2023年產(chǎn)品調(diào)研報告十篇

第2023年產(chǎn)品調(diào)研報告十篇

2023年產(chǎn)品調(diào)研報告十篇

2023年產(chǎn)品調(diào)研報告篇1

S7-300是德國西門子公司生產(chǎn)的可編程序控制器(PLC)系列產(chǎn)品之一。其模塊化結(jié)構(gòu)、易于實現(xiàn)分布式的配置以及性價比高、電磁兼容性強、抗震動沖擊性能好，使其在廣泛的工業(yè)控制領(lǐng)域中，成為一種既經(jīng)濟又切合實際的解決方案。

產(chǎn)品特性

&針對低性能要求的模塊化中小控制系統(tǒng)

&可配不同檔次的CPU

&可選擇不同類型的擴展模塊

&可以擴展多達32個模塊

&模塊內(nèi)集成背板總線

&網(wǎng)絡(luò)連接-多點接口(MPI),-PROFIBUS或-工業(yè)以太網(wǎng)

&通過編程器PG訪問所有的模塊

&無插槽限制

&借助于HWConfig工具可以進行組態(tài)和設(shè)置參數(shù)

產(chǎn)品特點

&循環(huán)周期短、處理速度高

&指令集功能強大(包含350多條指令)，可用于復(fù)雜功能

&產(chǎn)品設(shè)計緊湊，可用于空間有限的場合

&模塊化結(jié)構(gòu)，設(shè)計更加靈活

&有不同性能檔次的CPU模塊可供選用

&功能模塊和I/O模塊可選擇

&有可在露天惡劣條件下使用的模塊類型

工作過程

&PLC采用循環(huán)執(zhí)行用戶程序的方式。OB1是用于循環(huán)處理的組織塊(主程序)，它可以調(diào)用別的邏輯塊，或被中斷程序(組織塊)中斷。

&在起動完成后，不斷地循環(huán)調(diào)用OB1，在OB1中可以調(diào)用其它邏輯塊(FB,SFB,FC或SFC)。&循環(huán)程序處理過程可以被某些事件中斷。

&在循環(huán)程序處理過程中，CPU并不直接訪問I/O模塊中的輸入地址區(qū)和輸出地址區(qū)，而是訪問CPU內(nèi)部的輸入/輸出過程映像區(qū)(在CPU的系統(tǒng)存儲區(qū))

編程工具

使用STEP7軟件對S7-300進行編程，目前S7-300最新的編程軟件版本為STEP7V5.5SP2。[1]STEP7包含了自動化項目從項目的啟動、實施到測試以及服務(wù)每一個階段所需的全部功能。STEP7中的編程語言

1、順序功能圖

2、梯形圖

3、語句表

4、功能塊圖

5、結(jié)構(gòu)文本

組成部件導(dǎo)軌(Rail)

S7-300的模塊機架(起物理支撐作用，無背板總線)，西門子提供一下五種規(guī)格的導(dǎo)軌：[2]導(dǎo)軌長度產(chǎn)品訂貨號

160mm6ES7390-1AB60-0AA0

482mm6ES7390-1AE80-0AA0

530mm6ES7390-1AF30-0AA0

830mm6ES7390-1AJ30-0AA0

20__mm6ES7390-1BC00-0AA0

電源模塊(PS)

將市電電壓(AC120/230V)轉(zhuǎn)換為DC24V，為CPU和24V直流負載電路(信號模塊、傳感器、執(zhí)行器等)提供直流電源。輸出電流有2A、5A、10A三種

●正常：綠色LED燈亮

●過載：綠色LED燈閃

●短路：綠色LED燈暗(電壓跌落，短路消失后自動恢復(fù))

●電壓波動范圍：5%

CPU模塊

各種CPU有不同的性能，例如有的CPU集成有數(shù)字量和模擬量輸入/輸出點，有的CPU集成有PROFIBUS-DP等通信接口。CPU前面板上有狀態(tài)故障指示燈、模式開關(guān)、24V電源端子、電池盒與存儲器模塊盒(有的CPU沒有)

信號模塊(SM)

數(shù)字量輸入模塊：24VDC，120/230VAC

數(shù)字量輸出模塊：24VDC，繼電器

模擬量輸入模塊：電壓，電流，電阻，熱電偶

模擬量輸出模塊：電壓，電流

功能模塊(FM)

功能模塊主要用于對時間要求苛刻、存儲器容量要求較大的過程信號處理任務(wù)。-計數(shù)：計數(shù)器模塊

-定位：快速/慢速進給驅(qū)動位置控制模塊、電子凸輪控制器模塊、步進電動機定位模塊、伺服電動機定位模塊等

-閉環(huán)控制：閉環(huán)控制模塊

-工業(yè)標(biāo)識系統(tǒng)：接口模塊、稱重模塊、位置輸入模塊、超聲波位置解碼器等。

接口模塊(IM)

接口模塊用于多機架配置時連接主機架(CR)和擴展機架(ER)。S7-300通過分布式的主機架和3個擴展機架，最多可以配置32個信號模塊、功能模塊和通信處理器。連接：

IMS360發(fā)送、IMR361接收;對于雙層組態(tài)，常用硬連線的IM365接口模塊

距離：

采用IM365、兩層機架，電纜最大長度可達1米;采用IM360/361、多層機架，機架之間電纜最大長度10米

通訊處理器(CP)

擴展中央處理單元的通訊任務(wù)，提供以下的連網(wǎng)能力：

-點到點連接

-PROFIBUS

2023年產(chǎn)品調(diào)研報告篇2

大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、全面推進農(nóng)村綜合改革，實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收已成為當(dāng)前及將來一段時間農(nóng)村工作的主旋律。新農(nóng)村建設(shè)是一項宏大的系統(tǒng)工程，需要各方面力量和資源的聚合。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，資金是經(jīng)濟發(fā)展的“血液”，加快新農(nóng)村建設(shè)，離不開金融的支持。

一、當(dāng)前農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新存在的難點

目前，我國農(nóng)村領(lǐng)域普遍存在著需求型金融抑制、供給型金融抑制和生態(tài)型金融抑制現(xiàn)象，金融服務(wù)難以滿足新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的需要。長期以來，國家對農(nóng)村缺乏周密和強制的金融制度安排，造成農(nóng)村金融服務(wù)戰(zhàn)線大幅收縮，支農(nóng)金融機構(gòu)主體出現(xiàn)缺位，使得農(nóng)村出現(xiàn)資金外流、服務(wù)退化和經(jīng)濟“貧血”的狀態(tài)，進而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)資金投入上呈現(xiàn)財政無力投入，政策性金融無權(quán)投入、商業(yè)性金融不愿投入、合作性金融力不從心、民間借貸一片混亂的尷尬局面，農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金“瓶頸”制約嚴(yán)重，廣泛存在的農(nóng)村金融抑制影響了新農(nóng)村建設(shè)的進程。

所謂金融抑制，是指一國的金融體系不完善，金融市場機制不健全，金融運行中存在過多的金融管制措施，金融與經(jīng)濟發(fā)展之間處于互相制肘、雙相落后的惡性循環(huán)狀態(tài)。

（一）需求型金融抑制。需求型金融抑制是指農(nóng)村有效需求不足而導(dǎo)致的金融抑制現(xiàn)象。這一現(xiàn)象廣泛存在于農(nóng)村中。

1、一方面是自給自足的生產(chǎn)方式與農(nóng)業(yè)固有的雙重風(fēng)險導(dǎo)致農(nóng)村領(lǐng)域自然需求與投資需求的不足，另一方面是農(nóng)業(yè)受到自然條件與經(jīng)營風(fēng)險固有的雙重風(fēng)險的制約，減少了農(nóng)戶的投資性需求。

2、長期存在的農(nóng)村土地制度缺陷與不合理的農(nóng)村金融制度安排導(dǎo)致農(nóng)村金融市場的有效需求不足。一是政策性銀行——農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行不為農(nóng)戶發(fā)放貸款。二是商業(yè)性銀行——農(nóng)業(yè)銀行名不副實。三是支農(nóng)主力軍——農(nóng)村信用社的支農(nóng)貸款比例缺乏剛性約束。四是“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象——非正規(guī)金融組織對正規(guī)金融機構(gòu)具有擠出效應(yīng)。

3、弱勢的農(nóng)戶群體與有限的歸還能力難以有效獲得金融的支持。我國是一個農(nóng)業(yè)大國，13億人口中有80%左右的人口分布在農(nóng)村，“農(nóng)業(yè)落后、農(nóng)村貧窮、農(nóng)民困苦”是當(dāng)前我們無法回避的現(xiàn)實，特別是隨著我國改革開放的進一步深入，形成了收入差距巨大、層次十分明顯的社會結(jié)構(gòu)，其中處于最底層的則是我國農(nóng)村居民中為溫飽所困擾的弱勢群體。

