁
2023年吉大秋學(xué)期績效管理在線作業(yè)一_第3頁
2023年吉大秋學(xué)期績效管理在線作業(yè)一_第4頁
2023年吉大秋學(xué)期績效管理在線作業(yè)一_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

春吉大秋學(xué)期《績效管理》在線作業(yè)一

一、單選題(共10道試題,共40分。)

1.德爾斐法是一種()的集體決策征詢方法。

A.面對面

B.背對背

C.一對一

D.多對多

對的答案:

2.初次將6。應(yīng)用于生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量管理的是0。

A.蘭德公司

B.通用公司

C.寶潔公司

D.摩托羅拉公司

對的答案:

3.平衡記分卡的核心內(nèi)容是()。

A.財務(wù)

B.客戶

C.KPI

D.股東

對的答案:

4.績效計劃一般在績效管理期間的第()個月完畢。

A.1

B.2

C.3

D.4

對的答案:

5.被評價的內(nèi)部客戶指()。

A.同級人員

B.直接上級

C.直接下屬

D.自己

對的答案:

6.績效管理具有()地位.

A.主導(dǎo)

B.戰(zhàn)略

C.核心

D.首要

對的答案:

7.績效管理培訓(xùn)活動的首要環(huán)節(jié)是()。

A.績效管理培訓(xùn)內(nèi)容擬定

B.績效管理培訓(xùn)需求分析

C.績效管理培訓(xùn)人員擬定

D.績效管理培訓(xùn)時間選擇

對的答案:

8.績效管理的有效性體現(xiàn)了公司()目的執(zhí)行的能力。

A.戰(zhàn)略

B.長遠(yuǎn)

C.最高

D.最終

對的答案:

9.績效管理的中心目的是()。

A.明確公司經(jīng)營戰(zhàn)略與目的

B.了解競爭對手實(shí)力

C.搞清公司的實(shí)際需要和背景

D.分析透徹市場狀況

對的答案:

10.績效評估面談的主線目的是()。

A.信息反饋

B.發(fā)掘被評估者內(nèi)在潛力和開發(fā)其工作技能

C.加強(qiáng)溝通

D.績效考核

對的答案:

吉大秋學(xué)期《績效管理》在線作業(yè)一

二、多選題(共10道試題,共40分。)

1.善于使用和觀測“體語”重要表現(xiàn)在哪些方面()。

A.使用積極的目光接觸

B.展現(xiàn)贊許性點(diǎn)頭和恰當(dāng)?shù)拿娌勘砬?/p>

C.避免分心的舉動

D.使用適當(dāng)?shù)膭幼靼凳緦Ψ桨l(fā)言停頓

對的答案:

2.平衡計分卡運(yùn)作中需要注意的問題有()。

A.高層管理者的充足參與和支持

B.實(shí)行平衡計分卡是提高戰(zhàn)略管理能力的契機(jī)

C.擬定不同層面的關(guān)鍵成功因素之間的驅(qū)動關(guān)系

D.明確不同層面的關(guān)鍵成功因素的構(gòu)成及衡量標(biāo)準(zhǔn)

E.建立較完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

F.暢通的溝通

對的答案:F

3.360度在實(shí)行中的也許障礙有()。

A.沒有高層大力推行的政策

B.膽怯下級評估的心理

C.文化傳統(tǒng)觀念的沖突

D.下屬懼怕權(quán)威心態(tài)

E.情感好惡與利益沖突

對的答案:

4.下列關(guān)于績效管理的說法中,對的的有()。

A.績效管理是整合組織績效與個人績效的系統(tǒng)和理,具有戰(zhàn)略性地位

B.績效管理是公司戰(zhàn)略目的實(shí)現(xiàn)的一種重要的支持手段

C.績效管理能像一條線索把每個職位的職責(zé)和規(guī)定串聯(lián)起來,將承擔(dān)職位的員工工作任務(wù)

與公司戰(zhàn)略相聯(lián)系

D.績效管理通過有效的目的分解和逐步逐層的貫徹,幫助公司實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目的。

對的答案:

5.績效,又稱工作表現(xiàn)。它一方面指工作結(jié)果,相稱于通常所說的業(yè)績;一方面指影響工作

結(jié)果產(chǎn)生的()等。

A.行為

B.技能

C.能力

D.素質(zhì)

對的答案:

6.績效管理培訓(xùn)需求分析方法重要有()。

A.訪談法

B.問卷法

C.關(guān)鍵事件法

D.經(jīng)驗(yàn)預(yù)計法

E.基于勝任力需求分析法

對的答案:

7.所謂工作勝力,重要指影響工作績效的()等。

A.知識

B.技能

C.能力

D.態(tài)度

E.價值觀

F.工作動機(jī)

G個性

對的答案:FG

8.績效管理的重要特點(diǎn)有哪些?

A.系統(tǒng)性

B.目的性

C.單一性

D.強(qiáng)調(diào)溝通和指導(dǎo)

E.重視過程

對的答案:

9.關(guān)鍵行為事件法規(guī)定管理者()注意對員工的行為進(jìn)行觀測,并做必要的記錄。

A.天天

B.每周

C.每月

D.每年

對的答案:

10.績效評估的結(jié)果是公司()等決策制定的重要依據(jù)。

A.薪酬分派

B.職務(wù)晉升

C.培訓(xùn)和發(fā)展

D.用工管理

對的答案:

吉大秋學(xué)期《績效管理》在線作業(yè)一

三、判斷題(共5道試題,共20分。)

1.組織管理重要指公司組織的管理機(jī)制、政策和管理者水平。

A.錯誤

B.對的

對的答案:

2.績效管理與績效評價密切相關(guān)??冃Ч芾硎强冃гu價的延伸與發(fā)展,績效評價是績效

管理的一個重要組成部分,但又不等同于績效管理。

A.錯誤

B.對的

對的答案:

3.績效管理的奉獻(xiàn)就在于它對組織最終目的的關(guān)注,促使組織成員的努力方向從單純的

忙碌向有效和方向轉(zhuǎn)變。

A.錯誤

B.對的

對的答案:

4.德爾斐法最大的特點(diǎn)是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論