（二）供給型金融抑制。供給型金融抑制是農(nóng)村金融貧困所產(chǎn)生的一種效應(yīng)，當(dāng)前農(nóng)村金融貧困的現(xiàn)象十分普遍和突出，供給體系殘缺不全、供給總量嚴(yán)重不足、供給產(chǎn)品傳統(tǒng)單一。

1、金融網(wǎng)點的大舉撤軍導(dǎo)致支農(nóng)供給體系殘缺不全，部分鄉(xiāng)村出現(xiàn)金融服務(wù)盲區(qū)。

2、嚴(yán)重失衡的農(nóng)村信貸資金供需矛盾造成供給總量不足，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟嚴(yán)重“貧血”。

3、單一的服務(wù)品種與農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新的滯后，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐的緩慢。

（三）生態(tài)型金融抑制。生態(tài)型金融抑制是指農(nóng)村各種外部環(huán)境的貧困性不適合于金融的生存和發(fā)展，從而造成金融與經(jīng)濟發(fā)展之間處于互相掣肘、雙相落后的惡性循環(huán)狀態(tài)。

1、不公平的教育體制與低層次的文化素養(yǎng)導(dǎo)致農(nóng)村大面積的知識貧困。

2、個人能力的有限性與特殊亞文化的侵染性導(dǎo)致農(nóng)村弱勢群體的精神貧困。

3、信用控制體系的缺失與社會地位分配規(guī)則的改變導(dǎo)致農(nóng)村領(lǐng)域的信用貧困。

二、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的金融深化對策

1、健全完善農(nóng)村金融服務(wù)體系，形成金融支農(nóng)合力，減少供給型金融抑制。一是重新界定農(nóng)發(fā)行的職能，切實承擔(dān)起政策性金融職能，使農(nóng)發(fā)行逐步建成支持農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的綜合性政策銀行，成為新農(nóng)村建設(shè)中的重要基礎(chǔ)力量。二是調(diào)整商業(yè)銀行經(jīng)營策略，滿足農(nóng)村金融市場多方面需要。要注意發(fā)揮基層行靠近農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，適當(dāng)下放貸款審批權(quán)限，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，充分調(diào)動基層行市場開拓的積極性。三是深化農(nóng)村信用社改革，發(fā)揮其在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。促進農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的完善和經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，支持農(nóng)村信用社做大做強，增強支農(nóng)服務(wù)功能。農(nóng)村信用社要發(fā)揮地處農(nóng)村、與農(nóng)民聯(lián)系緊密的優(yōu)勢，在防范風(fēng)險條件下，簡化貸款手續(xù)，加強對“三農(nóng)”的信貸支持，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村信用社發(fā)展的良性互動。四是完善郵政儲蓄制度，建立資金回流機制。以成立郵政儲蓄銀行為契機，發(fā)揮郵政儲蓄機構(gòu)網(wǎng)點多、深入農(nóng)村的優(yōu)勢，按照商業(yè)原則引導(dǎo)郵政儲蓄資金以適當(dāng)形式回流農(nóng)村，增強其在農(nóng)村地區(qū)的儲蓄、匯兌和支付服務(wù)等功能，增強其對新農(nóng)村建設(shè)的資金投入。五是規(guī)范民間融資行為。在防范風(fēng)險的前提下，積極培育和發(fā)展小額貸款組織，引導(dǎo)和鼓勵社會資本進入農(nóng)村金融市場，實行激勵政策，鼓勵開辦小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)，增加對農(nóng)村金融市場的服務(wù)供給，滿足新農(nóng)村建設(shè)多層次金融服務(wù)需求。六是推進農(nóng)業(yè)保險進程。農(nóng)業(yè)保險制度由于與世貿(mào)組織農(nóng)業(yè)“綠箱政策”的理念相符而成為市場經(jīng)濟國家扶持本國農(nóng)業(yè)發(fā)展的通行做法，我國也應(yīng)通過立法明確農(nóng)業(yè)保險的地位以及政府在開展農(nóng)業(yè)保險方面所應(yīng)發(fā)揮的職能和作用。政府對農(nóng)業(yè)保險實行低費率和高補貼政策。建立農(nóng)業(yè)再保險機制以避免農(nóng)業(yè)巨災(zāi)風(fēng)險對農(nóng)民和農(nóng)業(yè)的影響。

2、增加制度供給渠道，建立政府支農(nóng)正向激勵機制，減少需求型金融抑制。一是優(yōu)化土地資源配置，增加土地制度供給渠道。土地承包的長期穩(wěn)定，有利于農(nóng)戶的生產(chǎn)性投資增長，應(yīng)該賦予農(nóng)戶長期的、完整的、獨立的土地承包權(quán)，這種承包權(quán)包括流轉(zhuǎn)、繼承、抵押、入股等合理的處置權(quán)，這樣也有利于土地的適度規(guī)模經(jīng)營。二是推進農(nóng)村市場化建設(shè)，增加收入制度供給渠道。加大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場化，發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，有利于擴大就業(yè)，增加收入。農(nóng)民收入增加了，消費增加了，投資也必然增加，自有資產(chǎn)也隨之增加。自有資產(chǎn)的多元化必然促進農(nóng)村金融市場的.發(fā)展，也會解決農(nóng)戶貸款缺少抵押的問題。三是建立健全農(nóng)村社保體制，增加保障制度供給渠道。社會保障機制的缺乏已經(jīng)成為制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，有了社會保障機制，一方面通過構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品期貨交易、農(nóng)產(chǎn)品收購制度等方式消減農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的自然風(fēng)險，可以減少農(nóng)戶非生產(chǎn)性借貸，從而提高生產(chǎn)性借貸資金的使用效益；另一方面，通過完善農(nóng)村的醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)培訓(xùn)、子女教育等方面的制度安排，提高農(nóng)戶抵御風(fēng)險的能力，激勵農(nóng)戶進入市場并進行投資。四是加大對金融業(yè)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)風(fēng)險補償力度，增加補償制度供給渠道。對用于支持農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營性的小額貸款，按照其成本和利率上浮的適當(dāng)比例給予相應(yīng)的財政補貼，而不是由農(nóng)村信用社上浮利率，向農(nóng)民轉(zhuǎn)嫁成本。國家嘗試建立一種以中央財政和地方財政共同負擔(dān)的專項支出為主體，按農(nóng)村信用社存款量一定比例提取的資金為輔助的特別基金，對“三農(nóng)”貸款實行政策性補貼。政府每年直接用于投資農(nóng)業(yè)的專項資金，轉(zhuǎn)變成對農(nóng)業(yè)投入的補償基金，并按財政增收率逐年增加補償基金額，用于部分農(nóng)業(yè)貸款貼息和補償金融機構(gòu)支農(nóng)貸款的風(fēng)險損失，調(diào)動農(nóng)戶和金融機構(gòu)雙向貸款的積極性。

3、創(chuàng)新農(nóng)村教育模式，提高農(nóng)村弱勢群體綜合素質(zhì)，減少生態(tài)型金融抑制，脫貧必須先脫盲。教育對于改變農(nóng)村弱勢群體及其后代的貧困處境，其作用是帶有根本性的。要提高農(nóng)村弱勢群體及其后代的綜合素質(zhì)，必須創(chuàng)建和實施普教與職教并存的“雙軌”教育模式，即全面實施基礎(chǔ)教育，將掃盲教育作為基礎(chǔ)教育的重點，通過教育與激勵的方式，引導(dǎo)農(nóng)村弱勢群體成員學(xué)習(xí)、掌握基礎(chǔ)文化知識，以減少知識貧困、精神貧困，并進一步達到減少信用貧困的目的；通過實施職業(yè)技術(shù)技能教育與培訓(xùn)，使廣大有勞動能力的農(nóng)村弱勢群體成員學(xué)到一技之長，在社會上能自謀職業(yè)，自我生存與發(fā)展。

2023年產(chǎn)品調(diào)研報告篇3

1.活動背景

“奶粉”事件再次把中國的食品安全問題推向風(fēng)口浪尖。食品安全問題頻頻見諸于報端，這不禁使廣大消費者心存疑慮，中國老百姓對于食品安全的信心急劇下降。食品安全問題首次提升到政府工作報告的高度。

南澳是廣東省唯一的海島縣和漁業(yè)縣，全縣海域面積達四千六百平方公里，盛產(chǎn)著魚、蝦、蟹、貝、藻五大類的海產(chǎn)品一千三百多種[1]；并建成了四萬多畝的近?！八{色牧場”，遍布三大漁鄉(xiāng)的水產(chǎn)品加工網(wǎng)絡(luò)和建成二大海產(chǎn)品專賣市場，使其成為海內(nèi)外游客購買海貨的“天堂”。近幾年，南澳縣從實施“海洋活縣”的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，把水產(chǎn)品加工業(yè)作為發(fā)展海洋經(jīng)濟的一項重要內(nèi)容來抓，努力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)開發(fā)平臺[2]。

2.活動概況

我們來到南澳島調(diào)研當(dāng)?shù)氐暮．a(chǎn)品加工現(xiàn)狀。參觀其加工流程，考察其加工過程是否衛(wèi)生，是否符合規(guī)定的加工標(biāo)準(zhǔn)，一方面在學(xué)習(xí)過程中提高食品安全意識，另一方面探討當(dāng)?shù)厥欠窬邆浒l(fā)展海產(chǎn)品深加工業(yè)的條件，并提出一些合理的建議。

3.調(diào)查情況與分析

3.1南澳海產(chǎn)品狀況

南澳海域海洋生物資源，據(jù)我們從南澳縣海洋與漁業(yè)局給我們參考資料《南澳縣漁業(yè)資源調(diào)查與區(qū)劃報告書》及《南澳縣海洋與漁業(yè)發(fā)展調(diào)研報告》中，可以看出南澳海區(qū)的生物種類打7000中，其中經(jīng)濟魚類700多種，主要經(jīng)濟魚類有：

中上層魚類：藍園鲹（巴浪）、金色小沙丁魚（姑魚）、脂眼鯡（強魚）、鮐魚（花鯡）、頷園鲹（長腰巴浪）、竹筴魚（闊目巴浪）、羽鰓鮐（白面）、扁舵鰹（水棍）、干金槍魚（青甘）、鮪（陽棍）。

底層魚類：槍烏賊（魷魚）、帶魚、喬氏臺雅魚、金帶細鲹（白身仔）、二長棘周、長蛇鯔、星斑裸頰周、大頭狗母魚、條為鯡鯉（紅魚）、黃帶付鯡鯉（大紅魚）、短尾大目周、真周（赤鯮）、細鱗三梭鱸（厚鱸）、三線磯鱸、大頭白姑魚、高體若鲹、刺鯧（肉鯽）

島上淡水魚、蝦、蟹、貝類

島上已知淡水魚類有：青魚、草魚、鰱魚、鳙魚、鯉魚、鯪魚、鯽魚、福壽魚、非洲鯽、梭魚、烏魚、胭脂魚、鲴魚、鲃魚、麥穗魚、攀鱸魚、斗魚、中華鰻魚、日本鰻鱺、黃鱔、鯰魚、胡子鯰

淡水蝦、蟹、貝類有：長臂蝦、招蝦、田螺、石螺、蝸牛、中華絨毛蟹、河蟹、日本沼蟹等類品種。

主要種植植物：龍須草、海帶、紫菜

南澳縣的海產(chǎn)不僅種類繁多，并且水產(chǎn)品的總產(chǎn)量很高，__年全縣的水產(chǎn)品總量達到了129105噸，其中海洋捕撈產(chǎn)量為75805噸，海水養(yǎng)殖產(chǎn)量為52955噸，大大超出了當(dāng)?shù)氐乃a(chǎn)品需求量。因此當(dāng)?shù)負碛蟹浅ＸS富的海產(chǎn)品加工原料，且南澳到位于南海東北部、閩粵臺三省交界處，區(qū)位優(yōu)勢明顯，因此當(dāng)?shù)匕l(fā)展海產(chǎn)品有得天獨厚的資源優(yōu)勢及地理優(yōu)勢。

3.2南澳海產(chǎn)品的加工現(xiàn)狀

在我們實地調(diào)研和對南澳縣海洋與漁業(yè)局工作人員采訪中發(fā)現(xiàn)，島上沒有專門深加工海產(chǎn)品的加工廠，有的只有初加工的工廠、作坊。我們在后宅鎮(zhèn)西山村參觀了奇佳寶加工廠，該工廠收購當(dāng)?shù)貜漠?dāng)?shù)厥諘窀傻淖喜?，主要做為食品的添加物如餅干上的海苔，紫菜的質(zhì)量只要根據(jù)廠家的要求選取，一般紫菜的質(zhì)量不會很高。紫菜的加工過程很簡單，用手把紫菜撕成較小的塊狀后，將其投入到攪拌器進行攪碎。紫菜顆粒的大小，由商家的訂單決定。整個加工過程簡單，沒有任何化學(xué)添加物。加工成品主要銷往島外的加工廠進行進一步加工。據(jù)廠中負責(zé)人介紹，不僅是紫菜，當(dāng)?shù)氐暮?、龍須菜等也是直接曬干或曬干后再攪碎?/p>

而在位于后宅鎮(zhèn)的前江碼頭的南澳縣水產(chǎn)綜合加工廠則主要對海產(chǎn)品進行冷凍加工。該廠主要的工作為制冰。前江碼頭捕獲的`海產(chǎn)品除了部分留在當(dāng)?shù)劁N售外，大多送到該廠進行冷凍保鮮，然后銷往汕頭、福建等周邊地區(qū)。

除了專門的加工廠外，當(dāng)?shù)氐男∽鞣贿€將海產(chǎn)品如最常見的魷魚直接曬干，夏天在海邊經(jīng)常能看到成片的曬魷魚。但當(dāng)?shù)鼗静粚⑵溥M行包裝而是散賣或運到汕頭再進行包裝。我們訪問了多家的海產(chǎn)店，店長都向我們介紹了，即使一些印有南澳產(chǎn)的漁副產(chǎn)品基本都是當(dāng)?shù)氐暮．a(chǎn)運到汕頭或周邊地區(qū)加工包裝的而不是當(dāng)?shù)氐淖詈蠹庸こ善贰?/p>

根據(jù)我們的調(diào)研發(fā)現(xiàn)南澳加工流程簡單，海產(chǎn)品基本無添加防腐劑之類化學(xué)物，總的來說當(dāng)?shù)貙．a(chǎn)品進行的加工仍停留在初級階段。

3.3現(xiàn)狀分析

當(dāng)?shù)剡h離大陸，受到外源性污染較小。海島這一特殊的地理環(huán)境，也為南澳筑起天然屏障，同時島上沒有工業(yè)廠，所以當(dāng)?shù)氐暮．a(chǎn)品污染小，肉質(zhì)鮮美，營養(yǎng)價值高，在周邊地區(qū)有良好的口碑，受到廣大人民的歡迎。南澳海產(chǎn)品加工處于初級階段，某種程度上也保持了“鮮”，減少了污染，因此南澳食品相對來說是較為安全的。

但是海產(chǎn)品的加工處于初級階段，特別是冷凍加工，保質(zhì)期極其有限，使南澳海產(chǎn)基本只能銷往周邊地區(qū)，而無法銷往更遠的內(nèi)陸，不利于打響當(dāng)?shù)睾．a(chǎn)品品牌，限制了海產(chǎn)品價格的上限。水產(chǎn)品加工落后已成為制約南澳漁業(yè)進一步發(fā)展的一個重要因素。眾所周知，深加工比初級加工的利潤多，商品附加值高，而且凈重小于初加工成品，這也將大大減少當(dāng)?shù)剡\輸不便帶來的昂貴運輸成本，總的來說，在當(dāng)?shù)亟⑸罴庸S更利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

2023年產(chǎn)品調(diào)研報告篇4

行業(yè)市場研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究成果以報告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容

一份專業(yè)的行業(yè)研究報告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟運行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。

一份有價值的行業(yè)研究報告，可以完成對行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。

中國市場調(diào)研在線基于多年來對客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時效性，從而更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。

第1章中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展綜述

1.1中國鋼鐵行業(yè)定義

1.1.1行業(yè)定義

1.1.2行業(yè)主要產(chǎn)品大類

1.2中國鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)

1.2.1鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計部門和統(tǒng)計口徑

1.2.2鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計方法

1.2.3鋼鐵行業(yè)數(shù)據(jù)種類

1.3中國鋼鐵行業(yè)周期特征分析

1.3.1鋼鐵行業(yè)長周期特征

1.3.2鋼鐵行業(yè)中期周期特征

1.3.3鋼鐵行業(yè)季節(jié)性特征

1.4中國鋼鐵行業(yè)盈利模式分析

1.4.1鋼鐵行業(yè)跨國企業(yè)盈利模式

1.4.2鋼鐵行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟盈利模式

1.4.3鋼鐵行業(yè)成本控制盈利模式

1.4.4鋼鐵行業(yè)盈利模式小結(jié)

第2章中國鐵礦石市場供需及價格分析

2.1全球鐵礦石市場供需分析

2.1.1全球鐵礦石資源分布及儲量

2.1.2全球鐵礦石產(chǎn)量分析

2.1.3全球鐵礦石消耗量分析

2.2中國鐵礦石市場供需分析

2.2.1中國鐵礦石資源分布及特點

2.2.2中國鐵礦石產(chǎn)量分析

2.2.3中國鐵礦石消耗量分析

2.2.4中國鐵礦石進口依存度分析

2.3中國鐵礦石市場價格分析

2.3.1鐵礦石定價機制變革

（1）交叉談判變?yōu)橄鄼C談判

（2）"首發(fā)-跟隨"模式瓦解

（3）"長協(xié)價、離岸價與同漲幅"原則的背離

（4）定價機制短期化

2.3.2鐵礦石指數(shù)簡介

（1）國際鐵礦石指數(shù)

（2）國內(nèi)鐵礦石指數(shù)

（3）普氏指數(shù)成為定價參照

2.3.3鐵礦石現(xiàn)行定價機制

（1）季度定價優(yōu)劣勢及影響分析

（2）月度定價優(yōu)劣勢及影響分析

（3）現(xiàn)貨（指數(shù)）定價優(yōu)劣勢及影響分析

（4）綜合定價優(yōu)劣勢及影響分析

2.3.4鐵礦石價格走勢

2.4中國鐵礦石資源保障戰(zhàn)略

2.4.1加大海外權(quán)益礦產(chǎn)量

2.4.2加大國產(chǎn)礦產(chǎn)量

2.4.3加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

第3章中國鋼鐵行業(yè)運營情況分析

3.1中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1.1中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展總體概況

3.1.2中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展主要特點

3.1.32011-20__年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營情況分析

（1）20__-20__年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營效益分析

（2）20__-20__年鋼鐵行業(yè)盈利能力分析

（3）20__-20__年鋼鐵行業(yè)運營能力分析

（4）20__-20__年鋼鐵行業(yè)償債能力分析

（5）20__-20__年鋼鐵行業(yè)發(fā)展能力分析

3.22011-20__年鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析

3.2.1鋼鐵行業(yè)主要經(jīng)濟效益影響因素

3.2.22011-20__年鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析

3.2.32011-20__年不同規(guī)模企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析

3.2.42011-20__年不同性質(zhì)企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析

3.32011-20__年鋼鐵行業(yè)供需平衡分析

3.3.12011-20__年鋼鐵行業(yè)供給情況

（1）20__-20__年鋼鐵行業(yè)總體生產(chǎn)情況

（2）20__-20__年鋼鐵行業(yè)月度生產(chǎn)情況

（3）20__-20__年鋼鐵行業(yè)分省生產(chǎn)情況

（4）20__-20__年鋼鐵行業(yè)分品種生產(chǎn)情況

3.3.22011-20__年鋼鐵行業(yè)需求情況

（1）20__-20__年鋼鐵行業(yè)總體需求情況

（2）20__-20__年鋼鐵行業(yè)分區(qū)域銷售情況

（3）20__-20__年鋼鐵行業(yè)銷售方式分析

3.3.32011-20__年鋼鐵行業(yè)供需平衡分析

（1）20__-20__年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)銷率分析

（2）20__-20__年鋼鐵行業(yè)庫存分析

3.42015年鋼鐵行業(yè)進出口分析

3.4.12015年鋼鐵行業(yè)進出口整體情況

（1）鋼鐵進出口規(guī)模分析

（2）鋼鐵進出口均價分析

（3）鋼鐵進出口地分析

（4）鋼鐵進出口貿(mào)易方式分析

3.4.22015年鋼鐵行業(yè)進口情況

3.4.32015年鋼鐵行業(yè)出口情況

3.52015年鋼鐵行業(yè)發(fā)展預(yù)測

3.5.12015年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能發(fā)展趨勢展望

3.5.22015年鋼鐵行業(yè)供需平衡趨勢展望

第4章中國鋼鐵行業(yè)市場環(huán)境分析

4.1鋼鐵行業(yè)政策環(huán)境分析

4.1.1行業(yè)監(jiān)管體制與主管機構(gòu)

4.1.2行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)政策

4.1.3行業(yè)進出口相關(guān)政策

4.1.4行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

4.2鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

4.2.1世界宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

（1）世界經(jīng)濟增長情況

（2）世界經(jīng)濟對鋼鐵行業(yè)的影響

4.2.2國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

（1）國內(nèi)經(jīng)濟增長情況

（2）國內(nèi)經(jīng)濟對鋼鐵行業(yè)的影響

4.3鋼鐵行業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析

4.3.1國際貿(mào)易保護主義

4.3.2人民幣升值

4.3.3進出口關(guān)稅

4.3.4貿(mào)易環(huán)境小結(jié)

4.4鋼鐵行業(yè)節(jié)能環(huán)保分析

4.4.1行業(yè)環(huán)境保護分析

（1）行業(yè)廢水排放及處理情況

（2）行業(yè)廢氣排放及處理情況

（3）行業(yè)廢固排放及處理情況

4.4.2行業(yè)能源消耗分析

（1）行業(yè)能源消費總量分析

（2）行業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)分析

4.5鋼鐵行業(yè)市場環(huán)境小結(jié)

第5章中國鋼鐵行業(yè)市場競爭分析

5.1世界鋼鐵行業(yè)競爭分析

5.1.1世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展階段

5.1.2世界鋼鐵行業(yè)格局分布

5.1.3世界鋼鐵企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

5.1.4世界鋼鐵企業(yè)在華投資

5.2中國鋼鐵行業(yè)競爭分析

5.2.1中國鋼鐵行業(yè)集中度分析

（1）行業(yè)資產(chǎn)集中度分析

（2）行業(yè)銷售集中度分析

（3）行業(yè)利潤集中度分析

5.2.2中國鋼鐵行業(yè)五力競爭模型

（1）上游議價能力分析

（2）下游議價能力分析

（3）新進入者威脅分析

（4）替代品威脅分析

（5）行業(yè)競爭現(xiàn)狀

5.2.3中國鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟類型企業(yè)競爭分析

（1）不同經(jīng)濟類型企業(yè)特征情況

（2）不同經(jīng)濟類型企業(yè)競爭分析

5.2.4中國鋼鐵行業(yè)核心競爭力分析

（1）行業(yè)核心競爭力分析

（2）提升核心競爭力的制約因素

（3）提升核心競爭力的對策建議

第6章中國鋼鐵子行業(yè)運營情況分析

6.12015年煉鐵行業(yè)運營狀況分析

6.1.1煉鐵行業(yè)規(guī)模分析

6.1.2煉鐵行業(yè)生產(chǎn)情況

6.1.3煉鐵行業(yè)需求情況

6.1.4煉鐵行業(yè)供求平衡情況

6.1.5煉鐵行業(yè)盈利情況

6.1.6煉鐵行業(yè)財務(wù)運營情況

6.1.7煉鐵行業(yè)運行特點及趨勢分析

6.22015年煉鋼行業(yè)運營狀況分析

6.2.1煉鋼行業(yè)規(guī)模分析

6.2.2煉鋼行業(yè)生產(chǎn)情況

6.2.3煉鋼行業(yè)需求情況

6.2.4煉鋼行業(yè)供求平衡情況

6.2.5煉鋼行業(yè)盈利能力情況

6.2.6煉鋼行業(yè)財務(wù)運營情況

6.2.7煉鋼行業(yè)運行特點及趨勢分析

6.32015年鋼壓延加工行業(yè)運營狀況分析

6.3.1鋼壓延加工行業(yè)規(guī)模分析

6.3.2鋼壓延加工行業(yè)生產(chǎn)情況

6.3.3鋼壓延加工行業(yè)需求情況

6.3.4鋼壓延加工行業(yè)供求平衡情況

6.3.5鋼壓延加工行業(yè)盈利情況

6.3.6鋼壓延加工行業(yè)財務(wù)運營情況

6.3.7鋼壓延加工行業(yè)運行特點及趨勢分析

6.42015年鐵合金冶煉行業(yè)運營狀況分析

6.4.1鐵合金冶煉行業(yè)規(guī)模分析

6.4.2鐵合金冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況

6.4.3鐵合金冶煉行業(yè)需求情況

6.4.4鐵合金冶煉行業(yè)供求平衡情況

6.4.5鐵合金冶煉行業(yè)盈利情況

6.4.6鐵合金冶煉行業(yè)財務(wù)運營情況

6.4.7鐵合金冶煉行業(yè)運行特點及趨勢分析

第7章中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品市場分析

7.1中國鋼鐵產(chǎn)品市場分析

7.1.1生鐵市場分析

7.1.2鐵合金市場分析

7.1.3粗鋼市場分析

7.1.4鋼材市場分析

7.2中國主要鋼材品種市場分析

7.2.1型材市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景

7.2.2線材市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景

7.2.3板帶材市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景

7.2.4管材市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景

7.3中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)分析

7.3.1中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)裝備水平分析

7.3.2中國鋼鐵行業(yè)節(jié)能環(huán)保技術(shù)分析

7.3.3中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)進步分析

（1）中國煉鐵工業(yè)技術(shù)進步分析

（2）中國煉鋼工業(yè)技術(shù)進步分析

（3）中國軋鋼工業(yè)技術(shù)進步分析

第8章中國鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求分析

8.1鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求概況

8.1.1鋼鐵行業(yè)主要鋼材用途

8.1.2鋼鐵下游行業(yè)用鋼比例

8.2房地產(chǎn)用鋼需求分析

8.2.1房地產(chǎn)投資規(guī)模分析

8.2.2房地產(chǎn)開工面積分析

8.2.3房地產(chǎn)用鋼種類

8.2.4房地產(chǎn)用鋼采購企業(yè)分析

（1）中國建筑工程總公司

（2）龍元建設(shè)集團股份有限公司

8.2.5房地產(chǎn)用鋼需求預(yù)測

8.3基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用鋼需求分析

8.3.1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資分析

8.3.2基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用鋼種類

8.3.3基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用鋼采購企業(yè)分析

（1）中國鐵路物資總公司

（2）騰達建設(shè)

8.3.4基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用鋼需求預(yù)測

8.4機械工業(yè)用鋼需求分析

8.4.1機械工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

8.4.2機械工業(yè)用鋼種類

8.4.3機械工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

（1）三一重工

1）三一重工用鋼采購模式

2）三一重工用鋼采購規(guī)模

3）三一重工用鋼合作伙伴

（2）徐工集團

1）徐工集團用鋼采購模式

2）徐工集團用鋼合作伙伴

8.4.4機械工業(yè)用鋼需求預(yù)測

8.5汽車工業(yè)用鋼需求分析

8.5.1汽車工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.5.2汽車工業(yè)用鋼種類

8.5.3汽車工業(yè)用鋼特點及趨勢

8.5.4汽車工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

（1）上汽集團

1）上汽集團用鋼采購模式

2）上汽集團用鋼采購規(guī)模

3）上汽集團用鋼合作伙伴

（2）一汽集團

1）一汽集團用鋼采購模式

2）一汽集團用鋼采購規(guī)模

3）一汽集團用鋼合作伙伴

8.5.5汽車工業(yè)用鋼需求預(yù)測

8.6家電行業(yè)用鋼需求分析

8.6.1家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.6.2家電行業(yè)用鋼種類

8.6.3家電行業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

（1）美的集團

1）美的'家電用鋼采購模式

2）美的家電用鋼采購規(guī)模

3）美的家電用鋼合作伙伴

（2）海爾

1）海爾家電用鋼采購模式

2）海爾家電用鋼采購規(guī)模

3）海爾家電用鋼合作伙伴

8.6.4家電行業(yè)用鋼需求預(yù)測

8.7船舶制造行業(yè)用鋼需求分析

8.7.1船舶工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點

8.7.2船舶制造業(yè)用鋼種類

8.7.3船舶工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

（1）中國船舶

1）中國船舶用鋼采購模式

2）中國船舶用鋼采購規(guī)模

3）中國船舶用鋼合作伙伴

（2）中船重工

1）中船重工用鋼采購模式

2）中船重工用鋼采購規(guī)模

3）中船重工用鋼合作伙伴

8.7.4船舶制造業(yè)用鋼需求預(yù)測

（1）船舶用鋼需求總量預(yù)測

（2）不同品種鋼材需求預(yù)測

（3）不同地區(qū)鋼材需求預(yù)測

8.8石油天然氣行業(yè)用鋼需求分析

8.8.1石油天然氣行業(yè)投資情況

8.8.2石油天然氣行業(yè)用鋼種類

8.8.3石油天然氣行業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

（1）中石油

1）中石油用鋼采購模式

2）中石油用鋼采購規(guī)模

3）中石油用鋼合作伙伴

（2）中石化

1）中石化用鋼采購模式

2）中石化用鋼采購規(guī)模

3）中石化用鋼合作伙伴(咨詢電話)

（3）中海油

1）中海油用鋼采購模式

2）中海油用鋼采購規(guī)模

3）中海油用鋼合作伙伴

8.8.4石油天然氣行業(yè)用鋼需求預(yù)測

第9章中國鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合分析

9.1中國鋼鐵行業(yè)整合推動力分析

9.1.1追求規(guī)模經(jīng)濟和高集中度

9.1.2跨區(qū)域經(jīng)營并擴大占有率

9.1.3政府政策推動加速行業(yè)重組

9.2中國鋼鐵行業(yè)整合模式分析

9.2.1政府無償（部分有償）劃撥模式

9.2.2龍頭企業(yè)主動性收購兼并模式

9.2.3區(qū)域內(nèi)行政整合模式

9.2.4外資并購整合模式

9.2.5戰(zhàn)略聯(lián)盟模式

9.3中國鋼鐵行業(yè)區(qū)域整合障礙及規(guī)劃

9.3.1鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合概況

9.3.2鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合障礙分析

（1）企業(yè)所有制問題

（2）稅收問題

（3）社會就業(yè)問題

9.3.3鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合規(guī)劃分析

（1）發(fā)展大型臨海鋼鐵基地

（2）形成區(qū)域內(nèi)七大鋼鐵基地

9.4中國鋼鐵行業(yè)重點區(qū)域整合情況

9.4.1河北鋼鐵行業(yè)整合分析

（1）河北鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析

（2）河北鋼鐵行業(yè)整合推進政策分析

（3）河北鋼鐵行業(yè)重組整合模式分析

（4）河北鋼鐵行業(yè)重組整合進度分析

（5）河北鋼鐵行業(yè)重組整合成效分析

（6）河北鋼鐵行業(yè)重組整合規(guī)劃分析

（7）河北鋼鐵行業(yè)重組整合經(jīng)驗借鑒

9.4.2山東鋼鐵行業(yè)整合分析

（1）山東鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析

（2）山東鋼鐵行業(yè)整合推進政策分析

（3）山東鋼鐵行業(yè)重組整合模式分析

（4）山東鋼鐵行業(yè)重組整合進度分析

9.4.3遼寧鋼鐵行業(yè)整合分析

（1）遼寧鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析

（2）遼寧鋼鐵行業(yè)整合推進政策分析

（4）遼寧鋼鐵行業(yè)重組整合進度分析

9.4.4"十三五"鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域整合分析

（1）"十三五"鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域整合規(guī)劃

（2）鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域重組整合進度分析

第10章中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合及延伸

10.1中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介

10.1.1鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈簡介

10.1.2鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸發(fā)展模式

（1）流程延伸型

（2）生產(chǎn)延伸型

（3）產(chǎn)業(yè)延伸型

10.2中國鋼鐵行業(yè)上游整合分析

10.2.1上游原材料盈利能力分析

（1）鐵礦石盈利能力分析

（2）焦炭盈利能力分析

10.2.2鋼鐵行業(yè)向上游整合及延伸模式

10.2.3鋼鐵行業(yè)海外礦業(yè)投資環(huán)境分析

（1）加拿大礦業(yè)投資環(huán)境分析

（2）澳大利亞礦業(yè)投資環(huán)境分析

（3）南非礦業(yè)投資環(huán)境分析

10.2.4鋼鐵企業(yè)海外礦業(yè)投資經(jīng)驗分析

（1）武鋼海外礦業(yè)投資經(jīng)驗分析

（2）山鋼海外礦業(yè)投資經(jīng)驗分析

10.3中國鋼鐵行業(yè)下游整合分析

10.3.1下游需求行業(yè)盈利能力分析

10.3.2鋼鐵行業(yè)向下游整合及延伸模式

（1）供應(yīng)鏈一體化模式

（2）服務(wù)增值模式

（3）一體化解決方案

10.3.3鋼鐵行業(yè)向下游整合及延伸動態(tài)

10.4中國鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

10.4.1鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理特征

10.4.2鋼鐵冶煉環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈管理

（1）供應(yīng)鏈集成管理

（2）供應(yīng)鏈協(xié)作戰(zhàn)略

10.4.3鋼鐵流通環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈管理

10.4.4鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理案例

（1）寶鋼供應(yīng)鏈管理分析

（2）武鋼供應(yīng)鏈管理分析

10.4.5鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢

第11章中國鋼鐵行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析

11.1鋼鐵企業(yè)發(fā)展總體狀況分析

11.1.1鋼鐵行業(yè)企業(yè)規(guī)模

11.1.2鋼鐵企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值狀況

11.1.3鋼鐵企業(yè)銷售收入和利潤

11.1.4主要鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新能力分析

11.2東北地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.2.1鞍鋼股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)工藝水平分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.2.2本鋼集團有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)工藝水平分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.2.3通化鋼鐵集團股份有限公司經(jīng)營分析

11.3華北地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.3.1中國首鋼集團公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)工藝水平分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.3.2河北鋼鐵集團唐山鋼鐵集團有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

11.3.3河北鋼鐵集團邯鄲鋼鐵集團有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

11.4西北地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.4.1酒泉鋼鐵（集團）有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.4.2陜西鋼鐵集團有限公司經(jīng)營分析

11.4.3新疆八一鋼鐵股份有限公司經(jīng)營分析

11.5華東地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.5.1寶山鋼鐵股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.5.2南京鋼鐵集團有限公司經(jīng)營分析

11.5.3江蘇沙鋼集團有限公司經(jīng)營分析

11.6西南地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.6.1攀鋼集團有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)工藝水平分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.6.2重慶鋼鐵（集團）有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

11.6.3昆明鋼鐵控股有限公司經(jīng)營分析

11.7華中地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.7.1武漢鋼鐵（集團）公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.7.2湖南華菱鋼鐵集團有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

11.7.3五礦（湖南）鐵合金有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

11.7.4安陽鋼鐵股份有限公司經(jīng)營分析

11.8華南地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.8.1柳州鋼鐵股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)工藝水平分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.8.2海南海鋼集團有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第12章博研咨詢：:中國鋼鐵行業(yè)投融資與信貸分析

12.1中國鋼鐵行業(yè)投資分析

12.1.1中國鋼鐵行業(yè)投資風(fēng)險與機會

（1）經(jīng)濟環(huán)境變化帶來的風(fēng)險與機會

（2）國家政策變化帶來的風(fēng)險與機會

（3）市場環(huán)境波動帶來的風(fēng)險與機會

（4）企業(yè)內(nèi)部管理帶來的風(fēng)險與機會

12.1.2中國鋼鐵行業(yè)投資規(guī)模現(xiàn)狀

12.1.3中國鋼鐵行業(yè)投資結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

12.1.4中國鋼鐵行業(yè)投資規(guī)模預(yù)測

12.2中國鋼鐵行業(yè)融資分析

12.2.1中國鋼鐵行業(yè)資金鏈現(xiàn)狀

12.2.2中國鋼鐵行業(yè)融資結(jié)構(gòu)

12.2.3中國鋼鐵行業(yè)融資現(xiàn)狀

12.2.4中國鋼鐵行業(yè)融資預(yù)測

2023年產(chǎn)品調(diào)研報告篇5

姓名：

班級：

學(xué)號：

指導(dǎo)老師：

時間：

一、調(diào)查目的：

為了更好的了解包裝設(shè)計的流行趨勢和專業(yè)設(shè)計規(guī)范，我們必須從各個角度各個層面上去調(diào)查和分析，因為包裝設(shè)計對于平面設(shè)計和產(chǎn)品設(shè)計而言，是一個比較實用和寬泛的類別，所采用的各種工藝和各方面的配套設(shè)計都非?？季俊Ｎ蚁胪ㄟ^此次調(diào)研了解包裝設(shè)計的共同點及其色彩、造型等方面的設(shè)計實例，從而更全面的了解消費者的心里，使我們設(shè)計出來的東西既符合藝術(shù)審美感又符合市場的需要，兩者達到共贏的目的。

二、調(diào)查對象：

（1）、調(diào)查地點：實地調(diào)查為天一廣場的樂購超市、百丈東路的歐尚連鎖超市和寧波東錢湖鎮(zhèn)新街的四明大藥房。

（2）、調(diào)查對象：食品類包裝、藥品類包裝和日常生活用品類包裝等。

（3）、產(chǎn)品類型：產(chǎn)品包裝設(shè)計

（4）、產(chǎn)品價格：根據(jù)品牌的不同價格也有所差異。

三、調(diào)查方法：

市場走訪、網(wǎng)絡(luò)資料搜集

四、調(diào)查內(nèi)容：

包裝設(shè)計作為一門重要的平面設(shè)計分類，相對于產(chǎn)品設(shè)計也是非常重要的，其文化內(nèi)涵不僅是特定的文化符號的裝置，它體現(xiàn)了設(shè)計師對自然社會和人類文化產(chǎn)生的情感和體驗，我們要進一步完善包裝設(shè)計的主體機制，提高包裝設(shè)計的載體信息傳播能力。在包裝設(shè)計的發(fā)展中，準(zhǔn)確把握設(shè)計理念與包裝符號因素在設(shè)計創(chuàng)作中的互動關(guān)系，才能使包裝外在的界面以直接的、藝術(shù)化的形象訴諸于人的視覺，從而在商品營銷活動中，引導(dǎo)人們的消費選擇，提高時尚消費品質(zhì)。

包裝設(shè)計應(yīng)從商標(biāo)、圖案、色彩、造型、材料等構(gòu)成要素入手，在考慮商品特性的基礎(chǔ)上，遵循包裝設(shè)計的一些基本原則，使各項設(shè)計要素協(xié)調(diào)搭配，相得益彰，以取得最佳的包裝設(shè)計方案。如果從營銷的角度出發(fā)，包裝圖案和色彩設(shè)計是突出商品個性的重要因素，個性化的包裝形象是最有效的促銷手段。

（一）包裝圖案的設(shè)計

包裝圖案中的.商品圖片、文字和背景的配置，必須以吸引顧客注意為中心，直接推銷品牌。包裝圖案對顧客的刺激較之品牌名稱更具體、更強烈、更有說服力，并往往伴有即效性的購買行為。它的設(shè)計要遵循的基本原則：

1.形式與內(nèi)容要表里如一，具體鮮明，看包裝即可知商品本身。

2.要充分展示商品。這主要采取兩種方式，一是用形象逼真的彩色照片表現(xiàn)，真實地再現(xiàn)商品。這在食品包裝中最為流行，逼真的彩色照片將色、味、型表現(xiàn)得令人攙涎欲滴；二是直接展示商品本身。全透明包裝、開天窗包裝在食品、紡織品、藥物產(chǎn)品中是非常流行的。

3.要有具體詳盡的文字說明。在包裝圖案上還要有關(guān)于產(chǎn)品的原料、配制、功效、使用和養(yǎng)護等的具體說明，必要時還應(yīng)配上簡潔的示意圖。

4.要強調(diào)商品形象色。不只是透明包裝或用彩色照片充分表現(xiàn)商品本身的固有色，而是更多地使用體現(xiàn)大類商品的形象色調(diào)，使消費者產(chǎn)生類似信號反映一樣的認知反映，快速地憑色彩確知包裝物的內(nèi)容。

5.包裝的主要展銷面的體現(xiàn)。凡是在一家企業(yè)生產(chǎn)的或以同一品牌商標(biāo)生產(chǎn)的商品，不管品種、規(guī)格、包裝的大小、形狀、包裝的造型與圖案設(shè)計，均采用同一格局，甚至同一個色調(diào)，給人以統(tǒng)一的印象，使顧客一望即知產(chǎn)品系何家品牌。

6.注意功效設(shè)計。包裝圖案中的功效設(shè)計主要表現(xiàn)在以下方面：

1）保護性能設(shè)計，包括防潮、防霉、防蛀、防震、防漏、防碎、防擠壓等。

2）方便性能設(shè)計，包括要方便商店陳列，銷售；方便顧客攜帶、使用等。

3）推銷性能設(shè)計，即無需銷售人員的介紹或示范，顧客只憑包裝畫面文圖的"自我介紹"就可以了解商品，從而決定購買。

包裝圖案的設(shè)計手法，則要求以其簡單的線條、生動的個性人物、搭配合理的色彩等給消費者留下深刻的印象。

包裝圖案設(shè)計禁忌也是一個值得注意的問題。不同的國家和地區(qū)有不同的風(fēng)俗習(xí)慣和價值觀念，因而也就有他們自己喜愛和禁忌的圖案，產(chǎn)品的包裝只有適應(yīng)這些，才有可能贏得當(dāng)?shù)厥袌龅恼J可。包裝圖案設(shè)計禁忌可分為人物、動物、植物和幾何圖形禁忌幾種。

（二）包裝色彩設(shè)計

色彩在包裝設(shè)計中占有特別重要的地位。在競爭激烈的商品市場上，要使商品具有明顯區(qū)別于其他產(chǎn)品的視覺特征，更富有誘惑消費者的魅力，刺激和引導(dǎo)消費，以及增強人們對品牌的記憶，這都離不開色彩的設(shè)計與運用。

日本色彩學(xué)專家大智浩，曾對包裝的色彩設(shè)計做過深入的研究。他在《色彩設(shè)計基礎(chǔ)》一書中，對包裝的色彩設(shè)計提出如下八點要求：

1.包裝色彩在競爭商品中應(yīng)有清楚的識別性；

2.應(yīng)很好地象征著商品內(nèi)容；

3.色彩應(yīng)與其他設(shè)計因素和諧統(tǒng)一，有效地表示商品的品質(zhì)與份量；

4.應(yīng)為商品購買階層所接受；

5.應(yīng)是較高的明視度，并能對文字有很好的襯托作用；

6.單個包裝的效果與多個包裝的疊放效果如何；

7.色彩在不同市場，不同陳列環(huán)境是否都充滿活力；

8.商品的色彩是否不受色彩管理與印刷的限制，效果如一。

根據(jù)這些要求，可以將包裝設(shè)計分為三大類：日常生活所需的食品、大眾化商品和奢侈品。

五、總結(jié)與建議：

目前我國產(chǎn)品包裝設(shè)計進入高速發(fā)展期，包裝設(shè)計消費以每年17％的速度遞增，遠遠高于以往的包裝設(shè)計消費增幅。隨著產(chǎn)品包裝設(shè)計的逐步深度開發(fā)，包裝設(shè)計市場的規(guī)模將有望得到進一步的拓展，如此大的市場發(fā)展空間將成為目前乃至以后發(fā)展?jié)摿薮蟆⑹找尕S厚的一個產(chǎn)業(yè)。

2023年產(chǎn)品調(diào)研報告篇6

雖然中國的汽車電器市場發(fā)展?jié)摿陀^，但目前還處于比較初級的粗放型發(fā)展階段，存在不少問題，迫切需要整合。

1.缺乏強勢品牌

目前我國汽車電器企業(yè)數(shù)目眾多，但是普遍規(guī)模偏小，實力不強。這些小作坊式的企業(yè)雖然經(jīng)營靈活，但是由于無法形成規(guī)模效應(yīng)，也產(chǎn)生了許多弊病，規(guī)模化、專業(yè)化程度明顯落后，很難形成知名品牌。

2.開發(fā)能力有待進一步提高

中國電器市場也普遍缺乏人才，企業(yè)實力不強，開發(fā)能力較弱。隨著汽車工業(yè)的快速成長，在整車企業(yè)適應(yīng)性改進開發(fā)和新產(chǎn)品推出不斷加快的`帶動下，對汽車電器企業(yè)參與整車企業(yè)產(chǎn)品同步開發(fā)，滿足整車廠適應(yīng)性開發(fā)需求提出了新的要求。

3.經(jīng)營模式落后

目前國內(nèi)的汽車電器還是以批發(fā)商為主導(dǎo)的集散地形式為主，銷售網(wǎng)絡(luò)松散、專業(yè)連鎖性不夠、短線行為強、經(jīng)營成本高、缺乏品牌支撐。由于不能形成統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理，在價格、質(zhì)量和服務(wù)上都不能夠使消費者滿意。

4.市場秩序混亂

目前國內(nèi)汽車電器市場的經(jīng)商環(huán)境很不理想，沒有正常的競爭環(huán)境，主要表現(xiàn)為缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)者素質(zhì)相對較低，市場品牌、價格混亂，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，假冒偽劣產(chǎn)品較多，價格、品牌、企業(yè)之間惡性競爭，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，沒有自己的強勢品牌以及規(guī)模過小等問題。

2023年產(chǎn)品調(diào)研報告篇7

市場營銷意義上的新產(chǎn)品是一個廣義的新產(chǎn)品概念，它具體可以包括新發(fā)明產(chǎn)品，改進的產(chǎn)品，改型的產(chǎn)品和新的品牌。

新產(chǎn)品包含含因科學(xué)技術(shù)在某一領(lǐng)域的重大發(fā)現(xiàn)多產(chǎn)生的新產(chǎn)品外，還包括，在生產(chǎn)銷售方面，只要產(chǎn)品在功能或形態(tài)上發(fā)生改變，與原來的產(chǎn)品產(chǎn)生差異，甚至只是產(chǎn)品單純由原有市場進入新的市場，都可視為新產(chǎn)品。

在消費者方面則指能進入市場給消費者提供新的利益或新想效用被消費者認可的產(chǎn)品。按產(chǎn)品研究開發(fā)過程，將新產(chǎn)品可分為全新產(chǎn)品、改進型新產(chǎn)品、換代新產(chǎn)品、仿新新產(chǎn)品、市場再定位型新產(chǎn)品和降低成本型新產(chǎn)品。

新產(chǎn)品概念測試主要是調(diào)查消費者對新產(chǎn)品概念的反應(yīng)，測試的內(nèi)容有哪些呢？以下就是通過調(diào)研做的一些相關(guān)的資訊。

產(chǎn)品概念的可傳播性和可信度，消費者對該產(chǎn)品的需求程度；該產(chǎn)品與現(xiàn)有產(chǎn)品的差距；消費者對該產(chǎn)品的認知價值；消費者的購買意圖等等。

新產(chǎn)品的測試內(nèi)容

（1）制定營銷戰(zhàn)略計劃

營銷戰(zhàn)略計劃包括三個部分：

1.描述目標(biāo)市場的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和行為，為新產(chǎn)品在目標(biāo)市場上的定位，上次占有率及銷售額和利潤等。

2.對新產(chǎn)品的價格策略、分銷策略和第一年的營銷預(yù)算進行規(guī)劃。

3.描述預(yù)期的長期的銷售量和利潤目標(biāo)以及不同時期的市場營銷組合。

（2）商業(yè)分析

在新產(chǎn)品正式進入開發(fā)階段前需要對已經(jīng)形成的產(chǎn)品概念進行商業(yè)分析。商業(yè)分析的主要內(nèi)容是對新產(chǎn)品概念進行財務(wù)方面的分析，即估計銷售額，估計成本和利潤，判斷是否滿足企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的目標(biāo)。

（3）產(chǎn)品實體開發(fā)

新產(chǎn)品的實體開發(fā)是將新產(chǎn)品概念轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品實體的過程，主要解決產(chǎn)品構(gòu)思能否轉(zhuǎn)化為在技術(shù)上和商業(yè)上可行的產(chǎn)品這一問題。他是通過對新產(chǎn)品實體的設(shè)計、試制、測試和鑒定來完成的。新產(chǎn)品開發(fā)過程是對企業(yè)技術(shù)開發(fā)實力的調(diào)研，能否在規(guī)定時間內(nèi)、用既定的預(yù)算開發(fā)出預(yù)期的產(chǎn)品是整個新產(chǎn)品開發(fā)過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

（4）市場試銷

市場試銷是對新產(chǎn)品的全面檢驗，可為新產(chǎn)品是否全面上市提供全面、系統(tǒng)的決策依據(jù)，也為新產(chǎn)品的改進和市場營銷策略的完善提供啟示，但試銷也會使企業(yè)成本增加。由于產(chǎn)品試銷時間一般要花費一年以上的時間，這會給競爭者提供可乘之機，而且試銷成功并不意味著市場銷售就一定成功，因為各國及各地區(qū)消費者的心理本身不易準(zhǔn)確估計，還有競爭的復(fù)雜多變等因素，因此企業(yè)對試銷結(jié)果的運用應(yīng)考慮一個誤差范圍。

（5）商業(yè)化

如果新產(chǎn)品試銷達到了預(yù)期的結(jié)果，企業(yè)就應(yīng)該決定對新產(chǎn)品進行商業(yè)性投放。

2023年產(chǎn)品調(diào)研報告篇8

1.代理商經(jīng)營規(guī)模

46%的被調(diào)查代理商經(jīng)營汽車電器的時間不超過5年，50%的被調(diào)查代理商經(jīng)營汽車電器的資產(chǎn)規(guī)模在不超過50萬元?？梢钥闯觯m然目前我國汽車電器企業(yè)數(shù)目眾多，但普遍規(guī)模偏小，經(jīng)營時間不長、實力弱。這些小作坊式的企業(yè)雖然經(jīng)營靈活，但是由于無法形成規(guī)模效應(yīng)，也產(chǎn)生了許多弊病，規(guī)?；?、專業(yè)化程度明顯落后，很難形成強勢品牌。

2.代理商經(jīng)營業(yè)績

目前，國內(nèi)大部分汽車電器代理商經(jīng)營業(yè)績并不理想，37%的被調(diào)查代理商經(jīng)營汽車電器的年銷售收入不超過50萬元，年銷售收入不超過100萬元的比例更是高達58%;63%的被調(diào)查代理商經(jīng)營汽車電器的毛利率不超過15%。目前國內(nèi)的汽車電器還是以批發(fā)商為主導(dǎo)的集散地形式為主，銷售網(wǎng)絡(luò)松散、專業(yè)連鎖性不夠、短線行為強、經(jīng)營成本高、缺乏品牌支撐。由于不能形成統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理，在價格、質(zhì)量和服務(wù)上都不能夠使消費者滿意。

從此次調(diào)查的.五個主要的汽車電器產(chǎn)品來看，目前國內(nèi)代理商經(jīng)營汽車線束的毛利率最高，達到17.86%，其次是火花塞，毛利率相對較低的是汽車燈具和蓄電池。

3、流通領(lǐng)域?qū)ζ囯娖鳟a(chǎn)品的品牌認知度

汽車電器產(chǎn)品

流通領(lǐng)域認知度較高品牌

起動機

法雷奧、錦州漢拿、長沙電器、博世、湖北神電、摩比斯

汽車燈具

海拉、日本小系、博世、菲利普、歐司朗

汽車線束

NGK、德爾福、奧特菜

火花塞

NGK、湘火炬、美國冠軍、日本電裝、德爾福、雷電

蓄電池

風(fēng)帆、德爾福、統(tǒng)一、AC德科、博世、松下、日立

4.代理商選擇代理品牌考慮因素以及希望得到廠家的支持

目前，雖然有一些汽車電器代理商為了眼前利益，經(jīng)銷一些質(zhì)量不過關(guān)、價格低廉的產(chǎn)品以魚目混珠，擾亂市場秩序，導(dǎo)致市場品牌、價格混亂，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場。但是，大部分代理商在選擇代理的品牌時，仍然首要考慮的是產(chǎn)品質(zhì)量，其次才是產(chǎn)品價格和品牌。

根據(jù)調(diào)查，代理商們也迫切希望汽車電器廠家能為他們提供技術(shù)指導(dǎo)和廣告宣傳支持。

2023年產(chǎn)品調(diào)研報告篇9

衛(wèi)生巾是女性同胞生活的必需品，衛(wèi)生巾自20世紀(jì)80年代起在中國市場流行，以方便好用等優(yōu)點迅速被女性接受。我國現(xiàn)在有3.4億婦女處在需要使用衛(wèi)生巾的年齡階段，市場需求量很大。資料表明，中國市場的銷售額為270億元。巨大的消費市場引起生產(chǎn)廠商的劇烈競爭，各式花樣測出不窮。

一、調(diào)查目的：

衛(wèi)生巾市場的的利潤很大競爭力也很大，怎樣才能在如此競爭激烈的市場環(huán)境中分一杯羹，站穩(wěn)腳跟，快速打開市場呢？

二、調(diào)查對象：

超市常見的各種牌子的衛(wèi)生巾

三、調(diào)查方式：

通過網(wǎng)上查詢資料，以及對超市導(dǎo)購對于銷售情況的詢問，以及自己做促銷的體會

四、調(diào)查時間：

20__年1月5日星期日

五、調(diào)研的主要內(nèi)容

1、一些有名衛(wèi)生巾的生產(chǎn)企業(yè)和廠家

（1）七度空間衛(wèi)生巾

“七度空間”是老牌生活用紙企業(yè)恒安集團推出的面向年輕女孩的少女系列衛(wèi)生巾品牌，主要有245mm、275mm、338mm三種不同長度，又分純棉表層和絹爽網(wǎng)面兩種類型。

恒安集團是最早進入中國衛(wèi)生巾市場的企業(yè)之一，是國內(nèi)最大的婦女衛(wèi)生巾和嬰兒紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)營領(lǐng)域涉及婦幼衛(wèi)生用品和生活用紙，總資產(chǎn)40多億元，員工一萬余人，在全國14個省、市擁有30余家獨立法人公司，銷售和分銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國。恒安國際集團有限公司于1998年在香港成功上市。主導(dǎo)產(chǎn)品安樂、安爾樂衛(wèi)生巾，安兒樂嬰兒紙尿褲，心相印紙巾市場占有率連續(xù)多年位居全國第一。目前，恒安集團實現(xiàn)銷售收入50多億元。

（2）高潔絲衛(wèi)生巾

Kote_-高潔絲是目前金佰利（中國）有限公司旗下有兩大衛(wèi)生巾品牌之一，誕于美國，引領(lǐng)創(chuàng)新，備受全球女性信賴與推崇。

金佰利公司在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展始于1994年。截至目前，金佰利中國已在北京、南京、上海等地擁有3家生產(chǎn)機構(gòu)，3000多名員工，投資規(guī)模近100億人民幣。金佰利公司致力于在中國的長期發(fā)展，大力投資旗下的各個品牌，如Kleene_舒潔、Huggies好奇、Kote_高潔絲、Depend得伴、舒而美等，這些品牌已成為中國知名品牌，并贏得了成千上萬中國消費者的喜愛。

在10多年的奮斗歷程中，金佰利公司在中國取得了良好的業(yè)績，特別是在新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制和環(huán)境保護等方面所作的努力被業(yè)界廣泛稱道。

1994年金佰利公司在中國收購了舒而美集團，引進國際先進管理制度以及多種新產(chǎn)品和新技術(shù)，開始了針對中國市場的服務(wù)。

1997年舒而美推出中國第一片衛(wèi)生護墊，將中國婦女個人衛(wèi)生護理用品帶入一個嶄新的領(lǐng)域。

1996年全球紙巾領(lǐng)導(dǎo)品牌舒潔進入中國市場，服務(wù)中國消費者。

1997年金佰利向中國市場推出好奇紙尿褲，這是由跨國公司引進中國市場的第一個高檔嬰兒紙尿褲，給中國的寶寶們帶來了世界級的關(guān)愛。

20__年金佰利創(chuàng)新研發(fā)出帶有獨特ES瞬吸結(jié)構(gòu)的瞬吸藍衛(wèi)生巾，給中國女性帶來了國際一流的悉心呵護。

20__年全球著名婦女衛(wèi)生護理品牌高潔絲產(chǎn)品引入中國市場，為中國女性提供最溫柔貼切的保護。

20__年成人失禁護理領(lǐng)導(dǎo)品牌Depend得伴_正式登陸中國，為中國的尿失禁者帶來了福音。

（3）ABC衛(wèi)生巾

ABC衛(wèi)生巾，中國十大衛(wèi)生巾品牌之一，由廣東佛山景興商務(wù)拓展有限公司研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是其旗下的系列產(chǎn)品之一。公司以發(fā)展專業(yè)、健康、衛(wèi)生的個人護理用品品牌為方向，致力于成為服務(wù)廣大消費者的“個人護理專家”。高品質(zhì)的產(chǎn)品是在衛(wèi)生用品行業(yè)中保持競爭力的基礎(chǔ)，景興公司旗下的品牌包括ABC系列衛(wèi)生巾、清麗系列濕巾、EC系列濕巾、ABCsbb系列濕巾、Free系列衛(wèi)生巾等，現(xiàn)已在市場上占據(jù)重要位置，受到廣大消費者的歡迎。

2、市面上衛(wèi)生巾的常見類別

根據(jù)材質(zhì)有棉面、網(wǎng)面還有香型及藥物衛(wèi)生巾等，根據(jù)不同的長度分為日用和夜用。

3、衛(wèi)生巾的材料和制作

衛(wèi)生巾是由纖維（吸收速率及能力快）、聚脂纖維及尼龍（保持表面干爽）組成。因為是由多孔式及低密度的聚乙烯組成，能使經(jīng)血迅速滲入內(nèi)層，同時保持觸面干爽。而且質(zhì)地柔軟，吸收力良好?？晌毡旧碇亓繑?shù)十至百多倍的水分，吸收后經(jīng)血藏于巾身內(nèi)部。

將纖維和紙進行消毒后用大型的機械壓制而成。

4、常見的包裝方式、運輸要求。

常見的包裝方式事先用塑料袋密封衛(wèi)生巾，防止受潮和細菌的覆蓋，而且類型也能在包裝紙上面體現(xiàn)，方便人們選購。

一般在運輸時會先在車廂里面鋪上塑料布，讓后講衛(wèi)生巾用紙箱打包密封，再裝車運輸。運輸時必須用篷布遮蓋，避免強烈震蕩、日曬、雨淋，裝卸時應(yīng)輕拿輕放。存放地點應(yīng)保持清潔、陰涼、干燥，嚴(yán)防日曬、雨淋，嚴(yán)禁火種，不得直接接觸潮濕地面，不得與有腐蝕性、有毒物品堆放在一起，紙箱疊加高度不得超過6層，倉庫溫度應(yīng)保持在10℃-25℃，以15℃為最適。

5、一般使用方法

現(xiàn)在市面上的衛(wèi)生巾主要有兩種，一種是有護翼的，一種是沒有護翼的。有護翼的衛(wèi)生巾的使用方法。這種衛(wèi)生巾中間是一長條形的，兩側(cè)各有一個“耳朵”，例如綠